砥礪前行 風(fēng)雨無阻
——記河南豫光金鉛集團(tuán)公司生產(chǎn)安全處處長盧笛

盧笛，1986年參加工作，先后從事過分廠機(jī)修工、電解工、分銀工，曾任集團(tuán)公司環(huán)保員、環(huán)境監(jiān)測(cè)站站長、生產(chǎn)處副處長、處長，2014年任集團(tuán)公司副總工程師兼集團(tuán)公司生產(chǎn)安全處處長。入職以來，先后十六次被評(píng)為公司標(biāo)兵、兩次勞動(dòng)模范、一次青年崗位標(biāo)兵、十次評(píng)為公司優(yōu)秀黨員、十四次獲省市安全環(huán)保部門和上級(jí)部門授予的先進(jìn)個(gè)人，2013年獲河南省十大環(huán)保志愿者稱號(hào)。

一個(gè)人能取得多大的成就，取決于他進(jìn)取的決心。參加工作以來，他堅(jiān)持學(xué)習(xí)、任勞任怨，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，堅(jiān)守安全生產(chǎn)紅線，踐行綠色環(huán)保理念，為公司安全環(huán)保建設(shè)、挖潛生產(chǎn)和現(xiàn)場提升做出了突出貢獻(xiàn)。

擅于學(xué)習(xí) 不斷豐富自我

從進(jìn)入公司之日起，他就堅(jiān)持在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高，他說這是一種最高效的學(xué)習(xí)方法。多年來，為進(jìn)一步完善和充實(shí)自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，努力提高自己的專業(yè)水平和專業(yè)素質(zhì)，他先后參加了計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力、重大事故應(yīng)急預(yù)案編制與重大危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)、海爾生產(chǎn)現(xiàn)場、全面質(zhì)量管理與OEC基礎(chǔ)管理模式借鑒高級(jí)研修班、國家工信部、有色協(xié)會(huì)組織的再生鉛、蓄電池準(zhǔn)入培訓(xùn)、國家有色金屬學(xué)會(huì)組織的重金屬污染防治技術(shù)高級(jí)研修班、國家環(huán)保部組織的重大環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)、國家安全培訓(xùn)中心組織的新安全法培訓(xùn)等多種培訓(xùn)班。同時(shí)，他先后參與和組織了公司大小幾十個(gè)項(xiàng)目的生產(chǎn)、安全、環(huán)保、設(shè)備的建設(shè)審查、設(shè)計(jì)審查、試車和生產(chǎn)運(yùn)行等工作。在工作中經(jīng)常深入一線，豫光的每一個(gè)角落，每臺(tái)主要設(shè)備、每個(gè)重大危險(xiǎn)因素和重要環(huán)境因素的情況，他都如數(shù)家珍。知識(shí)的積累，使他在處理各種問題上游刃有余。有位同事說，很多棘手的問題，只要到了他那里，他總會(huì)很輕松在合法合理的情況下拿出好辦法加以解決。從2005年至今，他被國家環(huán)保部、省市環(huán)保部門和省市安全部門聘為安全環(huán)保專家、省有色協(xié)會(huì)專家?guī)彀踩h(huán)保組組長、省科協(xié)冶金行業(yè)高級(jí)咨詢師，先后參與了國家鉛鋅污染物排放標(biāo)準(zhǔn)（2103、2010兩個(gè)版）、國家再生鉛銅鋅鋁污染物排放標(biāo)準(zhǔn)、國家鉛冶煉行業(yè)污染防治最佳治理技術(shù)編寫、國家鉛鋅行業(yè)清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、國家鉛鋅行業(yè)產(chǎn)排污系數(shù)修訂、國家鉛鋅準(zhǔn)入和蓄電池準(zhǔn)入細(xì)則制定和審核、河南省鉛污染物排放標(biāo)準(zhǔn)、全省危險(xiǎn)固廢管理辦法指南、河南省鉛冶煉行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)、國家鉛鋅行業(yè)安全培訓(xùn)教材編寫等工作。

采訪手記：

30年的潛心磨練，30載的刻苦鉆研，一路走來，一位懵懂的青年現(xiàn)已過不惑之年，歲月給他的歷練都已化成智慧的源泉。手擎生產(chǎn)、安全、環(huán)保三面大旗，他深知任重道遠(yuǎn)，但歷經(jīng)挑戰(zhàn)、經(jīng)驗(yàn)豐富的他不畏艱難，勇往直前。

