試論當(dāng)前企業(yè)政工隊伍建設(shè)及提高思政水平

中國石油管道公司 河北廊坊 065000

摘要：伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場競爭力由傳統(tǒng)的技術(shù)競爭向人力資源競爭轉(zhuǎn)型。眾所周知，政工干部是企業(yè)思政工作的組織者，提升企業(yè)思政水平的關(guān)鍵是加強政工干部隊伍建設(shè)。但是，在實際的建設(shè)過程中，企業(yè)政工干部建設(shè)仍然存在很多問題，加強企業(yè)政工干部隊伍建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。筆者結(jié)合多年企業(yè)管理工作經(jīng)驗，從加強企業(yè)政工干部隊伍建設(shè)的意義和存在的問題著手，對加強企業(yè)政工干部隊伍建設(shè)，提升企業(yè)思政水平的措施作了簡單介紹。

關(guān)鍵詞：思政水平；政工干部；隊伍建設(shè)；意義；問題；措施

進(jìn)入二十一世紀(jì)以來，我國市場經(jīng)濟(jì)體制不斷完善，企業(yè)越來越重視人力資源的發(fā)展。政工干部是企業(yè)人力資源的重要組成部分，也是提高企業(yè)核心競爭力的重要保障，隨著市場經(jīng)濟(jì)模式的發(fā)展變化，企業(yè)政工干部隊伍建設(shè)面臨著新的難題，如何強化企業(yè)政工干部隊伍建設(shè)，提升企業(yè)思政水平，是企業(yè)建設(shè)者應(yīng)該解決的首要任務(wù)。

1 加強企業(yè)政工干部隊伍建設(shè)的重要意義

1.1 加強企業(yè)政工干部隊伍建設(shè)，是做好企業(yè)思想政治工作的切實保障。進(jìn)入二十一世紀(jì)后，我國思想政治體系發(fā)生了巨大的變化，尤其是改革開放之后，市場經(jīng)濟(jì)體制重新定型，各企業(yè)重新確立了其經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向，企業(yè)職工的思想水平伴隨著經(jīng)濟(jì)體制的革新發(fā)生了較大的變化。伴隨著改革的發(fā)展，要想不斷擴(kuò)大企業(yè)在市場上的影響力，就必須建立一支符合企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政工隊伍。另外，政工干部是思想政治工作的組織者和執(zhí)行者，為了促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，就必須加強企業(yè)政工干部隊伍建設(shè)。為我國企業(yè)職工思想的提高提供人力資源保障。

1.2 加強企業(yè)政工干部隊伍建設(shè)，是企業(yè)順利發(fā)展的保障。近幾年，企業(yè)之間的競爭越來越激烈，企業(yè)要想在激烈的市場環(huán)境下站穩(wěn)腳跟，就必須提升自己的綜合實力。面臨新的市場競爭，企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也面臨著更多難題，企業(yè)的組織形式、生產(chǎn)方式以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等是企業(yè)順利發(fā)展的保障。思想政治工作不僅可以保障企業(yè)經(jīng)營活動的正常開展，還是開拓企業(yè)市場的重要手段。這就需要企業(yè)加強政工干部隊伍建設(shè)，提高企業(yè)職工的思想政治水平，為企業(yè)的順利發(fā)展提供保障。

1.3 加強企業(yè)政工干部隊伍建設(shè)，有利于及時解決職工的現(xiàn)實問題。企業(yè)職工面臨著獎金分配不均勻、福利待遇不合理、工資改革不科學(xué)、子女就業(yè)困難以及住房緊張等問題。伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)之間的競爭力由技術(shù)競爭向人力資源競爭轉(zhuǎn)型，企業(yè)為了發(fā)展，就必須高度重視企業(yè)職工的問題。

2 企業(yè)政工干部建設(shè)中存在的問題

2.1 認(rèn)識不到位一直以來，由于企業(yè)對政工干部建設(shè)的重視程度不夠，導(dǎo)致企業(yè)職工對政工干部隊伍建設(shè)重要性認(rèn)識不足。很多企業(yè)過分關(guān)注企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，職工思想建設(shè)工作多數(shù)時候是為了應(yīng)付上級的檢查，不具有實際效益。另外，企業(yè)政工干部準(zhǔn)入門檻較低，導(dǎo)致企業(yè)思政水平難以提升。

2.2 思想不穩(wěn)定伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場結(jié)構(gòu)變化快速，很多企業(yè)政工干部思想不穩(wěn)定，很難在變動性較大的市場環(huán)境下明確自身的職責(zé)。另外，近幾年，企業(yè)政工干部隊伍不斷簡化，工作強度不斷增加，政工干部思想波動幅度較大，導(dǎo)致企業(yè)思政水平難以提升。

2.3 現(xiàn)有的政工干部知識更新緩慢近幾年，企業(yè)越來越重視內(nèi)部人才綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，經(jīng)常會組辦各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)班，資金狀況較好的企業(yè)還會將企業(yè)干部送到各大院校學(xué)習(xí)。由于重視程度不夠，企業(yè)政工干部學(xué)習(xí)機會明顯較少，面對飛速發(fā)展的市場經(jīng)濟(jì)，企業(yè)政工工作的內(nèi)容發(fā)生了較大的變化，培訓(xùn)機會較少，導(dǎo)致企業(yè)政工干部知識更新慢，很難跟上時代發(fā)展的步伐。

