基于專業(yè)市場的電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)集群業(yè)態(tài)演進與發(fā)展研究—以浙江義烏商圈為例

■ 董彥龍（義烏工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院 浙江義烏 322000）

義烏商圈的形成

義烏，位處浙江中部的縣級市，聞名于全球最大的小商品專業(yè)市場。改革開放之際，政府因循傳統(tǒng)商業(yè)文化，實施“興商建市”戰(zhàn)略，以市場與會展互動，產(chǎn)業(yè)集群支撐，走出了一條特色發(fā)展之路。

圖1 義烏電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展與演進

小商品專業(yè)化交換的民俗文化是義烏市場的淵源，其形成過程可以追溯至明朝政府雇傭4萬“義烏兵”抗倭。區(qū)域人口結(jié)構(gòu)因戰(zhàn)事發(fā)生改變，戰(zhàn)爭結(jié)束后，退役軍人群體在農(nóng)業(yè)社會中被邊緣化，求生的動因，促使這個邊緣化的群體從事“雞毛換糖”的邊緣化行業(yè)，被稱為“敲糖幫”。他們保留并傳承著軍隊里的團隊合作精神和組織行為特征，并在一定范圍內(nèi)逐漸形成了一種邊緣化的商品交換文化。在“重農(nóng)抑商”的農(nóng)業(yè)社會中，這種文化對之后部分農(nóng)民脫離土地束縛提供了契機。

國內(nèi)很多學(xué)者對義烏現(xiàn)象進行了研究，尤其是對專業(yè)市場與產(chǎn)業(yè)集群的互動機制研究較多。例如，鄭勇軍等研究表明，專業(yè)市場的需求集聚與產(chǎn)業(yè)集群的供給集聚是兩者互動的關(guān)鍵機制。陸立軍等認為，專業(yè)市場與產(chǎn)業(yè)集群的互動可以用外部性理論進行解釋，具體表現(xiàn)為前者的帶動與后者的支撐。

產(chǎn)業(yè)集群與專業(yè)市場的互動是微觀參與者與宏觀系統(tǒng)之間的協(xié)同演進過程。各方參與者追求自身利益最大化，相互博弈，經(jīng)歷合作、競合、競爭三個協(xié)同階段，內(nèi)生性地推動了整個過程的演進。政府通過集體創(chuàng)牌效應(yīng)，化零為整，推動著產(chǎn)業(yè)集群和專業(yè)市場組成的協(xié)同組織不斷擴張，規(guī)模效應(yīng)顯現(xiàn)，市場的價格信息成本遞減，集群的區(qū)域報酬遞增，在一定時期內(nèi)走出了“專業(yè)市場消亡論”，構(gòu)建了“義烏商圈”，成就了經(jīng)濟的持續(xù)增長。

電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)集群的形成與業(yè)態(tài)演進

（一）形成演進機理

義烏電子商務(wù)萌芽于2000年前后，“商城信息網(wǎng)”“中華商埠”“華夏第E市場”先后嘗試革新。受限于當時商業(yè)模式的大環(huán)境，信息傳導(dǎo)、消費習(xí)慣的路徑依賴，義烏電子商務(wù)未能得到發(fā)展。之后幾年，一些商戶開始嘗試阿里巴巴、中國制造網(wǎng)等b2b外貿(mào)平臺，線上展示洽談，線下交易發(fā)貨。2003年，淘寶網(wǎng)上線開啟了國內(nèi)電子商務(wù)市場的爆炸式發(fā)展階段。義烏電子商務(wù)交易額逐年增長，2013年達到856億元，超過同年中國小商品城的交易額683億元，電子商務(wù)初次在數(shù)據(jù)上跑贏了實體市場。2015年阿里研究院發(fā)布的“電商百佳縣”榜單，義烏衛(wèi)冕榜首。一個基于電子商務(wù)市場與產(chǎn)業(yè)集群的互動組織萌芽、發(fā)展、成熟，為義烏區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展注入了新的活力。

電子商務(wù)發(fā)展初期，義烏商圈的供給能力與電子商務(wù)市場的需求優(yōu)勢互補，兩種市場業(yè)態(tài)通過初批進入電子商務(wù)市場的網(wǎng)商進行對接。實體專業(yè)市場成熟的供應(yīng)體系，為網(wǎng)商群體分擔了諸多供應(yīng)鏈管理成本，進而推動了電子商務(wù)的發(fā)展。這個階段中，專業(yè)市場與電子商務(wù)表現(xiàn)出了合作協(xié)同的主要特征。

