你的職場如何辭舊迎新？

欣欣

加薪為何這么難？

江鈴入職這家公司已有兩年，以往在一家大型外企，薪資制度都很完善，升職加薪都有據(jù)可依?，F(xiàn)在江鈴在這家中小型公司做中層管理，面試時，老板給她畫了一個大餅，說如果效益好，每年都會加薪和發(fā)年終獎。去年年底，公司的確發(fā)了相當于2個月月薪的年終獎，但是卻沒有加薪。之后，老板安慰江鈴，等以后公司上了軌道，一定會實現(xiàn)加薪的諾言。

朋友勸江鈴，這不是已經(jīng)發(fā)了年終獎嗎，老板畫的大餅?zāi)哪苋慨斦?。可江鈴覺得年終獎和加薪是兩回事兒，年終獎到底不固定，今年多，可能明年就少，但是薪水一旦漲上去就是固定的，自己的利益更能得到保障，何況加薪本來就是老板承諾過的。現(xiàn)在江鈴很后悔沒有把加薪的事兒落實到合同上，讓老板有了空子可鉆，現(xiàn)在說“以后”加薪，可以后到底是什么時候??？

眼看著又要到春節(jié)了，老板似乎仍然沒有給江鈴加薪的準備。例如，江鈴暗示老板，自己在以前的公司，都是每年固定有5%的加薪，老板說，自己的公司不能夠和跨國大公司相比；江鈴又暗示老板，說今年公司效益比去年還好，可老板又說，明年在新項目上會有更大的投入，希望大家可以一起打拼.......說來說去，老板死活都不提加薪的承諾。

江鈴在想要不要干脆找個機會跟老板明說加薪的事。可她又有些猶豫不決，畢竟這種私企，老板就是最大的人，萬一得罪了他，自己可能就不好混了。如果真的要說，應(yīng)該如何講呢？用辭職來威脅老板？可江鈴對這份工作其他地方還算滿意，不想再找工作，萬一老板真的寧愿她辭職也不給她加薪呢？如果老板同意了給她加薪，會否對她有怨言呢，認為她對公司沒有奉獻精神。怎么做才是最好的呢？

●專家點評：跟對老大很重要

江鈴的老板幾乎就是中國中小企業(yè)老板的代表。在企業(yè)初創(chuàng)時期，急需用人之際，就會向員工許下很美好的愿景，而公司一旦真正發(fā)展壯大了，結(jié)果如何，那真就要憑良心來說話了。在這里，我看到了幾個悖論：

1.完善的薪資制度只應(yīng)該是大公司才享有的嗎？中小公司就不應(yīng)該有完善的薪資制度嗎？答案當然是否定的。是否有完善的薪資制度，只取決于老板是否有自信，一個對自己的公司未來有足夠自信的老板，一定會制定出完善的薪資制度，以留住人才，而像江鈴的老板，擺明了就是敷衍了事，做一天和尚撞一天鐘。一個對自己事業(yè)的未來都不明晰的老板，一定是沒有出息的，在激烈的商戰(zhàn)中，因為他的短視，也一定會坐失商機的，這樣的老板，還是趁早離開 。

2.老板言語的前后不一致，開始招聘時，看到江鈴是人才，就許諾每年加薪，發(fā)獎金，但年終臨近，老板不如實公布年度報表，這一年效益好壞，誰知道？只憑老板的一張嘴，要留住員工時，就說公司有未來，要發(fā)獎金時，就說公司暫時有困難。言而無信，出爾反爾。員工們辛辛苦苦地幫助這樣無信（既不自信，也無信譽）的老板打江山，就像是諸葛亮輔助那扶不起的阿斗，縱使諸葛亮有萬般才華，終究是一事無成。所以，江鈴們你們應(yīng)該何去何從，無需多言了吧？

