通信設(shè)備國(guó)產(chǎn)化核心器件穩(wěn)定供應(yīng)能力評(píng)價(jià)

趙志鵬

摘要：通信設(shè)備核心器件實(shí)現(xiàn)自主可控不僅是國(guó)家重大科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，也是我國(guó)民族企業(yè)發(fā)展壯大的基石。闡述了國(guó)產(chǎn)核心器件穩(wěn)定供應(yīng)的內(nèi)涵及影響要素，建立了科學(xué)、合理的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及組合權(quán)重確定方法，提出了基于模糊綜合評(píng)價(jià)的國(guó)產(chǎn)核心器件穩(wěn)定供應(yīng)評(píng)估模型，并運(yùn)用實(shí)例驗(yàn)證了模型的有效性。

關(guān)鍵詞：通信設(shè)備；國(guó)產(chǎn)核心器件；穩(wěn)定供應(yīng)能力；模糊綜合評(píng)價(jià)

中圖分類號(hào)：F2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：Adoi：10.19311/j.cnki.1672]3198.2018.27.008

在新時(shí)代背景下，為改變我國(guó)通信設(shè)備核心器件受制于人的局面，核心進(jìn)口器件實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化成為我國(guó)通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必由之路。近幾年，在國(guó)家創(chuàng)新戰(zhàn)略的驅(qū)動(dòng)下，我國(guó)基礎(chǔ)芯片產(chǎn)業(yè)取得了階段性成果，但核心器件的研發(fā)、生產(chǎn)供應(yīng)能力仍然有限，無法滿足市場(chǎng)的巨大需求。因此，構(gòu)建一套完整的通信設(shè)備國(guó)產(chǎn)化核心器件穩(wěn)定供應(yīng)能力評(píng)價(jià)體系尤為重要，本文在結(jié)合國(guó)產(chǎn)化核心器件供應(yīng)的特點(diǎn)，構(gòu)建了評(píng)估指標(biāo)體系及基于變異系數(shù)-序關(guān)系組織權(quán)重確定方法，建立了多級(jí)模糊綜合評(píng)價(jià)模型，形成一套通信設(shè)備國(guó)產(chǎn)化核心器件的穩(wěn)定供應(yīng)能力的評(píng)估方法。

1穩(wěn)定供應(yīng)的界定

物理學(xué)中，將“穩(wěn)定”定義為一種系統(tǒng)的平衡狀態(tài)，在供應(yīng)鏈管理學(xué)中，“穩(wěn)定”主要指供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)企業(yè)所組成的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)對(duì)外界擾動(dòng)和變化的反應(yīng)能力，功能實(shí)現(xiàn)及績(jī)效維持的水平，而“供應(yīng)”指企業(yè)經(jīng)營(yíng)所需的資源提供給企業(yè)中需要資源的部門的一種活動(dòng)。穩(wěn)定供應(yīng)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的系統(tǒng)，供應(yīng)合作關(guān)系處于不斷的變化之中，共同致力于預(yù)定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

通信設(shè)備國(guó)產(chǎn)化核心器件穩(wěn)定供應(yīng)是指在滿足對(duì)通信設(shè)備元器件的功能、性能、環(huán)境適應(yīng)性、質(zhì)量可靠性等技術(shù)要求和配套進(jìn)度要求的前提下，以適當(dāng)?shù)膬r(jià)格和周期，從適當(dāng)?shù)墓?yīng)商那里采購到適當(dāng)數(shù)量的元器件及服務(wù)。

2影響通信設(shè)備國(guó)產(chǎn)器件穩(wěn)定供應(yīng)的要素

根據(jù)通信設(shè)備國(guó)產(chǎn)化核心器件的研制、生產(chǎn)特點(diǎn)，影響要素包括需求、生產(chǎn)供應(yīng)、采購和儲(chǔ)存（含保證）以及綜合共性四個(gè)方面，其中需求階段影響要素主要包括了軟件升級(jí)、設(shè)計(jì)方案技術(shù)變更及芯片應(yīng)用技術(shù)的發(fā)展；生產(chǎn)供應(yīng)影響要求主要包括人員、生產(chǎn)設(shè)備、原材料、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)能力擴(kuò)展及生產(chǎn)外協(xié)；采購（保證）影響因素主要包括器件采購價(jià)格、供應(yīng)周期、質(zhì)量可靠性、庫存能力及供應(yīng)商管理標(biāo)準(zhǔn)；綜合共性影響要素主要包括國(guó)家器件標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、國(guó)家政策、核心器件基礎(chǔ)研發(fā)投入、不可抗拒力等。

