模塊化分工、協(xié)同與技術(shù)創(chuàng)新——基于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的研究

曹虹劍，張建英，劉　丹

(湖南師范大學(xué)　商學(xué)院，湖南　長沙　410081)

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模塊化分工、協(xié)同與技術(shù)創(chuàng)新
——基于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的研究

曹虹劍，張建英，劉丹

(湖南師范大學(xué)商學(xué)院，湖南長沙410081)

摘要：模塊化在深化分工的同時(shí)提升了組織間協(xié)同效應(yīng)，促進(jìn)了企業(yè)融合與產(chǎn)業(yè)融合。在問卷調(diào)查基礎(chǔ)上，用熵值法衡量戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)模塊化生產(chǎn)程度，用結(jié)構(gòu)方程模型分析戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品模塊化、企業(yè)組織模塊化與產(chǎn)業(yè)組織模塊化，以及模塊化分工與協(xié)同對技術(shù)創(chuàng)新的影響。研究發(fā)現(xiàn)：戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)模塊化生產(chǎn)程度較高，其中，新能源產(chǎn)業(yè)模塊化程度最高，新能源汽車與新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)模塊化程度較高，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)與新材料產(chǎn)業(yè)模塊化程度相對較低。產(chǎn)品模塊化、企業(yè)組織模塊化、產(chǎn)業(yè)組織模塊化、模塊化分工與模塊化協(xié)同對技術(shù)創(chuàng)新都具有顯著正向影響。產(chǎn)業(yè)組織模塊化對技術(shù)創(chuàng)新的影響最大，企業(yè)組織模塊化的影響次之，產(chǎn)品模塊化對技術(shù)創(chuàng)新的影響相對較小。模塊化分工對技術(shù)創(chuàng)新的影響大，而模塊化協(xié)同對技術(shù)創(chuàng)新的影響相對較小。產(chǎn)品模塊化、企業(yè)組織模塊化與產(chǎn)業(yè)組織模塊化之間以及模塊化分工與協(xié)同之間存在顯著的正相關(guān)。

關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)；模塊化；技術(shù)創(chuàng)新；分工；協(xié)同

一、引言

中國已經(jīng)進(jìn)入經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“新常態(tài)”：經(jīng)濟(jì)增長變?yōu)橹懈咚?，?chuàng)新正在成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要驅(qū)動(dòng)力。從國際環(huán)境來看，后金融危機(jī)時(shí)代全球經(jīng)濟(jì)增長的威脅仍不斷涌現(xiàn)。與此同時(shí)，信息經(jīng)濟(jì)與經(jīng)濟(jì)全球化正深入發(fā)展，新一輪科技革命正在醞釀。在此背景下，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是我國轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的引領(lǐng)者。2010年國務(wù)院正式確定節(jié)能環(huán)保等七大產(chǎn)業(yè)為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。2012年國務(wù)院出臺了《“十二五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，確定了中長期發(fā)展目標(biāo)以及重點(diǎn)領(lǐng)域與重大工程。在中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入“新常態(tài)”條件下，提高戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新能力，對中國轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式具有重要的意義。

中國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展不僅要依靠技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品創(chuàng)新，而且要通過組織創(chuàng)新來優(yōu)化利用全球資源，占領(lǐng)全球價(jià)值鏈的高端。從高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)國際分工來看，已經(jīng)從產(chǎn)業(yè)內(nèi)分工發(fā)展為更為細(xì)致的產(chǎn)品內(nèi)分工：一個(gè)產(chǎn)品分為多個(gè)模塊與環(huán)節(jié)，這些模塊與環(huán)節(jié)在全球布局，在統(tǒng)一系統(tǒng)規(guī)則的聯(lián)系下，整個(gè)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、營銷與服務(wù)等環(huán)節(jié)形成一個(gè)模塊化價(jià)值網(wǎng)絡(luò)。在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，分工深化與專業(yè)化水平的提高是經(jīng)濟(jì)組織方面的主要特征。在信息經(jīng)濟(jì)條件下，模塊化是新興產(chǎn)業(yè)組織的本質(zhì)，模塊化在分工的同時(shí)提升了組織間協(xié)同效應(yīng)，促進(jìn)了企業(yè)融合與產(chǎn)業(yè)融合。分工和專業(yè)化是通過專業(yè)知識積累與干中學(xué)帶來報(bào)酬遞增，而企業(yè)融合與產(chǎn)業(yè)融合是在專業(yè)化基礎(chǔ)上通過知識與生產(chǎn)要素的互補(bǔ)、協(xié)同帶來報(bào)酬遞增。模塊化生產(chǎn)方式遵循著工藝與產(chǎn)品模塊化→企業(yè)組織模塊化→產(chǎn)業(yè)組織模塊化的路徑演進(jìn)。本文從分工與協(xié)同的視角，在問卷調(diào)查的基礎(chǔ)上，利用熵值法分析七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)模塊化生產(chǎn)程度，利用結(jié)構(gòu)方程模型(SEM)分析戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品模塊化、企業(yè)組織模塊化與產(chǎn)業(yè)組織模塊化以及模塊化分工與協(xié)同對技術(shù)創(chuàng)新的影響。

