關(guān)于電力工程公司財(cái)務(wù)成本控制的研究

中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)廣東電力工程有限公司

摘要：隨著我國(guó)社會(huì)的不斷發(fā)展，各行各業(yè)都有了快速發(fā)展，與此同時(shí)，電力工程項(xiàng)目的發(fā)展也逐漸的復(fù)雜起來(lái)，為了能夠使電力企業(yè)得到有效的發(fā)展，在充分利用資源的同時(shí)，把企業(yè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)以最低程度進(jìn)行投資，從而促進(jìn)我國(guó)電力工程公司的全面發(fā)展。本文主要對(duì)我國(guó)電力工程項(xiàng)目中公司財(cái)務(wù)成本控制階段的主要問(wèn)題進(jìn)行了研究與分析，并針對(duì)該問(wèn)題，對(duì)電力工程財(cái)務(wù)成本控制提出相關(guān)的措施，從而促進(jìn)我國(guó)電力工程的發(fā)展與創(chuàng)新。

關(guān)鍵詞：電力工程；公司財(cái)務(wù)；成本控制

隨著我國(guó)社會(huì)的不斷發(fā)展，在市場(chǎng)中興起了諸多行業(yè)，與此同時(shí)，電力施工企業(yè)也得到了迅速發(fā)展。面對(duì)如此激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我國(guó)電力工程企業(yè)的壓力逐漸增大，由于電力工程企業(yè)剛剛起步，在很多方面并不完善，無(wú)論是在公司財(cái)務(wù)的成本控制上還是在整體的運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目中，都存在很大問(wèn)題。要想使電力工程企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有立足之地，必須進(jìn)行改革與創(chuàng)新。

一.電力工程公司財(cái)務(wù)成本控制的內(nèi)容與作用

電力工程公司財(cái)務(wù)成本控制包括的方面很多，首先是合同的成本，要知道，在電力工程進(jìn)行施工之前，雙方都會(huì)仔細(xì)研究合同的內(nèi)容，針對(duì)相關(guān)條例進(jìn)行研究，只有如此，才能放心大膽的去施工。其次便是對(duì)進(jìn)度的規(guī)劃，進(jìn)度的規(guī)劃是電力工程項(xiàng)目順利完成的重要保障，只有認(rèn)真管理進(jìn)度，才能保證施工的順利，才符合公司財(cái)務(wù)成本的控制要求。對(duì)于材料、人員的成本都包含在電力工程公司財(cái)務(wù)成本控制之中，材料在進(jìn)入電力施工之中，受到嚴(yán)格的檢查，人工成本，也包括了人員的工資，這一方面，是構(gòu)成公司財(cái)務(wù)成本的關(guān)鍵因素。因此，只有認(rèn)真做好相應(yīng)的工作，避免出現(xiàn)磨洋工的現(xiàn)象，才能使公司的財(cái)務(wù)成本控制得到有效的發(fā)揮。

電力工程公司財(cái)務(wù)控制是整個(gè)電力企業(yè)的核心，它不僅在一定程度上減少了公司成本，提高公司的社會(huì)效益以及經(jīng)濟(jì)利益，并且對(duì)整個(gè)的電力工程項(xiàng)目起到監(jiān)督的作用，從而指引我國(guó)電力工程公司不斷發(fā)展，不斷創(chuàng)新。

二.財(cái)務(wù)成本控制的主要作用以及相對(duì)的原則

（一）財(cái)務(wù)成本控制的主要作用

財(cái)務(wù)成本的控制是以經(jīng)濟(jì)效益為主要目的的，電力企業(yè)在利用現(xiàn)代技術(shù)的原則之下，對(duì)企業(yè)中所產(chǎn)生的資金、人員進(jìn)行控制，而其主要作用主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.財(cái)務(wù)成本控制具有保證的作用

要知道，財(cái)務(wù)成本控制是對(duì)企業(yè)中空間以及時(shí)間上所產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)督與控制，在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，可以及時(shí)的進(jìn)行解決，這種保證作用，能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)成本控制中出現(xiàn)的問(wèn)題，并根據(jù)相應(yīng)的差異性進(jìn)行解決。在財(cái)務(wù)成本控制的保證作用下，能夠在企業(yè)的實(shí)際成本在預(yù)先的范圍內(nèi)進(jìn)行實(shí)施，從而在第一時(shí)間內(nèi)形成對(duì)企業(yè)目標(biāo)的事先，因此，財(cái)務(wù)成本控制中的保證作用在一定程度上促進(jìn)了財(cái)務(wù)成本的發(fā)展。