如何抓住升職機會？

思思部門的副經(jīng)理要離職了，這意味著她或者另外一位同事小A有可能得到晉升的機會。小A是個男生，比思思小2歲，也晚2年進公司，做事兒不如思思細心，遇事容易毛躁，不過思維比較開闊。思思一直都被領(lǐng)導信任，她責任心極強，上司交代的事，一定會盡最大努力完成，不像小A那樣有時候會推脫找借口。

本來，思思升上副經(jīng)理的職位沒有什么疑問，可巧就巧在她今年剛生了寶寶，雖然4個月的產(chǎn)假中，她還經(jīng)常與經(jīng)理聯(lián)系和遙控下屬工作，但肯定不能與正常上班時相比。產(chǎn)假休完后，本來思思偶爾還會請假帶孩子去做兒保或者打疫苗，現(xiàn)在一點都不敢怠慢，孩子的一切都交給公婆，自己像以前一樣絕不請假，只要有加班需求，二話不說就答應(yīng)，希望能夠讓經(jīng)理看到自己與生孩子前一樣愛崗敬業(yè)。

這段時間，思思睡前都會琢磨，自己升職的機會到底有多大，來回分析自己和小A的優(yōu)缺點。她覺得自己比小

A是更好的管理者，更能勝任這個職位?？伤妓季秃ε陆?jīng)理看不到這些，畢竟好多女人在當了媽媽后就沒有事業(yè)心了，在職場失去了競爭力，幾乎所有公司的中高層都是以男性為主，他們似乎也更加信任男性員工的長期潛力。

思思現(xiàn)在很矛盾，到底是努力工作，安靜等待經(jīng)理的決定，還是主動找經(jīng)理，把自己的分析說出來，并且承諾自己并不會因為家庭而耽誤工作。這么做有可能會為自己贏來升職的機會，可一旦失敗了，自己的處境會不會很尷尬？一旦小A真成了自己的新上司，又知道了自己曾如此費心地爭取過這個職位，會不會對自己有看法呢？

專家點評：盡人事，聽天命

看完這個案例，腦子里浮現(xiàn)出一句話：君子坦蕩蕩，小人常戚戚。這句話用在思思身上當然不合適，但是自始至終，都是思思自己在思前想后，杞人憂天。這反映了思思的人格特點——很焦慮，不開放。當然，思思的人格特點不是我們著重要說的。我們要說的重點是來分析一下，遇到這樣的事情，我們應(yīng)該如何應(yīng)對。其實很簡單，只有六個字：盡人事，聽天命。所謂“盡人事”，就是：

1.把自己的本職工作做好，原來怎么干的，還怎么干，把自己的優(yōu)勢展現(xiàn)出來。

2.與領(lǐng)導做好溝通：讓領(lǐng)導看到自己的努力，而不是只有自己辛苦努力，而不敢到領(lǐng)導面前展現(xiàn)自己。俗話說：天橋的把式——光說不練是假把式，只練不說是傻把式，能說會練才是好把式！溝通的另一方面，也要讓領(lǐng)導看到，自己目前還有暫時的困難，就是孩子小。但我要提醒思思注意，任何事情都有兩面性，孩子小，可能會影響工作，這對于思思來說好像是不利的，但是有利的是，這只是暫時的，只要再過去一年半載，孩子一上幼兒園，思思就可以全力以赴工作，而沒有后顧之憂了。到那時這是不是就是小A的短板了？（當然，思思可不要在領(lǐng)導面前去分析小A啊，那樣，日后搞不好真要結(jié)仇了。）

3.與同事搞好關(guān)系，思思與小A競爭的只是工作崗位，而不是整個人都要與小A作對。情商高的人會區(qū)分開這兩者的關(guān)系，對于思思和小A來說，工作上是競爭的伙伴，私下里成為好朋友不失為雙贏的局面。因為不論思思與小A誰贏得副經(jīng)理的職位，都不可缺少像對方這樣的得力助手。這1、2、3 步做好了，至于是否升職，還顯得那么重要嗎？