二、文獻(xiàn)綜述與研究假設(shè)

(一)產(chǎn)品與組織模塊化

模塊化生產(chǎn)最初作為一種工藝設(shè)計(jì)方法被運(yùn)用到鐘表制造業(yè)，隨后被運(yùn)用到船舶制造、汽車制造、計(jì)算機(jī)制造等產(chǎn)業(yè)。Simon認(rèn)為科層制的復(fù)雜系統(tǒng)具有可分解性(decomposability)，這一特征使模塊化管理復(fù)雜系統(tǒng)成為可能[1]。青木昌彥給模塊下了被廣泛接受的定義：模塊是具有某種特定獨(dú)立功能的半自律性的子系統(tǒng)，這些子系統(tǒng)可以通過標(biāo)準(zhǔn)化的界面與其他半自律性子系統(tǒng)按照一定的規(guī)則相互聯(lián)系而構(gòu)成更加復(fù)雜的系統(tǒng)或過程[2]。模塊化有“模塊分解化”和“模塊集中化”兩個(gè)過程。模塊化系統(tǒng)內(nèi)部的信息分為兩類：所有個(gè)體都可以看到的系統(tǒng)信息，以及包含在子系統(tǒng)(模塊)內(nèi)部的私人信息。系統(tǒng)聯(lián)系規(guī)則一旦確定，各個(gè)子系統(tǒng)便可以自發(fā)地演進(jìn)[2]。

根據(jù)演進(jìn)過程可以將模塊化分為3種類型：產(chǎn)品模塊化、企業(yè)組織模塊化和產(chǎn)業(yè)組織模塊化。模塊化生產(chǎn)是一種結(jié)構(gòu)事實(shí)(structural fact)，如果某一產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是嵌套層級體系，其內(nèi)部各單元間聯(lián)系密切，但又獨(dú)立于其他單元，且整個(gè)系統(tǒng)以統(tǒng)一協(xié)調(diào)的方式運(yùn)行，那么這就是模塊化。產(chǎn)品模塊化生產(chǎn)有6種操作符(operator)：分割(spli￣tting)、替代(substitution)、擴(kuò)展(augmenting)、排除(exclusion)、歸納(inverting)與移植(porting)，有了這6種模塊化操作符就可以組合出各種各樣的產(chǎn)品[3]。在產(chǎn)品模塊化條件下，規(guī)模經(jīng)濟(jì)是通過模塊化部件獲得的，范圍經(jīng)濟(jì)則是通過在不同產(chǎn)品中使用模塊化部件獲得的。產(chǎn)品模塊化能滿足市場個(gè)性化的需求，促進(jìn)產(chǎn)品動(dòng)態(tài)更新[4-5]。

Langlois結(jié)合企業(yè)產(chǎn)權(quán)理論總結(jié)了“模塊化的企業(yè)理論”[6]。隨著市場環(huán)境越來越復(fù)雜，以及信息技術(shù)的發(fā)展，很多企業(yè)按照任務(wù)、項(xiàng)目、功能及部門進(jìn)行模塊化分工，各模塊在統(tǒng)一系統(tǒng)規(guī)則聯(lián)系下能獨(dú)立自主地決策[7]。企業(yè)組織模塊化過程也是企業(yè)不斷分權(quán)與扁平化的過程。企業(yè)組織模塊化最大優(yōu)點(diǎn)是對市場環(huán)境變化反應(yīng)迅速[8]。

產(chǎn)業(yè)組織模塊化是指在產(chǎn)品內(nèi)分工的條件下，產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)按照標(biāo)準(zhǔn)制定者、模塊整合者、模塊供應(yīng)商等角色進(jìn)行分工，形成一個(gè)扁平化的模塊化網(wǎng)絡(luò)組織。電子信息產(chǎn)業(yè)、機(jī)械制造等產(chǎn)業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)組織模塊化發(fā)展趨勢。產(chǎn)業(yè)組織模塊化的主要特點(diǎn)是網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)及分工經(jīng)濟(jì)?；谝陨戏治觯岢黾僭O(shè)：

