鋁花輝映黨徽紅
——國家電投寧夏能源鋁業(yè)寧東分公司黨建工作紀(jì)實

沈富裕|文

在寧東分公司，每名黨員胸前都佩戴著一枚黨徽，這既亮明了黨員身份，更是一種責(zé)任。在火熱的電解、陽極、鑄造生產(chǎn)現(xiàn)場，一枚枚黨徽，激勵與鞭策著黨員在建設(shè)一流鋁業(yè)公司的事業(yè)中盡心盡職，譜寫了一首“鋁花輝映黨徽紅”的詩篇。

在國家電投寧夏能源鋁業(yè)寧東分公司，每名黨員胸前都佩戴著一枚黨徽，這既亮明了黨員身份，更是一種責(zé)任。在火熱的電解、陽極、鑄造生產(chǎn)現(xiàn)場，一枚枚黨徽，激勵與鞭策著黨員在建設(shè)一流鋁業(yè)公司的事業(yè)中盡心盡職，譜寫了一首“鋁花輝映黨徽紅”的詩篇。

創(chuàng)設(shè)載體軟件硬抓

“19個黨支部就是推進(jìn)工作的堡壘，331名黨員就是骨干。我們要努力探索新形勢下企業(yè)黨建的新方法和新途徑，把這支黨員隊伍帶好，創(chuàng)出分公司黨建工作的新特色?！睂帠|分公司黨委書記尤軍說。

寧東分公司黨委緊緊圍繞“建設(shè)一流鋁業(yè)公司”的目標(biāo)謀劃布局黨建工作。他們創(chuàng)設(shè)載體、軟件硬抓，以“黨員工程”項目為平臺，將黨建工作置入生產(chǎn)經(jīng)營之中。2015年，分公司黨委組織黨員開展了19項“黨員工程”、100多項“金點子”、60項“創(chuàng)新創(chuàng)效”項目，在解決生產(chǎn)所需、促進(jìn)安全生產(chǎn)及降本增效方面獲得顯著成效。其中,電解三車間、電解四車間黨支部開展的《400kA電解槽低電壓下如何提升電流效率》、《研究設(shè)計懸掛自卸碳渣箱》、《優(yōu)化電解槽熱平衡體系，降低氟化鹽單耗》、《摸索備件使用周期，延長備件使用壽命，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率》等課題的“黨員工程”共10余項，累計降低生產(chǎn)成本近2000余萬元。鐵路工廠站黨支部開展的“優(yōu)化氧化鋁罐車運(yùn)輸線路”創(chuàng)新創(chuàng)效項目，一年降低鐵路運(yùn)輸費610.9萬元。以“勞模創(chuàng)新工作室”為載體，實現(xiàn)了勞模“1人做貢獻(xiàn)”到“1+1群做貢獻(xiàn)”的提升。電解四車間 “王彪勞模創(chuàng)新工作室”成立兩年來，先后從安全生產(chǎn)管理、成本控制、設(shè)備管理等方面實施重大課題10項，提出合理化建議80項，小改小革50項，發(fā)布QC成果5項，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

“黨員工程”為全體黨員發(fā)揮作用搭建了平臺，黨員們在項目技術(shù)攻關(guān)中亮身份、亮職責(zé)、亮承諾、亮評價、亮成績。去年，先后有316名黨員投入到了“黨員工程”項目中，為分公司全年鋁產(chǎn)品累計單位完全成本(含稅)較2014年每噸下降1343元做出了貢獻(xiàn)。2016年，分公司又設(shè)立了19個“黨員工程” 項目，涉及電解、陽極、組裝、動力、凈化、供電等18個車間(站)黨支部。內(nèi)容包括優(yōu)化技術(shù)條件、降低氟化鹽單耗，全面提高鋁產(chǎn)品表面質(zhì)量，抓過程管理、降低生產(chǎn)成本，強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)培養(yǎng)，節(jié)約設(shè)備技改費用，陽極智能電表數(shù)據(jù)無線采集等。分公司要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭立項，黨員100％參與，對效果好、工作開展扎實的“黨員工程”項目將給予重獎。

分公司還注重發(fā)揮各黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，鼓勵他們立足生產(chǎn)經(jīng)營實際、創(chuàng)新黨建工作。各黨支部紛紛結(jié)合各自實際情況，卓有成效地開展工作。電解一車間黨支部開展了“思想公開、缺點公開、工作公開”的“三公開”和“相關(guān)事情要商量、疑難事情多商量、重大事情必商量”的“三商量”，以及“帶頭學(xué)習(xí)、帶頭深入班組、帶頭搶險”的“三帶頭”活動。電解三車間黨支部開展了“兩帶頭”、“三亮相”、“四必有”、“五示范”活動，要求全體黨員做工作的帶頭人、群眾的領(lǐng)路人；在日常工作中亮形象、亮身份、亮風(fēng)采；重要崗位、緊急任務(wù)、重大創(chuàng)新、公益活動必須有黨員；做堅持理想信念的示范、自覺學(xué)習(xí)的示范、創(chuàng)新工作的示范、遵章守紀(jì)的示范以及聯(lián)系群眾的示范。電解四車間黨支部的“一親情、二文明、三民主、四和諧”管理理念和“六必談、五必訪”的民心工程等。各黨支部還要求黨員至少要為技術(shù)創(chuàng)新提一條建議、為降本增效做一件實事、為生產(chǎn)管理解決一個實際問題、為安全生產(chǎn)提出一項保障措施。黨員們在工作中比素質(zhì)、比干勁、比奉獻(xiàn)、比創(chuàng)新、比作風(fēng)，形成了良好的氛圍，培養(yǎng)了一支素質(zhì)過硬的隊伍。

