對(duì)元謀縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)查及思考

[摘 要] " 元謀縣憑借優(yōu)越的地理氣候條件，對(duì)蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，素有“天然溫室”、“金沙江畔大菜園”和“中國(guó)冬早蔬菜之鄉(xiāng)”等美譽(yù)。但目前元謀縣的蔬菜產(chǎn)業(yè)正處于一喜一憂的狀態(tài)，喜的是元謀縣蔬菜的確已做到“皇帝的女兒不愁嫁”，憂的是總量太小，增長(zhǎng)增收空間十分有限。

[關(guān)鍵詞] 蔬菜產(chǎn)業(yè) " "發(fā)展 " "思考

[中圖分類號(hào)] F326.13 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1003-1650 （2015）04-0022-02

元謀縣地理氣候獨(dú)特，對(duì)蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，素有“天然溫室”、“金沙江畔大菜園”和“中國(guó)冬早蔬菜之鄉(xiāng)”等美譽(yù)，蔬菜產(chǎn)業(yè)更加是農(nóng)民收入的重要來源。因此，蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展，對(duì)元謀縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1 " 元謀縣蔬菜產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

元謀縣以冬早蔬菜為支撐的綠色產(chǎn)業(yè)，歷經(jīng)了30多年的曲折發(fā)展歷程，至今逐漸呈現(xiàn)出種植結(jié)構(gòu)和品種結(jié)構(gòu)相對(duì)合理，市場(chǎng)發(fā)育已趨成熟，客戶群相對(duì)穩(wěn)定，科學(xué)種植技術(shù)和生產(chǎn)管理技術(shù)達(dá)到相當(dāng)水平，無(wú)公害綠色蔬菜已有普遍認(rèn)可度的趨勢(shì)，已成為我縣助農(nóng)增收的重要支柱產(chǎn)業(yè)。

1.1 " 品種結(jié)構(gòu)

蔬菜在全縣范圍內(nèi)均有分布。元謀蔬菜共分為3門、28 科、91種及多個(gè)變種（食用菌類未統(tǒng)計(jì)在內(nèi)），常年栽培品種100個(gè)左右，囊括了葉菜、瓜菜、茄果、菜用豆類等，其中番茄、洋蔥、菜豆、毛豆的種植規(guī)模較大，也是我縣外銷蔬菜的主要品種。通過近5年來我縣蔬菜外銷情況來看，現(xiàn)已形成以番茄一個(gè)品種為龍頭，菜豆、洋蔥、毛豆三大品系為支撐，其他品種為補(bǔ)充的結(jié)構(gòu)模式。

1.2 " 產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)

1.2.1深入推進(jìn)“三化三區(qū)”（標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)、規(guī)模化示范區(qū)和區(qū)域化示范區(qū)）建設(shè)，大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)。目前我縣以工廠化育苗、滴灌、大棚三種設(shè)施為主的設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展迅速，2014年末，已建成工廠化育苗500多畝，年綜合育苗能力超過2億株，噴滴灌20000多畝，大棚示范栽培面積7140畝，規(guī)?；l(fā)展的蔬菜種植基地全部推廣工廠化育苗和滴灌種植。

1.2.2特色莊園興起。目前，元謀溪源綠色果蔬種植莊園、元謀金程特色果蔬生態(tài)莊園、元謀民喜特色果蔬莊園、元謀熱壩特色果蔬科技莊園、元謀冬早精品果蔬科技示范莊園、元謀農(nóng)美麗優(yōu)質(zhì)葡萄莊園、元謀和創(chuàng)綠色蔬菜莊園、元謀金雷特色林果種植莊園、元謀辛彝精品果蔬生態(tài)莊園、元謀紅提葡萄園藝場(chǎng)農(nóng)業(yè)莊園、云南思農(nóng)種苗莊園等一批特色莊園悄然興起，并且產(chǎn)生了很好的經(jīng)濟(jì)效益。

1.2.3農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不斷提高。2006—2012年全縣已成功申報(bào)的24家龍頭企業(yè)中（省級(jí)3家，州級(jí)24家），有9家已獲得進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)，爭(zhēng)取到各級(jí)扶持資金共1085.5萬(wàn)元。9家龍頭企業(yè)出口產(chǎn)品主要以脫水香蔥、洋蔥、牛蒡、櫻桃番茄果脯為主，主要銷往日本、韓國(guó)、俄羅斯、美國(guó)、加拿大、臺(tái)灣、越南、瑞士、荷蘭、德國(guó)等國(guó)家和地區(qū)。

