王藝林+王斯瑤
[摘 要]作為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新興產(chǎn)物,股權(quán)眾籌在不斷地探索和完善過(guò)程中實(shí)現(xiàn)了高速發(fā)展。文章借鑒美國(guó)股權(quán)眾籌的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),對(duì)其行業(yè)現(xiàn)狀、相關(guān)法律進(jìn)行深度解析,并結(jié)合實(shí)際,分析我國(guó)行業(yè)發(fā)展的障礙,提出相關(guān)的創(chuàng)新性建議,旨在取長(zhǎng)補(bǔ)短、推陳出新,加速股權(quán)眾籌的“中國(guó)化”進(jìn)程。
[關(guān)鍵詞]股權(quán)眾籌;中美對(duì)比;創(chuàng)新性建議
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2016.03.166
股權(quán)眾籌是指項(xiàng)目發(fā)起人為募集資金,在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上公布項(xiàng)目情況及融資需求,并以股份為回報(bào)吸引合格投資者進(jìn)行股權(quán)投資的新型融資模式。
2010年,全球首家股權(quán)眾籌平臺(tái)成立后,多家股權(quán)眾籌平臺(tái)紛紛破土而出,并在其迅猛的發(fā)展中顯現(xiàn)出股權(quán)眾籌的獨(dú)特魅力。2011年,中國(guó)國(guó)內(nèi)首次出現(xiàn)股權(quán)眾籌的身影。截至2015年4月,我國(guó)股權(quán)眾籌平臺(tái)數(shù)量直線飆漲至62家,并呈現(xiàn)出以阿里巴巴、京東領(lǐng)頭,四大梯隊(duì)并存的“中國(guó)式”股權(quán)眾籌行業(yè)格局。[1]
長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)中小微企業(yè)普遍面臨融資難題。因此,能夠拓寬民間投資渠道的股權(quán)眾籌就具備了廣闊的市場(chǎng)前景。2015年3月,李克強(qiáng)總理在十二屆人大三次會(huì)議的政府報(bào)告中首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃,其提倡創(chuàng)新、鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的理念又進(jìn)一步將股權(quán)眾籌推上發(fā)展浪潮。在此種大環(huán)境的影響下,我國(guó)股權(quán)眾籌行業(yè)只有不斷吸取國(guó)外經(jīng)驗(yàn)、改善自身不足,才能穩(wěn)步前進(jìn)、日臻完善,開辟出具有中國(guó)特色的股權(quán)眾籌發(fā)展之路。
1 美國(guó)股權(quán)眾籌領(lǐng)域的現(xiàn)狀及政策分析
1.1 主要股權(quán)眾籌平臺(tái)
1.1.1 Angelist——“領(lǐng)頭+跟頭”模式下的專業(yè)平臺(tái)
2010年,全球首家股權(quán)眾籌平臺(tái)Angelist在美國(guó)成立。成立至今,Angelist已經(jīng)為650余家企業(yè)募集了2.05億美元的項(xiàng)目資金。作為一家專業(yè)化的股權(quán)眾籌平臺(tái),Angelist的最大特色是引入了“領(lǐng)投+跟投”模式,即由普通投資者(跟投人)與知名投資人(領(lǐng)投人)組成聯(lián)合投資體,共同對(duì)篩選出的項(xiàng)目進(jìn)行投資。在此過(guò)程中,跟投人將資金投入持股平臺(tái),再由該持股平臺(tái)對(duì)相關(guān)項(xiàng)目投資;領(lǐng)投人則負(fù)責(zé)項(xiàng)目發(fā)掘與投資管理,并從收益中提取部分作為回報(bào)?!邦I(lǐng)投+跟投”模式以其聚少成多的投資機(jī)制撬動(dòng)了眾多私人資本,并充分利用了領(lǐng)投人的豐富經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)了跟投人缺乏專業(yè)知識(shí)的不足。[2]
