印度軍隊油料保障信息化建設(shè)

李　橫，胡汝翼，郭　鵬

(后勤工程學(xué)院　a.油料應(yīng)用與管理工程系； b.研究生管理大隊，重慶　401311)

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印度軍隊油料保障信息化建設(shè)

李橫a，胡汝翼b，郭鵬b

(后勤工程學(xué)院a.油料應(yīng)用與管理工程系； b.研究生管理大隊，重慶401311)

摘要：為了順應(yīng)國際戰(zhàn)略形勢的調(diào)整和軍事變革的發(fā)展需要，提高信息化條件下作戰(zhàn)后勤油料保障能力，印度軍隊從油料信息基礎(chǔ)設(shè)施、油料勤務(wù)信息系統(tǒng)、基地油庫信息化、油料裝備信息化、油料信息化人才等5個方面著手，全面加強印度軍隊后勤油料保障信息化建設(shè)力度，并取得了十分明顯的建設(shè)成效。

關(guān)鍵詞：印度軍隊 ；油料保障；信息化；建設(shè)

本文引用格式：李橫，胡汝翼，郭鵬.印度軍隊油料保障信息化建設(shè)[J].兵器裝備工程學(xué)報，2016(1):106-108.

Citation format:LI Heng, HU Ru-yi, GUO Peng.Informatization Construction of Oil Security in India Army[J].Journal of Ordnance Equipment Engineering,2016(1):106-108.

印度軍隊從近年來世界發(fā)生的幾場局部戰(zhàn)爭中認(rèn)識到，信息技術(shù)具有巨大的潛力，不僅為現(xiàn)代戰(zhàn)爭提供了新武器，而且已成為軍隊后勤保障力的重要組成部分，奪取信息優(yōu)勢是保障打贏未來戰(zhàn)爭的先決條件。近年來，印度軍隊依靠該國先進(jìn)發(fā)達(dá)的軟件產(chǎn)業(yè)，積極加快后勤油料保障信息化建設(shè)，主要依托現(xiàn)有后勤系統(tǒng)平臺，通過基礎(chǔ)設(shè)施改造、信息資源整合、保障流程優(yōu)化、發(fā)展信息化油料裝備等方法破除信息“壁壘”，努力實現(xiàn)陸、海、空三軍油料保障的可視化，全力建設(shè)一支信息化后勤油料保障的軍隊[1-7]。

1油料信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

印度海、陸、空三軍已建立起計算機處理中心和電子數(shù)據(jù)處理中心，并在軍隊內(nèi)部建立起戰(zhàn)略、骨干和輔助網(wǎng)絡(luò)[8-11]。印度陸軍耗資1.5億美元建設(shè)了一個專門的可傳輸語音、視頻的光纖保密通信專網(wǎng)LOGINET，陸軍各級司令部(含后勤油料保障部門)與前方指揮所的通信實現(xiàn)了自動化傳輸，軍、師之間建立了自動化數(shù)據(jù)網(wǎng)；空軍基本實現(xiàn)了空軍司令部——地區(qū)空軍司令部——作戰(zhàn)部隊的三級計算機聯(lián)網(wǎng)；海軍實現(xiàn)了海軍司令部——地區(qū)司令部——控制中心——后勤基地——給養(yǎng)部門——艦艇船之間的廣域聯(lián)網(wǎng)。印度軍隊正在建設(shè)的國防通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，包括光纖衛(wèi)星通信、甚高頻波、高級轉(zhuǎn)換發(fā)送設(shè)備、通信管理系統(tǒng)等，將連接印度陸、海、空三軍現(xiàn)有的各自獨立的通信網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)不同軍種間的實時聯(lián)絡(luò)。

為了提高印度軍隊偵察、預(yù)警和通信能力，印度先后發(fā)射了5顆偵察衛(wèi)星，部署在前沿的、不能使用光纜通信的部隊都配備了衛(wèi)星終端設(shè)備，從軍區(qū)到軍、師、旅、營都可以使用衛(wèi)星通信。同時，印度規(guī)劃發(fā)射7顆導(dǎo)航衛(wèi)星，以組建區(qū)域?qū)Ш较到y(tǒng)，覆蓋范圍包括印度本土及邊境以外，最終形成印度版全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)，該系統(tǒng)預(yù)計在2015年完成，整個工程將耗資142億盧比(約合2.3億美元)。

2油料勤務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)

近年來，印度軟件產(chǎn)業(yè)迅速崛起，國內(nèi)有6 000多家規(guī)模較大的計算機軟件開發(fā)公司，軟件已出口至美、英、法、德、澳等75個國家，其中美國進(jìn)口的軟件有62%來自印度，印度軟件出口已名列世界第一。印度軍隊依托國家先進(jìn)、發(fā)達(dá)的軟件業(yè)，大力加強印度軍隊后勤信息系統(tǒng)(含油料勤務(wù)信息系統(tǒng))建設(shè)。

