建筑工程造價(jià)控制措施研究

蘇四友

（安徽省建設(shè)監(jiān)理有限公司 安徽合肥 230001）

建筑工程造價(jià)控制措施研究

蘇四友

（安徽省建設(shè)監(jiān)理有限公司 安徽合肥 230001）

新時(shí)期建筑工程在建設(shè)實(shí)施的時(shí)候，最關(guān)鍵的就是要做好對(duì)造價(jià)的控制與管理，在建筑工程質(zhì)量得到保障的基礎(chǔ)上，最大限度的縮減建筑工程造價(jià)，這是建筑項(xiàng)目投資者的首要關(guān)注問(wèn)題。本文主要對(duì)建筑工程造價(jià)控制中存在的一些問(wèn)題進(jìn)行分析，并研究建筑工程造價(jià)控制的措施。

建筑工程；造價(jià)控制；措施

1 引言

如今我國(guó)建筑工程會(huì)消耗較多的物力、財(cái)力以及人力，甚至較大建筑工程耗費(fèi)巨額資金，所以工程項(xiàng)目審查的基本經(jīng)濟(jì)指標(biāo)就是工程造價(jià)。下面就針對(duì)建筑工程造價(jià)控制的必要性以及存在問(wèn)題進(jìn)行分析，并研究控制建筑工程造價(jià)的措施。

2 控制建筑工程造價(jià)的必要性

我國(guó)建筑工程造價(jià)存在著決算超預(yù)算、預(yù)算超概算以及概算超估算等問(wèn)題，這些造價(jià)問(wèn)題會(huì)嚴(yán)重制約著我國(guó)建筑工程的效益投資。而想要加強(qiáng)建筑工程的造價(jià)控制與管理，就需要將項(xiàng)目投資控制在預(yù)算范圍內(nèi)，并且合理分配與利用財(cái)力、物力以及人力，從而提高建筑工程項(xiàng)目的投資效益。新時(shí)期隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與監(jiān)理，我國(guó)建筑工程造價(jià)方面出現(xiàn)了新的問(wèn)題與情況，而采取措施控制好建筑工程的造價(jià)刻不容緩。

3 建筑工程造價(jià)控制的主要問(wèn)題分析

3.1 建筑工程造價(jià)控制的思想認(rèn)知度不夠

如今我國(guó)建筑工程有些設(shè)計(jì)人員認(rèn)為項(xiàng)目可行性研究設(shè)計(jì)方案是經(jīng)歷過(guò)多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)與技術(shù)比較而形成的，他們認(rèn)為此時(shí)的項(xiàng)目概算設(shè)計(jì)已經(jīng)滿足業(yè)主要求，而接下來(lái)只需要根據(jù)建筑設(shè)計(jì)任務(wù)進(jìn)行圖紙的編制即可，不需要再進(jìn)行設(shè)計(jì)方面的工程造價(jià)管理與控制，而將相應(yīng)的造價(jià)管理責(zé)任全歸于審計(jì)人員。但是建筑工程審計(jì)人員則認(rèn)為造價(jià)控制的關(guān)鍵就是對(duì)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及定額文件等編制設(shè)計(jì)預(yù)算即可，忽略了對(duì)材料以及工藝的重視，這也導(dǎo)致建筑工程在前期造價(jià)控制階段存在極大漏洞。

3.2 建筑工程立項(xiàng)階段存在問(wèn)題

建筑工程項(xiàng)目可行性研究中的投資估算經(jīng)過(guò)審批以后就作為本工程項(xiàng)目投資的最高造價(jià)，但是在建筑工程立項(xiàng)階段主要是以初步方案與經(jīng)濟(jì)分析為主，并沒(méi)有針對(duì)實(shí)際工程量進(jìn)行估算，導(dǎo)致估算投資不夠精確。

