建設(shè)工程合同管理對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)的影響略述

東莞市富盛建筑工程有限公司 523000

摘要：在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天，我國建筑工程項(xiàng)目數(shù)量不斷增多。在建設(shè)工程項(xiàng)目管理當(dāng)中，其核心為合同管理，它管理水平的高低與工程造價(jià)之間存在著極大的關(guān)系，對(duì)工程造價(jià)帶來較大程度的影響。工程造價(jià)對(duì)于建設(shè)工程合同而言是非常重要的，在建設(shè)工程合同中，規(guī)定著建設(shè)項(xiàng)目的具體內(nèi)容，與工程造價(jià)之間存在著極為密切的聯(lián)系。本文主要針對(duì)建設(shè)工程合同管理在施工各個(gè)階段中對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)的影響進(jìn)行分析，以明確在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，合同管理的重要性所在。

關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目；建設(shè)工程；合同管理；造價(jià)

近年來，隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國建筑單位得到了快速的發(fā)展，它不僅關(guān)系著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，還能夠在一定程度上提升我國的社會(huì)地位。為了提升自身企業(yè)的競爭力，建設(shè)單位紛紛著手于管理工作當(dāng)中。在建設(shè)工程項(xiàng)目管理當(dāng)中，合同管理是其核心內(nèi)容，為此，合同管理水平的高低，能夠給工程造價(jià)帶來直接的影響，同時(shí)它也是工程能否順利完成的關(guān)鍵所在，為此，施工單位應(yīng)該給予高度的重視。

一、合同管理對(duì)工程造價(jià)所帶來的影響，在招標(biāo)投標(biāo)階段

合同形成的重要過程就是招標(biāo)投標(biāo)階段，在這個(gè)階段中，所實(shí)施的合同管理工作，對(duì)于工程造價(jià)而言，有著決定性的作用[1]，這與謝飛銘在建設(shè)工程合同管理對(duì)工程造價(jià)的影響分析一文中有著相似的觀點(diǎn)，施工單位應(yīng)該給予高度的重視。其原因在于，一旦合同被簽訂以后，就會(huì)產(chǎn)生約束當(dāng)事人行為的作用，并且在簽訂以后，不能夠?qū)ζ鋬?nèi)容進(jìn)行隨意的更改，同時(shí)，在這個(gè)階段所形成的合同價(jià)也是其中的核心所在，為此，選擇合理的合同類型，對(duì)條款進(jìn)行科學(xué)的制定是非常重要的。

在建設(shè)工程中，建設(shè)工程施工合同是其中最為重要的合同之一，它對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量控制以及投資控制、進(jìn)度控制等方面有著極大的決定性作用。如果將合同計(jì)價(jià)方式作為主要的依據(jù)，可以將其分為不同的三種類型，即總價(jià)合同、單價(jià)合同以及成本加酬金合同這三大類。那么在選擇合同類型的時(shí)候，就需要根據(jù)工程建設(shè)的具體情況進(jìn)行選擇。例如項(xiàng)目的規(guī)模比較小，工期短、技術(shù)比較簡單，風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)也比較小，并且承包人對(duì)該工程建設(shè)已經(jīng)準(zhǔn)備了詳細(xì)的設(shè)計(jì)圖紙以及各個(gè)方面的說明，那么此時(shí)，就可以應(yīng)用總價(jià)合同的方式。其原因在于，這種類型的合同對(duì)工程造價(jià)控制比較方便[2]。一般情況下，單價(jià)合同所適用的范圍比較寬，它也是經(jīng)常被使用的一種合同，這種合同能夠?qū)㈨?xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)偅瑧?yīng)用這種合同方式，也能夠在一定程度上提高合同的管理水平，使得工程造價(jià)能夠得到很好的控制。成本加酬金合同，一般不利于業(yè)主控制工程造價(jià)，為此，這種合同方式很少被應(yīng)用在建設(shè)工程當(dāng)中。

除此之外，合同條款制定也具有十分重要的意義，在制定條款的過程中，應(yīng)該保證條款制定的完整性與詳盡性。明確雙方權(quán)利與責(zé)任，清楚規(guī)定工程索賠的條件。與此同時(shí)，還要保證語言的嚴(yán)謹(jǐn)性，盡量應(yīng)用定量語言。尤其在重要合同條款制定方面，例如使用的法律以及付款的方式、合同價(jià)格調(diào)整等方面，都需要做好詳盡的說明，仔細(xì)思量等，最終確定出合理的合同條款。另外，還應(yīng)該在合同當(dāng)中，體現(xiàn)出二次搬運(yùn)費(fèi)以及冬雨季施工增加費(fèi)、夜間施工增加費(fèi)等方面的費(fèi)率。實(shí)踐表明，在工程建設(shè)合同管理當(dāng)中，科學(xué)的、合理的并且具備完整性質(zhì)的合同，才能夠有效的避免在施工中出現(xiàn)一些不必要的糾紛，從而確保施工單位對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理有效的控制。

二、在工程施工階段合同管理給工程造價(jià)帶來的影響

工程施工階段合同管理，是實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)控制目標(biāo)的一個(gè)重要的、具有關(guān)鍵性意義的環(huán)節(jié)，它的難度以及深度也會(huì)隨著工期的增加而不斷增加，其原因在于，在工程項(xiàng)目建設(shè)的過程中，其建設(shè)比較復(fù)雜，工期一般都需要幾個(gè)月或者是幾年，在建設(shè)期間，工程造價(jià)會(huì)受到很多因素的影響，例如工程的變更以及索賠等。