隨著清潔生產(chǎn)的深入推進(jìn)，安全環(huán)保的日益嚴(yán)格，他與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新管理，精心謀劃，事無巨細(xì)，事必躬親。2015年生產(chǎn)組織更加順暢，安全管理零事故，解決了制約公司發(fā)展的鋅業(yè)二期、電廠環(huán)評(píng)變更及驗(yàn)收、公司銅準(zhǔn)入等具有深遠(yuǎn)影響的問題。這一項(xiàng)項(xiàng)成績的取得，無一不是他用努力換回的成果。

這些璀璨的成果都已定格成昨日的風(fēng)景，銘記在豫光的歷史中，面對(duì)變幻莫測(cè)的未來，他更充滿信心。

崇尚責(zé)任 敬畏生命 堅(jiān)守安全紅線

在安全生產(chǎn)管理方面，他堅(jiān)信安全是企業(yè)生存的根本，沒有一個(gè)安全的生產(chǎn)環(huán)境，就談不上生產(chǎn)，更談不上企業(yè)的發(fā)展。所以，他一直把安全管理放在工作首位，提出安全工作是個(gè)良心活，責(zé)任活，干安全工作，要有責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，只有尊重生命，全心全力，才能干好安全工作。2015年，緊緊圍繞“安全環(huán)保雙紅線”，他先后組織了安全員換裝、專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，各類安全隱患排查檢查、輪值安全員、安全月、安全技能大賽和紅黑旗評(píng)比等活動(dòng)。開辟了安全曝光臺(tái)，建立了“一對(duì)一”安全培訓(xùn)機(jī)制，編印危險(xiǎn)作業(yè)安全手冊(cè)，實(shí)施了負(fù)責(zé)人下班安全確認(rèn)簽到制度。全年公司組織開展了節(jié)假日安全、大修項(xiàng)修安全、勞保佩戴、防雷檢測(cè)、防汛、危險(xiǎn)化學(xué)品、受限空間作業(yè)等62次安全專項(xiàng)檢查，查除隱患786個(gè)，并進(jìn)行了督查落實(shí)。組織到期特種設(shè)備檢驗(yàn)71臺(tái)套，檢驗(yàn)合格率100%。完成了對(duì)全公司范圍內(nèi)的防雷檢測(cè)，查出各類隱患21條，全部整改到位，隱患整改率100%，確保了夏季用電安全。同時(shí)根據(jù)新的特種設(shè)備管理規(guī)定，注銷壓力管網(wǎng)10條，行車25臺(tái)套，有力促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)。

砥礪前行 勇做環(huán)保衛(wèi)士

隨著新《環(huán)保法》的正式實(shí)施，國家對(duì)環(huán)保監(jiān)督管理力度更加嚴(yán)格，對(duì)企業(yè)環(huán)保管理提出了更高要求。作為公司環(huán)保管理的踐行者，他先后主持設(shè)計(jì)和參與設(shè)計(jì)了公司16項(xiàng)污水綜合治理工程，22項(xiàng)廢氣治理工程，以及公司30多個(gè)項(xiàng)目的可研設(shè)計(jì)、安全評(píng)價(jià)、環(huán)評(píng)和安全、環(huán)保設(shè)施竣工驗(yàn)收工作。其中，2007年組織實(shí)施的利用次氧化鋅吸收SO2綜合利用工程，年削減二氧化硫2100噸，成為國內(nèi)同行業(yè)第一家成功運(yùn)行的項(xiàng)目。2008年主持設(shè)計(jì)論證的股份公司污水綜合治理工程，針對(duì)股份公司建廠時(shí)間早，管網(wǎng)復(fù)雜，清污沒有分流，生活生產(chǎn)水沒有分流，用水點(diǎn)多等諸多疑難問題，親自到車間一線了解各工序用水情況、排水情況。目前，用水排水管網(wǎng)情況，水量大小，并提出了污水綜合治理的總體思路：部分就地回用，部分就近回用，部分排入綜合污水處理系統(tǒng)，部分低質(zhì)水（達(dá)標(biāo)水），可以直接返回用水要求低的地方，部分經(jīng)過深度處理，變成高質(zhì)水（可以代替軟水），用于要求高的地方，先后分成兩期建設(shè)。2010年，該項(xiàng)目建成后，有效減少了重金屬的排放和廢渣的產(chǎn)生量，生產(chǎn)廢水綜合利用率達(dá)96%，降低了一次水用量，節(jié)約了水資源。每年減少排放污染物化學(xué)需氧量39t/a、總鉛2.1 t/a、總鎘0.27 t/a、總砷0.89t/a。外排水水質(zhì)達(dá)到河南省《鉛冶煉工業(yè)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》要求。大幅減少了生產(chǎn)廢水的排放，減輕了對(duì)地表水和周邊土壤的影響，該工程的工藝被其他同行業(yè)采用，被河南省環(huán)保廳確定為同行業(yè)環(huán)評(píng)審批的污水處理樣板標(biāo)準(zhǔn)，連續(xù)穩(wěn)定的運(yùn)行，使國家環(huán)保部、工信部、發(fā)改委等諸多領(lǐng)導(dǎo)和專家對(duì)此廢水效果大加贊賞。其中，環(huán)保部華北督查中心領(lǐng)導(dǎo)在多次檢查后贊譽(yù)：豫光的污水處理是放心工程、樣板工程、免檢工程。