3.3 沒(méi)有充分遵循經(jīng)濟(jì)與技術(shù)性原則

在建筑工程的實(shí)施與建設(shè)階段，說(shuō)到工程設(shè)計(jì)，人們首先就認(rèn)為是設(shè)計(jì)專業(yè)人員的責(zé)任與義務(wù)，而說(shuō)到造價(jià)控制，就認(rèn)為是工程造價(jià)人員的責(zé)任，但其實(shí)在實(shí)際的工程實(shí)施過(guò)程中，首先需要由設(shè)計(jì)員工針對(duì)委托設(shè)計(jì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查與研究，制定適合的方案并展開(kāi)工程設(shè)計(jì)。在建筑工程實(shí)施的各個(gè)階段需要由造價(jià)人員針對(duì)各種條件進(jìn)行預(yù)算或估價(jià)，由于工程造價(jià)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況以及工程概況不夠了解，導(dǎo)致在實(shí)際過(guò)程中很難考慮到全面的因素影響。

3.4 建筑工程施工過(guò)程中存在造價(jià)問(wèn)題

在建筑工程的施工造價(jià)控制方面只針對(duì)施工圖預(yù)算的控制環(huán)節(jié)，卻忽略了對(duì)整體建筑市場(chǎng)的價(jià)格信息進(jìn)行整理與收集，這樣的造價(jià)控制只是在靜態(tài)環(huán)節(jié)上的控制，沒(méi)有實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的針對(duì)建筑工程施工情況進(jìn)行造價(jià)控制。另外在施工竣工時(shí)期，建筑工程編制的結(jié)算書(shū)存在有取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、高套定額單價(jià)以及冒算多算的情況出現(xiàn)，導(dǎo)致建筑工程的造價(jià)提高了許多。還有些施工企業(yè)在施工時(shí)為了獲取高額利潤(rùn)無(wú)視質(zhì)量要求，刻意采用廉價(jià)材料借以減低造價(jià)，但這種做法是不可取的，不僅會(huì)浪費(fèi)建設(shè)所用的材料與資金，還會(huì)導(dǎo)致建筑工程隱患增多，難以控制建筑工程質(zhì)量。

4 控制建筑工程造價(jià)的有效措施

4.1 健全并完善建筑工程招標(biāo)建設(shè)工作

建筑工程市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下最關(guān)鍵的競(jìng)爭(zhēng)與采購(gòu)手段就是招投標(biāo)制度，現(xiàn)如今我國(guó)人們已經(jīng)普遍采用并接受招投標(biāo)制度，建筑工程采用招投標(biāo)管理可以提高經(jīng)濟(jì)核算質(zhì)量、技術(shù)水平以及風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，借以優(yōu)化建筑工程項(xiàng)目。通過(guò)合理科學(xué)的效果評(píng)價(jià)、經(jīng)濟(jì)分析以及技術(shù)比較，追求在現(xiàn)今技術(shù)的施工條件下結(jié)合合理的經(jīng)濟(jì)條件，在合理經(jīng)濟(jì)條件下追求施工技術(shù)上的先進(jìn)性，從而在實(shí)現(xiàn)建筑工程功能需求的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)整體外觀造型的美觀與別致。以便以最小的資金投入創(chuàng)造最大的效益經(jīng)濟(jì)，通過(guò)建筑工程設(shè)計(jì)階段的科學(xué)投標(biāo)工作，從而實(shí)現(xiàn)最大限度降低并控制造價(jià)的目的。

4.2 選擇最優(yōu)秀的工程分包企業(yè)

在建設(shè)工程的過(guò)程中，某些特殊專業(yè)的施工工種需要委托交由專業(yè)的施工企業(yè)來(lái)進(jìn)行承包，比如在變電所的消防工程、防腐工程、通訊工程以及安裝工程等，但是這些行業(yè)的建筑工程往往具有壟斷性質(zhì)，比如相關(guān)變配電建設(shè)項(xiàng)目會(huì)交由專業(yè)供電部門(mén)施工企業(yè)承擔(dān)負(fù)責(zé)，從采購(gòu)設(shè)備到設(shè)備安裝都實(shí)行總承包制度，并且建筑工程的價(jià)格都是一定的，在這些建筑工程項(xiàng)目職工，首先要根據(jù)供電部門(mén)基本規(guī)定，然后參與供貨商的招投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)，期待最大限度的降低工程造價(jià)以及設(shè)備成本。