H1：產(chǎn)品模塊化對模塊化整體程度具有正向影響

H2：企業(yè)組織模塊化對模塊化整體程度具有正向影響

H3：產(chǎn)業(yè)組織模塊化對模塊化整體程度具有正向影響

Crémer比較了信息同化與信息異化型模塊產(chǎn)品系統(tǒng)的信息效率[9]。模塊化產(chǎn)品系統(tǒng)一個(gè)典型特征是個(gè)體信息包裹化(encapsulation)與系統(tǒng)信息同化(assimilation)并存。青木昌彥提出了產(chǎn)品模塊集中的兩種模式：事先規(guī)定了模塊之間聯(lián)系規(guī)則的“A”模式，例如IBM/360電腦，以及模塊聯(lián)系規(guī)則可以不斷改進(jìn)的“J”模式，例如豐田汽車[10]。Hoetker建立了一個(gè)因果模型(causal model)實(shí)證檢驗(yàn)產(chǎn)品模塊化與組織模塊化的關(guān)系，發(fā)現(xiàn)模塊化是一個(gè)內(nèi)涵豐富的概念，當(dāng)產(chǎn)品模塊化程度提高時(shí)會(huì)提升企業(yè)組織的可重構(gòu)性，但產(chǎn)品模塊化并非組織模塊化最重要的前提條件[11]。隨著企業(yè)產(chǎn)品與業(yè)務(wù)越來越復(fù)雜，加上信息化的驅(qū)使，很多企業(yè)組織也呈現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化與模塊化趨勢[12]。在產(chǎn)品模塊化和企業(yè)組織模塊化的基礎(chǔ)上，通過標(biāo)準(zhǔn)化的接口，企業(yè)可以將沒有競爭優(yōu)勢的模塊或環(huán)節(jié)外包，從而達(dá)到利用外部資源，形成新競爭優(yōu)勢的目的。在產(chǎn)品模塊化及企業(yè)組織模塊化的基礎(chǔ)上，產(chǎn)業(yè)組織逐漸模塊化，整個(gè)產(chǎn)業(yè)交織成一張模塊化網(wǎng)絡(luò)。于是提出假設(shè)：

H4：產(chǎn)品模塊化與企業(yè)組織模塊化具有正相關(guān)關(guān)系

H5：產(chǎn)品模塊化與產(chǎn)業(yè)組織模塊化具有正相關(guān)關(guān)系

H6：企業(yè)組織模塊化與產(chǎn)業(yè)組織模塊化具有正相關(guān)關(guān)系

(二)模塊化與技術(shù)創(chuàng)新

模塊化系統(tǒng)內(nèi)系統(tǒng)信息同化和個(gè)體信息包裹化有利于技術(shù)創(chuàng)新。模塊化系統(tǒng)內(nèi)各子模塊之間“背靠背”(back to back)競爭具有“錦標(biāo)賽”式的激勵(lì)效果；在產(chǎn)業(yè)組織模塊化的硅谷內(nèi)常常是數(shù)十家企業(yè)同時(shí)為研究類似技術(shù)展開競爭，只有成功者才能上市或被收購，這對創(chuàng)新的激勵(lì)非常大[10]。內(nèi)部信息包裹化使子模塊內(nèi)創(chuàng)新項(xiàng)目免受外部干擾，同時(shí)使模塊整合者有多個(gè)備選創(chuàng)新項(xiàng)目以對付不確定性。由于統(tǒng)一的系統(tǒng)規(guī)則，創(chuàng)新性產(chǎn)品系統(tǒng)不需要事先集中設(shè)計(jì)便可以自行演化[3,13]。在實(shí)證研究方面，Antonio等對中國香港地區(qū)電子行業(yè)的實(shí)證分析表明：產(chǎn)品模塊化與產(chǎn)品創(chuàng)新呈現(xiàn)倒U型關(guān)系[14]。程文、張建華通過對中國的數(shù)據(jù)分析，驗(yàn)證了模塊化技術(shù)對企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新具有重要影響[15]。在模塊化生產(chǎn)發(fā)展的高級階段——組織模塊化條件下，技術(shù)創(chuàng)新會(huì)自發(fā)地涌現(xiàn)。于是我們提出如下假設(shè)：

H7：產(chǎn)品模塊化對技術(shù)創(chuàng)新具有正向影響

H8：企業(yè)組織模塊化對技術(shù)創(chuàng)新具有正向影響

H9：產(chǎn)業(yè)組織模塊化對技術(shù)創(chuàng)新具有正向影響

(三)模塊化分工與協(xié)同

產(chǎn)業(yè)組織模塊化是產(chǎn)品內(nèi)分工深入發(fā)展的結(jié)果。胡曉鵬從主導(dǎo)資源要素變動(dòng)的角度比較了分工與模塊化的差異，他認(rèn)為模塊化是與分工經(jīng)濟(jì)相聯(lián)系的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)遵循著規(guī)模經(jīng)濟(jì)→分工經(jīng)濟(jì)→模塊化的基本路徑在演進(jìn)[16]。模塊化能促進(jìn)分工的深化與專業(yè)化水平的提升，使企業(yè)在專業(yè)性極強(qiáng)的領(lǐng)域內(nèi)積累人力資本實(shí)現(xiàn)報(bào)酬遞增。

模塊化能降低組織的協(xié)調(diào)成本。Sanchez、Mahoney基于標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)件與組織接口提出了產(chǎn)品與組織設(shè)計(jì)模塊化的概念，他們認(rèn)為產(chǎn)品模塊化有利于組織模塊化的形成，模塊化產(chǎn)品構(gòu)架會(huì)產(chǎn)生一種新信息結(jié)構(gòu)，這種信息結(jié)構(gòu)使模塊化組織各組成部分之間有一種“粘性”[17]。Timana發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)與其它企業(yè)進(jìn)行了有效的聯(lián)盟，但卻沒有進(jìn)行廣泛而正式的控制，其原因是這些企業(yè)可以通過模塊化降低過程控制成本，提高聯(lián)盟績效[18]。模塊化產(chǎn)業(yè)組織內(nèi)的協(xié)同效應(yīng)能帶來收益遞增的效果[19]。

