薄 建
?
戰(zhàn)區(qū)建設(shè)應(yīng)樹立三種觀念
薄建
內(nèi)容提要:建立戰(zhàn)區(qū)、組建戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合作戰(zhàn)指揮機構(gòu),是我軍領(lǐng)導(dǎo)指揮體制改革的重大創(chuàng)新,為打贏信息化局部戰(zhàn)爭提供了重要保證。為確保改革順利實施、取得實效,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)主席改革強軍戰(zhàn)略思想,大膽破除舊的思想觀念和思維定勢,牢固樹立主戰(zhàn)主責(zé)觀、聯(lián)合體系觀、信息制勝觀,主動適應(yīng)新體制、新職能、新使命的新要求,真正把戰(zhàn)區(qū)建設(shè)成為“絕對忠誠、善謀打仗、指揮高效、敢打必勝的聯(lián)合作戰(zhàn)指揮機構(gòu)”。
關(guān)鍵詞:軍隊建設(shè)軍隊改革戰(zhàn)區(qū)建設(shè)
作者:薄建,北部戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合參謀部動員局參謀
思想是行動的先導(dǎo)??v觀歷史上任何一場重大的軍事變革,都起端于思想觀念的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)變。建立戰(zhàn)區(qū)、組建戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合作戰(zhàn)指揮機構(gòu),是我軍領(lǐng)導(dǎo)指揮體制改革的重大創(chuàng)新,為打贏信息化局部戰(zhàn)爭提供了重要保證。面對這一全新的歷史課題,我們必須認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平主席改革強軍戰(zhàn)略思想,積極適應(yīng)新體制、新職能、新使命的新要求,解放思想,更新觀念,為把戰(zhàn)區(qū)建設(shè)成為“絕對忠誠、善謀打仗、指揮高效、敢打必勝的聯(lián)合作戰(zhàn)指揮機構(gòu)”奠定思想根基。
習(xí)主席深刻指出,戰(zhàn)區(qū)擔(dān)負(fù)著應(yīng)對本戰(zhàn)略方向安全威脅、維護和平、遏制戰(zhàn)爭、打贏戰(zhàn)爭的使命,對維護國家安全戰(zhàn)略和軍事戰(zhàn)略全局具有舉足輕重的作用。這是對戰(zhàn)區(qū)使命任務(wù)的精辟論述和高度概括。與過去的軍區(qū)、軍種相比,戰(zhàn)區(qū)專司主戰(zhàn)的職能更加集中,任務(wù)更加艱巨,要求更加明確。
一要主動轉(zhuǎn)變思維模式。大軍區(qū)制已運行60多年,所形成的慣性思維仍會左右我們的行動,新舊觀念的“拉鋸戰(zhàn)”將長期存在。如果不思進取,不思變革,不能主動轉(zhuǎn)變思維模式,把主要精力投入打仗上來,勢必對改革強軍的順利推進造成消極影響,必然會給軍隊建設(shè)帶來不可估量的損失。習(xí)主席改革強軍戰(zhàn)略思想深刻闡明了改革強軍的根本性方向性全局性的重大問題,為深化國防和軍隊改革指明了方向、提供了遵循。我們要堅持用改革強軍戰(zhàn)略思想破除思維定勢,自覺站在時代前沿,破除舊的思想觀念和思維定勢,把改革創(chuàng)新精神貫徹到戰(zhàn)區(qū)建設(shè)的各項工作中,用新理念、新方法、新標(biāo)準(zhǔn)保證戰(zhàn)區(qū)建設(shè)順利推進。
二要盡快轉(zhuǎn)變工作重心。從軍區(qū)轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)區(qū),工作重心和內(nèi)容有了翻天覆地的改變。戰(zhàn)區(qū)從部隊平時建設(shè)管理中剝離出來,專司作戰(zhàn)指揮,領(lǐng)導(dǎo)精力更加集中,部門設(shè)置更加優(yōu)化,職責(zé)任務(wù)更加專一。戰(zhàn)區(qū)機關(guān)要按照“主戰(zhàn)主責(zé)”這一主線,盡快把工作重心轉(zhuǎn)到聯(lián)合作戰(zhàn)指揮上,用打仗的思維和要求籌劃工作、開展工作。
三要切實轉(zhuǎn)變工作狀態(tài)。美軍戰(zhàn)區(qū)的主要工作就是窮盡方案、演練方案、完善方案,時刻處于備戰(zhàn)、臨戰(zhàn)的狀態(tài)。我軍也應(yīng)進一步強化時刻準(zhǔn)備打仗的意識,進一步增強打仗的責(zé)任感和危機感。要加快實現(xiàn)戰(zhàn)區(qū)從“管理型”機關(guān)到“打仗型”機關(guān)的轉(zhuǎn)變,把平時崗位當(dāng)作戰(zhàn)位,時刻處于引弓待發(fā)的狀態(tài),確保召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝。