2.1后勤油料指揮信息系統(tǒng)

印度軍隊早在20世紀(jì)60年代就開始C4I系統(tǒng)建設(shè)，陸軍“阿倫”無線電工程網(wǎng)是目前世界上4個運用較成熟的軍方C4I系統(tǒng)之一，陸軍各級司令部與前方指揮所的通信實現(xiàn)自動化傳輸，印度戰(zhàn)區(qū)指揮官從作戰(zhàn)室的顯示屏上能夠看到遠(yuǎn)方戰(zhàn)場上的最新戰(zhàn)況。目前，印度陸軍發(fā)展的C4I系統(tǒng)已升級為C4I2系統(tǒng)，即指揮、控制、通信、協(xié)同以及情報與內(nèi)部操作系統(tǒng)，以便能覆蓋戰(zhàn)略、戰(zhàn)役和戰(zhàn)術(shù)3個領(lǐng)域，具備辨別、比較、命令和執(zhí)行等功能，并以此來縮短預(yù)警時間，增強快速反應(yīng)能力；

印度空軍于20世紀(jì)90年代初就建立了防空地面環(huán)境系統(tǒng)，該系統(tǒng)可聯(lián)接到戰(zhàn)術(shù)空軍中心、防空指揮中心和飛行聯(lián)隊指揮部，可向地面部隊提供近距離的空中支援。印空軍目前正加緊研發(fā)“綜合防空系統(tǒng)”，該系統(tǒng)可把全國的雷達(dá)和其他傳感器所探測到的信息綜合起來，提供實時的空中圖像。

印度海軍C4I2系統(tǒng)實現(xiàn)了本軍種內(nèi)海軍司令部、地區(qū)司令部、控制中心、后勤基地、給養(yǎng)部門和艦艇間的廣域聯(lián)網(wǎng)，任何一個地區(qū)司令部的作戰(zhàn)部隊均可與其他作戰(zhàn)中心或海軍司令部作戰(zhàn)室交換情報，并接受指令。

目前，印度軍隊已基本完成了戰(zhàn)術(shù)C4ISR系統(tǒng)的研制，戰(zhàn)略C4ISR系統(tǒng)正在進(jìn)一步發(fā)展之中，洛克希德馬丁公司和Wipro公司將為印度軍隊提供C4ISR系統(tǒng)解決方案，能使印度軍隊指揮控制全空域每天成千上萬的空戰(zhàn)架次，地面指揮和部隊?wèi)?zhàn)區(qū)數(shù)百至數(shù)千次的戰(zhàn)斗控制，并收集和分析來自各種傳感器的數(shù)據(jù)，以及海上情報、地面情報、空中情報和太空情報傳回的各種數(shù)據(jù)。

2.2物資油料管理信息系統(tǒng)

一是陸軍耗資104億美元、花費3年時間建成了物資儲備計算機控制系統(tǒng)。該系統(tǒng)用于全面感知陸軍的武器、彈藥、零部件、裝備和補給品的實時狀況，幫助管理人員控制分布在200多處約47萬種物資(含油料)，是第一個擁有此類先進(jìn)物資控制系統(tǒng)的非北約國家。

二是印空軍耗資1220萬美元建成的“聯(lián)合物資管理在線系統(tǒng)”。該系統(tǒng)可連接印度全境內(nèi)130多個空軍基地，通過嵌入全資產(chǎn)可見性、運輸途中資產(chǎn)可見性和自動信息觸發(fā)3種核心技術(shù)，能夠?qū)哲妿齑婧拖奈镔Y油料進(jìn)行綜合性自動化管理，不僅能夠快速應(yīng)對任何突發(fā)事件，還能夠大大提高物資管理效益。

三是印度陸軍依托光纖保密通信專網(wǎng)LOGINET，實現(xiàn)了油料保障網(wǎng)絡(luò)化管理，先后建立了油料供應(yīng)管理數(shù)據(jù)庫、油料裝備器材供應(yīng)管理數(shù)據(jù)庫、油料調(diào)撥運輸數(shù)據(jù)庫、基地油庫管理數(shù)據(jù)庫和作戰(zhàn)油料保障數(shù)據(jù)庫等。以上數(shù)據(jù)庫都是基于Oracal、SQL等大型數(shù)據(jù)庫，以滿足復(fù)雜的統(tǒng)計、分析和預(yù)測要求，充分利用這些油料保障數(shù)據(jù)資源，對其進(jìn)行面向油料保障決策的數(shù)據(jù)挖掘和重組，建立起面向決策支持的統(tǒng)計分析管理系統(tǒng)。