模塊化能提升協(xié)同創(chuàng)新水平。Lin在分析美國制造網(wǎng)絡(luò)時(shí)發(fā)現(xiàn)模塊化的柔性制造能夠加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新的靈活性，而跨功能整合的品牌是模塊化帶來的協(xié)同創(chuàng)新[20]。模塊化生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)適應(yīng)性主體通過專業(yè)化分工合作，以實(shí)現(xiàn)模塊化價(jià)值創(chuàng)新[21-22]。隨著人類經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，生產(chǎn)知識體系極度復(fù)雜，分工是信息經(jīng)濟(jì)條件下經(jīng)濟(jì)組織的一個(gè)側(cè)面，協(xié)同與融合是經(jīng)濟(jì)組織的另一個(gè)側(cè)面。在系統(tǒng)模塊化分解的基礎(chǔ)上，各模塊按照要素或知識的比較優(yōu)勢進(jìn)行分工。一方面?zhèn)€體信息包裹化使整個(gè)系統(tǒng)可以演化出復(fù)雜的多樣性[23]，另一方面統(tǒng)一聯(lián)系規(guī)則使產(chǎn)業(yè)內(nèi)外生產(chǎn)要素可分割性與可重組性增強(qiáng)。所以模塊化在促進(jìn)分工深化的同時(shí)促進(jìn)了企業(yè)融合與產(chǎn)業(yè)融合，實(shí)現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展。因此，我們提出假設(shè)：

H10：模塊化分工與模塊化協(xié)同具有正相關(guān)關(guān)系

H11：模塊化分工對技術(shù)創(chuàng)新具有正向影響

H12：模塊化協(xié)同對技術(shù)創(chuàng)新具有正向影響

三、研究方法

(一)問卷設(shè)計(jì)與變量測度

本文設(shè)計(jì)了李克特(Likert)五級量表式調(diào)查問卷。問卷包括模塊化程度和受訪者的背景資料兩部分內(nèi)容。受訪者的背景資料將在樣本的特征描述中體現(xiàn)，而模塊化程度與技術(shù)創(chuàng)新的測度主要從4個(gè)方面提取指標(biāo)。(1)產(chǎn)品模塊化會(huì)受到分工程度、產(chǎn)品多樣性、模塊自主權(quán)、中間產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、接口統(tǒng)一、組裝靈活等因素的影響[6，24-25]。(2)企業(yè)組織模塊化主要影響因素有：授權(quán)程度、模塊之間相互干擾程度、部門自治程度、部門專業(yè)化程度、企業(yè)內(nèi)統(tǒng)一規(guī)則主導(dǎo)、部門之間協(xié)作程度等[7，26]。(3)產(chǎn)業(yè)組織模塊化主要受全球化程度、外包程度、模塊獨(dú)立并行、產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)主導(dǎo)、寡頭控制營銷網(wǎng)絡(luò)、信息溝通平臺、戰(zhàn)略聯(lián)盟等因素的影響[27]。(4)技術(shù)創(chuàng)新受專利數(shù)量、研發(fā)投入、研發(fā)機(jī)構(gòu)數(shù)量、專利聯(lián)盟、研發(fā)合作、企業(yè)內(nèi)創(chuàng)新激勵(lì)強(qiáng)度、產(chǎn)業(yè)內(nèi)創(chuàng)新激勵(lì)強(qiáng)度等因素的影響[28-29]。表1是模塊化分工、協(xié)同與技術(shù)創(chuàng)新的指標(biāo)體系結(jié)構(gòu)。

表1　模塊化分工、協(xié)同與技術(shù)創(chuàng)新的指標(biāo)體系結(jié)構(gòu)

(二)數(shù)據(jù)收集

戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)模塊化對技術(shù)創(chuàng)新影響分析的數(shù)據(jù)來源于問卷調(diào)查。問卷調(diào)查隨機(jī)抽樣的范圍涉及廣東省、湖南省、湖北省、浙江省、北京市與上海市等10多個(gè)省或直轄市的戰(zhàn)略性新興企業(yè)。此次共發(fā)放問卷876份，回收問卷668份，有效問卷613份，其中，剔除了存在漏答的問卷3份，各題答案一致的問卷6份，答案過于集中的問卷10份和產(chǎn)業(yè)類型不符合調(diào)查范圍的問卷35份。問卷的有效率達(dá)91.77%。

(三)分析方法

首先，對樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行信度和效度檢驗(yàn)。然后，對通過檢驗(yàn)的數(shù)據(jù)使用熵值法求得變量的權(quán)重，再采用加權(quán)平均法求得模塊化程度的綜合評價(jià)值。最后，運(yùn)用AMOS軟件最大似然估計(jì)的協(xié)方差分析法對模塊化與技術(shù)創(chuàng)新的結(jié)構(gòu)方程模型進(jìn)行分析。其中，顯變量是通過測度指標(biāo)的因子分析提取的主成分；9個(gè)顯變量和7個(gè)潛變量共同構(gòu)成結(jié)構(gòu)方程模型的變量結(jié)構(gòu)。通過軟件計(jì)算得出結(jié)果可以分析變量間的路徑關(guān)系，并且對提出的假設(shè)逐一進(jìn)行驗(yàn)證。