2.財(cái)務(wù)成本控制具有促進(jìn)作用

財(cái)務(wù)成本控制在整體的運(yùn)用中能夠利用系統(tǒng)工程的原理對(duì)企業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)各種耗費(fèi)進(jìn)行計(jì)算，與此同時(shí)，財(cái)務(wù)成本控制還對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到調(diào)節(jié)與監(jiān)督的作用，在此基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)成本的控制還能及時(shí)發(fā)現(xiàn)比較薄弱的緩解，能夠挖掘具有潛力，懂技術(shù)、懂管理的人才，從而在原有電力企業(yè)的機(jī)制上進(jìn)行改變，變傳統(tǒng)機(jī)制為經(jīng)營(yíng)機(jī)制，從而提高電力企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)電力企業(yè)的發(fā)展。因此，財(cái)務(wù)成本控制具有促進(jìn)的作用。

3.財(cái)務(wù)成本控制具有監(jiān)督的作用

財(cái)務(wù)成本控制作為一個(gè)全方位的監(jiān)控系統(tǒng)，能夠?qū)ζ髽I(yè)的耗費(fèi)程度進(jìn)行監(jiān)控，與此同時(shí)，企業(yè)系統(tǒng)資料能夠把違法企業(yè)紀(jì)律的行為反饋給領(lǐng)導(dǎo)人員，從而進(jìn)行制止。財(cái)務(wù)成本控制步進(jìn)對(duì)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督，并且通過(guò)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)的法律法規(guī)進(jìn)行監(jiān)督，在遵守國(guó)家法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，制定相應(yīng)的制度，從而進(jìn)行監(jiān)督。而對(duì)于投資者以及債權(quán)人而言，在財(cái)務(wù)成本控制的監(jiān)督下，能夠履行相應(yīng)的義務(wù)與責(zé)任。

（二）財(cái)務(wù)成本控制的主要原則

1.結(jié)合重點(diǎn)進(jìn)行發(fā)展的原則

在財(cái)務(wù)成本管理中，不僅要對(duì)財(cái)務(wù)成本進(jìn)行監(jiān)督與控制，并且要結(jié)合重點(diǎn)，對(duì)財(cái)務(wù)成本進(jìn)行全方位的控制與監(jiān)督。由于財(cái)務(wù)成本涉及的范圍比較廣，綜合性比較強(qiáng)，因此，在原有基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)，對(duì)企業(yè)進(jìn)行控制與監(jiān)督。

2.結(jié)合日常與定期，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

在財(cái)務(wù)成本控制中，要對(duì)日常與定期進(jìn)行結(jié)合，才能促進(jìn)財(cái)務(wù)成本的控制。企業(yè)定期對(duì)員工以及資金進(jìn)行檢查，這樣不僅節(jié)省了人力、物力、財(cái)力，并且還能制止浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。而對(duì)日常的控制中，可以知道，日常的工作量比較大，在人員控制上有所難度，因此要對(duì)兩者進(jìn)行結(jié)合，變不足為優(yōu)點(diǎn)，變繁瑣為簡(jiǎn)單，從而加強(qiáng)財(cái)務(wù)成本的控制，從而促進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展。

三.電力工程公司財(cái)務(wù)成本控制中存在的諸多問(wèn)題

要知道，電力行業(yè)是我國(guó)最為重要的行業(yè)，電力行業(yè)不僅維持了社會(huì)的發(fā)展，還保證了居民的正常生活，但是，隨著電力企業(yè)的不斷發(fā)展，很多問(wèn)題也浮出水面，特別在公司財(cái)務(wù)成本控制上，問(wèn)題格外突出，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