要不要重新開始？

張媛大學時就和朋友計劃好先上幾年班做些積累，然后合伙開一間設(shè)計工作室。在3年前，張媛就跟老板透露過自己這個想法，希望他能夠盡快找人頂替自己，可是老板卻說現(xiàn)在招人不容易，希望張媛能夠等到人來了再走。結(jié)果這一耽誤就過了2年，期間，老板也沒有虧待張媛，又是給她加薪，又是給她升職。

張媛與朋友一商量，在設(shè)計總監(jiān)這個職務(wù)上干2年，不論是在財力上，還是在資歷上，可能更有助于工作室的建立?？傻搅说谌辏瑥堟逻€是沒有離職，而朋友已經(jīng)干脆地辭職開始建立工作室了，希望張媛能夠盡快來幫她。張媛這邊還是老說辭，老板還沒有找到適合的人代替她，所以希望她再緩幾個月，這一拖又到了年底。

為此，朋友和張媛大吵了一架，說她言而無信，既然沒有想好要走，那當初就該實話實說。張媛辯解自己真的決定了要走，只是時間問題，可朋友卻說，她根本就沒有做好自己創(chuàng)業(yè)的打算，所以老板一提出加薪升職，她就動搖了。雖然張媛當時十分氣憤，可回家后靜下來想想，似乎朋友說的也沒錯。在工作了幾年后，她更加現(xiàn)實了，覺得自己在公司能夠更單純地做設(shè)計，似乎更適合自己的性格，如果建立工作室勢必還需要打理很多其他事情。

當然，現(xiàn)在的工作也并不完美，公司的業(yè)務(wù)范圍比較窄，這導致張媛這幾年來幾乎一直在做同樣的設(shè)計，并沒有什么創(chuàng)新。這份工作雖然穩(wěn)定，但感覺也沒有什么大發(fā)展，更沒有可能實現(xiàn)她的設(shè)計理念。年底又到了，張媛想自己無論如何要做出一個決定，可該何去何從，她實在搞不清楚了。

●專家點評：遵從自己的內(nèi)心

在咨詢室里，我也經(jīng)常遇到像張媛這樣的來訪者，兩個機會擺在面前，舉棋不定，無所適從。有一個簡單但屢試不爽的方法提供給大家，可以試試看：

取出一張白紙，在中間對折，左上邊寫上留在公司的好處；左下邊寫上留在公司的壞處；右上邊寫上與朋友開設(shè)計室的好處；右下邊寫上與朋友開設(shè)計室的壞處。之后，就請張媛靜靜地思考，逐條寫出來，注意，一定是獨立思考，并且寫出來，而不能與他人商量，或者僅僅在腦子里想想就算了。一定要寫出來，寫出來，寫出來！重要的事情說三遍！寫完了，感覺自己的想法已經(jīng)都寫出來了，再全篇通讀，基本上，你內(nèi)心真實的想法已經(jīng)表露出來了。這時，遵照自己的想法去做就是了。

至于本文的主人公張媛，可以看出她是想繼續(xù)在公司里干下去，至少近期她不想改變現(xiàn)狀。這個決定符合張媛的個人利益，應(yīng)該支持！因為，每個人只有先把自己照顧好了，才有可能照顧好他人。試想一下，如果張媛礙于友情，辭職與朋友開設(shè)計室，在工作中，一旦遇到困難，張媛很可能就會后悔她當初的選擇，也許會抱怨，或者即便嘴上不說，心里也可能心生怨懟，這反而會傷害友情，甚至一拍兩散。

建議張媛一旦做好決定，就要及時與朋友溝通，把自己的決定告訴她，取得諒解。同時，我認為即便張媛食言，也不見得就是壞事，畢竟都在一個行業(yè)，張媛所在的公司大，信息多，也許，有些小的活兒張媛的公司不值得做，而對于朋友那個新創(chuàng)的公司來說卻是急需的，這樣張媛就可以介紹過去，豈不是更好。當然，在很多方面還可以合作。

所以，祝老師想告訴張媛和她的朋友：遇到問題，首先不是抱怨和指責，而是想法找到雙贏的解決方法，這才是最重要的。