四、數(shù)據(jù)分析

(一)樣本研究

1.樣本構(gòu)成

按照調(diào)查對象所在產(chǎn)業(yè)、部門和職務(wù)的不同分別對613份有效問卷進(jìn)行分類匯總，得到如表2所示的結(jié)果。根據(jù)產(chǎn)業(yè)分布情況，調(diào)查范圍在七大產(chǎn)業(yè)均有涉及而且分布相對分散。具體來說，新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的樣本數(shù)據(jù)最多，而新能源汽車產(chǎn)業(yè)的樣本數(shù)據(jù)最少。樣本的分布情況符合中國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，這也與我們重點(diǎn)發(fā)放企業(yè)相關(guān)，因?yàn)樾畔⒓夹g(shù)產(chǎn)業(yè)模塊化發(fā)展較早，因此重點(diǎn)向一些國內(nèi)及全球領(lǐng)先的電信設(shè)備供應(yīng)商發(fā)放了問卷。此外，因?yàn)楣烙?jì)到新能源汽車產(chǎn)業(yè)樣本相對較少，因此重點(diǎn)選擇了國內(nèi)領(lǐng)先的新能源汽車企業(yè)投放了問卷。

從企業(yè)部門分類來看，管理部門、銷售部門和技術(shù)部門人員樣本量都在100以上。這符合戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新能力、組織與管理能力及營銷能力是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)價(jià)值創(chuàng)造最主要的來源。此外，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)絕大多數(shù)屬于制造業(yè)，所以生產(chǎn)人員樣本也達(dá)到了81個(gè)。這都說明抽樣調(diào)查得到的數(shù)據(jù)符合戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的部門特征。在受訪者所擔(dān)任的職務(wù)類型中，基層管理人員的樣本量最大，而高層管理人員的樣本量最小。這也符合企業(yè)職務(wù)分布呈金字塔分布的特征。

2.樣本的描述統(tǒng)計(jì)分析

首先，從樣本集中趨勢來看，26個(gè)指標(biāo)的均值統(tǒng)計(jì)量都在4左右波動(dòng)。其次，從樣本的離散趨勢來看，26個(gè)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)差統(tǒng)計(jì)量均接近0.8，但都小于1，說明指標(biāo)的變動(dòng)呈現(xiàn)出一定的規(guī)律性。最后，從樣本的形狀特征來看，當(dāng)偏度和峰度這兩個(gè)反映形狀特征的統(tǒng)計(jì)量的絕對值分別小于3和10時(shí)說明樣本大體上服從正態(tài)分布。26個(gè)指標(biāo)的偏度統(tǒng)計(jì)量的絕對值接近且小于1，峰度統(tǒng)計(jì)的絕對值都小于1.5，表明樣本近似服從正態(tài)分布。

表2　樣本的基本特征

(二)信度與效度檢驗(yàn)

1.信度檢驗(yàn)

在實(shí)證過程中，首先對模型中的樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行信度分析，即檢驗(yàn)多次測量的結(jié)果是否具有穩(wěn)定性，采用α信度系數(shù)模型來檢驗(yàn)?？死拾凸料禂?shù)的取值一般在0到1 之間，且越接近1，說明指標(biāo)內(nèi)部的一致性越高。量表整體的克朗巴哈α系數(shù)值為0.957，表明量表的整體一致性通過檢驗(yàn)。同理，量表各部分的克朗巴哈α系數(shù)值如表3所示，其一致性也通過了檢驗(yàn)。

2.效度檢驗(yàn)

本文采用取樣足夠度的KMO檢驗(yàn)和巴特利

球形檢驗(yàn)對樣本進(jìn)行效度檢驗(yàn)。KMO指標(biāo)測量值為0.969，因子值的顯著性概率小于0.001，說明數(shù)據(jù)非常適合做因子分析。在對樣本進(jìn)行效度分析時(shí)，通常認(rèn)為因子負(fù)載大于0.5就是有效的，從表4中可以看到，因子負(fù)載最小的測度指標(biāo)X8在因子F1的載荷為0.741，遠(yuǎn)大于參考值0.5,表明從各個(gè)變量中提取出的因子是有效的。

(三)模塊化程度分析

1.模塊化程度測算

為更好地了解戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的模塊化趨勢，下面對其模塊化、產(chǎn)品模塊化、企業(yè)組織模塊化、產(chǎn)業(yè)組織模塊化、模塊化分工與協(xié)同程度進(jìn)行測算。為了保證計(jì)算的客觀性并且充分利用已有的問卷數(shù)據(jù)，選擇熵值法來計(jì)算各指標(biāo)的權(quán)重以及模塊化綜合評價(jià)值。熵值法基本原理是：某項(xiàng)指標(biāo)變異程度越大包含的信息越多，該指標(biāo)在評價(jià)系統(tǒng)中就越重要，權(quán)重也就越大。熵值法確定指標(biāo)權(quán)重方法如公式(1)所示：

