關(guān)于強(qiáng)化建筑工程土建施工技術(shù)的探討

上海浦拓建設(shè)工程有限公司 上海 200125

摘要：論文首先對(duì)土建施工技術(shù)的重要性進(jìn)行了闡述，然后從目前土建工程施工管理存在的問(wèn)題出發(fā)，進(jìn)而重點(diǎn)探討了筑工程土建施工技術(shù)。

關(guān)鍵詞：建筑工程；土建施工；技術(shù)

一、前言

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，當(dāng)前的建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，要想建筑物具有優(yōu)良的質(zhì)量，就需要有好的施工技術(shù)管理，就要不斷加強(qiáng)對(duì)建筑工程土建施工技術(shù)的分析。

二、土建施工技術(shù)的重要性

土建施工技術(shù)的重要性隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，當(dāng)前的建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，建筑企業(yè)要想開拓市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟，謀求更大的發(fā)展，就必須依靠科技創(chuàng)新來(lái)增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力，保證施工的關(guān)鍵技術(shù)設(shè)備緊跟國(guó)際發(fā)展趨勢(shì)，與行業(yè)先進(jìn)水平同步。在管理上，要求從培訓(xùn)和培養(yǎng)人才著手，同時(shí)要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理工作，全體管理人員要樹立高度的責(zé)任心和事業(yè)心。土建安裝配合施工的問(wèn)題要經(jīng)常地、不斷地對(duì)全體職工進(jìn)行質(zhì)量教育和職業(yè)道德教育，施工中要消除質(zhì)量通病，多創(chuàng)優(yōu)良工程，實(shí)現(xiàn)一次交工，一次成優(yōu)。這樣才能改變安裝配合施工。土建專業(yè)在人防工程中的施工配合人防工程的樓板厚、墻體厚、混凝土強(qiáng)度等級(jí)高，且其管線在進(jìn)出外墻做封閉處理時(shí)都有特 殊要求。對(duì)混凝土的和易性、強(qiáng)度、抗蝕性、抗?jié)B性、耐酸堿性、凍融性、千縮性等作出技術(shù)分析。還要與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人員共同計(jì)算運(yùn)輸通道內(nèi)混凝土梁、板的承載力，看是否能滿足運(yùn)輸要求，施工的過(guò)程中，混凝土的施工技術(shù)在工程整體的施工中占有重要作用。緊緊依靠科技進(jìn)步，將科學(xué)管理以及大量技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量可靠的科技成果廣泛地應(yīng)用到工程中去，應(yīng)用到建筑業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域。

三、目前土建工程施工管理存在的問(wèn)題

1、管理體制不健全

管理體制的不健全，是我國(guó)目前建筑工程管理中，存在的最為突出的問(wèn)題。我國(guó)現(xiàn)在很多的建筑工程為了節(jié)省人員的開支，大量削減工程管理部門，以及工作人員的數(shù)量，這樣的話就造成了管理部門和人員的殘缺，甚至引起了部分管理人員要身兼數(shù)職的現(xiàn)象，如果缺乏健全的管理機(jī)制，那么建筑工程的管理工作也就沒辦法進(jìn)行下去了。

2、管理制度不足

近年來(lái)，各級(jí)建筑行業(yè)部門都加強(qiáng)了管理，中央也相應(yīng)的出臺(tái)了一系列的政策和規(guī)定，而這些相關(guān)的管理制度也都是由國(guó)內(nèi)最知名的建筑行業(yè)專家共同研究的。但是這些建筑工程管理制度等下發(fā)到各級(jí)管理單位之后，就變成了一紙空文，起不到任何的實(shí)際作用，充其量也只是為了應(yīng)付上面的檢查而已，除了這些，沒有任何的實(shí)際意義，這些管理制度在建筑行業(yè)難以深入，是現(xiàn)行建筑管理行業(yè)中面臨的主要難題。