3構(gòu)建通信設(shè)備國(guó)產(chǎn)化核心器件穩(wěn)定供應(yīng)指標(biāo)體系

在對(duì)相關(guān)指標(biāo)文獻(xiàn)歸類研究、咨詢工程專家意見的基礎(chǔ)上，按照簡(jiǎn)明科學(xué)、全面綜合、層次清晰、定性定量結(jié)合、動(dòng)態(tài)可重構(gòu)的原則，建立了初步的指標(biāo)體系，利用變異系數(shù)法對(duì)指標(biāo)體系進(jìn)行優(yōu)化驗(yàn)證，最終構(gòu)建的指標(biāo)體系如表1。

4通信設(shè)備國(guó)產(chǎn)化核心器件穩(wěn)定供應(yīng)指標(biāo)權(quán)重

利用變異系數(shù)法確定指標(biāo)的客觀權(quán)重，以專家各級(jí)指標(biāo)影響評(píng)價(jià)目標(biāo)的重要性評(píng)判為標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用SPSS19.0對(duì)收集數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，計(jì)算變異系數(shù)Vi，對(duì)其進(jìn)行歸一化處理，確定第j項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)的客觀評(píng)價(jià)權(quán)重Wj；運(yùn)用序關(guān)系確定指標(biāo)主觀權(quán)重，由專家對(duì)相鄰指標(biāo)的重要性程度進(jìn)行兩兩判斷，理性賦值計(jì)算主觀評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重為Wj，通信設(shè)備國(guó)產(chǎn)化核心器件穩(wěn)定供應(yīng)能力評(píng)價(jià)各級(jí)指標(biāo)的組合權(quán)重W，即：

W=α1×wi+α2×wj

5基于模糊綜合評(píng)價(jià)法的評(píng)價(jià)模型

通信設(shè)備國(guó)化產(chǎn)核心器件穩(wěn)定供應(yīng)的評(píng)價(jià)過程，涉及到較多因素，指標(biāo)體系復(fù)雜，為了保證評(píng)價(jià)結(jié)果盡量貼近實(shí)際，更加的可靠及客觀，采用三級(jí)模糊綜合評(píng)價(jià)模型：

5.1建立三級(jí)評(píng)價(jià)因素集

首先，確定三級(jí)評(píng)價(jià)因素集U3，即：U3=（A11A12…D21D22）；其次，根據(jù)三級(jí)評(píng)價(jià)因素二級(jí)評(píng)價(jià)因素集U2，則：U2=（A1A2B1B2B3

B4C1C2C3D1D2D3）；最后，根據(jù)二級(jí)評(píng)價(jià)因素級(jí)各指標(biāo)構(gòu)建一級(jí)因素評(píng)價(jià)集U1，則：U1=（ABCD）

5.2確定評(píng)價(jià)尺度集

將評(píng)價(jià)級(jí)設(shè)立五個(gè)等級(jí)，確定評(píng)價(jià)尺度集V，即評(píng)價(jià)集為V={一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)、四級(jí)、五級(jí)}，對(duì)評(píng)價(jià)集的定義如表2所示。

5.3建立單因素評(píng)判矩陣

對(duì)因素集中的單因素Ui作因素評(píng)判，從而確定因素對(duì)應(yīng)的隸屬度rij，得到單因素評(píng)判矩陣R：

R=r11r12…r1mr21r22…r2m…………rn1rn2rn3rn4

從而構(gòu)成了模糊綜合評(píng)判模型，依次構(gòu)建二級(jí)評(píng)模糊評(píng)判及一級(jí)模糊評(píng)判矩陣，對(duì)其中的定性、定量指標(biāo)計(jì)算指標(biāo)的隸屬度。

5.4進(jìn)行各級(jí)指標(biāo)綜合評(píng)判

求出R與W之后，計(jì)算綜合評(píng)判模型B=W·R，對(duì)各級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行處理，求得第i個(gè)評(píng)價(jià)對(duì)象的綜合評(píng)價(jià)值Pzi：

6實(shí)例研究

某集成電路系列是國(guó)產(chǎn)化核心器件應(yīng)用于大量的通信設(shè)備，利用本文的評(píng)估模型對(duì)該器件的穩(wěn)定供應(yīng)能力進(jìn)行評(píng)估。

