財務(wù)稽核在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用意義

袁慶春

摘 要：近年來我國經(jīng)濟(jì)取得了穩(wěn)定較快的發(fā)展， 市場經(jīng)濟(jì)的改革也取得了突破性的進(jìn)展。國家在企業(yè)的建設(shè)上也加大了投資的力度，加快了企業(yè)的改革與發(fā)展，企業(yè)應(yīng)該順應(yīng)市場大的潮流，加快企業(yè)內(nèi)部改革的步伐，在市場經(jīng)濟(jì)的競爭中要想體現(xiàn)企業(yè)自身的優(yōu)勢，就要增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，通過企業(yè)內(nèi)部完善財務(wù)管理的機(jī)制，來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高速發(fā)展。本文就財務(wù)稽核在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用展開討論，分析財務(wù)稽核在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用意義。

關(guān)鍵詞：財務(wù)稽核；企業(yè)；應(yīng)用

一、財務(wù)稽核在企業(yè)財務(wù)管理中的概述

要想提高企業(yè)運(yùn)行的效率，首先企業(yè)要意識到企業(yè)財務(wù)管理工作的重要性，其中財務(wù)稽核的工作是提高財務(wù)管理水平有效的手段，工作人員要做好財務(wù)稽核相關(guān)的工作，財務(wù)稽核的制度也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部財務(wù)控制的重要制度之一，是財務(wù)內(nèi)部控制制度重要的組成部分。企業(yè)要不斷完善財務(wù)稽核制度，加強(qiáng)財務(wù)稽核在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用，幫助我國企業(yè)在財務(wù)管理工作方面實(shí)現(xiàn)安全有效的財務(wù)管理。

1.企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀

企業(yè)財務(wù)管理的工作中，企業(yè)要通過結(jié)合自身的發(fā)展特點(diǎn)，通過內(nèi)部開展有效的管理機(jī)制，員工與企業(yè)共同努力來探索財務(wù)稽核管理方面的工作。推動企業(yè)財務(wù)工作集約化的發(fā)展。目前我國企業(yè)財務(wù)管理工作中許多財務(wù)管理機(jī)制還不夠完善，企業(yè)財務(wù)稽核工作落實(shí)不夠到位，缺乏專業(yè)的財務(wù)稽核人員，工作人員對于財務(wù)稽核的工作業(yè)務(wù)不是很熟悉，造成了企業(yè)財務(wù)管理工作中存在許多漏洞，沒有能夠做到精細(xì)化的管理。企業(yè)市場化在逐步的發(fā)展，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化的運(yùn)作就要根據(jù)其自身內(nèi)部財務(wù)的狀況，來對財務(wù)稽核工作進(jìn)行有效的管理，企業(yè)內(nèi)部財務(wù)工作的部署不是很合理，造成了資源沒有得到有效的利用，工作人員沒有意識到財務(wù)稽核工作的重要性，沒有能夠根據(jù)企業(yè)實(shí)際的情況來開展財務(wù)稽核的工作，嚴(yán)重的制約了企業(yè)的健康發(fā)展。

2.企業(yè)財務(wù)管理中財務(wù)稽核工作的重要性

隨著市場經(jīng)濟(jì)不斷的推進(jìn)和發(fā)展，我國企業(yè)逐漸加入到市場化的競爭當(dāng)中。在新形勢下復(fù)雜的市場環(huán)境中，企業(yè)應(yīng)該重視財務(wù)管理工作中財務(wù)稽核的工作，通過開展有效的財務(wù)稽核工作，一方面可以幫助企業(yè)提升綜合的競爭力，另一方面可以促進(jìn)企業(yè)及時的發(fā)現(xiàn)財務(wù)管理工作中的問題，通過采取有效的措施及時的解決問題，保證企業(yè)正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。企業(yè)開展財務(wù)稽核的工作直接影響著財務(wù)管理工作的質(zhì)量，而企業(yè)財務(wù)管理工作的質(zhì)量又直接決定著企業(yè)的運(yùn)營順利，因此，企業(yè)要注重財務(wù)稽核的管理工作。財務(wù)稽核的工作是一項(xiàng)專門針對財務(wù)內(nèi)部控制的工作，對財務(wù)管理起到了自我分析、評價和完善的作用，同時財務(wù)稽核工作也是預(yù)防財務(wù)風(fēng)險重要的手段，科學(xué)合理的分工能夠有效的降低企業(yè)財務(wù)工作的風(fēng)險，提高財務(wù)稽核工作的管理也就意味著提高了企業(yè)財務(wù)管理的質(zhì)量。