夯實基礎(chǔ) 修煉內(nèi)功

分公司黨委注重抓好黨建基礎(chǔ)工作，建立完善了包括《“三會一課”制度》和《黨員納新制度》等在內(nèi)的九部規(guī)章制度，形成了制度的全覆蓋和工作的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。尤其是在黨員納新工作中，始終堅持“把技術(shù)骨干發(fā)展成黨員、把黨員培養(yǎng)成技術(shù)骨干、把黨員骨干培養(yǎng)成干部”的原則。目前，分公司副科級以上干部和關(guān)鍵崗位人員全部是黨員。抓好黨員日常管理、學(xué)習(xí)教育等工作，尤其在“三嚴(yán)三實”專題教育和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中，分公司黨委均制定了詳細(xì)的方案，按照規(guī)定動作抓好落實、不走過場。去年，黨委班子成員為所屬黨支部上黨課19次，參加組織生活會16次，解決員工生活工作方面的疑難問題30多項。嚴(yán)抓黨員干部學(xué)習(xí)《黨章》和“系列講話”，針對個別黨員干部由于忙工作，對中心組召開的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育會頗有微辭一事，黨委書記尤軍給予了嚴(yán)肅批評，及時糾正了這種錯誤傾向，使全體黨員干部警醒起來、重視起來，抓好黨員干部和關(guān)鍵崗位人員廉潔自律教育。僅去年，黨委書記與班子成員“一對一”談話10次，與各車間領(lǐng)導(dǎo)班子開展集體廉政談話19次。開展了“改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率與執(zhí)行力”和“廢舊物資管理”、“物資采購管理”效能監(jiān)察工作。在廢舊物資管理效能監(jiān)察工作中，共排查積壓廢舊物資11類8900余噸，避免經(jīng)濟(jì)損失807.51萬元。開展了“星級服務(wù)型黨支部創(chuàng)建”活動。到目前，所屬19個黨支部星級服務(wù)型創(chuàng)建工作進(jìn)展良好，成為了公司“星級服務(wù)型黨支部創(chuàng)建”觀摩點。

服務(wù)員工 塑造團(tuán)隊

分公司黨委繼承和發(fā)揚(yáng)青鋁“四必談、五必訪 、一必賀”的優(yōu)秀思想政治方法，制定了完善的勞動模范、困難員工、住院員工慰問制度，員工的工作和生活困難均得到了妥善幫助。發(fā)動員工為一名重病員工獻(xiàn)血、捐款，捐款達(dá)14.17萬元。針對員工集中住宿和生活等實際情況，扎實抓好后勤服務(wù)保障、飲食質(zhì)量等，為員工創(chuàng)造良好的生活工作環(huán)境。持續(xù)開展平安單位創(chuàng)建工作，加大廠區(qū)和生活區(qū)管理，穩(wěn)定和諧的廠區(qū)工作和生活環(huán)境業(yè)已形成。分公司還召開班組建設(shè)現(xiàn)場交流會，推廣“焦衛(wèi)國班”班組建設(shè)經(jīng)驗，72個班組順利完成了“六型班組”創(chuàng)建工作，達(dá)標(biāo)率為80％。分公司組織開展了第二屆員工趣味運(yùn)動會、第五屆職工籃球賽及第三屆“書香伴我行”等系列文體活動，使遠(yuǎn)離家園的干部員工陶冶了情操、愉悅了性情，穩(wěn)定了員工隊伍。開展的安全生產(chǎn)知識競賽、一封家書、安全生產(chǎn)宣傳、巡回報告、書信短信、圖片展覽、溫馨提示、文藝宣傳等形式多樣的安全文化活動。選配75名責(zé)任心強(qiáng)的青年骨干為崗員，在64個崗位開展了“青年安全監(jiān)督崗”活動，活動成果受到集團(tuán)公司認(rèn)可。

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重點難點在哪里，黨員的身影就在哪里。寧東分公司扎實有效地開展黨建工作，培育了 “奮斗圖存、創(chuàng)贏未來” 的企業(yè)文化，為“建設(shè)一流的鋁業(yè)公司”提供了堅實的保障。