淺談園林施工過程中存在的問題及對策

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摘要：園林綠化工程是市政建設(shè)中重要的組成部分，加強(qiáng)園林綠化工程建設(shè)，有利于優(yōu)化城市環(huán)境，降低空氣污染，為人們建立一個(gè)舒適健康的生態(tài)環(huán)境。在園林具體的施工過程中，需要不斷地完善施工制度，強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理，提升施工人員的專業(yè)素質(zhì)，完善工程建設(shè)成本控制體系，提升園林綠化工程施工的質(zhì)量與效率，為城市化建設(shè)起到巨大的推動作用。

關(guān)鍵詞：園林施工；問題；對策

隨著城市經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們的物質(zhì)需求已經(jīng)得到了很大的保障，越來越多的人不只需要物質(zhì)需求，更需要精神需求，就此越來越多的人開始重視自身生活的環(huán)境，再加上城市污染逐漸加大，園林綠化項(xiàng)目已經(jīng)是刻不容緩。園林綠化項(xiàng)目作為城市發(fā)展不可獲取的一部分，其建設(shè)面積以及建設(shè)數(shù)量不斷增多，導(dǎo)致園林綠化施工數(shù)量越來越多。園林綠化工程項(xiàng)目施工管理程度直接影響整個(gè)園林綠化施工質(zhì)量，所以為了使最終的園林綠化工程建設(shè)結(jié)果與設(shè)計(jì)要求相符，科學(xué)、合理、全面的施工管理工作是必不可少的。

1 園林工程施工管理存在的問題分析

1. 1 人員素質(zhì)偏低

園林工程的設(shè)計(jì)人員在完成園林工程的設(shè)計(jì)圖紙后，具體的建設(shè)過程就要由園林工程施工人員負(fù)責(zé)完成了。但是當(dāng)前，城市園林綠化工程施工過程中，特別是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的城市，工程承建單位往往是非專業(yè)的施工隊(duì)，施工人員具有很大的臨時(shí)性，整體的業(yè)務(wù)素質(zhì)低下，在沒有上崗證的情況下實(shí)施園林綠化工程施工。在施工過程中，由于缺乏專業(yè)的理論知識以及標(biāo)準(zhǔn)的施工技能，很難保證植被的成活率，也不能滿足工程整體規(guī)劃效果。另外，施工人員素質(zhì)問題還會影響工程的整體進(jìn)度，增加工程的成本。園林工程施工隊(duì)伍人員素質(zhì)不齊，對其所從事工作的重要性也缺乏足夠認(rèn)識，不能領(lǐng)會設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)意圖，因此在施工過程中體現(xiàn)園林工程的設(shè)計(jì)意圖上就會打折扣。很多施工人員并沒有認(rèn)識到園林綠化施工的特點(diǎn)與不同，甚至認(rèn)為其就是簡單的種樹和鋪草。此外，很多施工隊(duì)在施工時(shí)，片面地追求最后的景觀效果，達(dá)到要求后即交工驗(yàn)收，從而忽視了對基肥、土壤和樹坑的規(guī)格要求，導(dǎo)致樹木生長不良，影響了園林綠化的效果，增加了后續(xù)維護(hù)管理的難度和成本?？梢?，園林工程的施工急需專業(yè)技能好的施工隊(duì)伍，以保障工程的進(jìn)度和質(zhì)量。

1.2施工管理水平落后

部分園林綠化施工部門存在設(shè)計(jì)人員工作混亂以及施工人員工作無序等問題，再加上管理體系的不完善、落后，使得施工管理水平始終處于落后狀態(tài)，施工管理方無“條例”可依。除此之外，部分園林綠化施工部門已制定了完善、可靠的管理施工標(biāo)準(zhǔn)，但是由于管理人員的管理水平落后，管理能力較弱，管理不到位等等，從而導(dǎo)致為了節(jié)省成本，擅自使用價(jià)格更為低廉的植株、施工過程與實(shí)際情況不相符等問題出現(xiàn)的幾率大為上升，不僅導(dǎo)致園林景觀喪失美感與新意，同時(shí)還會導(dǎo)致最終的最終的園林景觀效果與設(shè)計(jì)要求不相符。

1.3 施工工序缺乏有效性、合理性、科學(xué)性

園林綠化項(xiàng)目施工部門不能深入了解該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)思想，同時(shí)部分施工部門不能與設(shè)計(jì)方進(jìn)行有效的交流、溝通，從而導(dǎo)致施工部門不能理解設(shè)計(jì)方的真正設(shè)計(jì)意圖。部分施工部門在施工之前不能根據(jù)施工情況制定有效、全面的栽植計(jì)劃，不能合理調(diào)配施工材料以及施工人員。

園林綠化項(xiàng)目具有很強(qiáng)的綜合性，不僅會涉及到管網(wǎng)、土方，同時(shí)還關(guān)系到建筑小品以及綠化施工。園林綠化項(xiàng)目的施工涉及面非常廣，若是在施工前沒有合理的安排各項(xiàng)工序，將會導(dǎo)致施工難度加大，導(dǎo)致項(xiàng)目運(yùn)作困難。但是現(xiàn)在部分建設(shè)方為了能夠在短期內(nèi)使園林景觀項(xiàng)目達(dá)到最好的效果，急功近利，進(jìn)而使用先種植綠化植株，在進(jìn)行土建、管線安裝的施工方法，這種施工方法不僅會導(dǎo)致重復(fù)施工次數(shù)增加，施工成本上升，同時(shí)還會導(dǎo)致園林綠化景觀維護(hù)成本加大，導(dǎo)致施工管理難度大為上升，比如說土建施工以及管線埋設(shè)需要多次開挖，若先種植植株，會導(dǎo)致植株不斷的被挖出、移動，進(jìn)而導(dǎo)致植株死亡率大為上升，直接影響到了園林綠化整體施工效果，以及園林今后的養(yǎng)護(hù)工作。