由于工程建設(shè)具有較長的周期，它所涉及到的經(jīng)濟(jì)關(guān)系以及法律關(guān)系一般也會(huì)比較復(fù)雜，并且受到自然條件以及客觀因素的影響，項(xiàng)目實(shí)際實(shí)施的情況會(huì)與招標(biāo)投標(biāo)階段工程情況存在一定的出入，最終導(dǎo)致出現(xiàn)工程變更的現(xiàn)象[3]。工程變更主要有設(shè)計(jì)變更以及進(jìn)度計(jì)劃變更、施工條件變更等。在這些變更之間，通常都會(huì)引發(fā)工程量以及施工進(jìn)度等多個(gè)方面發(fā)生一定的變化，這會(huì)給工程造價(jià)帶來極大程度的影響。為此，在工程實(shí)施的過程中，施工單位應(yīng)該控制出現(xiàn)工程變更的現(xiàn)象。如果工程變更已經(jīng)成為迫不得已的事情，那么一定要嚴(yán)格的按照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行變更，按照合同以及法律程序進(jìn)行，這也是工程造價(jià)中，一項(xiàng)重要的工作。

伴隨我國社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步，建設(shè)施工項(xiàng)目不斷增多，在建設(shè)施工項(xiàng)目合同管理當(dāng)中，索賠管理占據(jù)著較大的比例。所謂索賠，是在工程承包合同履行期間，由于另一方?jīng)]有履行合同內(nèi)規(guī)定的內(nèi)容與義務(wù)，導(dǎo)致當(dāng)事人遭受損失，從而當(dāng)事人向另一方發(fā)出合理的補(bǔ)償要求行為[4]。在工程索賠當(dāng)中，主要是將合同規(guī)定的內(nèi)容作為主要的依據(jù)，并提出補(bǔ)償?shù)囊?，這屬于一種正常要求，如果在這方面管理不夠妥善，很有可能會(huì)導(dǎo)致工程成本增加，不利于施工單位經(jīng)濟(jì)效益的增長。

三、在竣工階段合同管理給工程造價(jià)帶來的影響分析

在建設(shè)項(xiàng)目合同管理中，竣工合同管理是其中最后的一個(gè)環(huán)節(jié)。在竣工階段，驗(yàn)收與結(jié)算工作的實(shí)施，不僅與建設(shè)單位和施工單位之間的利益有著密切的聯(lián)系，還與工程項(xiàng)目造價(jià)的最終結(jié)果有著重要的聯(lián)系。在工程竣工結(jié)算當(dāng)中，能夠?qū)?shí)際的價(jià)格真實(shí)的反應(yīng)出來，在這個(gè)階段的合同管理，也能夠?qū)φ麄€(gè)工程進(jìn)行總結(jié)與分析，與此同時(shí)，還能夠?qū)こ探Y(jié)算進(jìn)行一定的約束，給工程結(jié)算的編制、審核帶來直接的影響[5]。為此，工作人員應(yīng)該給予竣工階段合同管理工作實(shí)施高度重視。在竣工階段，審核結(jié)算價(jià)格的時(shí)候，首先應(yīng)該對(duì)合同的條款進(jìn)行一定核對(duì)，對(duì)竣工工程的內(nèi)容進(jìn)行檢查，查看是否與合同條件的要求以及竣工的驗(yàn)收等方面的要求相符合，另外，還需要對(duì)結(jié)算價(jià)進(jìn)行檢驗(yàn)，查看是否與實(shí)際的結(jié)算方式相吻合。同時(shí)，在設(shè)計(jì)變更的簽證方面，要真正的落實(shí)，查看是否與實(shí)際合同規(guī)定的要求相吻合。

從上述這三個(gè)階段的分析中，可以看出，在工程建設(shè)中，結(jié)算審價(jià)原則需要與合同中的規(guī)定保持一致性，并且確保能夠在竣工后，形成審計(jì)報(bào)告，這對(duì)建設(shè)項(xiàng)目中，合同管理與工程造價(jià)有著非常重要的影響。

總結(jié)：

實(shí)踐表明，合同管理與工程造價(jià)之間存在著緊密的聯(lián)系。如果合同管理比較科學(xué)，那么工程造價(jià)必將也能夠在很好的控制范圍之內(nèi)；如果合同管理無法有效的實(shí)施，那么工程造價(jià)控制很有可能控制失效。為此，工程建設(shè)中，不管在招標(biāo)投標(biāo)階段，還是施工或者是竣工階段，都應(yīng)該保證合同管理工作的有效性。本文主要針對(duì)招標(biāo)投標(biāo)階段、施工階段以及竣工階段的合同管理給工程造價(jià)帶來的影響進(jìn)行了一定的分析，其目的在于，明確在施工的這幾個(gè)階段中，合同管理的重要性所在。

參考文獻(xiàn)：

[1]謝飛銘.建設(shè)工程合同管理對(duì)工程造價(jià)的影響分析[J].建材發(fā)展導(dǎo)向，2014，（5）：285-286.

[2]趙星.建設(shè)工程合同管理對(duì)工程造價(jià)的影響分析[J].價(jià)值工程，2013，（31）：109-109.

[3]李衛(wèi)星.建設(shè)工程合同管理對(duì)工程造價(jià)的影響[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2011，（35）：134-187.

[4]蒿振俠.簡述建設(shè)工程合同管理在造價(jià)控制中的作用[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2013，（23）2095—2104.

[5]蒿振俠.簡述建設(shè)工程合同管理在造價(jià)控制中的作用[J].建材與裝飾，2014，（31）：158-158.