建設工程項目現(xiàn)場施工管理對土建造價的影響

摘 要：土建造價具有經(jīng)濟性、政策性、技術性等特點。施工技術、建設工程項目現(xiàn)場施工管理、項目管理、經(jīng)濟法律法規(guī)、工程設計都是影響土建造價的重要因素，尤其是建設工程項目現(xiàn)場施工管理，對造價的影響最為重大?？梢酝ㄟ^建設工程項目現(xiàn)場施工管理，以達到保證質量、降低成本、縮短工期的作用。文章對建設工程項目現(xiàn)場施工管理對土建造價的影響進行了簡要的分析和介紹。

關鍵詞：建設工程；現(xiàn)場施工管理；土建造價；影響

在建設工程施工中，建設工程項目現(xiàn)場施工組織管理貫穿于整個施工過程的始末，良好的施工組織管理是確保建設質量以及工程進度的有效措施，不管是施工單位還是建設單位的建設工程項目現(xiàn)場施工管理，都會對工程的工期進度有著重要的影響。如工程項目由建設單位自身組織并且實行設計、施工、竣工結算等由建設單位統(tǒng)一管理，如果相關人員業(yè)務素質有限，便會對現(xiàn)場的簽證和變更造成很大影響，也就會對土建造價造成影響。因此，加強工程施工中的項目現(xiàn)場施工管理顯得尤為重要。

1 建設工程項目現(xiàn)場施工管理在工程中存在的問題

由于施工數(shù)量和工作量的增加，近些年來，不少施工人員對工程重視程度有所下降，部分細節(jié)項目不能得到很好的重視，因此在建設工程項目現(xiàn)場施工管理環(huán)節(jié)經(jīng)常出現(xiàn)以下問題。

1.1 施工問題

在建設工程項目現(xiàn)場施工管理過程中，經(jīng)常出現(xiàn)施工單位為了趕進度，不按照工程施工計劃進行施工的現(xiàn)象，由于工程現(xiàn)場具有變化性，也就造成了工程施工計劃的變動性，也就讓一些施工單位有了故意縮短工程施工時間的機會，這對工程的質量有很大影響。一個工程施工的好壞要看工程的進度和質量，一味追求進度而忽略了施工質量，會引發(fā)嚴重的不安全因素。在工程現(xiàn)場施工過程中，計劃的變更和材料供應等問題不可避免，以上問題并不能夠進行模式化處理，這就要求在進行建設工程項目現(xiàn)場施工管理時，做到根據(jù)實際情況進行調整和安排，相關人員一定要按照國家標準和相關規(guī)范進行嚴格監(jiān)控，杜絕偷工減料和趕工等現(xiàn)象，保障了土建造價的規(guī)范性。

1.2 施工材料問題

工程施工不是一件小事，要對任何環(huán)節(jié)加以重視，對細小的環(huán)節(jié)都要做到反復檢查，在施工材料這一塊，更要著重進行把關。想要減少工程現(xiàn)場管理對土建造價的影響，就要對施工工程中所有的材料進行檢查，包括有關證件和資料。個別單位為了自己利益，偷工減料，購進偽劣材料，不僅降低了工程質量，從某種程度上說，也提高了土建造價。在采購材料這一環(huán)節(jié)，由于并不是由建設單位參與，造成對材料的采購、裝卸、運輸?shù)仁欠癜ㄊ酆蠛捅Ｐ薜葐栴}不了解，對材料結算和工程進度產生嚴重影響。

1.3 施工安全問題

由于施工的危險性比較大，現(xiàn)場隱藏著許多安全隱患，所以要求建設工程項目現(xiàn)場施工管理人員高度重視施工的安全問題，應在施工前設立安全小組，并分配好相關任務，做到防患于未然，降低現(xiàn)場施工的事故率。部分單位對施工安全問題沒有得到良好的認識，造成生命以及財產的損失，這也造成土建造價的增加。

2 建設工程項目現(xiàn)場施工管理對土建造價的影響

2.1 隱蔽工程的驗收

驗收管理的質量直接影響到土建造價的合理性，隱蔽工程的驗收往往容易被人們忽略，也是由建設單位負責實施的工程環(huán)節(jié)，所以要加強對隱蔽工程驗收的管理。其管理最有效的措施就是加強隱藏工序的協(xié)調，一定要做好工序簽字資料，并且在工序隱蔽前，建設單位和施工單位必須同時到場，經(jīng)由雙方共同驗收后，再將其定義為隱蔽工程。這樣做不僅能更好的保障工程的質量問題，也為土建造價的準確性提供了保障。