（一）公司財(cái)務(wù)成本管理意識(shí)淺薄

我國(guó)電力企業(yè)現(xiàn)在處于起步階段，很多管理者并沒(méi)有相應(yīng)的公司財(cái)務(wù)成本管理的意識(shí)，很多員工會(huì)認(rèn)為公司財(cái)務(wù)成本管理與自己本身沒(méi)有多大關(guān)系，這些事情只是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所屬的。正是員工的這種思想，才導(dǎo)致我國(guó)電力企業(yè)在很多時(shí)候出現(xiàn)了問(wèn)題，都是出于先發(fā)現(xiàn)，后救火的狀態(tài)，要知道，這種狀態(tài)如果控制不好，很大程度上就會(huì)阻礙電力工程的發(fā)展。除此之外，很多時(shí)候，電力企業(yè)對(duì)公司財(cái)務(wù)的成本控制具有局限性，這種性質(zhì)容易造成資金的損失，比如會(huì)在資金核算的時(shí)候出現(xiàn)問(wèn)題，出現(xiàn)這種問(wèn)題，在一定程度上對(duì)電力企業(yè)公司財(cái)務(wù)成本控制產(chǎn)生影響，要知道，公司財(cái)務(wù)成本是整個(gè)電力施工中最為重要的一部分，在電力工程的整個(gè)進(jìn)程之中，財(cái)務(wù)成本控制都會(huì)起到指引與監(jiān)督的作用，在工程結(jié)束的時(shí)候，財(cái)務(wù)成本控制也理所應(yīng)當(dāng)?shù)钠鸬娇己说淖饔?，正是這種作用，公司財(cái)務(wù)成本的控制對(duì)整個(gè)電力施工有著重要的意義。

（二）電力工程企業(yè)中公司財(cái)務(wù)成本的控制體系不夠健全

我國(guó)很多電力企業(yè)都有著很多問(wèn)題，但最普遍的問(wèn)題便是財(cái)務(wù)成本控制體系的不完善，財(cái)務(wù)成本控制體系的不完善，不僅在一定程度上影響了電力工程的合理性，也影響了整個(gè)電力工程企業(yè)的整體發(fā)展。比如說(shuō)，在對(duì)公司財(cái)務(wù)成本控制的時(shí)候，很多管理者并沒(méi)有對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行分析，沒(méi)有對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，往往只是憑著自己的想法進(jìn)行思考，從而使公司財(cái)務(wù)成本控制與預(yù)想的資金產(chǎn)生沖突，，從而無(wú)法對(duì)電力工程起到監(jiān)督與指引的作用，無(wú)法使電力企業(yè)朝著可持續(xù)發(fā)展的方向前進(jìn)。

（三）物資管理不夠嚴(yán)格，浪費(fèi)現(xiàn)象居多

物資是影響財(cái)務(wù)成本控制的關(guān)鍵，很多時(shí)候，財(cái)務(wù)的盈虧可以導(dǎo)致公司財(cái)務(wù)成本控制產(chǎn)生諸多問(wèn)題，電力企業(yè)要想?yún)f(xié)調(diào)、有序的發(fā)展，物資便是其中最為關(guān)鍵的原料，就目前而言，我國(guó)電力企業(yè)在施工過(guò)程會(huì)出現(xiàn)物資浪費(fèi)的現(xiàn)象，有些地區(qū)特別嚴(yán)重，甚至達(dá)到80%的浪費(fèi)現(xiàn)象，面對(duì)這種情況，可以了解到，我國(guó)電力企業(yè)在財(cái)務(wù)成本控制上并不完善，無(wú)論是物資的回收還是材料的浪費(fèi)，都在一定程度上影響我國(guó)電力企業(yè)財(cái)務(wù)成本的控制。

四.提高我國(guó)電力工程公司財(cái)務(wù)成本控制的措施

我國(guó)電力工程公司財(cái)務(wù)成本控制中存在諸多問(wèn)題，要想促進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展，只有對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行解決，才能從根本上促進(jìn)我國(guó)電力企業(yè)公司財(cái)務(wù)成本的控制，促進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展。

（一）加強(qiáng)對(duì)公司財(cái)務(wù)成本控制的宣傳

加強(qiáng)對(duì)公司財(cái)務(wù)成本控制的宣傳，是解決其問(wèn)題的關(guān)鍵措施。企業(yè)中上至領(lǐng)導(dǎo)，下至員工，都要樹(shù)立財(cái)務(wù)成本控制的意識(shí)，并且要加大宣傳，讓每一個(gè)員工都能清楚的認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)成本控制的重要性，這樣，員工與領(lǐng)導(dǎo)便會(huì)在意識(shí)上具備相應(yīng)的成本控制思想，并且會(huì)在企業(yè)的不斷宣傳中，提高相應(yīng)意識(shí)，從而使公司財(cái)務(wù)成本控制朝著有序的方向發(fā)展。