1.2.4農(nóng)民組織化程度不斷加強(qiáng)。元謀縣在發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)進(jìn)程中，大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織，創(chuàng)造性地發(fā)展了以“協(xié)會(huì)、公司、經(jīng)紀(jì)人”三位一體復(fù)合型農(nóng)民專業(yè)協(xié)會(huì)和“好品種+訂單”經(jīng)營(yíng)方式為特征的“元謀模式”，并積極進(jìn)行“協(xié)會(huì)+合作社”模式的探索實(shí)踐，目前，全縣各類農(nóng)民專業(yè)合作組織累計(jì)發(fā)展到354個(gè)（其中：農(nóng)民專業(yè)協(xié)會(huì)218個(gè)，農(nóng)民專業(yè)合作社136個(gè)），累計(jì)發(fā)展成員39914人（戶），合作社成員出資金額達(dá)10157萬(wàn)元，帶動(dòng)全縣4萬(wàn)農(nóng)戶規(guī)?；N植蔬菜水果16萬(wàn)多畝，成為元謀縣打造中國(guó)南方極其重要的蔬菜集散地不可或缺的重要力量。

1.3 " 技術(shù)水平

多年來，元謀縣蔬菜生產(chǎn)經(jīng)過廣大科技人員和菜農(nóng)的共同努力，精心研究開發(fā)，大力引進(jìn)推廣，總結(jié)出了一系列先進(jìn)成熟適用的蔬菜生產(chǎn)技術(shù)體系，其中蔬菜優(yōu)良品種得到全面普及，推廣度達(dá)100%;新型節(jié)能日光溫室設(shè)計(jì)與建造、配套生產(chǎn)技術(shù)得到了廣泛應(yīng)用，栽培技術(shù)更加成熟配套;測(cè)土配方施肥、地膜覆蓋、節(jié)水灌溉、標(biāo)準(zhǔn)化無(wú)公害生產(chǎn)、工廠化育苗、生物肥料、防蟲網(wǎng)、頻振式殺蟲燈等技術(shù)廣泛推廣，正是由于這些先進(jìn)適用技術(shù)的推廣應(yīng)用，使我縣蔬菜產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量有了明顯的提高。

1.4 " 市場(chǎng)流通

目前全縣蔬菜交易市場(chǎng)13個(gè)，占地面積11萬(wàn)平方米，年交易能力30多萬(wàn)噸。其中占地面積達(dá)100170平方米的大型市場(chǎng)1個(gè)，集散貿(mào)易市場(chǎng)12個(gè)，全縣共有冷庫(kù)50個(gè)，制冰廠4座，速凍保鮮廠7個(gè)，年處理保鮮蔬菜15萬(wàn)噸以上;建成面積達(dá)2500余平方米的信息收集發(fā)布管理中心大樓一幢;建成農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)大樓一幢，面積1024平方米，檢測(cè)儀器價(jià)值405.1萬(wàn)元;同時(shí)還建成長(zhǎng)1216米的鐵路專線一條，配置裝車站臺(tái)貨位48個(gè)。從全縣13個(gè)蔬菜交易市場(chǎng)的規(guī)模和功能看，能禹蔬菜批發(fā)交易市場(chǎng)是全縣蔬菜的交易中心，其他12個(gè)市場(chǎng)根據(jù)地域和農(nóng)業(yè)產(chǎn)出特點(diǎn)發(fā)揮著輔助流通功能，其中法那禾、河壩街、平田街、物茂街、猴街市場(chǎng)是全縣外銷蔬菜的重要集散地，為能禹蔬菜批發(fā)交易市場(chǎng)源源不斷的提供貨品保障。

1.5 " 品牌建設(shè)