1.1.2 Wefunder——依托于“YC孵化器”的服務(wù)平臺(tái)
Wefunder是一家在線債權(quán)和股權(quán)眾籌平臺(tái)。截至今年四月,有近三萬(wàn)名注冊(cè)用戶在Wefunder上進(jìn)行了近1800多萬(wàn)美元的投資。2010年,企業(yè)孵化器YCombinator(YC)為其提供了種子資金,Wefunder就此成立。隨后,由眾多知名機(jī)構(gòu)和個(gè)人投資者組成的YC創(chuàng)業(yè)者同伴社區(qū)又憑借其資金和技術(shù)促成了平臺(tái)各融資項(xiàng)目的巨大成功。不同于其他平臺(tái),Wefunder平臺(tái)規(guī)定的起投資金較低,并對(duì)所有參與的投資者提供包括項(xiàng)目審核、資金托管、融后管理在內(nèi)的三項(xiàng)“一條龍式”服務(wù)?;诖朔N特點(diǎn),Wefunder吸引了眾多投資者,并將融資成功率提升至較高水平,形成了高關(guān)注度、高質(zhì)量的投資氛圍。[3]
1.2 相關(guān)法律
2012年3月,美國(guó)頒布了《促進(jìn)創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資法案》(簡(jiǎn)稱JOBS法案),從融資額度、投資額度、披露義務(wù)等多個(gè)方面對(duì)股權(quán)眾籌做出規(guī)定。2013年10月,美國(guó)證券交易委員會(huì)SEC批準(zhǔn)了對(duì)眾籌融資進(jìn)行監(jiān)管的草案,進(jìn)一步對(duì)JOBS法案中的相關(guān)內(nèi)容加以完善和細(xì)化。分析兩部法案,可以得出“美國(guó)式”股權(quán)眾籌的如下特點(diǎn)。
1.2.1 監(jiān)管要求嚴(yán),注重風(fēng)險(xiǎn)控制
JOBS法案明確規(guī)定,發(fā)行人每年募集的資金總量不得超過(guò)100萬(wàn)美元,且其選擇的中介機(jī)構(gòu)必須符合法定條件。此種規(guī)定將股權(quán)眾籌的業(yè)務(wù)范圍框定在“私人公司募集少量資本”的界限內(nèi),并限制了股權(quán)眾籌的規(guī)模,規(guī)范了項(xiàng)目的銷售、推銷過(guò)程。另外,法案以年收入10萬(wàn)美元為劃分標(biāo)準(zhǔn),分別對(duì)高、低收入投資者的年投資總額做出限制,將投資者風(fēng)險(xiǎn)控制在一定范圍內(nèi)。
1.2.2 行業(yè)門檻低,披露義務(wù)寬松
JOBS法案及SEC監(jiān)管規(guī)定均未對(duì)投資者的合格性做出明確規(guī)定,而僅僅在年投資總額上加以限定。在這種“低門檻”的制度吸引下,大批投資者涌入,市場(chǎng)活躍度得以提升。同時(shí),法案對(duì)一些企業(yè)的信息披露要求較為寬松,例如,上市及擬上市企業(yè)在符合一定條件時(shí),可獲得信息披露方面的部分豁免。這種設(shè)置大幅減輕了企業(yè)壓力,股權(quán)眾籌也因此而真正成為美國(guó)企業(yè)發(fā)展的“助推器”。[4]
2 中國(guó)股權(quán)眾籌存在的不足及問(wèn)題分析
2.1 法律監(jiān)管方面
2014年12月,中國(guó)證券業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布《私募股權(quán)眾籌融資管理辦法(試行)(征求意見稿)》。至此,游走在法律灰色地帶的股權(quán)眾籌被揭去面紗,合法地位得以確定。盡管如此,意見稿的部分內(nèi)容仍缺乏科學(xué)性,無(wú)法切實(shí)契合目前股權(quán)眾籌行業(yè)的需求。其存在的主要問(wèn)題與不足之處如下。