（二）大力提高電力企業(yè)員工的整體素質(zhì)

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，電力企業(yè)的發(fā)展速度逐漸加快，但是，面對(duì)如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)，我國(guó)電力企業(yè)還處于比較粗放的發(fā)展階段，在這一階段里，企業(yè)員工的素質(zhì)得不到提高，公司財(cái)務(wù)成本控制無(wú)法得到有效的發(fā)展，因此，要想解決這一問(wèn)題，就要提高員工的整體素質(zhì)，使企業(yè)與員工共同進(jìn)步，只有如此，員工在提高素質(zhì)的時(shí)候，對(duì)公司財(cái)務(wù)成本管理有所了解，并會(huì)以具體的行動(dòng)促使公司財(cái)務(wù)成本控制的有效發(fā)展。因此，提高電力企業(yè)員工素質(zhì)，是促進(jìn)公司財(cái)務(wù)成本控制的重要指標(biāo)。

（三）建立完善的財(cái)務(wù)成本控制制度

要想解決我國(guó)電力企業(yè)公司財(cái)務(wù)成本控制中出現(xiàn)的諸多問(wèn)題，完善的財(cái)務(wù)成本控制是極其重要的。一方面，公司要對(duì)采購(gòu)進(jìn)行成本控制，采購(gòu)員在進(jìn)行采購(gòu)時(shí)要貨比三家，購(gòu)買(mǎi)質(zhì)量好，價(jià)格便宜的產(chǎn)品，初次之外，采購(gòu)員還要具備相應(yīng)的溝通能力，只有如此，才能促進(jìn)采購(gòu)的順利。另一方面，企業(yè)要對(duì)各種成本進(jìn)行控制，無(wú)論是接待費(fèi)用、接待開(kāi)銷(xiāo)都要控制在預(yù)算之中。

結(jié)語(yǔ)

綜上而言，我國(guó)電力工程公司財(cái)務(wù)成本控制存在諸多問(wèn)題，要想解決這些問(wèn)題，促進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展，就要從多個(gè)方面進(jìn)行解決，無(wú)論是對(duì)人員的培養(yǎng)還是對(duì)成本的控制，都要進(jìn)行解決。從此財(cái)務(wù)的角度看，成本關(guān)系到我國(guó)電力企業(yè)的盈利與虧損，企業(yè)要想轉(zhuǎn)變自己的經(jīng)濟(jì)效益，那么就要加強(qiáng)對(duì)成本的控制，這樣才能提高企業(yè)的發(fā)展。本文從新角度中研究了電力工程財(cái)務(wù)成本控制的基本概念，并且對(duì)其現(xiàn)狀進(jìn)行分析與研究，從而分析與總結(jié)了現(xiàn)階段我國(guó)電力企業(yè)財(cái)務(wù)成本控制中出現(xiàn)的問(wèn)題，從這些問(wèn)題中可以了解到財(cái)務(wù)成本控制的重要性，在此基礎(chǔ)上，對(duì)我國(guó)財(cái)務(wù)成本控制進(jìn)行多方面的研究，不僅防范了電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，并在一定程度上促進(jìn)了我國(guó)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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實(shí)現(xiàn)全站電氣設(shè)備的就地及遠(yuǎn)方控制、測(cè)量、信號(hào)和調(diào)節(jié)要求，分就地、站內(nèi)遠(yuǎn)動(dòng)、遠(yuǎn)方遙控三種方式。同時(shí)只有一種控制方式有效，五防內(nèi)置于監(jiān)控后臺(tái)系統(tǒng)。

5.防雷保護(hù)與接地

變電站共設(shè)置14支25m∽30m構(gòu)架避雷針作為變電站直擊雷防護(hù)裝置，考慮雷電波入侵，在各電壓等級(jí)級(jí)母線(xiàn)、出線(xiàn)、無(wú)功補(bǔ)償裝置、站用電等處裝設(shè)金屬氧化物避雷器。避雷器選型滿(mǎn)足《交流電氣裝置過(guò)電壓保護(hù)及絕緣配合》要求，接地系統(tǒng)的跨步電壓和接觸電勢(shì)滿(mǎn)足規(guī)程規(guī)范要求。