3基地油庫信息化建設(shè)

印度軍隊十分重視基地油庫信息化建設(shè)，針對印度軍隊用油量日益增大，補給點不斷增多的現(xiàn)實情況，為及時、準(zhǔn)確掌握基地油庫油料庫存等諸多情況，以便適時、適地、適量地對部隊實施油料保障，近年來，印度軍隊大力開展基地油庫信息化建設(shè)，就是以對基地油庫基本設(shè)備設(shè)施及作業(yè)方式的數(shù)字化改造為基礎(chǔ)，依托基地油庫控制網(wǎng)絡(luò)和信息網(wǎng)絡(luò)一體化的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，實現(xiàn)基地油庫作業(yè)、業(yè)務(wù)管理等信息化，依托光纖保密通信專網(wǎng)LOGINET，將基地油庫綜合管理數(shù)據(jù)庫的庫存實時數(shù)據(jù)等信息，及時上傳至陸軍軍區(qū)司令部軍務(wù)軍需部，為上級可視后勤系統(tǒng)提供基礎(chǔ)信息，實現(xiàn)基地油庫組織調(diào)度管理的指揮自動化。

印度軍隊基地油庫自動化系統(tǒng)主要包括以下3大系統(tǒng)：一是油料庫存自動計量系統(tǒng)，具體包括儲油罐自動計量系統(tǒng)、飛機加油自動化系統(tǒng)、艦艇加油自動化系統(tǒng)等；二是物資自動識別系統(tǒng)，具體包括各種油料裝備、器材和其他物資的自動識別系統(tǒng)；三是安全監(jiān)控系統(tǒng)，具體包括消防報警系統(tǒng)、門禁管理系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等。

4油料裝備信息化建設(shè)

油料裝備信息化，就是以信息技術(shù)改造現(xiàn)有油料裝備和發(fā)展新型油料裝備的過程。印度軍隊在后勤油料裝備的發(fā)展中，采取的是“引進(jìn)、特許生產(chǎn)和自行研制、改造相結(jié)合”的方針，在對現(xiàn)役油料裝備抓緊進(jìn)行技術(shù)改造的同時，也在積極研制、生產(chǎn)新一代油料裝備，努力提高油料裝備的戰(zhàn)術(shù)、技術(shù)水平和標(biāo)準(zhǔn)化、通用化和信息化程度。主要做法有：一是撥出大量的經(jīng)費，從西方發(fā)達(dá)國家引進(jìn)先進(jìn)的油料裝備，二是大量引進(jìn)發(fā)達(dá)國家先進(jìn)技術(shù)和生產(chǎn)線，在國內(nèi)特許仿制和生產(chǎn)，三是加強對現(xiàn)有油料裝備的技術(shù)改造，以延長其使用壽命，四是抓緊自行研制和生產(chǎn)，逐步實現(xiàn)自給自足。

印度陸軍通過外購和仿制，使陸軍油料裝備向機械化、裝甲化方向發(fā)展。近年來，印度陸軍為了提高運加油車的機動性能，專門引進(jìn)、研制和生產(chǎn)整裝整卸運油車，發(fā)展新一代輕型、中型和重型運油車、半掛車和牽引車，同時加快一線后勤裝備的信息化改造，對后勤車輛(含運加油車)加裝傳感器，為后勤部隊(含油料保障部分隊)配備單兵信息化裝備，如“單兵數(shù)字化戰(zhàn)斗系統(tǒng)”，主要利用熱成像儀、夜視器材和全球定位系統(tǒng)等信息化設(shè)施設(shè)備，構(gòu)成“單兵數(shù)字化戰(zhàn)斗系統(tǒng)”的四大子系統(tǒng)，即武器系統(tǒng)、頭盔系統(tǒng)、計算機系統(tǒng)和個人裝備系統(tǒng)。

印度空軍為了加大作戰(zhàn)飛機的作戰(zhàn)半徑，提高縱深打擊能力，專門從烏茲別克斯坦進(jìn)口了6架伊爾-78空中加油機，能夠?qū)μK-30直接實施加油，印度空軍正在對幻影-2000、米格-27和美洲虎戰(zhàn)斗機進(jìn)行升級改造，使其能夠與伊爾-78空中加油機對接，同時，印度軍隊計劃從美國進(jìn)口KC-130空中加油機。