全縣累計(jì)獲得無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證27個(gè)，綠色食品（A級(jí)）認(rèn)證32個(gè)，有機(jī)食品認(rèn)證1個(gè);無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定面積20.28萬(wàn)畝，綠色食品產(chǎn)地環(huán)境質(zhì)量達(dá)標(biāo)面積15.6萬(wàn)畝，出口蔬菜質(zhì)量安全管理示范區(qū)面積21.05萬(wàn)畝。其中 “元綠、閩中、國(guó)元、辛彝、綠實(shí)野人果、奉氏、果潤(rùn)、思龍、佳儀樂、元謀園、綠艷”等11個(gè)農(nóng)產(chǎn)品獲許商標(biāo)注冊(cè); “元綠”、“綠實(shí)”、“綠艷”、 “辛彝” 等4個(gè)商標(biāo)獲“云南省著名商標(biāo)”;元謀縣蔬菜有限責(zé)任公司的“元綠牌”無(wú)公害蔬菜、元謀利明脫水蔬菜有限公司的奉氏牌脫水香蔥獲“云南名牌” 產(chǎn)品稱號(hào)。

1.6 " 元謀縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀分析

經(jīng)過調(diào)研分析發(fā)現(xiàn)，目前，元謀蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展可謂“喜憂參半”?！跋病钡氖牵寒a(chǎn)業(yè)根基已扎深扎實(shí)。首先，政府和菜農(nóng)的關(guān)系已經(jīng)理順，角色扮演極其到位，政府引導(dǎo)生產(chǎn)，依靠科技支撐，市場(chǎng)牽動(dòng)種植，使蔬菜產(chǎn)品能夠?qū)崿F(xiàn)應(yīng)有盡銷;其次，“候鳥”效應(yīng)已經(jīng)形成，菜商冬來夏走，客戶群越來越大，使蔬菜產(chǎn)品能夠?qū)崿F(xiàn)應(yīng)銷盡銷。“憂”的是：種植面積有限，蔬菜產(chǎn)品總量偏小，既滿足不了市場(chǎng)需求，增長(zhǎng)空間又十分狹窄 ，增長(zhǎng)方式單一;現(xiàn)代科技對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的裝備不足，土地的單位面積產(chǎn)量、質(zhì)量和效益仍有極大的增長(zhǎng)空間;諸多農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的建成和生產(chǎn)，增加了農(nóng)產(chǎn)品的多樣性需求，但企業(yè)卻一直處于半饑半飽狀態(tài)。

1.7 " 元謀縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策

黨的十六大提出要大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的思路和要求是：“用現(xiàn)代物質(zhì)條件裝備農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)改造農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系提升農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)形式推進(jìn)農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代發(fā)展理念引領(lǐng)農(nóng)業(yè)，用培育新型農(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè)”。根據(jù)這一思路和要求，結(jié)合元謀實(shí)際，提出以下幾點(diǎn)對(duì)策：

2 " 加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，為發(fā)展現(xiàn)代蔬菜產(chǎn)業(yè)提供有力保障

2.1 " 加強(qiáng)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。種植業(yè)最關(guān)鍵的基礎(chǔ)是水利建設(shè)基礎(chǔ)。要不斷加強(qiáng)水源建設(shè)，在保證各類庫(kù)、塘、壩蓄水的同時(shí)，注意鼓勵(lì)和支持新修小塘、小壩，重點(diǎn)圍繞兩庫(kù)兩溝形成“長(zhǎng)藤結(jié)瓜”的蓄水用水格局，增加蓄水量，調(diào)節(jié)用水關(guān)系。要不斷加強(qiáng)末級(jí)渠系建設(shè)，重點(diǎn)灌區(qū)和規(guī)?；N植區(qū)，要等級(jí)化改造現(xiàn)有溝渠，確保節(jié)水和高效灌溉。

2.2 " 加快中低產(chǎn)田改造，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的基本農(nóng)田，擴(kuò)大“沃土工程”實(shí)施規(guī)模，進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)水灌溉、大棚、工廠化育苗等建設(shè)，不斷改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。

2.3 " 選擇一部分村組作為土地綜合開發(fā)試點(diǎn)，把分散土地集中綜合開發(fā)，并配套滴灌、噴灌等相關(guān)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)設(shè)施，不斷提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。

2.4 " 依托云南元謀能禹蔬菜批發(fā)交易市場(chǎng)現(xiàn)有資源，加強(qiáng)基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)，擴(kuò)充市場(chǎng)交易時(shí)空，改單一的蔬菜交易為多品種市場(chǎng)交易區(qū)，變季節(jié)交易市場(chǎng)為常年交易市場(chǎng)，完善交易平臺(tái)建設(shè)，形成輻射周邊地區(qū)的物流中心。