表3　樣本的可靠性統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)

表4　顯變量的因子負(fù)載

(1)

模塊化程度的綜合評價(jià)值采用加權(quán)平均法計(jì)算而來，見公式(2)：

(2)

其中，n為樣本量,m為指標(biāo)數(shù)；y可以取M，P，F(xiàn)，I，D和S；分別代表模塊化整體程度、產(chǎn)品模塊化程度、企業(yè)組織模塊化程度、產(chǎn)業(yè)組織模塊化程度、模塊化分工程度和模塊化協(xié)同程度的綜合評價(jià)值。

2.模塊化程度結(jié)果分析

調(diào)查問卷采用的是李克特量表，數(shù)字越大表示程度越大。按照以上步驟計(jì)算出各產(chǎn)業(yè)的模塊化程度的綜合評價(jià)值。為了更加精確地表示模塊化的程度，對綜合評價(jià)值保留三位小數(shù)。從整體上來看，模塊化程度接近4，表明戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的模塊化發(fā)展整體程度較高。

圖1　各產(chǎn)業(yè)模塊化程度的綜合評價(jià)值

從圖1可以直觀地看到產(chǎn)業(yè)內(nèi)的各綜合評價(jià)值的大小。從整體水平來說，新能源產(chǎn)業(yè)模塊化程度最高，新能源汽車產(chǎn)業(yè)與新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)次之，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的模塊化程度相對較低，新材料產(chǎn)業(yè)模塊化程度最低。相比產(chǎn)業(yè)組織模塊化程度，七大產(chǎn)業(yè)的企業(yè)組織模塊化程度更高。產(chǎn)品模塊化程度最高的是新能源汽車產(chǎn)業(yè)，其次是新能源和高端裝備制造業(yè)。企業(yè)組織模塊化程度、產(chǎn)業(yè)組織模塊化程度、模塊化分工程度和模塊化協(xié)同程度等4個(gè)指標(biāo)最高的都是新能源產(chǎn)業(yè)，其次是新能源汽車產(chǎn)業(yè)和新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)。

在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)中，企業(yè)組織模塊化程度和模塊化協(xié)同程度相近。在新能源產(chǎn)業(yè)中，企業(yè)組織模塊化程度最高，產(chǎn)品模塊化程度最低。在新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)中，產(chǎn)品模塊化程度最高，模塊化協(xié)同程度次之，產(chǎn)品模塊化、產(chǎn)業(yè)組織模塊化和模塊化分工程度相近。在新材料產(chǎn)業(yè)中，模塊化協(xié)同程度最高，模塊化分工程度最小，其余的評價(jià)值相近。在生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)中，企業(yè)組織模塊化和模塊化協(xié)同程度較高，產(chǎn)業(yè)組織模塊化和模塊化分工程度相當(dāng)。在新能源汽車產(chǎn)業(yè)中，產(chǎn)品模塊化的程度最高，且明顯大于模塊化協(xié)同程度和其余的評價(jià)值。在高端裝備制造產(chǎn)業(yè)中，企業(yè)組織模塊化和產(chǎn)品模塊化程度居前，產(chǎn)業(yè)組織模塊化的程度相對較低。在節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)中，模塊化協(xié)同和企業(yè)組織模塊化程度相對較高。

(四)結(jié)構(gòu)方程分析

1.模塊化與技術(shù)創(chuàng)新的結(jié)構(gòu)方程分析

運(yùn)用AMOS軟件對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行結(jié)構(gòu)方程模型分析和假設(shè)檢驗(yàn)。修正后的模型如圖2所示，假設(shè)檢驗(yàn)和模型的擬合度檢驗(yàn)結(jié)果如表5所示。修正模型的擬合指標(biāo)顯示：CMIN和df的測量數(shù)值都大于0；P值小于0.05；IFI和GFI的值分別為0.973和0.969，均大于參考值0.9；而RMR的值為0.021，小于參考值0.05。所有顯變量與潛變量之間的路徑系數(shù)均在0.5～0.95的有效范圍內(nèi)，且臨界比C.R.的測量值也都大于1.96，且在0.05顯著性水平上統(tǒng)計(jì)顯著。

