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    有效整治“為官不為”

    2016-01-22 00:58:12王法亮
    實踐·思想理論版 2015年12期
    關(guān)鍵詞:為官不為干事問責(zé)

    王法亮

    當(dāng)前,所謂的“為官不為”問題引起社會關(guān)注。對此,我們要深入分析,有效整治,加大對“為官不為”的追責(zé)力度,營造敢擔(dān)當(dāng)、善作為的良好環(huán)境。

    一、現(xiàn)狀及表現(xiàn)

    所謂“為官不為”是指公職人員沒有完全履行好職責(zé)的行為?!盀楣俨粸椤爆F(xiàn)象各個層級都有,集中體現(xiàn)在五個方面:

    不敢擔(dān)當(dāng),唯恐把自己“牽扯”進去。干部中特別是個別領(lǐng)導(dǎo)干部信奉的是只要不出事,寧愿不做事。凡事猶豫不決,畏手畏腳,確保退休時平穩(wěn)著陸;擺不正自己的位置,芝麻小事層層請示,不表態(tài),不決斷,生怕樹葉打破頭。

    不思進取,只求“過得去”?!疤旎ò濉钡纳贁?shù)干部,因臨近退休,便安于現(xiàn)狀,沉醉于過往,奮斗精神衰減,不想干。而一些“起跑”的干部,剛剛邁入公務(wù)員隊伍,怕做事不夠穩(wěn)妥影響領(lǐng)導(dǎo)對自己看法,怕解決不了問題影響個人發(fā)展,怕工作太過高調(diào)影響周圍人對自己評價,畏首畏尾,瞻前顧后,不想干。還有些干部特別是窗口服務(wù)單位的工作人員,門好進了、臉好看了,但“事難辦”的問題還沒有根本改觀,特別是對一些責(zé)任邊界上的難事、煩事、棘手的事,推諉扯皮的現(xiàn)象仍時有發(fā)生。一些干部怕?lián)?zé),層層請示匯報,坐等上級指示。這類以“干凈”“規(guī)則”“紀律”等為借口做樣子、不干事的,是典型的“隱形”不作為。

    執(zhí)行力不強,工作不推不動或推而不動。對上級工作部署,一是有的“放空炮”,議而不決,決而不行;或者做選擇、打折扣、搞變通;或者含糊其辭,推諉扯皮。二是有的“念歪經(jīng)”,對上級部署有抵觸情緒,搞上有政策、下有對策,把應(yīng)付“交差”作為工作出發(fā)點。三是有的當(dāng)算盤珠子,撥一撥、動一動,不撥不動,等問題被媒體曝光了、被群眾投訴舉報了、被領(lǐng)導(dǎo)點名批評了,才查一查、管一管、改一改。

    欺上瞞下、遇事“和稀泥”。凡事干給領(lǐng)導(dǎo)看,領(lǐng)導(dǎo)的事重于群眾的事;私人的事重于公家的事,請托的事重于百姓的事,目無原則,做新時代的“變色龍”。還有的是對上欺騙,博取信任;對下隱瞞,掩蓋真相。在匯報材料上做文章,玩數(shù)字游戲,以文件貫徹文件,以會議傳達會議。

    工作不深入、忙于“做樣子”。主要表現(xiàn):一是有的養(yǎng)“盆景”,把搞改革試點、培育工作亮點變成“面子工程”,以點帶面、由點及面的經(jīng)驗推廣和復(fù)制工作力度不夠大、速度不夠快。二是有的當(dāng)“二傳手”,對落實上級工作部署掛個名、發(fā)個文、開個會、講個話、分解一下任務(wù),就束之高閣了。三是有的追求數(shù)字的光鮮和一時的顯績,抓打基礎(chǔ)、利長遠的事特別是啃“硬骨頭”還不夠。