從80年代開始，印度海軍從西方發(fā)達(dá)國家進(jìn)口航母等大型艦船50多艘，為了提高大型艦船的遠(yuǎn)航能力，印度海軍還裝備了一批國產(chǎn)的后勤保障船，包括油料補給船、運輸船和多功能支援船等，印度海軍對后勤保障船進(jìn)行了不同程度的信息化改造，能夠?qū)崿F(xiàn)后勤保障船同海上編隊指揮所和岸基后方指揮所的聯(lián)網(wǎng)互通。

5油料信息化人才建設(shè)

為了順應(yīng)國際戰(zhàn)略形勢的調(diào)整和軍事變革的發(fā)展需要，印度軍隊十分重視高素質(zhì)的軍隊后勤(含油料)信息技術(shù)人才的培養(yǎng)，如何快速、有效地培養(yǎng)高素質(zhì)的后勤信息化人才已經(jīng)成為印度軍隊建設(shè)的重要組成部分。

一是明確后勤油料信息化人才培養(yǎng)的目標(biāo)。為加緊培養(yǎng)軍隊急需的信息化技術(shù)人才，印度軍隊制訂了全軍計算機訓(xùn)練計劃，廣泛舉辦網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、電子戰(zhàn)、數(shù)據(jù)通信等培訓(xùn)班，并要求從2002年開始，在4年內(nèi)所有軍官要懂得并可操作計算機，士兵則要完成計算機掃盲計劃。在軍官任用上，印度軍隊要求上校軍官必須具有碩士以上學(xué)位。

二是將后勤油料信息技術(shù)人才培訓(xùn)納入軍隊院校教育。印度所有軍事院校都制訂了信息技術(shù)訓(xùn)練教學(xué)大綱，并開設(shè)了與信息戰(zhàn)相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)課程，成立了相應(yīng)的科研及教學(xué)機構(gòu)以指導(dǎo)信息技術(shù)的發(fā)展，從事信息技術(shù)研究的機構(gòu)已發(fā)展到40多個3萬余人。印度軍隊依靠這些教學(xué)和科研力量，逐步建立起適應(yīng)未來信息化作戰(zhàn)需要的后勤油料保障人才資源庫。

三是加強后勤油料關(guān)鍵崗位信息技術(shù)人才的培養(yǎng)。印度作為世界軟件生產(chǎn)大國，信息技術(shù)人才資源十分豐富。印度軍隊制定了各種優(yōu)惠政策，直接吸收優(yōu)秀的地方信息技術(shù)人才入伍，補充到后勤油料保障各種關(guān)鍵崗位上。同時，印度軍隊還通過與印度理工學(xué)院、印度科學(xué)院和印度信息技術(shù)與管理學(xué)院等信息技術(shù)專業(yè)機構(gòu)合作，加強對后勤油料保障關(guān)鍵崗位信息技術(shù)人才的培養(yǎng)。此外，印度還與俄羅斯建立了聯(lián)合軍事科研機構(gòu)，與法國建立了“印法促進(jìn)防務(wù)研究中心”，并通過與美、俄、法、以色列等發(fā)達(dá)國家軍隊舉行聯(lián)合軍事演習(xí)來加強后勤油料保障信息技術(shù)人才的培養(yǎng)。

6結(jié)論

印度軍隊油料保障信息化建設(shè)，無論硬件還是軟件都走在我軍前列，我軍必須盡快完成油料保障向信息化轉(zhuǎn)型的任務(wù)，建成油料保障平戰(zhàn)一體、物聯(lián)感知、高效運行、安全可控的物聯(lián)網(wǎng)體系，實現(xiàn)油料保障需求實時感知、資源可視掌控、配送精確定向、行動全程調(diào)控的建設(shè)目標(biāo)。

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(責(zé)任編輯唐定國)

【后勤保障與裝備管理】

Informatization Construction of Oil Security in India Army

LI Henga, HU Ru-yib, GUO Pengb

(a.Department of Oil Application & Management Engineering; b.Graduate Student Administration Brigade,

Logistical Engineering University of PLA, Chongqing 401311, China)

Abstract:In order to comply with the need of the international strategic situation and the development of military reform and to improve the oil security capacity of combat logistics under the condition of informationization, India army strengthened the informationization construction of logistics oil security and achieved very clear results in informationization construction from the aspects of oil information infrastructure, POL service information system, informationization of base depot, information on fuel equipment and oil information talents.

Key words:India army；oil security；informatization；construction

文章編號：1006-0707(2016)01-0106-03

中圖分類號：E967.2

文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

doi:10.11809/scbgxb2016.01.025

作者簡介：李橫(1968—)，男，博士，教授，主要從事油料勤務(wù)及油料信息化研究。

基金項目：總后勤部2014年資助項目印軍油料勤務(wù)研究(YX214L043)

收稿日期：2015-05-22；修回日期：2015-07-27