2.1.1 行業(yè)準(zhǔn)入條件嚴(yán)苛
意見稿第十四條規(guī)定:“投資者為凈資產(chǎn)不低于1000萬(wàn)元人民幣的單位,或金融資產(chǎn)不低于300萬(wàn)元人民幣或最近3年個(gè)人年均收入不低于50萬(wàn)元人民幣的個(gè)人?!边@種嚴(yán)苛的準(zhǔn)入條件扭曲了股權(quán)眾籌的“草根”本質(zhì),使其轉(zhuǎn)型為一種“高端”投資。與此同時(shí),眾多普通投資者被劃定在準(zhǔn)入紅線之外,投資者規(guī)模大幅縮水,平臺(tái)的資金供給也隨之受挫。
2.1.2 資金挪用風(fēng)險(xiǎn)存在
意見稿第八條規(guī)定:“對(duì)募集期資金設(shè)立專戶管理,證券業(yè)協(xié)會(huì)另有規(guī)定的,從其規(guī)定?!痹谶@里,意見稿并沒(méi)有對(duì)資金的使用范圍、具體流向做出規(guī)定,也沒(méi)有要求股權(quán)眾籌平臺(tái)采取相應(yīng)的管理措施,挪用資金、卷款潛逃的風(fēng)險(xiǎn)仍然存在。在這種并不安全的投資環(huán)境中,投資者信心被削弱,行業(yè)如何健康發(fā)展成為亟待解決的問(wèn)題。[5]
2.2 平臺(tái)運(yùn)作方面
2.2.1 盈利模式比較單一
目前,我國(guó)大多數(shù)股權(quán)眾籌平臺(tái)以交易手續(xù)費(fèi)為主要收費(fèi)方式,并兼收少量增值服務(wù)費(fèi)、流量導(dǎo)入及營(yíng)銷費(fèi)用,收入途徑單一,盈利來(lái)源缺乏。而在“少量資本融資”定義下的股權(quán)眾籌,其項(xiàng)目勢(shì)必存在融資金額小、傭金費(fèi)用低的特點(diǎn)。這就造成了眾多平臺(tái)本小利微的窘境。久而久之,眾多平臺(tái)不得不退出競(jìng)爭(zhēng)舞臺(tái),行業(yè)的進(jìn)一步擴(kuò)張困難重重。
2.2.2 服務(wù)體系不夠健全
我國(guó)股權(quán)眾籌行業(yè)的發(fā)展仍處于初級(jí)階段,服務(wù)體系尚不完善。首先,平臺(tái)的后續(xù)融資服務(wù)有待改進(jìn)。對(duì)于大多數(shù)項(xiàng)目而言,“融資成功”即為終止,平臺(tái)并不為其后續(xù)的資金需求提供幫助,項(xiàng)目能否順利發(fā)展仍是未知之?dāng)?shù)。其次,平臺(tái)的投資反饋機(jī)制還需加強(qiáng)。項(xiàng)目結(jié)束后,投融資雙方并不能及時(shí)、全面地獲得反饋信息,平臺(tái)的“橋梁”作用有限。
2.3 大眾接受度方面
作為新型投融資模式,我國(guó)股權(quán)眾籌行業(yè)的大眾接受度較低。在對(duì)大連市居民發(fā)放問(wèn)卷后,可以得到如下調(diào)查結(jié)果:僅有少數(shù)居民愿意在股權(quán)眾籌平臺(tái)上進(jìn)行投資,超過(guò)半數(shù)的投資者對(duì)行業(yè)缺乏了解,也有較多投資者認(rèn)為項(xiàng)目不吸引人、行業(yè)門檻過(guò)高。相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)如圖1所示。
圖1 大連市居民關(guān)于股權(quán)眾籌的看法
3 對(duì)我國(guó)股權(quán)眾籌的創(chuàng)新性建議
3.1 引入保險(xiǎn)制度,建立第三方托管
為降低籌資人違約風(fēng)險(xiǎn),可引入第三方托管制度與保險(xiǎn)制度。融資成功后,項(xiàng)目資金交由第三方托管,避免資金挪用現(xiàn)象。與此同時(shí),保險(xiǎn)公司應(yīng)第三方機(jī)構(gòu)請(qǐng)求向投資人開立“履約保函”,在它因籌資人違約行為未能履行約定時(shí),向投資人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償。在此過(guò)程中,保險(xiǎn)公司憑借其風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制為第三方機(jī)構(gòu)保駕護(hù)航,各托管機(jī)構(gòu)的日趨成熟又提高了保險(xiǎn)制度的可行性。二者有機(jī)對(duì)接,形成一套具有“雙重保障”的風(fēng)控體系,全面保護(hù)投資者利益。相關(guān)運(yùn)作機(jī)制如圖2所示。