產(chǎn)品模塊化、企業(yè)組織模塊化和產(chǎn)業(yè)組織模塊化對模塊化整體程度影響的路徑系數(shù)分別為0.424、0.371和0.265，表明產(chǎn)品模塊化水平對模塊化整體程度的影響關(guān)系顯著性最高。在相關(guān)性分析中，產(chǎn)業(yè)組織模塊化與企業(yè)組織模塊化的相關(guān)關(guān)系最顯著，其相關(guān)系數(shù)為0.890；產(chǎn)品模塊化與企業(yè)組織模塊化的相關(guān)性次之，其相關(guān)系數(shù)為0.815；產(chǎn)業(yè)組織模塊化與產(chǎn)品模塊化的相關(guān)性相對較小，其相關(guān)系數(shù)為0.798。以上結(jié)果表明在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)內(nèi)各模塊化組成部分相互影響，關(guān)系密切。在模塊化對技術(shù)創(chuàng)新的影響關(guān)系中，產(chǎn)業(yè)組織模塊化對技術(shù)創(chuàng)新的影響最大，其路徑系數(shù)為0.423；企業(yè)組織模塊化的影響次之，其路徑系數(shù)為0.370；產(chǎn)品模塊化的影響最小，其路徑系數(shù)為0.264。

在圖3的結(jié)構(gòu)方程模型中，共構(gòu)建了9個(gè)研究假設(shè)，從路徑分析的驗(yàn)證結(jié)果來看，假設(shè)全部通過驗(yàn)證。

2.模塊化分工、協(xié)同與技術(shù)創(chuàng)新的結(jié)構(gòu)方程分析

修正模型的擬合指標(biāo)顯示：CMIN和df的測量數(shù)值都大于0；P值小于0.05；IFI和GFI的值均為0.949，大于參考值0.9；RMR的值為0.028，小于參考值0.05。所有顯變量與潛變量之間的路徑系數(shù)均在0.5～0.95的有效范圍內(nèi)，且臨界比C.R.的測量值也都大于1.96，并在0.05的顯著性水平上統(tǒng)計(jì)顯著。

圖2　模塊化對技術(shù)創(chuàng)新影響的修正模型

因子←指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化估計(jì)值臨界比C.R.P值結(jié)果P1←產(chǎn)品模塊化0.83923.093***符合P2←產(chǎn)品模塊化0.80521.884***符合F1←企業(yè)組織模塊化0.80421.742***符合F2←企業(yè)組織模塊化0.71518.683***符合I1←產(chǎn)業(yè)組織模塊化0.81222.854***符合I2←產(chǎn)業(yè)組織模塊化0.87625.489***符合T1←技術(shù)創(chuàng)新0.78422.877***符合T2←技術(shù)創(chuàng)新0.76522.041***符合T3←技術(shù)創(chuàng)新0.76021.818***符合擬合指標(biāo)CMINdfP值IFIGFIRMR數(shù)值110.195240.0000.9730.9690.021

注：***表示P<0.001。

產(chǎn)業(yè)組織分工與模塊化分工的相關(guān)性最強(qiáng)，其路徑系數(shù)為0.778；企業(yè)組織分工次之，其路徑系數(shù)為0.748；產(chǎn)品生產(chǎn)分工的相關(guān)性相對較小，其路徑系數(shù)為0.736。產(chǎn)業(yè)組織協(xié)同與模塊化協(xié)同的相關(guān)性最強(qiáng)，其路徑系數(shù)為0.811；產(chǎn)品生產(chǎn)協(xié)同與模塊化協(xié)同的相關(guān)性次之，為0.703；企業(yè)組織協(xié)同與模塊化協(xié)同的相關(guān)性最小，為0.645。模塊化分工與模塊化協(xié)同之間的相關(guān)性極強(qiáng)，相關(guān)系數(shù)為1.061。模塊化分工對技術(shù)創(chuàng)新的影響較大，其路徑系數(shù)為0.683,而模塊化協(xié)同對技術(shù)創(chuàng)新的影響相對較小，其路徑系數(shù)為0.305。

在圖3的結(jié)構(gòu)方程模型中，共構(gòu)建了3個(gè)研究假設(shè)，從路徑分析的驗(yàn)證結(jié)果來看，假設(shè)全部通過驗(yàn)證。

圖3　模塊化分工與協(xié)同對技術(shù)創(chuàng)新影響的修正模型

假設(shè)路徑關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)化估計(jì)值P值驗(yàn)證H1產(chǎn)品模塊化→模塊化0.421***通過H2企業(yè)組織模塊化→模塊化0.368***通過H3產(chǎn)業(yè)組織模塊化→模塊化0.263***通過H4產(chǎn)品模塊化?企業(yè)組織模塊化0.815***通過H5產(chǎn)品模塊化?產(chǎn)業(yè)組織模塊化0.798***通過H6企業(yè)組織模塊化?產(chǎn)業(yè)組織模塊化0.890***通過H7產(chǎn)品模塊化→技術(shù)創(chuàng)新0.263***通過H8企業(yè)組織模塊化→技術(shù)創(chuàng)新0.368***通過H9產(chǎn)業(yè)組織模塊化→技術(shù)創(chuàng)新0.420***通過