2.2 施工圖紙設計管理

建設工程項目現(xiàn)場施工管理不僅包括對施工現(xiàn)場的管理，也包括設計圖紙的管理。在施工前，任何建設工程都應有詳細的建設方案，還要由建設單位仔細的調查施工現(xiàn)場，為竣工結算做好鋪墊。不重視設計方案和資料搜集就會造成現(xiàn)場情況不確切，設計目標不明確，在實際工程運作中會大大提高建設單位的建設成本，造成不必要的資金流失，并且增加了現(xiàn)場施工的難度。

2.3 工程資料管理

做好資料收集是工程開展的重要前提，也是節(jié)省土建造價的主要條件。比如土方工程，地形相對復雜，標準高度也不一致。對于這樣的挖掘工作，挖填工作量要有詳細的測量記錄，清理單位所提供的土方結算并不具備審核力和說服力。建設單位要做到在施工前加強現(xiàn)場資料的整理，要求有完整的現(xiàn)狀圖，這樣便可很好的控制清理工程的造價，避免了高估冒算的產生。

2.4 預結算管理

根據(jù)土建造價的計價特性必須在建設工程項目管理過程中全面，全過程的加強土建造價管理工作。當下運用的多為工程后集中審計的辦法，由于對定額和補充定額的不理解，造成初審時基層的土建造價與施工方結算的內容不符，得不到施工方的理解。也有許多建設單位采用變更工程設計的方法，增加建設內容、提高建設標準、擴大建設規(guī)模，用以達到增加投資金額的目的。種種因素造成造價人員的工作積極性降低，影響到報審結算的質量。

2.5 現(xiàn)場變更簽證管理

由于施工項目具有變化性，所以造成工程施工計劃具有變動性。在很多情況下，工程施工設計和工程材料供應等問題的變化是在所難免的，建設工程項目現(xiàn)場施工管理的主要作用就是針對一些變更幅度非常大的項目，由于現(xiàn)場施工多變并且相對復雜，施工前不能將所有問題全部列為計劃當中，這就造成了施工計劃在實際現(xiàn)場運作中需要變更，也就導致了建設工程項目現(xiàn)場施工管理中現(xiàn)場簽證的隨意性比較大，造成項目結算超出原有投資計劃。所以不能只注重土建造價人員在各個階段的配合，也要保證現(xiàn)場工程管理程序的規(guī)范和檢查。為使管理人員對變更簽證工作有據(jù)可循，要在項目設計環(huán)節(jié)中制定明確的變更簽證管理制度，必要時可以先算賬后變更。

3 控制土建造價的建設工程項目現(xiàn)場施工管理方式

3.1 加強索賠管理的監(jiān)督

索賠管理是否合理是保證土建造價的重要環(huán)節(jié)。為了維護自身合法權益，要求施工單位做到充分了解施工合同中的相關規(guī)定，并在合適的時機進行索賠。無論是工程變更造成的索賠還是工程延誤造成的索賠，都要求施工單位在建設工程項目現(xiàn)場施工管理過程中收集好相關資料和索賠程序的研究。

3.2 加強部門之間的協(xié)調溝通

在一個施工項目中，不僅包含建設單位和施工單位，也包括與工程相關的其他部門和組織，為了避免因部門和組織之間溝通不當導致的各種問題，要建立彼此之間良好的溝通環(huán)境。例如路橋施工項目展開的過程中，主要部門包括民政局、土地局、地方水利部門、路政部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村委會、居委會等管理部門。施工單位要與上述部門主動協(xié)調溝通，保持聯(lián)系，并得到以上部門的積極配合。綜合上述，可以很好的避免因施工延誤所造成的造價增加。

3.3 制定科學的施工計劃

保證一個工程在實施過程中的整體合理性和土建造價合理控制，需要制定科學的施工措施。合理的施工方案直接影響到工程施工的進度和質量，通過合理的計劃來控制因規(guī)模、結構、工期、施工條件、施工環(huán)境等諸多因素造成的土建造價失誤。為保證工程工期，對滯后的施工部分進行討論，通過設備和人員的補充或者任務分割等方法來提高施工速度。制定科學有效的施工方案，并不斷的將其優(yōu)化，才能得出更為合理的施工方案。

4 結束語

隨著社會和經(jīng)濟的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)也處在蒸蒸日上的勢頭，工程項目數(shù)量越來越多。施工過程中所出現(xiàn)的問題也不斷增多，由于工程施工周期較長，現(xiàn)場環(huán)境復雜，對于施工造價方面的影響存在很多，只有做好建設工程項目現(xiàn)場施工管理，才能使之有效的控制土建造價。因此，加強建設工程項目現(xiàn)場施工管理是一項復雜并且艱巨的任務。

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作者簡介：白紅躍（1966，9-），男，河南鞏義人，本科，工程師，研究方向：工程施工管理。