土木工程施工中的質(zhì)量管理分析

青海恒鑫工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 810001

摘要：隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，土木工程也日益壯大，同時，為我國建筑企業(yè)的發(fā)展提供了良好的發(fā)展前景。其中，土木工程的施工質(zhì)量關(guān)乎著工程的最終成效，因此在項目施工中要重視質(zhì)量管理。本文主要是對土木工程項目質(zhì)量的特點，質(zhì)量管理的重要性及如何加強質(zhì)量管理進行分析論述，希望提供一些有價值的參考，從而保證土工工程項目的健康發(fā)展，為人類營造良好的居住生活環(huán)境。

關(guān)鍵詞：土工工程；質(zhì)量管理；措施

土木工程項目質(zhì)量管理是一個復(fù)雜性和系統(tǒng)性、科學(xué)性的工作內(nèi)容。它涉及的范圍廣、人員多。在層層的部門中每一項都是核心，每一步都是關(guān)鍵。另外土木工程施工建設(shè)對環(huán)境和人們的生活也會產(chǎn)生很大的影響，因此施工項目質(zhì)量管理工作就顯得尤為重要。所以在實際的土木工程施工項目質(zhì)量管理的過程中，需要采用更科學(xué)的方法，更全面的知識，更寶貴的經(jīng)驗來確保工程的施工質(zhì)量，確保工程施工質(zhì)量，提高企業(yè)綜合競爭力，促進企業(yè)健康發(fā)展。

一、土木工程項目質(zhì)量的特點

土木工程是一項流動性較大但產(chǎn)品比較固定的項目，同時，產(chǎn)品的體積大、投入資金多、建設(shè)周期長、具有一定的風(fēng)險性；此外，產(chǎn)品具有社會性和生產(chǎn)的外部約束性，這決定了土木工程質(zhì)量具有以下特點：

1.容易受影響

土木工程需要多家施工單位共同完成，且工序較為復(fù)雜，結(jié)果造成工程質(zhì)量的影響因素較多。首先容易受到設(shè)計水平的影響，在施工的過程中，容易受到材料和施工人員技術(shù)水平的影響，在管理過程中，容易受到人員素質(zhì)以及工期的影響等等，從工程的開始到結(jié)束，其中的每一個環(huán)節(jié)都對整個工程的質(zhì)量有所影響，所以要嚴格控制工程建設(shè)中的每一個環(huán)節(jié)。

2.質(zhì)量具有較大的波動性

在正常的工業(yè)生產(chǎn)中，都有固定生產(chǎn)工藝，穩(wěn)定的流水線和成套的設(shè)備，所以產(chǎn)品的質(zhì)量具有較高的穩(wěn)定性。而土木工程往往都是單件工程，在一項工程結(jié)束后，轉(zhuǎn)移開展另一項工程，所以這種特性決定了土木工程的質(zhì)量具有很大的波動性。

3.質(zhì)量具有隱蔽性

土木工程施工過程中會涉及到很多施工企業(yè)與人員，涉及到的工序比較復(fù)雜，施工過程中會出現(xiàn)很多交叉作業(yè)和隱蔽工程，如果不能夠妥善的處理這些質(zhì)量問題，將會為工程留下質(zhì)量隱患。

4.終檢的局限性

工程項目完工以后，只是對其表面進行質(zhì)量檢驗，很多隱蔽性的環(huán)節(jié)無法進行徹底的檢驗，這導(dǎo)致在終檢時具有很大的局限性，在以后使用的過程中可能會隱藏很多的質(zhì)量問題。

二、土工工程施工項目質(zhì)量管理的重要性

土木工程不同于工業(yè)生產(chǎn)，有其自身的固定模式，固定的流水線和穩(wěn)定的生產(chǎn)條件，土木工程項目施工涉及的范圍面很廣，是一個極其復(fù)雜的生產(chǎn)過程，而影響其質(zhì)量的因素有很多，如工程的設(shè)計，選用的材料、機械，工人的操作方法、技術(shù)措施、管理制度等，稍有不慎都將直接影響著工程項目的施工質(zhì)量；如若出現(xiàn)了質(zhì)量問題，更不可能象一些其它的工業(yè)產(chǎn)品那樣通過更換配件來解決發(fā)現(xiàn)的問題，在工程的施工過程及質(zhì)量管理中，任何微小的變化，波動，都會危及整個工程的安全，甚至可能會釀成嚴重的工程質(zhì)量事故，因此，工程的施工過程及質(zhì)量管理在整個土木工程項目中，是非常重要的。

三、加強土木工程質(zhì)量管理的措施

1.建立健全質(zhì)量保證體系

建筑工程施工前的質(zhì)量控制是在正式施工活動開始前進行的質(zhì)量控制，主要是建立完善的質(zhì)量保證體系，編制《質(zhì)量保證計劃》，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。