6.結(jié)束語(yǔ)

文章對(duì)區(qū)域電網(wǎng)220kV樞紐變電站一次系統(tǒng)分析，歸納了區(qū)域電網(wǎng)樞紐變電站一次系統(tǒng)技術(shù)的要點(diǎn)，列舉案例，對(duì)區(qū)域電網(wǎng)建設(shè)同類(lèi)型220kV樞紐變電站技術(shù)工作具有一定的參考意義。

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所有設(shè)備及管路位置的放樣、水平位置與標(biāo)高位置的分配、水平與垂直管路的銜接、管路與設(shè)備的銜接、管路穿梁處配合土建預(yù)留孔洞的位置與尺寸復(fù)核、管路穿樓板墻面配合土建預(yù)留孔洞的位置與尺寸復(fù)核均在此程序中完成。

4.2.3 安裝順序協(xié)調(diào)方面的管線(xiàn)綜合平衡：從施工方面考慮，按施工順序要求調(diào)整機(jī)電安裝各專(zhuān)業(yè)間的管線(xiàn)綜合平衡圖，在編制出顧及各專(zhuān)業(yè)要求的、較合理的管線(xiàn)施工圖同時(shí)，還可整理出施工排序的邏輯圖，作為施工階段工程管理的參考和依據(jù)。

4.2.4 在管線(xiàn)綜合平衡時(shí)，應(yīng)盡量采用新型組合支架技術(shù)，讓組合支架合理的同時(shí)承擔(dān)各類(lèi)機(jī)電專(zhuān)業(yè)的各類(lèi)管線(xiàn)，使管線(xiàn)綜合平衡效果得到充分的體現(xiàn)。

4.2.5 在管線(xiàn)綜合平衡過(guò)程中遇到管路重疊或交錯(cuò)之情形時(shí)，先以“三級(jí)整合排序邏輯”進(jìn)行分析，決定何種管路應(yīng)位于上層、何種管路應(yīng)位于外層等。必要時(shí)可進(jìn)行管線(xiàn)路徑的調(diào)整，但特殊管路（如蒸汽管、排水管、排氣管以及工業(yè)項(xiàng)目的工藝管路等）的路徑調(diào)整，須征得原設(shè)計(jì)單位的許可。最終管線(xiàn)綜合平衡圖，可以用3D立體空間管路圖檢驗(yàn)其合理性。

4.2.6 管線(xiàn)綜合平衡后應(yīng)再次對(duì)建筑結(jié)構(gòu)和裝飾的影響進(jìn)行復(fù)核。

5 結(jié)束語(yǔ)

住建部在建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)中，推廣“管線(xiàn)綜合平衡技術(shù)”。建筑物管線(xiàn)綜合平衡技術(shù)的推行，受到廣泛歡迎。但管線(xiàn)綜合平衡時(shí)必須符合管線(xiàn)綜合平衡原則，才能保證管線(xiàn)綜合平衡的效果和安全。管線(xiàn)綜合平衡技術(shù)能推進(jìn)機(jī)電安裝工業(yè)化的進(jìn)程，加快機(jī)電安裝工業(yè)化的實(shí)現(xiàn)。

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周膠皮保護(hù)層，其保護(hù)層寬度要保持在800MM，主要防止焊接飛濺灼傷。

（六）焊材要求

在焊材的要求方面，首先焊才必須要擁有相應(yīng)的合格證，復(fù)測(cè)報(bào)告等等。其次焊材表面必須要保障無(wú)銹蝕、無(wú)裂痕、光滑等等。另外在使用之前一定要對(duì)焊材進(jìn)行相應(yīng)的烘干，其具體的烘干要求如下表：