3.企業(yè)財務(wù)稽核工作的意義

企業(yè)開展稽核工作的主要目的是加強(qiáng)財務(wù)內(nèi)部的控制工作，涉及到財務(wù)管理的工作非常廣泛，甚至涉及到企業(yè)經(jīng)營的全過程。企業(yè)在運(yùn)行的過程中要不斷的對自身企業(yè)進(jìn)行分析和調(diào)整，以便于適應(yīng)當(dāng)前的社會使得企業(yè)獲得更好的發(fā)展，而企業(yè)財務(wù)稽核的工作能夠很好的幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)對自身完善的過程，企業(yè)可以利用財務(wù)稽核的工作來認(rèn)識到自身發(fā)展建設(shè)中出現(xiàn)的問題，并且能夠提出有效的解決對策，提高財務(wù)稽核水平的同時也保障了企業(yè)健康的發(fā)展。

二、財務(wù)稽核在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用

上文就財務(wù)稽核在企業(yè)財務(wù)管理中的概述進(jìn)行了簡單的闡述，通過分析可以看出財務(wù)稽核在企業(yè)財務(wù)管理工作中的重要性，加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)稽核可以提升財務(wù)管理工作效率的同時也大大增強(qiáng)了企業(yè)的競爭能力，財務(wù)稽核的工作人員應(yīng)該認(rèn)真完成財務(wù)稽核的工作，大大降低企業(yè)財務(wù)經(jīng)營的風(fēng)險，健全財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，堅(jiān)持分工合作，科學(xué)的進(jìn)行財務(wù)管理的工作，最大限度的發(fā)揮財務(wù)稽核工作的作用，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

1.加強(qiáng)培訓(xùn)提高稽核人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

財務(wù)稽核在企業(yè)財務(wù)管理工作的應(yīng)用具有非常重要的意義，企業(yè)要想提升財務(wù)稽核工作的質(zhì)量，首先要從源頭上認(rèn)識問題，加強(qiáng)培訓(xùn)，培養(yǎng)高素質(zhì)的專業(yè)人才。人力資源是一個企業(yè)發(fā)展的動力，只有通過不斷獲取高素質(zhì)的人才，才能提高企業(yè)稽核工作的質(zhì)量。企業(yè)開展財務(wù)稽核工作的過程中，要不斷的完善和提高財務(wù)稽核的審計(jì)方式，保障財務(wù)稽核工作順利的開展。財務(wù)部門要不斷的擴(kuò)大審計(jì)的內(nèi)容，創(chuàng)新財務(wù)稽核的模式來適應(yīng)當(dāng)前社會發(fā)展的需要。在財務(wù)稽核人員的引進(jìn)上，企業(yè)要嚴(yán)格把關(guān)，選擇具有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的人員。與此同時，企業(yè)要定期的進(jìn)行員工的培訓(xùn)，可以聘請專業(yè)的財務(wù)會計(jì)師來針對不同部門的人員進(jìn)行財務(wù)稽核工作的培訓(xùn)，針對稽核人員的知識結(jié)構(gòu)以及審核技術(shù)等方面展開多角度的講解，加強(qiáng)財務(wù)稽核人員的專業(yè)技能，從而大幅度提升財務(wù)稽核人員的業(yè)務(wù)能力。企業(yè)同時還需要對財務(wù)管理工作中的人員進(jìn)行調(diào)整，根據(jù)不同層次的需求，來合理的利用有限的資源，發(fā)揮每個稽核人員的最大效益，企業(yè)要關(guān)注財務(wù)稽核人員知識儲備的情況，不定期的進(jìn)行必要的知識更新，以便提高稽核人員的業(yè)務(wù)水平，豐富工作人員的視野，開拓稽核人員的工作思路，從而確保財務(wù)稽核工作的質(zhì)量。

2.完善稽核制度，提高財務(wù)稽核水平

企業(yè)要想提高財務(wù)工作的執(zhí)行能力首先要加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)的管理工作，找出財務(wù)管理的漏洞和比較薄弱的環(huán)節(jié)來進(jìn)行彌補(bǔ)。在稽核制度方面，企業(yè)要完善財務(wù)管理機(jī)制，財務(wù)稽核管理在實(shí)行的過程中，企業(yè)首先要將財務(wù)稽核的職能獨(dú)立出來，幫助工作人員提高財務(wù)稽核的意識，正確的引導(dǎo)工作人員進(jìn)行財務(wù)管理的工作，保證財務(wù)信息的真實(shí)有效性。將理論的思想與實(shí)際相結(jié)合，具體問題具體分析，根據(jù)企業(yè)財務(wù)管理工作中的實(shí)際情況進(jìn)行不同的管理。加強(qiáng)財務(wù)稽核工作的監(jiān)督，管理機(jī)制上要進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，不斷的健全財務(wù)稽核的制度，充分的發(fā)揮出財務(wù)稽核的內(nèi)部控制作用，將財務(wù)稽核工作落實(shí)到每一個環(huán)節(jié)。財務(wù)稽核工作的開展要考慮多方面的因素，在組織實(shí)施方面需要企業(yè)挑選出合適的稽核人員，制定出詳細(xì)的方案，通過不斷的審核來明確出重點(diǎn)，及時的傳遞審核信息，提高財務(wù)管理的精細(xì)化程度，通過稽核工作的延伸來實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)。

