姚偉：云計(jì)算在中國最容易成功

文|本刊記者 孫杰賢

在經(jīng)歷過死一批、整合一批、并購一批的過程后，只會剩下一少部分真正有實(shí)力的云計(jì)算玩家。這樣這也會倒逼一些企業(yè)繼續(xù)改革、創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)云計(jì)算新一輪的技術(shù)突破。

姚偉有著湖南人的聰明和熱情，湖南人的倔強(qiáng)性格和冒險(xiǎn)精神也在他身上體現(xiàn)無余。

1998年從西北工業(yè)大學(xué)畢業(yè)后，姚偉被分配到中國建設(shè)銀行廣東省分行工作，無論工作單位還是工作地點(diǎn)都是令人艷羨的。然而3年后，不安分的姚偉選擇了離開，因?yàn)樗麍?jiān)信，惠普這樣一個(gè)國際化的平臺更適合自己。

“我喜歡挑戰(zhàn)，不喜歡一成不變?！彼f，“如果一個(gè)人在工作的開始就能看到退休后的自己，那太可怕了。”

“喜歡挑戰(zhàn)，不喜歡一成不變”這句話足以解釋姚偉職業(yè)生涯的數(shù)次變遷：從中國建設(shè)銀行到惠普，從EMC到SUN?，F(xiàn)在的姚偉是廣州博納信息副總經(jīng)理、北京因特睿軟件執(zhí)行董事。

但是，姚偉從沒有離開IT這個(gè)行業(yè)以及為之奮斗多年的云計(jì)算技術(shù)，這是他執(zhí)著的一面。

iChina：大學(xué)畢業(yè)后就一直浸淫在IT行業(yè)，喜歡這個(gè)行業(yè)嗎？

姚偉：當(dāng)然喜歡，不然以我的性格不會堅(jiān)持了將近20年。不過說實(shí)話，上學(xué)時(shí)選計(jì)算機(jī)科學(xué)這個(gè)專業(yè)的時(shí)候還真不是很了解IT這個(gè)行業(yè)，只是單純的覺得好奇感興趣。后來學(xué)會了編程，看到了軟件的力量，看到了IT的價(jià)值，才真正愛上這個(gè)行業(yè)。

iChina：那對于我國的IT產(chǎn)業(yè)，你會給以什么樣的評價(jià)？

姚偉：我國IT行業(yè)經(jīng)歷了近三十年的發(fā)展，目前已經(jīng)初步具備規(guī)模和一定的影響力，初步形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈，其龐大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模與良好的經(jīng)濟(jì)效益為帶動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步做出了巨大的貢獻(xiàn)，也為我國嚴(yán)峻的就業(yè)形勢起到了巨大的支撐作用。

但I(xiàn)T行業(yè)的特點(diǎn)就是技術(shù)性強(qiáng)，專業(yè)化水平高，我國IT企業(yè)卻大多處在組裝加工環(huán)節(jié)，技術(shù)水平低，嚴(yán)重缺乏自主的核心技術(shù)。要想追平國際領(lǐng)先水平，還得在包括云計(jì)算在內(nèi)的核心技術(shù)上下功夫。

iChina：說到云計(jì)算，你印象最深的是什么？

姚偉：大概在2003年云計(jì)算的概念剛剛提出的時(shí)候，我就開始接觸并開展了云計(jì)算的研發(fā)工作。對于云計(jì)算的印象，有很多。

我現(xiàn)在依然記得最初接觸到云計(jì)算的時(shí)候心情：激動(dòng)，興奮。讓IT變得簡單廉價(jià)，靈活易用；舊時(shí)王謝堂前燕也能夠飛入尋常百姓家，這才是科技的本質(zhì)，技術(shù)的方向。

但是后來發(fā)現(xiàn)并不是好的技術(shù)就會立即贏得市場。由于云計(jì)算涉及到企業(yè)數(shù)據(jù)的儲存整合乃至整個(gè)IT基礎(chǔ)架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程的改動(dòng)等問題，用戶會有疑慮，有擔(dān)憂。要想說服他們，是一件十分艱難的事情，經(jīng)常會遇到用戶一聽我們要給他們介紹云計(jì)算便扭頭就走的情況，讓人很有挫敗感。

iChina：云計(jì)算真的那樣神通廣大嗎？云計(jì)算是不是適合任何一個(gè)企業(yè)？

姚偉：這可能讓人很難相信，但從云計(jì)算目前的發(fā)展歷程和趨勢來看，確實(shí)是這樣，而市場實(shí)踐也證實(shí)了云計(jì)算的價(jià)值。而且我認(rèn)為云計(jì)算不僅適合于任何一個(gè)企業(yè)，也適合任何每一個(gè)普通的消費(fèi)者。