（七）針對(duì)P91鋼的焊接

P91鋼是天然氣管道中常用到的材質(zhì)。其優(yōu)點(diǎn)在于管道壁比較薄，整體結(jié)構(gòu)重量比較輕。但是在P91鋼焊接性比較差，是天然氣管道焊接中的難點(diǎn)。因?yàn)槠鋵儆诟吆辖鹉蜔徜?，焊接完成后容易出現(xiàn)冷裂紋，或者接頭出現(xiàn)脆化。因此，在進(jìn)行P91鋼焊接時(shí)一定要控制好熱處理溫度，使其時(shí)間適當(dāng)延長(zhǎng)，這樣有助于接頭常溫沖擊韌性的提高。另外還要選擇相對(duì)較小的焊接電流，焊接層間溫度不得大于300度，焊接厚度不能超過(guò)3MM.，最后延長(zhǎng)焊后熱處理恒溫時(shí)間。

總結(jié)：天然氣管道的焊接是天然氣能源開(kāi)發(fā)中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。整個(gè)工程的工程質(zhì)量、施工成本、施工效率、運(yùn)行期間的安全性都和天然氣管道焊接技術(shù)密不可分。本文從天然氣管道焊接方法及特點(diǎn)出發(fā)，再對(duì)天然氣管道焊接中的注意事項(xiàng)及難點(diǎn)進(jìn)行討論。希望對(duì)天然氣管道焊接技術(shù)起到推動(dòng)的作用。

參考文獻(xiàn)：

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計(jì)量電能表與計(jì)量電流互感器在單獨(dú)的一個(gè)空間內(nèi)，而且這個(gè)空間的管理權(quán)限在電力企業(yè)，用戶(hù)沒(méi)有開(kāi)啟的權(quán)利。計(jì)量電流互感器到計(jì)量電能表僅經(jīng)過(guò)一個(gè)接線(xiàn)端子盒，而不經(jīng)過(guò)任何端子排。計(jì)量表計(jì)的一側(cè)預(yù)留負(fù)荷控制終端或者監(jiān)測(cè)RTU的安裝空間，便于電力企業(yè)的數(shù)據(jù)采集與遠(yuǎn)方監(jiān)控。箱式變電站表計(jì)室的上方預(yù)留可以安裝天線(xiàn)支架的固定螺栓。

3.4改變過(guò)去分電箱配電模式

應(yīng)以分電計(jì)量箱的配電模式來(lái)代替分電箱的配電模式。分電計(jì)量箱不僅包括了過(guò)去分電箱的分電配送的功能，重要的是在分電的同時(shí)具有計(jì)量的功能，同時(shí)具有防竊電功能與計(jì)量門(mén)開(kāi)啟時(shí)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)與上發(fā)報(bào)警信號(hào)的功能。在這種配電模式下，所有特殊行業(yè)的用戶(hù)的計(jì)量點(diǎn)全部不在用戶(hù)室內(nèi)，而是在供電企業(yè)管理的開(kāi)關(guān)站、箱式變電站、分電計(jì)量箱內(nèi)，而且這些設(shè)備的計(jì)量門(mén)的開(kāi)啟也都掌握在電力企業(yè)的實(shí)時(shí)監(jiān)控范圍內(nèi)。

采用這種配電模式后，可以大大地降低竊電案件的發(fā)生，從源頭上杜絕了不法用戶(hù)可以利用進(jìn)行竊電的空間與條件。即便是個(gè)別不法用戶(hù)仍然作案，電力企業(yè)也可以實(shí)時(shí)的接收到不法用戶(hù)的竊電信息，為快速反應(yīng)，及時(shí)查處創(chuàng)造條件。

4 加強(qiáng)業(yè)務(wù)審核與供電管理

很多建筑物的產(chǎn)權(quán)人是一個(gè)單位或者個(gè)人，而房屋又分別租賃幾個(gè)租賃人，在申請(qǐng)供電的時(shí)候卻是多個(gè)用戶(hù)名，多個(gè)供電點(diǎn)就存在多個(gè)配電點(diǎn)，給供電單位帶來(lái)的管理難度。建議以給產(chǎn)權(quán)人為基準(zhǔn)，供電公司僅僅與產(chǎn)權(quán)人簽訂供用電合同，批準(zhǔn)一個(gè)供電用戶(hù)，采取集中供電的方式。要做到這一點(diǎn)，要求電力企業(yè)在發(fā)展用戶(hù)、進(jìn)行業(yè)務(wù)審核時(shí)應(yīng)該認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)。審核參考的依據(jù)就是，申請(qǐng)人是否具有土地使用證與房屋產(chǎn)權(quán)證，而不僅僅是公司執(zhí)照或者是獨(dú)立法人資格。