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    基于AHP 的電子商務(wù)環(huán)境下農(nóng)村流通供應(yīng)鏈優(yōu)化及評價(jià)

    2015-12-30 12:30:52周建良副教授麗水職業(yè)技術(shù)學(xué)院浙江麗水323000
    商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究 2015年36期
    關(guān)鍵詞:流通供應(yīng)鏈優(yōu)化

    ■ 周建良 副教授(麗水職業(yè)技術(shù)學(xué)院 浙江麗水 323000)

    農(nóng)村流通供應(yīng)鏈評價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建

    (一)農(nóng)村流通供應(yīng)鏈因素分析

    對農(nóng)村流通供應(yīng)鏈的完善我們需要實(shí)現(xiàn)以下三個(gè)目標(biāo):第一,實(shí)現(xiàn)流通供應(yīng)鏈的可持續(xù)、協(xié)調(diào)性發(fā)展,盡可能地減少供應(yīng)流通過程中在各方面不必要的消耗,不斷向“零損失,高利潤”的目標(biāo)前進(jìn);第二,不斷完善優(yōu)化農(nóng)村流通供應(yīng)鏈,利用任何可行因素來提高供應(yīng)鏈的總體收入,減少供應(yīng)鏈中不必要的流通環(huán)節(jié),從而減少流通鏈中的流通成本,提高利潤率;第三,利益分配合理化,盡可能合理分配農(nóng)村流通供應(yīng)鏈中各個(gè)流通成員的收益,使供應(yīng)鏈中的人員收益得到提高,從而調(diào)動(dòng)供應(yīng)鏈中農(nóng)戶的積極性,提高農(nóng)村流通效率和促進(jìn)農(nóng)村流通供應(yīng)鏈的成長。根據(jù)上述所說內(nèi)容與要求筆者列出了以下6個(gè)農(nóng)村流通供應(yīng)鏈的影響因素:農(nóng)民盈余水平、流通質(zhì)量、流通社會(huì)性、流通便捷性、流通時(shí)效與流通成本,并從這6個(gè)角度進(jìn)行分析(見圖1)。

    (二)通過AHP 來建立農(nóng)村流通評價(jià)指標(biāo)體系并進(jìn)行評價(jià)

    本文針對如何實(shí)現(xiàn)農(nóng)村流通供應(yīng)鏈的優(yōu)化組合提出了三點(diǎn)重要目標(biāo),分別是:其一,供應(yīng)鏈盡可能向可持續(xù)、可協(xié)調(diào)目標(biāo)發(fā)展,合理協(xié)調(diào)農(nóng)村流通供應(yīng)鏈中各個(gè)流通環(huán)節(jié)之間的關(guān)系,提高其運(yùn)轉(zhuǎn)效率,減少不必要的流通損失,從而提高供應(yīng)鏈整體的利潤率。其二,供應(yīng)鏈中合理優(yōu)化組合,提高整個(gè)供應(yīng)鏈條的整體收入,減少不必要的開支,實(shí)現(xiàn)利潤率的最大化。其三,科學(xué)合理地處理好供應(yīng)商之間的收益分配問題,讓成員的收益得到最大化的提高,從而激勵(lì)供應(yīng)鏈中農(nóng)戶的積極性,提高供應(yīng)鏈的運(yùn)作效率。由上可知,各個(gè)影響因素在農(nóng)村流通供應(yīng)鏈中的重要程度,主要是依據(jù)各影響因素對以上三個(gè)優(yōu)化目標(biāo)完成的貢獻(xiàn)程度的大小而判定。

    由此假設(shè)分析得出的結(jié)論顯示,農(nóng)村流通供應(yīng)鏈優(yōu)化的三個(gè)目標(biāo)相互作用、不可分離,同等重要。在此分析過程中我們對信息進(jìn)行整理歸納,然后分析得出各個(gè)影響因素對三個(gè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)所扮演的重要作用,隨后運(yùn)用模糊綜合評價(jià)法來分析各個(gè)影響因素之間的重要程度關(guān)系。

    根據(jù)表1所得到的結(jié)果,可以知道各個(gè)影響因素重要程度從最不重要到最重要的順序依次為:流通社會(huì)性、流通便捷性、流通時(shí)效性、農(nóng)民盈余水平、流通質(zhì)量與流通成本。

    首先對表1的影響因素進(jìn)行層次單排序,其具體的計(jì)算方法如下:

    Mi=Π Aij(j=1、2、3、4、5、6),根據(jù)上述評價(jià)判斷矩陣能夠清楚知道其各個(gè)數(shù)值分別為:M6=1/6615,M 5=35/3,M 4=3/875,M 3=5/9,M2=105,M1=2835。