4.3 強(qiáng)化對(duì)設(shè)備以及材料的控制

建筑工程施工過(guò)程中占據(jù)最高比例工程施工費(fèi)用的就是材料費(fèi)用，建筑工程材料價(jià)格以及材料用量等都會(huì)影響到建筑工程施工階段的整體造價(jià)。材料購(gòu)進(jìn)的時(shí)候不單單要做好對(duì)質(zhì)量的控制，還要做好對(duì)數(shù)量的控制。假若建筑工程材料出現(xiàn)采購(gòu)超量情況，就會(huì)增加額外的保管費(fèi)用以及材料損耗等，所以材料采購(gòu)與訂貨人員要以施工進(jìn)度為基本原則，并結(jié)合施工技術(shù)圖紙來(lái)控制材料每次的采購(gòu)量，通過(guò)定點(diǎn)采購(gòu)等手段來(lái)最大限度的降低材料采購(gòu)成本。對(duì)那些建筑工程周轉(zhuǎn)材料來(lái)說(shuō)，比如鋼管腳手架、鋼模板等，應(yīng)當(dāng)最大限度的發(fā)揮其使用以及周轉(zhuǎn)的效率。

4.4 強(qiáng)化對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的造價(jià)管理

建筑工程在布置施工現(xiàn)場(chǎng)的平面時(shí)，要合理的按照施工場(chǎng)地條件以及工程特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行，此外還要便于施工作業(yè)為前提條件，合理的安排與布置現(xiàn)場(chǎng)，按照科學(xué)性原則來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理，包括有材料管理、設(shè)備管理、人員管理以及安全生產(chǎn)管理等，確保建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備安全以及人身安全，避免并降低建筑工程安全事故的發(fā)生。另外建筑工程施工企業(yè)還要著手于施工現(xiàn)場(chǎng)管理，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)可以滿足規(guī)范的安全生產(chǎn)制度與要求，以便最大限度的降低工程施工的造價(jià)，展開(kāi)有序并科學(xué)的建筑施工。

4.5 掌握并收集施工信息與資料

建筑工程在施工作業(yè)的過(guò)程中，想要合理的控制工程造價(jià)，就需要費(fèi)用控制人員以及審價(jià)人員深入施工過(guò)程以及現(xiàn)場(chǎng)條件，根據(jù)建筑工程施工設(shè)計(jì)圖紙來(lái)對(duì)比觀察施工實(shí)際情況，一旦存在有問(wèn)題急需要立即與施工人員、施工總承包方以及監(jiān)理人員進(jìn)行溝通與座談，及時(shí)將建筑工程施工相關(guān)信息與資料進(jìn)行收集與整理，便于對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)掌握。另外施工企業(yè)還要與業(yè)主協(xié)助施工，及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證以及設(shè)計(jì)變更等現(xiàn)象費(fèi)用進(jìn)行審核，并及時(shí)對(duì)相關(guān)控制目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，從而為后期建筑工程最終的階段做好準(zhǔn)備工作并提供基礎(chǔ)依據(jù)。

確定建筑工程造價(jià)，并控制工程投資的關(guān)鍵就是利用法律手段、制度建立、經(jīng)濟(jì)原理、技術(shù)原理與科學(xué)性原理等解決在建筑工程施工全過(guò)程中出現(xiàn)的管理、經(jīng)營(yíng)、經(jīng)濟(jì)以及技術(shù)等實(shí)際問(wèn)題。只有控制好建筑施工的每個(gè)階段，依照科學(xué)的計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)合理的確定施工圖預(yù)算、初步設(shè)計(jì)概算以及投資估算等，才能夠最大限度的降低建筑工程的整體造價(jià)，提高工程施工的投資與經(jīng)濟(jì)效益。

5 結(jié)束語(yǔ)

總而言之，建筑工程在施工過(guò)程中需要做好對(duì)整體造價(jià)的管理與控制，嚴(yán)格的按照施工作業(yè)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)程序來(lái)進(jìn)行科學(xué)的決策與分析，在施工全過(guò)程階段強(qiáng)化建筑工程造價(jià)控制與管理，實(shí)現(xiàn)全面、全方位、全工程、全員參與的造價(jià)管理，并尤其注意對(duì)施工階段以及設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制要點(diǎn)，從而縮減工程造價(jià)，提高總體收益。

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