3 " 培植農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，提高蔬菜生產(chǎn)效益

3.1 " 集中力量，促?gòu)?qiáng)扶優(yōu)，努力建設(shè)一批獨(dú)具實(shí)力的龍頭企業(yè)。全縣目前共有46戶農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，省州認(rèn)定的龍頭企業(yè)共有19戶，這些龍頭企業(yè)名為龍頭，實(shí)則不強(qiáng)，但基礎(chǔ)好，起點(diǎn)高。在實(shí)際工作中，要體現(xiàn)重點(diǎn)扶持，個(gè)別指導(dǎo)和幫助。閩中食品有限公司市場(chǎng)渠道最暢，管理經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)最豐富，技術(shù)力量和資金力量最強(qiáng)，要扶持其做大做強(qiáng)，目前要幫助解決好土地問題和擴(kuò)建問題;利明食品有限責(zé)任公司建設(shè)規(guī)模大，設(shè)備精良，市場(chǎng)前景好，但要幫助解決人才隊(duì)伍建設(shè)問題、管理經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)不足問題和流動(dòng)資金不足的問題;金沙綠色食品有限公司設(shè)備先進(jìn)，生產(chǎn)規(guī)范、配方獨(dú)特，產(chǎn)品質(zhì)量較好，但要幫助解決設(shè)施配套不足，市場(chǎng)開拓難度大等問題。

3.2 " 加強(qiáng)招商引資力度，放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入和投資領(lǐng)域。外來投資者除了國(guó)家法律、法規(guī)明文禁止的，堅(jiān)持“六不限制原則”，即：投資的行業(yè)和領(lǐng)域、企業(yè)設(shè)立的條件、地域及持股比例、企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍和投資方式、生產(chǎn)的產(chǎn)品內(nèi)外銷比例、企業(yè)經(jīng)營(yíng)年限和投資規(guī)模不受限制。通過系列便利政策，引進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、品牌知名度高、科技含量高的蔬菜產(chǎn)品深加工、精加工企業(yè)。

4 " 加強(qiáng)信息服務(wù)體系建設(shè)，完善市場(chǎng)流通

4.1 " 積極開拓市場(chǎng)。多渠道了解市場(chǎng)供求，密切關(guān)注全國(guó)特色農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的供求變化，把握規(guī)律，引導(dǎo)農(nóng)民圍繞市場(chǎng)供求科學(xué)合理地安排種植時(shí)間，確保特色農(nóng)產(chǎn)品均衡上市。

4.2 " 鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)企業(yè)、協(xié)會(huì)、經(jīng)紀(jì)人建立配菜中心，到全國(guó)各大蔬菜批發(fā)市場(chǎng)建立元謀蔬菜直銷點(diǎn)和專營(yíng)區(qū)，發(fā)展和壯大元謀蔬菜營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。

4.3 " 強(qiáng)化信息服務(wù)。完善數(shù)字鄉(xiāng)村、“三農(nóng)”通等農(nóng)業(yè)信息服務(wù)體系建設(shè)，積極與云南移動(dòng)通信公司合作，加快“12316”三農(nóng)信息無(wú)縫覆蓋和“依托全國(guó)黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)開展農(nóng)村商務(wù)信息服務(wù)試點(diǎn)縣”系統(tǒng)建設(shè)，不斷豐富“三農(nóng)”信息服務(wù)載體，滿足農(nóng)民的信息需求。

5 " 加強(qiáng)品牌建設(shè)，營(yíng)造綠色蔬菜品牌帶動(dòng)戰(zhàn)略氛圍

5.1 " 各級(jí)管理部門要充分發(fā)揮新聞媒體作用，積極拓寬宣傳渠道。充分利用廣播、電視、報(bào)紙、雜志及網(wǎng)絡(luò)等多種宣傳媒介加大對(duì)品牌知識(shí)的宣傳，全面介紹實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略的意義，并選擇正反兩方面的典型案例加以報(bào)道，引起關(guān)注，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍，提高全社會(huì)認(rèn)識(shí)品牌、爭(zhēng)創(chuàng)品牌、使用品牌、保護(hù)品牌的品牌意識(shí)。

5.2 " 因地制宜采取上門走訪、組織座談交流等多種方式，進(jìn)一步引導(dǎo)商標(biāo)品牌持有人形成“亮牌、用牌、護(hù)牌、管牌”的品牌經(jīng)營(yíng)意識(shí)。