3.對各項(xiàng)財務(wù)稽核工作進(jìn)行合理的規(guī)劃

對于財務(wù)稽核工作可實(shí)施性的前提工作是需要企業(yè)具有周密的計(jì)劃和方案，在財務(wù)稽核工作開展前，企業(yè)需要有專門的人員來進(jìn)行方案的設(shè)計(jì)，結(jié)合企業(yè)本身的實(shí)際情況，制定出合理的方案，對要調(diào)查稽核的對象進(jìn)行全面的了解，充分的掌握資料，工作人員對其進(jìn)行有效的分析，抓住重點(diǎn)來開展財務(wù)稽核的工作，明確稽核工作的重點(diǎn)，在相關(guān)內(nèi)容審核方面要縮小審核范圍，提高財務(wù)稽核工作的效率。企業(yè)要在內(nèi)部形成合理的財務(wù)執(zhí)行機(jī)制，提高財務(wù)執(zhí)行的嚴(yán)肅性，積極落實(shí)整改，維護(hù)稽核工作的嚴(yán)肅性。企業(yè)要定期同相關(guān)部門單位進(jìn)行溝通交流，了解稽核工作進(jìn)展的情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推廣稽核工作好的做法和經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)提高財務(wù)稽核工作的管理水平。在稽核組織進(jìn)行財務(wù)稽核的過程中，稽核組織要積極的與被稽核單位進(jìn)行有效的溝通交流，提高被稽核單位的信任和理解，以誠相待，一方面被稽核單位會積極的配合財務(wù)稽核的工作，能夠快速的發(fā)現(xiàn)問題，抓住重點(diǎn)進(jìn)行財務(wù)稽核，另一方面也避免了稽核工作中雙方產(chǎn)生的分歧，保證了企業(yè)財務(wù)稽核工作的順利完成。

4.實(shí)施專項(xiàng)財務(wù)稽核工作

企業(yè)財務(wù)管理要實(shí)行專項(xiàng)的財務(wù)稽核工作，財務(wù)稽核的工作人員必須要對企業(yè)運(yùn)行的模式有一定的了解，明確企業(yè)內(nèi)部之間相互的關(guān)系，哪些因素影響企業(yè)的運(yùn)營和發(fā)展，哪些財務(wù)工作與企業(yè)的聯(lián)系最為密切，通過基礎(chǔ)財務(wù)的分析，可以對財務(wù)稽核工作進(jìn)行有針對性的開展，更加細(xì)致財務(wù)稽核的工作。企業(yè)要充分落實(shí)和利用外部檢查的結(jié)果，積極的配合相關(guān)部門的審計(jì)工作，得到上級部門的認(rèn)可，認(rèn)真分析相關(guān)部門對財務(wù)監(jiān)督檢查的結(jié)果，對未符合規(guī)定的方面進(jìn)行整改，積極推動財務(wù)稽核成果的轉(zhuǎn)化，企業(yè)要認(rèn)真的分析總結(jié)，完善財務(wù)管理制度，創(chuàng)新管理模式，積極的組織調(diào)研活動，不斷的吸取總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，要有效的控制財務(wù)稽核的風(fēng)險，確保財務(wù)稽核業(yè)務(wù)內(nèi)容的有效進(jìn)行，對財務(wù)稽核工作內(nèi)容進(jìn)行相關(guān)的測試，及時的匯報財務(wù)稽核的成果，確定財務(wù)稽核工作的方向，提高企業(yè)財務(wù)管理的工作效率，保證企業(yè)財務(wù)稽核工作的順利開展。

三、總結(jié)

綜上所述，企業(yè)在改革發(fā)展的過程中會不斷的遇到新的問題和挑戰(zhàn)，財務(wù)管理工作是企業(yè)改革發(fā)展中重要的一個環(huán)節(jié)，企業(yè)要深入對財務(wù)管理工作中財務(wù)稽核工作的研究，提高財務(wù)稽核團(tuán)隊(duì)工作的質(zhì)量，不斷的進(jìn)行探索，從而提高企業(yè)在市場的競爭力和凝聚力，更加適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展。