完善質(zhì)量保證體系是確保質(zhì)量控制實施的主要措施。企業(yè)應(yīng)建立一整套規(guī)范的項目質(zhì)量管理程序，自工程開工施工過程質(zhì)量管理預(yù)控關(guān)，工程竣工驗收，用戶回訪與維修，工程創(chuàng)優(yōu)，形成一整套統(tǒng)一完整系統(tǒng)的實施程序。另一方面要建立從工程的調(diào)研施工前的原材料的采購，工程施工生產(chǎn)、施工試驗檢測、產(chǎn)品的試驗以及施工交驗等幾個重要環(huán)節(jié)的標準體系，以保證質(zhì)量結(jié)構(gòu)體系可以達到有效的運行控制，從而保證施工質(zhì)量。

建立各種管理制度，建立嚴格的技術(shù)管理規(guī)范體系并做好在施工當中的技術(shù)要求。在現(xiàn)場管理制度中主要體現(xiàn)在技術(shù)復(fù)核制度、質(zhì)量責(zé)任制度、現(xiàn)場監(jiān)管制度以及施工過程當中的控制制度、質(zhì)量檢測制度、統(tǒng)計報表制度以及質(zhì)量事故報告和處理制度等方面。而較為重要的是做好質(zhì)量的責(zé)任制度。由于人員作為工程施工主要的組織者、操作者和指揮者，因此人員也是質(zhì)量的創(chuàng)造者，同時也是工程質(zhì)量事故和不合格產(chǎn)品的主要制造者，所以在施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理當中，必須要以人員作為重點完善建立質(zhì)量的責(zé)任制，并且明確質(zhì)量管理人員的職責(zé)，做出明確規(guī)定，做好技術(shù)復(fù)核制度。

2.加強建筑材料的檢測

為了避免不合格的偽劣建筑材料混入施工現(xiàn)場，建立一個有效的材料檢測監(jiān)督機構(gòu)已是迫在眉睫。在以往的建筑材料檢測時，因為檢測場地和施工現(xiàn)場不在同一個位置，所以施工現(xiàn)場材料在接受時會從中抽取樣品進行檢測。而檢測單位只是對樣品進行檢測，其結(jié)果和質(zhì)量完全沒有辦法代替整批的材料，使的偽劣的建筑材料混入施工現(xiàn)場。因此建立一個有效的材料檢測監(jiān)督機構(gòu)刻不容緩。檢測單位在進行檢測時應(yīng)該定期或不定期的到施工現(xiàn)場親自進行取樣，這樣檢測出的結(jié)果才能具有代表性。同時施工現(xiàn)場在接收建筑材料時，應(yīng)該與監(jiān)督機構(gòu)一同接收，然后送往檢測單位，在接收單中簽上雙方的名字，實現(xiàn)責(zé)任制，從而可以保證材料檢測的準確性和代表性。

3.提高施工人員的素質(zhì)

施工人員影響著施工質(zhì)量，專業(yè)的人員可以避免一些不必要的問題，有經(jīng)驗的施工人員可以更好的應(yīng)變施工工程中的突發(fā)事件。因此，施工人員的素質(zhì)也在潛移默化的影響著整個土木工程。施工單位應(yīng)該對不同階級不同崗位的施工人員進行針對性的專業(yè)培訓(xùn)工作，并且對各個崗位的施工人員進行階段性的考核和模擬訓(xùn)練。使每一位參與施工的人員都具備相應(yīng)的施工技術(shù)。同時，還可以采取一些有效的獎勵機制來激發(fā)施工人員對工作的積極性和主動性，組織有經(jīng)驗的工人參與施工管理和技術(shù)研究，只有將施工人員的技術(shù)水平提高，才能夠促進了施工隊伍的穩(wěn)定，保證工程的施工質(zhì)量。

4.增強施工質(zhì)量的意識

領(lǐng)導(dǎo)人員和施工人員要有施工質(zhì)量的意識，加強施工質(zhì)量管理。為了糾正監(jiān)管方面的被動局面，用工單位應(yīng)主動組建自己的質(zhì)量監(jiān)督隊伍，聘請一些德高望重、責(zé)任心強、熟悉建筑方面的有關(guān)政策、法規(guī)、業(yè)務(wù)能力高，善于溝通的人員，從設(shè)計到施工對設(shè)計單位、監(jiān)理人員進行全方位監(jiān)控，并根據(jù)工程建設(shè)的進展情況進行調(diào)查取證，實行階段性責(zé)任制，不定時的對現(xiàn)場施工技術(shù)人員和監(jiān)理人員進行巡檢監(jiān)督，以確保施工過程中各項控制要點始終處于受控狀態(tài)，并通過對現(xiàn)場施工技術(shù)人員和監(jiān)管人員的巡檢，了解施工現(xiàn)場所出現(xiàn)的一些問題，從源頭上杜絕施工中出現(xiàn)的一切隱患，為保證施工質(zhì)量奠定基礎(chǔ)，掃除障礙。

四、結(jié)束語

建筑工程質(zhì)量是關(guān)乎民生的頭等大事，因此，相關(guān)人員要嚴把各環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)?，F(xiàn)代土木工程施工項目必須以科學(xué)的質(zhì)量控制體系為基礎(chǔ)，把握質(zhì)量控制重點和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立完善的質(zhì)量控制體系，提高施工項目的質(zhì)量控制水平，從而保障土木工程施工質(zhì)量。以此提高企業(yè)綜合市場競爭力，促進企業(yè)的健康發(fā)展

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