圖2 股權(quán)眾籌的創(chuàng)新型風(fēng)控體系
3.2 完善平臺(tái)運(yùn)作,拓展服務(wù)范圍
3.2.1 建立“捆綁式”眾籌
第一,對(duì)于已成功項(xiàng)目發(fā)起的二次融資,采用“優(yōu)先配股”方式,即將投資機(jī)會(huì)優(yōu)先分配給上一輪投資者,使得投融資雙方的信任基礎(chǔ)在第二次融資過(guò)程中得以延續(xù)。第二,引入C2B2C電子商務(wù)模式。投資者通過(guò)平臺(tái)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督、實(shí)時(shí)提議,解決雙方分歧,完成信息反饋。同時(shí),籌資結(jié)束后,若融資方在項(xiàng)目的后續(xù)發(fā)展中遇到困難,可通過(guò)平臺(tái)C2B2C模式向投資者尋求幫助。“捆綁式”眾籌改變了傳統(tǒng)股權(quán)眾籌“單次融資”的概念,使服務(wù)范圍得以延伸和深化。
3.2.2 實(shí)現(xiàn)“多樣化”收費(fèi)
要實(shí)現(xiàn)較高盈利,股權(quán)眾籌平臺(tái)應(yīng)改變其依賴于交易手續(xù)費(fèi)的單一盈利模式,擴(kuò)大收入來(lái)源、增加收費(fèi)途徑。例如,對(duì)于融資失敗的項(xiàng)目,平臺(tái)可請(qǐng)專業(yè)人員分析項(xiàng)目質(zhì)量、提出相關(guān)建議,并將上述內(nèi)容呈現(xiàn)在項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告中,籌資者可根據(jù)實(shí)際需要選擇是否購(gòu)買。又如,平臺(tái)可建立“點(diǎn)子論壇”,向市場(chǎng)收購(gòu)具有可操作性的“創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子”,再將其有償提供給創(chuàng)業(yè)者,既獲得盈利又互惠雙方,一舉兩得。
3.3 豐富眾籌形式,提高大眾接受度
中國(guó)人口眾多,股權(quán)眾籌存在巨大的潛在市場(chǎng)。針對(duì)大眾對(duì)其接受度不高的現(xiàn)象,完成股權(quán)眾籌的市場(chǎng)化推廣至關(guān)重要。當(dāng)前,大多數(shù)股權(quán)眾籌收益類型為盈利分紅,分紅期不固定、收益類型單一,導(dǎo)致項(xiàng)目對(duì)投資者的“吸引力”不足。為改變這一局面,可推出新型的“結(jié)合式眾籌”,即將產(chǎn)品眾籌與股權(quán)眾籌嘗試性結(jié)合,在分紅收益的基礎(chǔ)上增加例如“終身會(huì)員卡”“產(chǎn)品優(yōu)惠券”之類的回報(bào)形式,擴(kuò)展收益模式、豐富眾籌形式,使股權(quán)眾籌更為親民。
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[3]眾籌之家.Wefunder股權(quán)眾籌平臺(tái)模式分析[EB/OL].(2015-04-28).http://www.csai.cn/zhongchouzixun/777972.html.
[4]楊明.論中國(guó)股權(quán)眾籌模式的法律定位與監(jiān)管[D].北京:中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院,2014.
[5]私募股權(quán)眾籌融資管理辦法(試行)(征求意見稿)[EB/OL].(2014-12-19).http://news.51zjxm.com/zhengce/20141219/55810.html.