3、技術(shù)的創(chuàng)新存在很大的問(wèn)題

目前，我國(guó)建筑行業(yè)的改革已經(jīng)逐步完善，也取得了一定的進(jìn)展，但是仍然還沒有形成一個(gè)完善的技術(shù)創(chuàng)新的有效體制?，F(xiàn)在在建筑施工上還存在的主要是生產(chǎn)和技術(shù)創(chuàng)新出現(xiàn)了脫節(jié)的現(xiàn)象。由于市場(chǎng)不完善，看重的是經(jīng)營(yíng)和利潤(rùn)，而忽視了生產(chǎn)，因此搞技術(shù)人員的待遇和工作條件始終得不到改善，迫使一些技術(shù)人員另謀職業(yè)。加上創(chuàng)新的資金投入不夠，科技投入量也不夠，這嚴(yán)重的制約了技術(shù)的進(jìn)步，使整個(gè)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)處在滯緩的狀態(tài)。

四、建筑工程土建施工技術(shù)

1、施工準(zhǔn)備階段的施工技術(shù)管理

（一）、完善貫徹技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)制度

工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是建筑工程質(zhì)量和安全的最基本保障，是工程建設(shè)領(lǐng)域的技術(shù)法規(guī)，必須認(rèn)真執(zhí)行。要加強(qiáng)對(duì)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，增強(qiáng)掌握標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的能力。對(duì)違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為。發(fā)現(xiàn)一起，糾正一起，處理一起。對(duì)相關(guān)的責(zé)任單位和責(zé)任人，必須按規(guī)定嚴(yán)厲查處。技術(shù)管理制度的主要內(nèi)容有：①施工圖的熟悉、閱讀和會(huì)審制度；②編制施工組織設(shè)計(jì)與施工場(chǎng)地總平面圖；③施工圖技術(shù)交底制度；④施工質(zhì)量管理制度；⑤隱蔽工程的檢查和驗(yàn)收制度；⑥工程質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定制度；⑦工程結(jié)構(gòu)檢查、驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收制度。

（二）、做好施工圖紙會(huì)審

理解設(shè)計(jì)意圖和施工項(xiàng)目關(guān)鍵部位的質(zhì)量是技術(shù)管理的關(guān)鍵。在工程項(xiàng)目中標(biāo)后，我們要認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備，特別是與建設(shè)單位委托的監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位，三方組成的施工圖紙會(huì)審。了解設(shè)計(jì)單位對(duì)施工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)意圖，對(duì)施工的要求。施工單位提出圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題及改變的要求，通過(guò)協(xié)商，在滿足建筑產(chǎn)品使用功能和保證工程實(shí)體質(zhì)量的前提條件下，解決存在的問(wèn)題。一定要通過(guò)熟悉施工圖紙，了解施工項(xiàng)目地質(zhì)勘查資料、設(shè)計(jì)圖紙說(shuō)明是否齊全；總平面與施工圖幾何尺寸、平面位置、標(biāo)高是否一致；建筑結(jié)構(gòu)與各專業(yè)圖紙本身是否有差錯(cuò)及矛盾；結(jié)構(gòu)圖與建筑圖的平面尺寸及標(biāo)高是否相一致、是否表示清楚、預(yù)埋件是否表示清楚；工藝管道、電氣管道線是否合理。

（三）、明確責(zé)任

作為建筑工程項(xiàng)目的施工技術(shù)負(fù)責(zé)人。應(yīng)該對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量負(fù)有全面的責(zé)任。自身的職責(zé)是能夠?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確的解決，是在充分理解業(yè)主及設(shè)計(jì)意圖的基礎(chǔ)上，把設(shè)計(jì)圖紙準(zhǔn)確地實(shí)施于現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)進(jìn)行測(cè)量計(jì)算數(shù)據(jù)的復(fù)核、參與各工序施工質(zhì)量的控制，參與進(jìn)場(chǎng)材料、半成品的質(zhì)量控制等等。也就是說(shuō)，凡是可能影響工程施工進(jìn)展的技術(shù)問(wèn)題和工程成品質(zhì)量的各個(gè)施工環(huán)節(jié)都屬于技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)解決和參與控制、管理的范圍。