2015年，通過研讀政策，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)專家的反復(fù)溝通，多層次交流，解決了制約公司發(fā)展的鋅業(yè)二期、電廠環(huán)評(píng)變更及驗(yàn)收、公司銅準(zhǔn)入等具有深遠(yuǎn)影響的問題。其中，鋅業(yè)二期，由于諸多歷史原因，在建成后，當(dāng)時(shí)的準(zhǔn)入條件限制了該項(xiàng)目無法投入運(yùn)行，加上近幾年的經(jīng)濟(jì)形式較差，給公司造成了很大損失，為此，他和同事，先后奔赴工信部、環(huán)保部了解國家對(duì)準(zhǔn)入修改情況，提出修改建議，并提前著手安排環(huán)評(píng)單位進(jìn)行環(huán)評(píng)變更工作。同時(shí)，先后多次到省環(huán)保廳和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通技術(shù)、政策方面的問題，在獲得一致意見的基礎(chǔ)上，在新的規(guī)范生產(chǎn)條件下發(fā)后，立即上報(bào)了變更環(huán)評(píng)，獲得批復(fù)，使該項(xiàng)目合法運(yùn)行，避免了周邊居民搬遷需要花費(fèi)上億元或廠內(nèi)主要生產(chǎn)設(shè)施搬遷需要花費(fèi)6000多萬元，為公司避免了損失。開展了股份公司再融資等26個(gè)項(xiàng)目的環(huán)評(píng)及驗(yàn)收等工作，組織實(shí)施了35項(xiàng)環(huán)保治理項(xiàng)目，有效保證了公司合規(guī)運(yùn)行、污染物穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。同時(shí)，通過管理創(chuàng)效節(jié)支543萬元，爭取國家資金1990萬元，從2010年至今，已經(jīng)爭取到國家資金支持1.888億元。目前，他牽頭組織合作的重金屬廢水中鉈的治理工作已經(jīng)完成，項(xiàng)目驗(yàn)收后將成為國內(nèi)同行業(yè)污水治理的又一個(gè)樣板工程。正在等待成果鑒定的含重金屬污泥制作建材項(xiàng)目，近期通過后，將為全國有色行業(yè)徹底解決危險(xiǎn)固廢綜合利用的重大難題，去除發(fā)展過程中的重大環(huán)境隱患，每年為企業(yè)減少處置危險(xiǎn)固廢經(jīng)費(fèi)3000多萬元。

創(chuàng)新管理 挖潛創(chuàng)效促生產(chǎn)

近年來，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)整體下行壓力加大，新常態(tài)下的有色金屬市場持續(xù)疲軟，企業(yè)所面臨的競爭愈來愈激烈，能否發(fā)展在很大程度上依賴于技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。他明確提出，企業(yè)的盈利分兩大塊，一部分是經(jīng)營創(chuàng)效，一部分是生產(chǎn)創(chuàng)效，二者相輔相成，尤其是生產(chǎn)創(chuàng)效，要從細(xì)微處著眼，從全局謀劃，現(xiàn)場管理是個(gè)系統(tǒng)工程，現(xiàn)場成敗決定企業(yè)經(jīng)營成敗。清潔現(xiàn)場進(jìn)步了，企業(yè)品牌出去了，成本低了，經(jīng)營部門腰桿就硬起了，企業(yè)管理水平也就會(huì)不斷上升。2015年，在盧笛組織帶領(lǐng)下，圍繞“創(chuàng)效節(jié)支，挖潛生產(chǎn)”，通過組織開展“首季開門紅”等勞動(dòng)競賽和“三保三提”、技改創(chuàng)效、創(chuàng)效增收、強(qiáng)化生產(chǎn)占用控制等措施，深入開展清潔化生產(chǎn)系列活動(dòng)，使生產(chǎn)組織更加高效順暢。全年27種產(chǎn)品超額完成年度任務(wù)，3個(gè)單位的4種產(chǎn)品提前90天完成全年任務(wù)，10個(gè)單位的11種產(chǎn)品提前60天完成全年任務(wù)，部分產(chǎn)品創(chuàng)歷史最好水平、部分回收率、能耗等均創(chuàng)歷史最好，行業(yè)最好。同時(shí)，組織開展多種形式現(xiàn)場競賽活動(dòng)，持續(xù)提升了現(xiàn)場管理水平。2015年，組織（班長）以上管理人員約600余人次先后進(jìn)行了內(nèi)部觀摩學(xué)習(xí)3次，外部學(xué)習(xí)2次，座談會(huì)2次，讓大家在互查互檢中學(xué)習(xí)，在交流中提高，受到了各生產(chǎn)單位的高度贊譽(yù)。各單位先后開展的五星創(chuàng)建、小改小革解決大問題、三個(gè)一活動(dòng)、四個(gè)一奉獻(xiàn)活動(dòng)等，公司現(xiàn)場提升活動(dòng)，成效顯著。