6.1計(jì)算指標(biāo)權(quán)重

在對(duì)采集的專家數(shù)據(jù)處理的基礎(chǔ)上，利用變異系數(shù)法和序列關(guān)系法求的主客觀權(quán)重確定指標(biāo)的組合權(quán)重（其中取α1=α2=0.5），計(jì)算出最終的組合權(quán)重如表3。

表3各級(jí)指標(biāo)組合權(quán)重

一級(jí)指標(biāo)客觀權(quán)重主觀權(quán)重組合權(quán)重二級(jí)指標(biāo)客觀權(quán)重主觀權(quán)重組合權(quán)重三級(jí)指標(biāo)客觀權(quán)重主觀權(quán)重組合權(quán)重

6.2確定定性定量指標(biāo)隸屬度

對(duì)于定性指標(biāo)隸屬度，求得其對(duì)各個(gè)等級(jí)的隸屬度后構(gòu)造單因素評(píng)價(jià)矩陣Ri，對(duì)于定量指標(biāo)，計(jì)算各定量正指標(biāo)隸屬度和負(fù)指標(biāo)隸屬度，將定性指標(biāo)隸屬度經(jīng)過歸一化處理后，求出各定性指標(biāo)隸屬度。

6.3模糊綜合評(píng)價(jià)

由此，可以計(jì)算出某集成電路系列國(guó)產(chǎn)元器件穩(wěn)定供應(yīng)能力三級(jí)指標(biāo)的評(píng)判結(jié)果矩陣，同理求出二級(jí)評(píng)價(jià)矩陣、一級(jí)評(píng)價(jià)矩陣U1，即：

U1=ABCD=0.4100.4910.0990.0000.0000.2260.5030.2560.0150.0000.2650.3700.1780.1170.0700.1600.3020.2710.1660.101

根據(jù)一級(jí)指標(biāo)組合權(quán)重W1，計(jì)算出某集成電路系列國(guó)產(chǎn)元器件穩(wěn)定供應(yīng)能力目標(biāo)評(píng)價(jià)矩陣U0，可以計(jì)算出評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)及其所屬級(jí)別，即：

U=（0.2710.4220.1970.0700.040）9585756530=82.14

從整體評(píng)價(jià)果來看，某集成電路系列國(guó)產(chǎn)元器的穩(wěn)定供應(yīng)能力的評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)處于[80，90）之間，且靠近80分，屬于“四級(jí)”，該國(guó)產(chǎn)化核心器件處于很穩(wěn)定的供應(yīng)狀態(tài)，能夠長(zhǎng)期滿足通信的研發(fā)和生產(chǎn)供應(yīng)需求。

7結(jié)論

通過構(gòu)建通信設(shè)備國(guó)產(chǎn)化核心器件穩(wěn)定供應(yīng)能力評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系，利用變異系數(shù)-序關(guān)系的組合權(quán)重賦權(quán)法，使用評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重更加合理化，采用模糊綜合評(píng)價(jià)法，可以對(duì)評(píng)價(jià)信息的模糊性進(jìn)行處理，克服了信息的不確定性，確保評(píng)價(jià)結(jié)果更加準(zhǔn)確，形成的國(guó)產(chǎn)化核心器件穩(wěn)定供應(yīng)的評(píng)價(jià)模型對(duì)于通信設(shè)備研發(fā)制造企業(yè)評(píng)估器件的供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)具有重要的指導(dǎo)作用。

參考文獻(xiàn)

[1]韓水珍.國(guó)產(chǎn)元器件可靠性保證技術(shù)研究[J].質(zhì)量與可靠性，2016，（01）：41]44.

[2]于海燕.電子元器件的使用管理與控制[J].科技信息，2017，（18）：388]389.

[3]周威.國(guó)內(nèi)型號(hào)元器件采購管理現(xiàn)狀[J].中國(guó)航天，2016，（03）：13]18.

[4]李慧.供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定性評(píng)價(jià)研究[D].北京：北京交通大學(xué)，2016.

[5]張立軍，林鵬.基于序關(guān)系法的科技成果評(píng)價(jià)模型及應(yīng)用[J].軟科學(xué)，2017，（02）：10]12.

[6]李藝，鄭國(guó)華，陳建華.基于多級(jí)模糊評(píng)價(jià)法的供應(yīng)鏈穩(wěn)定性評(píng)價(jià)[J].物流技術(shù)，2015，（12）：200]203.

[7]Harrington，L.H.，Supply chain integration from the inside，Transportation and Distribution，2003，38（3）：35]38.