建筑工程管理中的質量控制因素分析及應對策略

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摘要：隨著我國社會經濟的快速發(fā)展和科技的進步，人們對自身的居住環(huán)境、工作環(huán)境等也有了更高的要求。近年來城市房地產業(yè)的發(fā)展，為建筑工程提供了更為廣闊的市場空間。文章就針對建筑工程管理中的質量問題進行分析，并作出相對應的決策，為建筑業(yè)的發(fā)展奠定了良好的基礎。

關鍵詞：工程管理；質量控制；應對策略

安全和質量始終是建筑工程管理中的頭等大事，關系到建筑單位的未來發(fā)展，更與施工人員的人身安全和建筑物的使用安全密切相關，因此在建筑工程管理中需要高度重視質量管理與安全控制，持續(xù)改進和提高質量及安全水平，并從根本上杜絕重大安全與質量事故，促進社會和諧發(fā)展。

一、建筑工程管理的內涵

建筑工程管理貫穿于項目工程建設的全過程，其是根據基本國情，按照客觀經濟學規(guī)律，結合各種資源，并將其應用于建筑工程項目建設中，是對整個建筑項目的施工過程進行計劃、組織、協(xié)調和控制的管理工作，是實現(xiàn)所期望的質量與效益目標為最終目的的。建筑工程管理的實施過程是從立項到交付使用而維護全過程的管理，貫穿于整個建筑項目的投資階段、工程設計階段、工程準備階段、工程實施階段及工程竣工階段，主要包括建筑工程施工的進度管理、質量管理、安全管理與成本管理等。隨著建筑市場竟爭在激烈的進行中，建筑工程管理在工程建設中發(fā)揮著越來越重要的作用，其不僅為建筑企業(yè)管理提供了理論依據，同時還融合了管理的實踐經驗，使得很多建筑企業(yè)將工程管理應用到建筑工程建設的具體環(huán)節(jié)中，有效的協(xié)調了進度、質量、成本之間的關系，確保建筑業(yè)實現(xiàn)高效的利潤。

二、影響建筑工程質量控制的因素

1.人的因素

參與建筑工程的人員主要包括監(jiān)理人員、管理人員以及具體的施工人員等。他們每個人都對整個工程的質量好壞有著一定的影響。比如如果管理人員在具體的施工安排中出現(xiàn)錯誤，就會對建筑工程的質量造成一定的影響；監(jiān)理人員如果沒有工程監(jiān)理的資格，監(jiān)理水平低下的話，也會造成施工過程中對某個環(huán)節(jié)的監(jiān)管不到位而影響到整個建筑工程的質量；施工人員作為整個建筑工程施工的直接參與者，也就是是施工第一線的主要參與者，他們的出錯會直接影響到工程的整體質量。所以在建筑工程的管理中對質量的控制影響相當大的一個因素就是人員的因素。

2.材料、設備因素

在建設工程的施工的過程中，所采用的主要材料、成品、機器設備等等也對建筑工程的質量控制有一定的影響。也就是說要想充分的保障工程的整體質量就務必要從建筑材料、設備抓起。要求施工單位在相關的設備、材料的采購過程中，要先制定出合理的材料、設備的采購供應計劃，在具體的采購時選擇信譽高、對產品質量有保證的供貨廠家合作；在采購來進場的時候嚴把材料、設備的質量檢驗關，進場時檢查建筑材料、設備的生產許可證、出廠合格證等等，對于新型或者進口的材料、設備要進行全面細致的檢查、驗收；對建筑材料、設備的儲存也是比較重要的，如果對建筑材料、設備的儲存有不當之處，就很有可能導致建筑材料、設備質量的惡化，所以一定要在建筑材料的儲存過程中根據其不同的特性采取相應的防潮、防曬、防腐蝕等方面的措施，還要特別注意易燃易爆物危險品的單獨放置，對相關設備的定期檢查維修等，以此來對建筑材料、設備進行全方位的質量控制。

3.工藝方法因素

建筑工程的工藝方法，就是在整個建筑的施工過程中所選擇的施工方案。主要包括有技術方案以及組織方案。其中技術方案就是施工工藝和作業(yè)的方法，組織方案主要包括工程的施工順序和施工區(qū)段空間的劃分。也就是說在具體的工程施工過程中，一旦運用了錯誤的施工方案，落后的施工工藝，就會在很大的程度上影響到建筑工程的整體施工質量。這就要求我們在建筑工程的施工中對工藝技術水平進行不斷的改善提高，以保證建筑工程的整體質量。

三、建筑工程管理中工程質量的控制的應對策略

1.設計是工程建設的重要階段

設計合理與否直接影響建設產品的最終質量，據人們對有關工程事故的調查分析，約有42%的工程質量事故源于設計。因此，加強對設計單位及設計者的資格審查十分重要。同時要加強對設計方案的審核，確保設計方案滿足安全性、防火性的要求。嚴格實行設計質量內審制、專業(yè)之間會審、會簽制，改變目前設計審核走過場，工種之間相互撞車、打架，設計粗略不詳等狀況。實行設計質量事故經濟賠償責任制，特別是設計單位對指定的工程設備和工程材料的質量負全責；嚴禁非法設計和出讓圖章，限制業(yè)余設計，強化設計現(xiàn)場服務制度。

2.施工過程質量控制

施工過程質量控制，即在使投入的物質資源轉化為工程產品的過程中，對影響產品的各種因素、環(huán)節(jié)：如施工工藝、施工工序、機械設備的可靠性、作業(yè)者的技術能力和管理者的監(jiān)控行為進行控制。選擇技術水平熟練的操作工人，作業(yè)技術交底、工序控制與交接檢查、隱蔽工程與中間產品的榆杳或驗收、設計變更的嚴格審查等措施確保施工質量。完工后更應加強質量控制。驗收時更要嚴格把關。

3.對施工單位市場行為的監(jiān)管、約束

加大承包與分包單位（尤其是非法掛靠）對質量、安全事故的經濟賠償和刑事責任，逐步推行承包履約保險制。嚴格資質審查，加強施工企業(yè)資質管理，全面落實動態(tài)管理。保證進入工程領域的企業(yè)具備從事建設工程生產經營活動的基本技術、管理素質和適應不同工程規(guī)模、技術管理等級要求的不同綜合等級水平評判的重要依據?？荚u企業(yè)人員綜合素質、技術、管理和能力，推動企業(yè)建立自檢、自測、自我完善的最直接、有效的控制手段。

結束語

在當前的施工管理中，隨著人們生活水平的提高，對各個施工措施和施工手段的要求也在不斷的提升提升建筑施工質量是當前施工中的重點，要想對質量進行合理有效地控制，我們應當要有重點，結合當前先進的科學技術和科學管理知識進行系統(tǒng)化，綜合性的分析，以當前實際情況為基礎進行管理手段和管理措施的預算方式。從宏觀的角度上來說我們應當致力于企業(yè)的生存和發(fā)、展，堅持以高質量取勝的原則。

參考文獻：

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