    表1 影響因素對目標(biāo)的貢獻(xiàn)度調(diào)查結(jié)果

    圖1 層次結(jié)構(gòu)模型圖

    wi=Wi/ΣWi,即能夠得到w6=0.145,w5=0.145,w4=0.035,w3=0.057,w2=0.117,w1=0.501。

    根據(jù)優(yōu)化前后供應(yīng)鏈,分別對各個(gè)因素做層次單排序。

    從二階矩陣的特殊性,筆者可以清楚地計(jì)算出每個(gè)矩陣的權(quán)位比重,其具體如下:在C1 中,P1 的比例為0.25,P2比例則為0.75;在C2中,P1比例為0.167,P2比例則為0.833;在C3中,P1比例為0.25,P2比例為0.75;在C4中,P1比例為0.25,P2 比例則為0.75;在C5 中,P1 比例為0.125,P2比例則為0.875;在C6中,P1比例為0.167,P2 比例則為0.833。

    C.I.=0.098,在n=6 的條件下,R.I.=1.26,即可以知道C.R.=0.078,該數(shù)值小于0.1,即可以通過一致性檢驗(yàn)。

    根據(jù)上述計(jì)算結(jié)果可以得到表2 的結(jié)果。根據(jù)圖1所示結(jié)構(gòu),可以知道傳統(tǒng)的農(nóng)村流通供應(yīng)鏈的流通效率明顯無法滿足現(xiàn)代的市場需要,而優(yōu)化后的農(nóng)村供應(yīng)鏈得到了完善,流通效率也得到了提高。在流通時(shí)效、流通成本、流通運(yùn)輸便捷程度、流通廣泛性、流通質(zhì)量、流通社會(huì)性及農(nóng)村盈余水平等方面,優(yōu)化后的農(nóng)村流通供應(yīng)鏈效率明顯優(yōu)于傳統(tǒng)的農(nóng)村供應(yīng)鏈效率。

    表2 計(jì)算結(jié)果表

    圖2 農(nóng)村流通供應(yīng)鏈優(yōu)化模型圖

    電子商務(wù)環(huán)境下農(nóng)村流通供應(yīng)鏈優(yōu)化模型

    以當(dāng)前中國實(shí)際的電子商務(wù)環(huán)境為研究背景,用圖2將農(nóng)村流通組織供應(yīng)鏈的特征、相應(yīng)組織的特點(diǎn)、其配送的具體特征以及對相應(yīng)項(xiàng)目進(jìn)行改善之后的現(xiàn)狀進(jìn)行結(jié)合并表達(dá)出來,從本質(zhì)上對農(nóng)村流通供應(yīng)鏈進(jìn)行優(yōu)化,其具體模型如圖2 所示。

    (一)模型中農(nóng)產(chǎn)品流通供應(yīng)鏈的主要運(yùn)行方式分析

    一是使農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者可以成為具有規(guī)模型的流通主體而采取與相應(yīng)公司進(jìn)行合作或與合作社進(jìn)行相應(yīng)的合作后融合而成;二是促使沒有與合作社產(chǎn)生合作意識的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者與經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行合作,并形成具備直接與相應(yīng)銷售地點(diǎn)或批發(fā)市場進(jìn)行交易的能力。而上述的內(nèi)容中的后者就是當(dāng)前所運(yùn)用的“農(nóng)超對接”這一模式的主要的運(yùn)行原理;傳統(tǒng)性的交易方式與當(dāng)前與批發(fā)市場進(jìn)行交易的交易模式從本質(zhì)上講是非常相似的,不過因?yàn)樯a(chǎn)者所屬的規(guī)模圈愈發(fā)增加,促使其在兩方進(jìn)行交易的過程中極具優(yōu)勢,且具備更多的主動(dòng)性。

    (二)模型中農(nóng)用生產(chǎn)資料流通供應(yīng)鏈的主要運(yùn)行方式分析

    在對農(nóng)用生產(chǎn)資料進(jìn)行相應(yīng)的優(yōu)化完善之后,主要的運(yùn)行方式是加入了合作社的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)商與農(nóng)用生產(chǎn)資料生產(chǎn)商進(jìn)行直接性的交易,由于前者自身存在規(guī)模較大、采買數(shù)量龐大,兩者在進(jìn)行交易時(shí)具備極高的便利性。銷地批發(fā)市場通過其自身存在的銷售渠道將其所擁有的農(nóng)產(chǎn)品通過一些小商販或是一定規(guī)模的農(nóng)貿(mào)市場向消費(fèi)者進(jìn)行銷售,同時(shí)超市則是直接將其產(chǎn)品直接對接消費(fèi)者。農(nóng)用生產(chǎn)資料物流承包者可以實(shí)現(xiàn)與生產(chǎn)商物流運(yùn)輸商的資源,同時(shí)還可以從第三方獲取運(yùn)輸資源。就不參加合作社的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)商而言,可以直接與合作過的零售商進(jìn)行購買。通過上述兩種不同農(nóng)產(chǎn)品的運(yùn)輸方式,使得未來對農(nóng)用生產(chǎn)資料的運(yùn)輸更加完善。