隨著電子商務(wù)市場的迅猛發(fā)展，外部性顯著，市場需求的拉動效應(yīng)與義烏商圈的支撐效應(yīng)，共同推動了區(qū)域電子商務(wù)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的集聚。一方面，市場供需的規(guī)模擴張促進了電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的分工細化，例如專職客服、打包員等崗位的分離；另一方面，電子商務(wù)業(yè)態(tài)催生了新型服務(wù)與行業(yè)，例如網(wǎng)絡(luò)支付、商業(yè)快遞等。相關(guān)產(chǎn)業(yè)的各類要素向電子商務(wù)市場集聚，并逐步演進為內(nèi)部積極互動的產(chǎn)業(yè)集群。

推動這個過程的關(guān)鍵因素是市場規(guī)模的擴張。當市場容量達到一定規(guī)模時，電子商務(wù)市場便躍過專業(yè)市場，與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群直接對接，供應(yīng)鏈扁平化。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群與電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同發(fā)展，共享一部分功能，如生產(chǎn)能力。專業(yè)市場與產(chǎn)業(yè)集群的表現(xiàn)為競爭合作的協(xié)同關(guān)系。實體專業(yè)市場與產(chǎn)業(yè)集群、電子商務(wù)市場與產(chǎn)業(yè)集群的互動關(guān)系更為復(fù)雜與密切，如圖1所示。

（二）演進過程的特點

第一，義烏電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)集群與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群的嵌入式互動。吳凌嬌等研究了長三角地區(qū)的電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)集群，認為其發(fā)展可以基于生態(tài)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈和專業(yè)市場三種創(chuàng)新模式。義烏電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)集群基于專業(yè)市場，以價值最大化為核心，市場競爭壓力為主因，多重內(nèi)外部動力共同作用，在原有的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群基礎(chǔ)上，嵌入了電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)集群，兩個集群在一些功能上共享，積極與市場互動。

第二，產(chǎn)業(yè)集聚表現(xiàn)為產(chǎn)品集聚引致的地理集聚。電子商務(wù)的信息傳導(dǎo)模式?jīng)Q定了產(chǎn)業(yè)集群參與者因共同的客戶鏈而集聚，這有別于傳統(tǒng)市場和產(chǎn)業(yè)集群。義烏商圈最顯著的優(yōu)勢是小商品的供給能力，此類商品在電子商務(wù)市場中的適合度較高。供應(yīng)鏈管理成本-收益的最大化推動了電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)集群的參與者因產(chǎn)品而集聚，規(guī)模效應(yīng)為各類周邊產(chǎn)業(yè)提供了足夠的生存空間，最終表現(xiàn)為地理集聚。

第三，政府在電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)集聚中的角色不同于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群。在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群與專業(yè)市場的互動發(fā)展中，政府作用顯著，通過“蜂窩式”的有形市場建設(shè)與政策扶持，為數(shù)量眾多的小商戶“集體創(chuàng)牌”。市場需求拉動了產(chǎn)業(yè)集群中的生產(chǎn)企業(yè)和各類參與者，最終形成了競爭合作的協(xié)同發(fā)展業(yè)態(tài)。電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)集聚過程中，很多參與者不受地理位置限制，網(wǎng)商也分散在市區(qū)各處，唯一能夠集聚他們的是“小商品”這個大范疇，因此，政府職能的發(fā)揮將很難找到有力的抓手。

傳統(tǒng)商圈與電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同發(fā)展下的區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

（一）加強信息數(shù)據(jù)化建設(shè)，保障市場與集群的良好互動

市場的核心是信息傳導(dǎo)，傳導(dǎo)媒介的差異會影響電子商務(wù)與傳統(tǒng)市場集群的互動。傳統(tǒng)市場通過“實物”傳導(dǎo)信息，商家把他們的商品擺在店面里，采購者通過感官對“實物”信息進行收集和判斷。商品信息通過“眼看”、“手摸”、“測量”等方式進行。在新型電子商務(wù)市場上，產(chǎn)品信息通過“圖片”、“視頻”、“文本”傳導(dǎo)。這種差異源自于消費習(xí)慣的改變，是客觀存在的市場需求。

政府需要從宏觀層面審視市場信息數(shù)據(jù)化的重要性，通過政策支持、技術(shù)培訓(xùn)等方式為眾多小商品提供數(shù)據(jù)化的渠道，突破銜接傳統(tǒng)市場向電子商務(wù)市場轉(zhuǎn)型的瓶頸。假設(shè)義烏所有商戶的產(chǎn)品信息都有數(shù)據(jù)包作為支撐，這些產(chǎn)品將可以無縫銜接各類電子商務(wù)平臺，將有力推動傳統(tǒng)市場與電子商務(wù)的協(xié)同發(fā)展。