    二、原因分析

    “為官不為”現(xiàn)象,有體制機制不科學(xué)等客觀原因,但更主要的是思想認識、能力本領(lǐng)不適應(yīng)等主觀因素在起作用。

    能力本領(lǐng)不足。新舊體制轉(zhuǎn)軌過程形成“真空”“斷檔”,其一,目前就總體而言,中央對黨的建設(shè)、經(jīng)濟社會發(fā)展、思想文化建設(shè)等諸多領(lǐng)域的頂層設(shè)計、改革思路是明確的,各項各類政策相繼出臺。但對地方和部門而言,仍然處于舊體制向新體制轉(zhuǎn)換時期,一些領(lǐng)導(dǎo)干部思想迷茫,行動沒有遵循。其二,即使大政方針、改革思路明確了,但是有的地區(qū)和部門宣傳得不夠,其主要內(nèi)容、精神實質(zhì)還沒有傳達到各級領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍中去。其三,個別領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)領(lǐng)會能力不強,在工作中不從實際出發(fā),不善于創(chuàng)造性開展工作,僅在一些表面工作上下力氣,做文章。

    責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識不強。其一,面對全面深化改革道路上的風(fēng)險挑戰(zhàn)、改革發(fā)展中的“硬骨頭”,怕承擔(dān)責(zé)任,怕影響升遷,怕輿論監(jiān)督,怕問責(zé)追責(zé),存畏難情緒,寧可少干事,也不想惹事;其二,竭盡全力干了,也不存在任何私心,可難保工作中不出現(xiàn)任何差錯。出了差錯,誰替你擔(dān)當(dāng)?所以不敢干。

    缺乏硬性約束。領(lǐng)導(dǎo)干部不作為,必須要有一套行之有效的追責(zé)制度對不作為問題產(chǎn)生約束。但目前制定的問責(zé)和考核制度,主要側(cè)重于“顯性”的有錯問責(zé)、政績考核,而不作為則是一種“隱性”的“頑疾”。目前的干部管理考核政策還不完善,執(zhí)行還存在不到位、不嚴格的問題,特別是對干部“為官不為”“在崗不為”考核問責(zé)沒有系統(tǒng)的政策依據(jù)和可量化的考核標準,問責(zé)在制度和技術(shù)操作上結(jié)構(gòu)性缺陷比較明顯。

    缺乏合理容錯機制。改革是有風(fēng)險的。成功了,自然有鮮花和掌聲;失敗了,也不能“一棍子打死”。但實際工作中,對干部缺乏必要的包容,一旦出現(xiàn)失誤,將遭受非議甚至被問責(zé)處理,導(dǎo)致干部工作積極性、主動性受挫。

    三、對策建議

    解決“不擔(dān)當(dāng)、不作為”問題,必須堅持標本兼治、綜合施策。

    加強制度建設(shè),倒逼干部“為官作為”。目前,多地已相繼出臺規(guī)定,厘清了“為官不為”具體情形,為“不為”劃界提“底線”要求,并采取將不勝任現(xiàn)職干部召回等多種問責(zé)追責(zé)方式。我區(qū)也應(yīng)該學(xué)習(xí)借鑒他們的有益做法,盡快制定出臺整治領(lǐng)導(dǎo)干部“為官不為”的辦法,進一步明確界定不作為、不擔(dān)當(dāng)?shù)木唧w表現(xiàn)及懲處規(guī)定,并嚴格執(zhí)紀問責(zé),為“不為”劃界提“底線”要求,力促官員為官有為、為官敢為。

    狠抓領(lǐng)導(dǎo)帶頭,率先引領(lǐng)“為官有為”。緊緊抓住黨員領(lǐng)導(dǎo)干部特別是各級“一把手”這個關(guān)鍵,發(fā)揮好他們在解決“不擔(dān)當(dāng)、不作為”問題中的關(guān)鍵作用,以身作則、做好榜樣,用嚴格的“尺子”衡量自己、用更高的標準要求自己,做到學(xué)在前、干在前、改在前,爭當(dāng)守紀律講規(guī)矩的表率、敢擔(dān)當(dāng)能擔(dān)當(dāng)善擔(dān)當(dāng)?shù)谋砺省槊駝?wù)實清廉的表率。同時,要認真落實習(xí)近平總書記提出“拎著‘烏紗帽為民干事,不能捂著‘烏紗帽為己做‘官”的要求,履行好“一崗雙責(zé)”,親力親為抓好本地區(qū)本部門“不擔(dān)當(dāng)、不作為”問題的專項整改,推動“拎著‘烏紗帽為民干事”和“擔(dān)當(dāng)、實干、高效、廉潔”在本地區(qū)本部門蔚然成風(fēng)。