2施工階段的施工技術(shù)管理

（一）、及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底

技術(shù)交底是一項(xiàng)不容忽視的重要工作。對(duì)保證工程施工進(jìn)度和工程質(zhì)量至關(guān)重要。整個(gè)工程施工，各分部分項(xiàng)工程，均需進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確的技術(shù)交底。特殊和隱蔽工程，更應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)交底工作，應(yīng)強(qiáng)調(diào)易發(fā)生質(zhì)量事故的部位和成品保護(hù)以及建筑材料方面的要求、基礎(chǔ)施工技術(shù)要求；采用的新結(jié)構(gòu)，新工藝提出的技術(shù)要求等。

（二）、關(guān)于工程質(zhì)量的管理

工程質(zhì)量目標(biāo)的控制管理是以工程合同文件的質(zhì)量條款為準(zhǔn)則的。工程質(zhì)量主要表現(xiàn)在材質(zhì)、施工工藝及維護(hù)保養(yǎng)等多方面。在對(duì)重要單元工程或采用新工藝、新技術(shù)設(shè)計(jì)的單元工程施工時(shí)，應(yīng)成立攻關(guān)小組，及時(shí)解決施工中的技術(shù)難題，保證工程質(zhì)量。原材料、成品材料及半成品材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量控制。施工中因管理失誤造成的工程質(zhì)量問(wèn)題，不論其問(wèn)題嚴(yán)重與否，都應(yīng)認(rèn)真對(duì)待，制定好處理方案。

（三）、關(guān)于工程進(jìn)度與成本的管理

技術(shù)管理必須按照規(guī)定的進(jìn)度目標(biāo)，全面執(zhí)行施工進(jìn)度計(jì)劃。針對(duì)某些工作的實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整好后續(xù)工作的進(jìn)度計(jì)劃安排；隨時(shí)注意單元工程形象進(jìn)度以及施工能力、設(shè)備、材料供應(yīng)情況。對(duì)有分包的工程項(xiàng)目，應(yīng)注意協(xié)調(diào)雙方有工序銜接關(guān)系的工作面的施工，不能影響整體工期目標(biāo)。同時(shí)工程項(xiàng)目要在質(zhì)量上符合規(guī)范要求、工期上達(dá)到合同文件要求的前提下，采取有效措施，降低工程成本。

3竣工階段的施工技術(shù)管理

（一）、合理檢驗(yàn)與評(píng)定

就是指借助于某種手段和方法，測(cè)定施工完成的分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程的質(zhì)量特征和特性。然后把測(cè)得的結(jié)果及規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，對(duì)產(chǎn)品做出合格、不合格的判斷。凡是合乎標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定條件的稱為建筑，檢查以后予以通過(guò)；凡是不合乎標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的，檢查后予以加固或補(bǔ)強(qiáng)；合乎優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的，評(píng)為優(yōu)良品。因此質(zhì)量檢查包括四項(xiàng)具體工作。第一度量，即借助于計(jì)算手段進(jìn)行測(cè)量與測(cè)試；第二比較，即把度量結(jié)構(gòu)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較；第三判斷，即根據(jù)對(duì)比的結(jié)果，判斷產(chǎn)品是否符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；第四處理，即決定被檢查的工程是否可以驗(yàn)收，下一步工作是否可以進(jìn)行，是否要采取補(bǔ)救措施。

（二）、竣工后的技術(shù)管理

許多企業(yè)和項(xiàng)目部不重視竣工后階段的項(xiàng)目技術(shù)管理工作，技術(shù)管理總結(jié)程序沒有得到實(shí)施。一個(gè)工程項(xiàng)目施工完成后，項(xiàng)目部所獲得的成功管理經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)沒有通過(guò)相應(yīng)的程序保存下來(lái)，重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、技術(shù)管理資料和提出的建議沒有系統(tǒng)地進(jìn)行存檔和整理。

五、結(jié)束語(yǔ)

建筑工程是指關(guān)乎居民生產(chǎn)生活的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，施工技術(shù)管理在建筑企業(yè)中占有很重要的地位，因此土建工程施工管理顯得尤為重要。

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