習(xí)主席強調(diào),各戰(zhàn)區(qū)要高效指揮聯(lián)合作戰(zhàn),強化聯(lián)合指揮、聯(lián)合行動、聯(lián)合保障,扎扎實實組織部隊完成日常戰(zhàn)備和軍事行動任務(wù)。戰(zhàn)區(qū)各軍兵種配套齊全,作戰(zhàn)領(lǐng)域由單維空間向陸??仗祀娙S拓展,應(yīng)進一步強化體系對抗、聯(lián)合制勝的理念,向體系集成要效益,向聯(lián)合要戰(zhàn)斗力。
聯(lián)合指揮能力要“神合”。戰(zhàn)區(qū)機關(guān)由不同軍種人員共同組成,為聯(lián)合指揮奠定了基礎(chǔ)。但人員的聯(lián)合不等同于思想上、行動上的聯(lián)合,要防止簡單拼湊、“貌合神離”。要按照聯(lián)合作戰(zhàn)的要求建立聯(lián)合作戰(zhàn)值班,綜合研判陸、海、空、網(wǎng)、電等情報信息,發(fā)揮各軍種的優(yōu)長,形成聯(lián)合戰(zhàn)力。要提高戰(zhàn)區(qū)機關(guān)參謀人員的能力素質(zhì),深入學(xué)習(xí)現(xiàn)代聯(lián)合戰(zhàn)爭的特點規(guī)律,全面掌握各軍兵種知識,實現(xiàn)由單一的軍種參謀到聯(lián)合參謀的轉(zhuǎn)變。
聯(lián)合行動能力要“形合”。經(jīng)多年建設(shè),各軍種都形成了比較成熟的作戰(zhàn)體系,具備獨自完成任務(wù)的能力。但從近年組織聯(lián)合訓(xùn)練的情況來看,軍種之間互聯(lián)互通的問題還沒有得到根本解決,組織協(xié)同配合不夠順暢,距離形成聯(lián)合作戰(zhàn)能力的標(biāo)準(zhǔn)還有一定差距。戰(zhàn)區(qū)成立后,要加大組織軍種部隊聯(lián)合訓(xùn)練的力度,通過聯(lián)合訓(xùn)練演練發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題,消除軍種之間的壁壘,形成合力。
聯(lián)合保障能力要“融合”。聯(lián)戰(zhàn)必須聯(lián)保。各軍種自己組織后裝保障,容易出現(xiàn)部門人員重復(fù)配置、資源利用效率不高等問題。戰(zhàn)區(qū)必須著眼聯(lián)戰(zhàn)需要,統(tǒng)籌考慮戰(zhàn)時各軍種后勤裝備保障需求,建立綜合保障基地,以及與專業(yè)保障基地相結(jié)合的保障格局。要充分發(fā)揮軍民融合發(fā)展的優(yōu)勢,摸清地方各種動員保障潛力,提前搞好對接,組織訓(xùn)練演練,將動員潛力轉(zhuǎn)化為保障實力,提高軍地聯(lián)合保障效益。
現(xiàn)代戰(zhàn)爭是信息化條件下的一體化聯(lián)合戰(zhàn)爭,掌握了制信息權(quán)就掌握了戰(zhàn)爭主動權(quán)。戰(zhàn)區(qū)要深入研究信息化戰(zhàn)爭的特點規(guī)律,抓好戰(zhàn)區(qū)信息作戰(zhàn)力量建設(shè),使信息成為戰(zhàn)斗力的倍增器,為能打勝仗提供可靠保證。
要積極創(chuàng)新信息作戰(zhàn)理論。創(chuàng)造新的軍事理論學(xué)說是改革強軍的靈魂。目前,社會發(fā)展已經(jīng)進入信息時代,信息技術(shù)的作用空前增強,特別是近期幾場局部戰(zhàn)爭中,以情報戰(zhàn)、電子戰(zhàn)、導(dǎo)彈戰(zhàn)、網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)以及C4IKSR系統(tǒng)對抗為基本特點的新戰(zhàn)爭形態(tài),急需新的軍事理論作支撐保障。戰(zhàn)區(qū)作為主導(dǎo)一個方面的戰(zhàn)役指揮機關(guān),要對既有軍事理論予以革命性的揚棄,要繼承過去,立足現(xiàn)實,著眼未來,研究和掌握信息作戰(zhàn)規(guī)律,為打贏信息化戰(zhàn)爭提供理論支撐。
要努力建強信息人才隊伍。軍隊已日益成為技術(shù)密集型武裝集團,這對軍人特別是戰(zhàn)區(qū)指揮員的素質(zhì)提出了更高要求。指揮員只懂戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)和軍事知識而不掌握信息化知識,是不可能指揮打贏信息化戰(zhàn)爭的。所以,戰(zhàn)區(qū)的人才培養(yǎng)應(yīng)逐漸向“通才”方向發(fā)展,注重提高綜合素質(zhì)。在培養(yǎng)教育過程中,從長遠(yuǎn)目標(biāo)著眼,從解決當(dāng)前主要矛盾入手,培養(yǎng)出一大批既通信息化知識、又有深度軍事理論功底的復(fù)合型人才,造就一支適應(yīng)戰(zhàn)區(qū)要求、能打勝仗的人才隊伍。
(責(zé)任編輯:何荷)
中圖分類號:E25
文獻標(biāo)識碼:A
文章編號:ISSN1002-4484(2016)-06-0058-02