    加強思想教育,引導(dǎo)干部“為官有為”。一是有針對性地開展忠誠教育,教育廣大干部把開拓創(chuàng)新、攻堅克難作為工作的基本動力,樹立夙夜在公的奮發(fā)精神,不斷提高工作實效,進一步提振干部狀態(tài)。同時通過舉辦專題培訓(xùn)班等方式提升干部謀劃和推進科學(xué)發(fā)展的能力,解決部分干部精神上“缺鈣”、能力上“貧血”、行動上“乏力”問題。二是積極宣傳引導(dǎo),把中央的大政方針、改革思路及時地傳達到廣大干部隊伍中去,使他們對黨的路線方針政策真學(xué)、真懂、真用,使他們對本地區(qū)本部門的規(guī)劃和工作進度有全面的了解和把握。三是進一步發(fā)揮新聞媒體的輿論監(jiān)督作用,曝光不作為問題、報道整改情況以及好的典型和做法等,推動形成一個及時發(fā)現(xiàn)問題、切實整改問題的長效機制。

    營造“想干事、能干事、干成事”的氛圍,激勵干部“為官奮為”。整治“為官不為”的目的不在于懲處,而在于激發(fā)有為。今年初,杭州市委主要領(lǐng)導(dǎo)旗幟鮮明地提出:“為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng),讓有為者有位”,一方面要嚴格要求“法定職責(zé)必須為”,另一方面要明確各部門各崗位的權(quán)力邊界和責(zé)任邊界,只要在邊界范圍內(nèi)干,一律予以強力支持。近年來,針對不作為、亂作為等現(xiàn)象,我區(qū)實施了離任審計、述職述廉、巡視巡查等制度,目的就是編織更為嚴密的制度之籠,堵塞以權(quán)謀私的口子。培育干部職業(yè)道德,通過營造培植自我激勵、自我評價和自信的氛圍,提升干部的職業(yè)道德水準,這也是“為官不為”得到善治的最終表現(xiàn)。

    完善績效考核體系,力促干部“為官想為”。要健全科學(xué)的政績考核評價體系,改進干部日??己?,強化對干部“所作所為”的監(jiān)督和考核,以系統(tǒng)化、數(shù)字化、科學(xué)化的考核體系,全面直觀地考核干部工作實績,并讓群眾廣泛參與監(jiān)督和評判,真正把干部的實際付出、工作實績與晉升提拔掛鉤,有效克服論資排輩下的磨洋工、耗日子,使想干事的人有機會、能干事的人有舞臺,激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情,樹立有為就有位,不為就失位的導(dǎo)向,從而從根本上杜絕干部墜入“為官不為”的“腐敗圈”。

    狠抓監(jiān)督執(zhí)紀,督促干部“為官善為”。關(guān)鍵是繼續(xù)在正風(fēng)肅紀、效能監(jiān)督和責(zé)任追究上動真格,把問責(zé)的“板子”打到具體責(zé)任人身上,形成震懾,使黨員干部心有所畏、行有所止。一要嚴肅查處違紀違規(guī)問題,特別是對“七個有之”等違反黨的政治紀律、政治規(guī)矩的行為,對違反中央八項規(guī)定精神的行為要堅決查處,該通報曝光的要通報曝光。二要繼續(xù)抓好重大項目重點工作推進情況綜合監(jiān)督,對發(fā)現(xiàn)的違法作為、不作為、不當(dāng)作為等問題進行嚴格的責(zé)任追究。三要抓住群眾關(guān)注的熱點難點問題,開展“公述民評”面對面問政活動,推動全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部進一步強化群眾滿意導(dǎo)向和自覺接受群眾監(jiān)督的意識。

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