2015年，盧笛辛勤的勞動(dòng)，獲得了大家的認(rèn)可，他被集團(tuán)機(jī)關(guān)二支部全體領(lǐng)導(dǎo)共同推選為年度勞動(dòng)模范。面對(duì)榮譽(yù)他卻說，這是大家的榮譽(yù)，我只是代表大家去領(lǐng)獎(jiǎng)。

胸懷感恩之心 以廠為家 以廠為榮

生活是一方天空，感恩之心是黎明時(shí)天空中的朝霞，生活是一片汪洋大海，感恩之心是海中最美的浪花。2015年表彰大會(huì)上，作為勞模代表盧笛發(fā)言中，首先向一直以來關(guān)心、支持、幫助我們的公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示深深的謝意。工作以來的二十多年里，他幾乎沒有請(qǐng)過一天假。在他的詞典中，節(jié)假日是一個(gè)難尋的詞語，對(duì)他來說，由于經(jīng)常出差和開會(huì)，節(jié)假日是他的最愛，他可以坐下來，靜靜地思考，謀劃近期的工作，總結(jié)分析得失，靜靜地看書學(xué)習(xí)，這是他收獲提高最快的時(shí)候。他還有個(gè)習(xí)慣，每逢節(jié)假日，無論有事沒事，他總要到單位轉(zhuǎn)一圈，才心里踏實(shí)。每天下午下班，辦公樓里關(guān)燈最晚的是他所在的辦公室，那是他利用下班以后的安靜，在審閱整理白天各種資料，上網(wǎng)瀏覽安全、環(huán)保、工信、發(fā)改委、上海有色網(wǎng)等網(wǎng)站了解各種法律法規(guī)、市場信息、專業(yè)技術(shù)等。

豫光經(jīng)歷四次轉(zhuǎn)型升級(jí)，發(fā)展中數(shù)不清的大小技改項(xiàng)目、上市及兩次融資項(xiàng)目經(jīng)歷可研、環(huán)評(píng)、安評(píng)、竣工驗(yàn)收，爭取國家重金屬資金的11個(gè)項(xiàng)目，需要經(jīng)過可研編寫、環(huán)評(píng)和驗(yàn)收，并要經(jīng)過國家審計(jì)署、財(cái)政部和環(huán)保部門的審查，工作量浩大，要求嚴(yán)細(xì)，同時(shí)，公司連續(xù)五年先后通過了鉛、鋅、銅、再生鉛、蓄電池生產(chǎn)強(qiáng)制性準(zhǔn)入，成為國內(nèi)唯一通過五個(gè)準(zhǔn)入的企業(yè)，期間，盧笛與同事，通過與環(huán)保部、工信部、發(fā)改委、有色協(xié)會(huì)、蓄電池協(xié)會(huì)等政府部門、各級(jí)專家溝通，不厭其煩的在北京、鄭州、洛陽等地往返奔波，了解新政策，新規(guī)定，修改規(guī)范申報(bào)材料，解答各級(jí)專家和領(lǐng)導(dǎo)的疑惑，使每次的評(píng)審都獲得一次順利評(píng)審?fù)ㄟ^。每年大約100多天的頻繁出差，家里的大小事都落在了妻子的肩上，善良、勤勞的妻子一邊工作，一邊照顧老人和孩子，默默支持著丈夫的事業(yè)，無任何怨言。2013年秋天，父親突發(fā)心臟病，盧笛出差外地，兩個(gè)弟弟上班離家遠(yuǎn)，妻子獨(dú)自一人把老父親送到了醫(yī)院，并做了心臟搭橋手術(shù)。面對(duì)這一切，他說一個(gè)人要有感恩的心，才會(huì)去把企業(yè)當(dāng)作家，我只有全力去做，努力的工作，才能不辜負(fù)豫光的培養(yǎng)和家里的支持！

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。榮譽(yù)屬于過去，一切又都從零開始，他有信心迎接未來的挑戰(zhàn)，帶領(lǐng)生產(chǎn)安全處更上一個(gè)新臺(tái)階。