    (三)模型中農(nóng)村日常生活用品流通供應(yīng)鏈的主要運(yùn)行方式分析

    待對農(nóng)村日用生活用品供應(yīng)鏈進(jìn)行相應(yīng)優(yōu)化完善之后,日用生活資料生產(chǎn)商通過運(yùn)用自身在貨源方面存在的優(yōu)勢,包括自身存在的子公司與代理商,將其公司日用品通過農(nóng)村連鎖商店、批發(fā)市場或是在網(wǎng)上進(jìn)行銷售,而農(nóng)村的消費(fèi)者可直接通過網(wǎng)上、縣城、以及連鎖超市里購買到日常必需品。而就其運(yùn)輸方式而言,該方面具備極其重要作用的就是農(nóng)村連鎖超市,其配送方式主要分為兩個(gè)類型,一是自身擁有的配送資源,二是外部存在資源對其貨物進(jìn)行采購與銷售。而在網(wǎng)上購物這一方面主要依靠第三方運(yùn)輸,其主要決定網(wǎng)上購物的質(zhì)量與服務(wù)。

    電子商務(wù)環(huán)境下加強(qiáng)農(nóng)村流通供應(yīng)鏈建設(shè)的建議

    推進(jìn)我國農(nóng)村龍頭企業(yè)的信息化發(fā)展。導(dǎo)致我國農(nóng)村流通發(fā)展落后的主要原因是由于農(nóng)村大型農(nóng)業(yè)組織的缺乏。因此推進(jìn)對農(nóng)村龍頭企業(yè)的扶持不僅是促進(jìn)我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的要求,也是推進(jìn)我國農(nóng)村流通供應(yīng)鏈的重要條件。在當(dāng)今電子商務(wù)市場大環(huán)境的影響下,在加快流通組織規(guī)?;l(fā)展的同時(shí)還需要促進(jìn)流通組織的信息化發(fā)展。不僅要在財(cái)力上、政策上給予適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠政策,更要推動(dòng)農(nóng)村龍頭企業(yè)與高校、科研機(jī)構(gòu)的合作,加強(qiáng)其在科學(xué)技術(shù)上的創(chuàng)新發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)村流通的信息化發(fā)展及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的發(fā)展,從而提高農(nóng)村龍頭企業(yè)的流通能力及管理水平。

    推進(jìn)我國農(nóng)村流通基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。在整個(gè)電子商務(wù)不斷發(fā)展的環(huán)境影響下,加強(qiáng)農(nóng)村物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是推動(dòng)農(nóng)村流通穩(wěn)健發(fā)展的核心力量。正是由于對農(nóng)村流通基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)需要大量資金和人力的投入,而很多普通的個(gè)人企業(yè)在沒有外援幫助的前提下,很難開展此項(xiàng)工作。因此,需要政府統(tǒng)籌兼顧、合理加大對農(nóng)村流通基礎(chǔ)設(shè)施的完善,包括農(nóng)村信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、交通運(yùn)輸建設(shè)、物流園區(qū)的建設(shè)等。只有政府與企業(yè)之間的相互合作扶持,才能更加有效地推動(dòng)我國農(nóng)村流通供應(yīng)鏈的穩(wěn)健發(fā)展。

    推進(jìn)我國農(nóng)村流通政務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)。農(nóng)村物流供應(yīng)鏈一直以來受到“重生產(chǎn),輕流通”等傳統(tǒng)思想觀念的縛束,造成這一思想束縛的原因在于:一方面是因?yàn)檗r(nóng)村流通建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的地區(qū)差異化、法律法規(guī)不健全等因素,另一方面就是各地政府及相關(guān)部門在農(nóng)村流通的建設(shè)上各自為政,缺乏團(tuán)隊(duì)合作聯(lián)系,無法實(shí)現(xiàn)雙贏。因此政府要想解決農(nóng)村流通制度的不合理化、流通秩序混亂的問題,必須積極推進(jìn)農(nóng)村流通一體化建設(shè),努力健全農(nóng)村流通法律規(guī)范,并且合理運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),加快政務(wù)管理信息體系的建設(shè),從而加大農(nóng)村流通建設(shè)的監(jiān)管力度,以達(dá)到推進(jìn)農(nóng)村流通穩(wěn)健發(fā)展的目的。

    綜上,本文在構(gòu)建農(nóng)村物流改善后的農(nóng)村流通供應(yīng)鏈的模型圖的同時(shí),也根據(jù)AHP層次分析法對完善前后的農(nóng)村流通供應(yīng)鏈進(jìn)行了分析。總體上來說,傳統(tǒng)農(nóng)村供應(yīng)鏈效率無法緊跟時(shí)代的步伐,缺乏流通信息化建設(shè);而完善后的農(nóng)村流通供應(yīng)鏈效率不僅在各方面優(yōu)于傳統(tǒng)農(nóng)村流通供應(yīng)鏈,更能適應(yīng)電子商務(wù)市場的大環(huán)境,在流通網(wǎng)絡(luò)信息化發(fā)展上有較大的突破。當(dāng)然本文還存在很多不足,比如在對農(nóng)村流通組織的建設(shè)上沒有展開更深的研究和給予具體的解決方案,這些都需要在以后的研究中不斷積累經(jīng)驗(yàn),加以總結(jié),以促進(jìn)推動(dòng)農(nóng)村流通供應(yīng)鏈進(jìn)入穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展的新常態(tài)。

    1.趙臨風(fēng).農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈整合策略探討[J].商業(yè)時(shí)代,2010(2)

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