（二）推動產(chǎn)業(yè)集群生產(chǎn)能力向電子商務(wù)釋放，實現(xiàn)對接

義烏產(chǎn)業(yè)集群強大的生產(chǎn)能力如何與新興市場對接是轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵。生產(chǎn)能力對接的好，可以推動義烏產(chǎn)業(yè)集群的可持續(xù)發(fā)展與結(jié)構(gòu)升級；如果對接的不好，將阻礙產(chǎn)能升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整，最終導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)集群的萎縮，從根本上阻礙電子商務(wù)化進程。

對于義烏市場而言，產(chǎn)業(yè)集群的核心優(yōu)勢在于生產(chǎn)能力，推動產(chǎn)業(yè)集群生產(chǎn)能力向電子商務(wù)市場的釋放，強化渠道建設(shè)，跟隨市場需求，積極互動，助推市場形態(tài)的轉(zhuǎn)型升級。進而，實現(xiàn)傳統(tǒng)市場集群與電子商務(wù)市場集群的協(xié)同發(fā)展。

（三）培育第三方電子商務(wù)服務(wù)市場，完善商業(yè)生態(tài)圈

周邊服務(wù)對于電子商務(wù)市場與產(chǎn)業(yè)集群作用顯著，是重要支撐與保障。以物流為例，“聯(lián)托運”物流方式支持了義烏傳統(tǒng)市場的發(fā)展，在電子商務(wù)時代，“時效性”“信息化”的客戶需求給義烏的物流提出了更高要求。調(diào)查顯示，義烏外流包裹所占比例較大，這種現(xiàn)象折射出第三方電子商務(wù)市場服務(wù)能力的不足。

義烏傳統(tǒng)市場的強盛來源于圍繞在市場周邊強大和完善的第三方服務(wù)體系的支持。在電子商務(wù)市場環(huán)境中，同樣需要周邊服務(wù)的支持，良好的商業(yè)生態(tài)圈是市場和產(chǎn)業(yè)集群可持續(xù)發(fā)展的強大推動力和有機組成部分。商業(yè)生態(tài)圈的培育過程是一個漫長的過程，這需要政府的戰(zhàn)略支持。

（四）培養(yǎng)應(yīng)用型電子商務(wù)人才，助推市場經(jīng)營戶轉(zhuǎn)型升級

義烏市場的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)依托于眾多的小微經(jīng)營戶，他們是市場的主體，他們的“電子商務(wù)化”將直接決定義烏傳統(tǒng)市場轉(zhuǎn)型升級的步伐。電子商務(wù)應(yīng)用型人才是幫助和支持傳統(tǒng)市場微觀個體進行“電子商務(wù)化”升級的智力保障，現(xiàn)階段的人才供給與市場需求的矛盾不斷升級。

義烏市場需要大量的應(yīng)用型人才，這些人才的技術(shù)優(yōu)勢和傳統(tǒng)經(jīng)營戶產(chǎn)品優(yōu)勢進行互補，可以推動傳統(tǒng)市場與電子商務(wù)市場的協(xié)同發(fā)展。人才培養(yǎng)和區(qū)域經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)需要步伐一致，加大人才的培養(yǎng)力度，找準人才的培養(yǎng)定位，將為義烏市場的發(fā)展和升級提供智力支持。

綜上，義烏商圈的發(fā)展為電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)集群的形成打下了基礎(chǔ)，專業(yè)市場與產(chǎn)業(yè)集群的互動提供了范本和路徑。電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)集群嵌入式的萌芽于義烏商圈之上，在市場需求的拉動與義烏商圈的支撐中快速發(fā)展，規(guī)模不斷擴張，功能漸進完善。其演進過程主要表現(xiàn)為兩種不同商業(yè)業(yè)態(tài)的合作與競爭。電子商務(wù)與傳統(tǒng)市場在初期的合作協(xié)同為雙方帶來了共贏，促進了規(guī)模的擴大，規(guī)模經(jīng)濟開始發(fā)揮作用，電子商務(wù)相關(guān)產(chǎn)業(yè)圍繞“小商品”這個大范疇集聚，推動了產(chǎn)業(yè)集群的形成。電子商務(wù)市場的持續(xù)擴張，電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)集群的規(guī)模壯大，改變了兩種商業(yè)業(yè)態(tài)的關(guān)系，最初的合作關(guān)系逐漸演變?yōu)榱撕献鞲偁?，兩種業(yè)態(tài)的產(chǎn)業(yè)集群與市場互動積極，關(guān)系復(fù)雜。2013年，義烏電子商務(wù)交易額超越傳統(tǒng)市場，電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)集群的業(yè)態(tài)演進又將進入一個新階段。政府戰(zhàn)略主導(dǎo)了義烏商圈的形成，卻很難在電子商務(wù)市場中找到有利的抓手。兩種商業(yè)業(yè)態(tài)的協(xié)同發(fā)展是區(qū)域經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的保障，數(shù)據(jù)化建設(shè)、對接互動、周邊服務(wù)和人才戰(zhàn)略將是具體措施。

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