5.3 " 要按照“規(guī)劃一批、培育一批、成熟一批、推出一批”的要求，堅(jiān)持“獨(dú)、特”和不可復(fù)制性原則，對(duì)特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行篩選排隊(duì)，確定培育方向，明確培育重點(diǎn)，組織有關(guān)企業(yè)、協(xié)會(huì)將本地優(yōu)勢(shì)蔬菜品種，如元謀洋蔥、元謀番茄、元謀菜豆等量大質(zhì)優(yōu)的蔬菜申報(bào)為國(guó)家地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)和農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志。

5.4 " 完善獎(jiǎng)懲政策，進(jìn)一步激發(fā)創(chuàng)牌積極性。建議縣委、政府出臺(tái)相關(guān)獎(jiǎng)懲政策，鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家、省、州名牌農(nóng)產(chǎn)品。對(duì)獲得各級(jí)品牌的企業(yè)和個(gè)人，由縣財(cái)政給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

5.5 " 要充分利用已獲得認(rèn)證的產(chǎn)品品牌，樹立元謀縣“無(wú)公害”、“綠色”、“有機(jī)”農(nóng)產(chǎn)品的品牌形像，營(yíng)造品牌效應(yīng)，逐步實(shí)現(xiàn)外銷蔬菜、特色經(jīng)濟(jì)林果、畜牧產(chǎn)品和水產(chǎn)品的統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一規(guī)范使用認(rèn)證品牌，實(shí)現(xiàn)品牌化經(jīng)營(yíng)，使優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為品牌優(yōu)勢(shì)，將品牌優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為效益優(yōu)勢(shì)，讓品牌創(chuàng)造效益。

6 " 進(jìn)一步探索蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式

6.1 " 制定元謀縣無(wú)公害蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)規(guī)程，加大推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)力度。在標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)上要建立七個(gè)體系：即以落實(shí)縣、鄉(xiāng)、村目標(biāo)責(zé)任制為保障的組織管理體系;以實(shí)施質(zhì)量可追溯制度為基礎(chǔ)的生產(chǎn)管理體系;以市場(chǎng)準(zhǔn)入和連鎖配送為手段的投入品管理體系;以農(nóng)技推廣和農(nóng)戶培訓(xùn)為主要內(nèi)容的技術(shù)服務(wù)體系;以綜合治理為方式的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境保護(hù)體系;以“品牌+公司+基地+農(nóng)戶”為模式的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)體系;以產(chǎn)地環(huán)境、生產(chǎn)過程、產(chǎn)品質(zhì)量、包裝標(biāo)識(shí)為重點(diǎn)的監(jiān)測(cè)監(jiān)管體系。

6.2 " 制定蔬菜生產(chǎn)投入品的相關(guān)管理規(guī)定、使用準(zhǔn)則和監(jiān)管措施，不斷強(qiáng)化蔬菜生產(chǎn)投入品管理，全面凈化蔬菜產(chǎn)業(yè)建設(shè)的物質(zhì)環(huán)境，從源頭上控制污染。建立以縣為主，縣、鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)監(jiān)督體系，強(qiáng)化檢測(cè)措施，嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入、準(zhǔn)出關(guān)。

6.3 " 推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化、品牌化有機(jī)結(jié)合。通過標(biāo)準(zhǔn)化，提升蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全水平;通過產(chǎn)業(yè)化，促進(jìn)基地建設(shè)與龍頭企業(yè)緊密對(duì)接，提高蔬菜生產(chǎn)組織化程度和社會(huì)化服務(wù)水平，強(qiáng)化企業(yè)與農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制;通過品牌化，促進(jìn)基地建設(shè)與產(chǎn)品認(rèn)證有效互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，體現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的價(jià)值和效益，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

6.4 " 實(shí)現(xiàn)土地的適度集中。依托打造現(xiàn)代出口蔬菜基地為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)示范區(qū)，把農(nóng)戶分散的土地通過租賃、承包等方式集中起來，由部分種植大戶經(jīng)營(yíng)，率先實(shí)現(xiàn)部分蔬菜品規(guī)模化種植，逐步探索土地流轉(zhuǎn)集中經(jīng)營(yíng)和規(guī)?；B片種植新模式。

參考文獻(xiàn)

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