這里我特別想提一下，云計(jì)算可以大大降低年輕人的創(chuàng)業(yè)成本，同時(shí)也為創(chuàng)業(yè)者提供了更多的機(jī)會。

去年有一款名為“MYOTee臉萌”的拼臉軟件非?；穑鋭?chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是一幫90后，沒錢沒背景，就是憑著一股沖勁和熱情一步步走到今天。其中，云計(jì)算幫了他們大忙，作為一家互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司，他們IT支出每月不到100元。

我還是認(rèn)為，讓每一個(gè)人都受益，這才是科技的本質(zhì)和初衷。

iChina：對企業(yè)部署云計(jì)算你有什么建議？

姚偉：企業(yè)部署云計(jì)算，要注意的東西很多，其中最重要的還是安全的問題。

數(shù)據(jù)安全性是云計(jì)算的壁壘，所以也理應(yīng)成為了各個(gè)企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)。現(xiàn)在許多企業(yè)已經(jīng)看到云計(jì)算的優(yōu)勢和它所能帶來的利潤，但對于一些很多傳統(tǒng)行業(yè)，特別是銀行，還是會特別小心。如果在數(shù)據(jù)的安全性上能夠做到萬無一失，讓傳統(tǒng)行業(yè)信任、甚至是依賴上云服務(wù)，我相信，不只是云計(jì)算會有突破性進(jìn)展，各個(gè)行業(yè)的運(yùn)行和管理模式都會有一個(gè)較大的革新。

iChina：你在公開場合曾表示“云計(jì)算即將迎來紅海市場”，為什么？

姚偉：是的，我認(rèn)為云計(jì)算的紅?；?qū)⒂?017年到來，屆時(shí)將真正呈現(xiàn)穩(wěn)定的市場格局：需求穩(wěn)定，增速穩(wěn)定。

目前各云計(jì)算領(lǐng)域的各大玩家賣的都是有一定稀缺性的資源，而行業(yè)也有一定的門檻。但是當(dāng)云計(jì)算發(fā)展到極致的時(shí)候，之前所謂的資源就會像水和電一樣普通，產(chǎn)品也會嚴(yán)重同質(zhì)化。在這種情況下，市場必然有一場慘烈的廝殺。在經(jīng)歷過死一批、整合一批、并購一批的過程后，只會剩下一少部分真正有實(shí)力的玩家。這樣這也會倒逼一些企業(yè)繼續(xù)改革、創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)云計(jì)算新一輪的技術(shù)突破，這是每個(gè)行業(yè)的發(fā)展規(guī)律。

云計(jì)算可以大大降低年輕人的創(chuàng)業(yè)成本，同時(shí)也為創(chuàng)業(yè)者提供了更多的機(jī)會。

iChina：不知你有沒有發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在大家似乎對云計(jì)算已經(jīng)產(chǎn)生了審美疲勞，有些人甚至反感這個(gè)詞？

姚偉：這幾年云計(jì)算處于高速發(fā)展當(dāng)中，媒體報(bào)道鋪天蓋地，廠商推廣狂轟亂炸，好像“無云不IT”。這難免會激起一些人的反感情緒，尤其在崇尚低調(diào)和含蓄的我國。

但是云計(jì)算的價(jià)值是毋庸置疑的，而且任何新的革命性的事物從出現(xiàn)到被用戶廣泛接受都要經(jīng)歷一個(gè)過程。云是對未來的愿景，它需要逐步實(shí)現(xiàn)，而不是急功近利地追求快速地云落地，正所謂欲速則不達(dá)。

我國擁有超強(qiáng)的宏觀調(diào)控能力，善于集中各種資源，加強(qiáng)各產(chǎn)業(yè)鏈的整合，集中優(yōu)勢力量辦大工程。而云計(jì)算必須需要強(qiáng)大的資金，技術(shù)和人力的支持。所以說云計(jì)算在我國這個(gè)擁有13億人口的國家最容易成功，最容易發(fā)揮云計(jì)算技術(shù)的特長。