2 加強(qiáng)園林工程施工管理的對策

園林綠化不僅能夠美化城市環(huán)境，提升環(huán)境質(zhì)量，為城市居民營造一個(gè)良好的工作、生活環(huán)境，同時(shí)還可以發(fā)展城市為旅游城市，促進(jìn)觀光旅游，進(jìn)而提升城市經(jīng)濟(jì)效益以及社會效益，可謂是一舉兩得。為了有效建設(shè)、發(fā)展園林綠化，園林綠化項(xiàng)目的相關(guān)施工管理人員，需對施工質(zhì)量進(jìn)行層層把關(guān)，落實(shí)各項(xiàng)施工質(zhì)量管理制度，同時(shí)通過不斷學(xué)習(xí)以及積累提升自身的專業(yè)管理能力，在保障施工質(zhì)量的前提下，盡可能的提升進(jìn)度，確保園林綠化不項(xiàng)目保障保量完成，為城市發(fā)展出自己的一份力。

2. 1加強(qiáng)人員的培訓(xùn)

當(dāng)前，造成園林工程建設(shè)質(zhì)量不高的一個(gè)重要因素是專業(yè)人才的缺乏，無論是設(shè)計(jì)人才還是施工人才，都存在比較大的缺口。因此，提高園林工程的建設(shè)質(zhì)量，必須加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)。園林公司要想成為業(yè)內(nèi)的佼佼者，必須擁有一批專業(yè)技能強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)好的水電工程師、園林工程師等專業(yè)人員。同時(shí)還應(yīng)建設(shè)一支高水平、高素質(zhì)的綠化養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍。同時(shí)，隨著社會的進(jìn)步，園林工程也在不斷呈現(xiàn)出新變化，技術(shù)人員不能固步自封，而應(yīng)該不斷加強(qiáng)對新知識、新技術(shù)的學(xué)習(xí)，努力提升自己。園林公司也應(yīng)該為員工創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)機(jī)會，把提高員工的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力當(dāng)成一項(xiàng)重要任務(wù)來抓。此外，國家可以從國家層面上對園林企業(yè)進(jìn)行扶持，制定相關(guān)的激勵(lì)政策，從政策層面上給予優(yōu)惠和支持，鼓勵(lì)園林企業(yè)做大做強(qiáng)。

2.2 做好施工前的準(zhǔn)備工作，提高現(xiàn)場施工管理能力

充分掌握規(guī)劃設(shè)計(jì)圖紙的意圖并及時(shí)與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行溝通，了解綠化栽培植物的生態(tài)習(xí)性，對于設(shè)計(jì)中不具備植物生長條件的區(qū)域和氣候條件等因素盡早提出，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙對現(xiàn)場進(jìn)行復(fù)核，并提出修改建議。施工前的準(zhǔn)備工作包括施工期的確定，清理好施工現(xiàn)場中的垃圾，平整土地，為施工創(chuàng)造良好的環(huán)境條件。

2.3 資料的搜集

了解施工現(xiàn)場土質(zhì)情況、地下管線位置、地下水位情況以及供水供電等施工區(qū)域的地上以及地下情況，尤其是要掌握地下各種電纜的位置及管線情況，防止在施工過程中由于位置不清而導(dǎo)致地下管線或者是電纜被破壞，避免出現(xiàn)事故損失。

2.4施工方案的制定

由于樹木移植的地點(diǎn)、季節(jié)以及年齡等不同，所以其移植難度也不盡相同，就此需以施工現(xiàn)場的實(shí)際情況為基礎(chǔ)，根據(jù)相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范、要求，結(jié)合園林綠化項(xiàng)目進(jìn)度要求已經(jīng)施工質(zhì)量，制定出有效、科學(xué)的樹木移植方案、施工方案以及施工進(jìn)度。

2.5 建立完善、合理的管理制度

一套完善、合理的管理制度能夠幫助園林綠化項(xiàng)目施工管理人員更好的、有目標(biāo)的進(jìn)行管理，在根本上提升管理力度與效果。就此各園林施工部門需基于國家現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并與本部門的實(shí)際情況為基礎(chǔ)制定完善、可靠的園林綠化項(xiàng)目施工管理規(guī)范。該規(guī)范需細(xì)化每一項(xiàng)工作內(nèi)容和工作流程，需將責(zé)任劃分，并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，同時(shí)需制定各個(gè)施工環(huán)節(jié)的審批要求，用制度、規(guī)范保障園林施工質(zhì)量。而管理制度的出現(xiàn)也可以幫助園林施工管理人員更好的進(jìn)行管理，做到有規(guī)定可依，真正提升園林綠化工程項(xiàng)目的施工管理效果。

3 結(jié)束語

隨著我國城鎮(zhèn)化的快速推進(jìn)和人們生活品質(zhì)的不斷提高，公共設(shè)施和環(huán)境綠化在城鎮(zhèn)建設(shè)中的地位越來越重要，園林工程已經(jīng)成為城市建設(shè)的重點(diǎn)和亮點(diǎn)。園林工程對專業(yè)性和創(chuàng)新性要求很嚴(yán)格，涉及到多個(gè)學(xué)科，是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的工程。加強(qiáng)園林工程的施工管理，是保證園林工程建設(shè)質(zhì)量的重要手段，園林公司必須引起足夠的重視并切實(shí)有效地執(zhí)行。

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