3 建設(shè)企業(yè)政工干部隊伍，提升企業(yè)思政水平的措施

3.1 加強黨對思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè)企業(yè)政工干部隊伍，提升企業(yè)思政水平，首先應(yīng)該加強黨對思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo)能力。近幾年，思政工作在企業(yè)發(fā)展建設(shè)中的作用越來越大，政工干部是企業(yè)思想政治工作開展的組織者和執(zhí)行者，眾所周知，黨是思想政治工作開展的核心，因此，為了加強企業(yè)政工干部隊伍建設(shè)，就必須強化黨對思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo)能力。首先，應(yīng)該通過黨的作用在企業(yè)內(nèi)部形成良好的政工干部競爭機制，其次，借助黨的職權(quán)，提高政工感悟的綜合素質(zhì)，包括文化水平、業(yè)務(wù)能力以及管理水平等多個層面。

3.2 優(yōu)化政工干部的成長環(huán)境良好的文化環(huán)境是思政工作順利開展的有效保障，企業(yè)建設(shè)者應(yīng)該以企業(yè)現(xiàn)有的文化觀和文化政策出發(fā)，采取措施優(yōu)化政工干部的成長環(huán)境。首先，應(yīng)該建立科學(xué)合理的獎懲體制，增強職工的憂患意識，提高政工干部隊伍工作能力的同時，進(jìn)一步強化隊伍的協(xié)調(diào)能力。另外，企業(yè)管理者還應(yīng)該結(jié)合政工干部的實際需求，采用先進(jìn)的人才培養(yǎng)機制，定期對企業(yè)政工干部進(jìn)行培訓(xùn)，提升政工干部文化水平的同時，保障其業(yè)務(wù)能力及管理意識的提升。

3.3 加強高素質(zhì)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，提高政工隊伍的核心力量企業(yè)思政工作具有綜合性與復(fù)雜性，企業(yè)為了加強政工干部隊伍建設(shè)，提高企業(yè)思政水平，就必須對企業(yè)思政工作的性質(zhì)進(jìn)行深入地了解。明確思政工作的性質(zhì)是提高政工干部綜合素質(zhì)的基本保障，加強高素質(zhì)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，提高政工隊伍的核心力量，首先需要企業(yè)建設(shè)者正確看待人才與學(xué)歷、背景及地位之間的關(guān)系。另外，企業(yè)還應(yīng)該具有針對性地對政工干部進(jìn)行培訓(xùn)，提高政工干部辦事能力的同時，進(jìn)一步提升政工隊伍的核心力量。

3.4 在政工干部隊伍內(nèi)建立良好的競爭機制建設(shè)企業(yè)政工干部隊伍，提升企業(yè)思政水平，還需要企業(yè)結(jié)合政工干部發(fā)展的實際狀況，在政工干部隊伍內(nèi)建立良好的競爭機制。伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)之間的競爭力向人力資源競爭轉(zhuǎn)型，企業(yè)政工干部隊伍建設(shè)應(yīng)該堅持高素質(zhì)、高能力的原則，通過建立良好的競爭機制，提升企業(yè)職工的綜合素質(zhì)。首先，企業(yè)應(yīng)該提高政工干部的準(zhǔn)入門檻，杜絕業(yè)務(wù)水平偏低的人員渾水摸魚混入政工干部隊伍。其次，企業(yè)應(yīng)引進(jìn)競爭機制，堅持“公平”、“公正”、“公開”的原則，體現(xiàn)在政工干部選舉的公平性，為提升企業(yè)思政水平打下堅實的基礎(chǔ)。

4 結(jié)束語

企業(yè)政工干部的主要工作是加強企業(yè)職工的思想政治教育工作，引導(dǎo)企業(yè)職工樹立正確的思想政治意識，為我國企業(yè)的發(fā)展建設(shè)提供思想上的保障。很多企業(yè)認(rèn)為政工干部的工作可有可無，對企業(yè)似乎沒有太大的發(fā)展意義，實際上，企業(yè)政工干部對企業(yè)的發(fā)展建設(shè)具有不可代替的作用。因此，企業(yè)建設(shè)者應(yīng)該在明確企業(yè)政工干部隊伍建設(shè)意義的前提下，了解企業(yè)政工干部建設(shè)中存在的問題，針對問題采取有效措施，如加強黨對思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo)能力、優(yōu)化政工干部的成長環(huán)境以及強化政工干部的學(xué)習(xí)意識等，提升企業(yè)思政水平的同時，為我國企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

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作者介紹：

楊軍強，男，1975.5.15出生，1999年7月西安石油大學(xué)勞動經(jīng)濟(jì)專業(yè)，2007年5月華東石油大學(xué)人力資源函授本科畢業(yè)，河北廊坊人。單位：中國石油管道公司集體資產(chǎn)管理中心。研究方向：政治理論。