注：***表示P<0.001。

注：***表示P<0.001。

注：***表示P<0.001。

五、結(jié)論與討論

本文利用熵值法對調(diào)查問卷收集的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合評價(jià)，測算出模塊化程度的綜合評價(jià)值。從整體來看，中國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的模塊化生產(chǎn)程度較高。從細(xì)分產(chǎn)業(yè)來看，新能源產(chǎn)業(yè)模塊化程度最高，新能源汽車產(chǎn)業(yè)與新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)次之，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的模塊化程度相對較低，新材料產(chǎn)業(yè)模塊化程度最低。相比模塊化分工程度，7個(gè)產(chǎn)業(yè)的模塊化協(xié)同程度更高。在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)中，企業(yè)組織模塊化和模塊化協(xié)同程度相近。本文從分工與協(xié)同的視角分析戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)模塊化對技術(shù)創(chuàng)新的影響，構(gòu)建了兩個(gè)結(jié)構(gòu)方程。從各種模塊化對技術(shù)創(chuàng)新的影響來看，產(chǎn)品模塊化、企業(yè)組織模塊化、產(chǎn)業(yè)組織模塊化、模塊化分工、模塊化協(xié)同5組變量對技術(shù)創(chuàng)新都具有顯著正向影響。在模塊化對技術(shù)創(chuàng)新的影響關(guān)系中，產(chǎn)業(yè)組織模塊化對技術(shù)創(chuàng)新的影響最大，企業(yè)組織模塊化的影響次之，產(chǎn)品模塊化對技術(shù)創(chuàng)新的影響相對較小。模塊化分工對技術(shù)創(chuàng)新的影響力大，而模塊化協(xié)同對技術(shù)創(chuàng)新的影響相對較小。模塊化分工與模塊化協(xié)同，產(chǎn)品模塊化與企業(yè)組織模塊化，產(chǎn)品模塊化與產(chǎn)業(yè)組織模塊化，企業(yè)組織模塊化與產(chǎn)業(yè)組織模塊化等四組變量之間存在顯著的正相關(guān)性。其中，產(chǎn)品模塊化與產(chǎn)業(yè)組織模塊化的相關(guān)性最?。荒K化分工與模塊化協(xié)同的相關(guān)性很高。

可以從以上基本結(jié)論中得到中國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一些啟示。首先，通過進(jìn)一步提升產(chǎn)業(yè)組織模塊化水平來提升戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力。產(chǎn)業(yè)組織模塊化水平的提高需要高效的產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，因此相關(guān)政府部門和行業(yè)組織要在尊重市場選擇的基礎(chǔ)上提高產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定的效率?？梢灾攸c(diǎn)提升高端裝備制造、節(jié)能環(huán)保、新材料與生物醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)組織模塊化程度。其次，目前模塊化對技術(shù)創(chuàng)新的正向影響主要來自于模塊化分工，所以要繼續(xù)整合戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)鏈[30]，提高核心及關(guān)鍵模塊配套能力。再次，模塊化協(xié)同對技術(shù)創(chuàng)新的影響相對較低，所以要在繼續(xù)提高模塊化分工水平的同時(shí)提升戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新能力。協(xié)同創(chuàng)新能力的提升反過來會(huì)促進(jìn)模塊化分工程度的提高，進(jìn)而提升戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力，因此提高協(xié)同創(chuàng)新能力是進(jìn)一步提高戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)全球競爭力的關(guān)鍵因素之一。最后，還可以考慮利用模塊化促進(jìn)新興與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合，以此推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級及創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略。

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(本文責(zé)編：海洋)

Modularized Division,Synergy and Technology Innovation

——A Research Based on Strategic Emerging Industries

CAO Hong-jian,ZHANG Jian-ying,LIU Dan

(BusinessCollegeofHunanNormalUniversity,Changsha410081,China)

Abstract：Modularity improves the inter-organizational synergies,promotes the enterprise integration and industrial integration,and deepens the division of labor.Questionnaires were conducted on the strategic emerging industry.The degree of modularity in strategic emerging industry is measured through entropy.Structural Equation Modeling(SEM)is used to analyze the influences of product modularization,enterprise organizational modularization,industrial organizational modularization,modular division and synergy on strategic emerging industries’ technology innovation.The study found that the degree of modularity of China’s strategic emerging industries is rather high;the new energy industry has the highest degree of modularity,followed by new energy automobile industry and new generation of IT industry,while the biomedicine industry and new materials industry’s modularized degree are relatively low.There are significant positive influence of product modularization,enterprise organizational modularization,industrial organizational modularization,modular division and synergy on strategic emerging industries’ technology innovation.The industrial organizational modularity has the largest influence on technology innovation;the enterprise organizational modularity has the second influence,while the product modularity’s influence is relatively smaller.The impact of modular division on technology innovation is larger than that of modular synergy.There are significant positive correlations among product modularity,enterprise organizational modularity and industrial organizational modularity,as well as modular division and synergy.

Key words:strategic emerging industry;modularity;technology innovation;division;synergy

中圖分類號：F062.9

文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

文章編號：1002-9753(2015)07-0100-11

作者簡介：曹虹劍(1975-)，男，湖南桃江人，湖南師范大學(xué)商學(xué)院副教授，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，研究方向：產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)。

基金項(xiàng)目：國家社科基金項(xiàng)目(13CJY057，11AJL008);湖南省社科基金重點(diǎn)項(xiàng)目(14ZDB013)。

收稿日期：2015-01-25修回日期：2015-05-07