傳統(tǒng)出版業(yè)的跨界發(fā)展初探——對“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的傳統(tǒng)出版的幾點認識

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傳統(tǒng)出版業(yè)的跨界發(fā)展初探
——對“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的傳統(tǒng)出版的幾點認識

吳盛楠

(廣東嶺南美術出版社有限責任公司，廣東 廣州 510075)

摘要：隨著科技的高速發(fā)展，出版早已不限于傳統(tǒng)紙媒出版，而數(shù)字出版更是日新月異，借助于各種新興載體如閱讀終端、平板、智能手機等而大展拳腳，而“互聯(lián)網(wǎng)+出版”更是一種全新的概念，在這種情況下，傳統(tǒng)出版業(yè)必須勇敢地走出去，另辟新的業(yè)務增長點，實現(xiàn)“跨界”發(fā)展。

關鍵詞：傳統(tǒng)出版業(yè)；“互聯(lián)網(wǎng)+”；跨界；創(chuàng)新

“跨界”是一種商業(yè)行為，是作為非專業(yè)的企業(yè)或個人進入到另外一個領域，構建起新的商業(yè)模式和從事新的商業(yè)行為[1]。當傳統(tǒng)出版業(yè)遇上了“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，是否也能碰撞出火花，實現(xiàn)“跨界”發(fā)展呢？

過去的幾年，伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，數(shù)字出版的發(fā)展可謂“勢如破竹”。在第十一屆文博會2015年數(shù)字出版高端論壇上，國家新聞出版廣電總局副局長孫壽山介紹，2014年我國國民數(shù)字化閱讀方式的接觸率已經(jīng)達到了58.1%，相比2013年上升了8個百分點，與此同時，紙質書報刊的閱讀率僅58%，這是數(shù)字化閱讀首次超過傳統(tǒng)介質書報刊閱讀。

對于傳統(tǒng)出版人來說，在震撼的同時，也倍感壓力。今年兩會，“互聯(lián)網(wǎng)+”被著重探討，它已經(jīng)確確實實走進了我們每一個人的生活。探索“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下傳統(tǒng)出版業(yè)的發(fā)展與融合，不再是杞人憂天的事情，已是箭在弦上，筆者認為，這既是壓力也是動力，既是機遇也是挑戰(zhàn)，是傳統(tǒng)出版業(yè)轉型升級的好時機。

一、發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+出版”正當時

1.政策支持。

早在2013年，中宣部、財政部和國家新聞出版廣電總局就開始聯(lián)合啟動“新聞出版業(yè)數(shù)字化轉型升級”的推動工作，到了2014年4月，國家新聞出版廣電總局和財政部聯(lián)合下發(fā)《關于推動新聞出版業(yè)數(shù)字化轉型升級的指導意見》，全面部署轉型升級工作。而在今年的4月9日，國家新聞出版廣電總局、財政部又聯(lián)合發(fā)布《關于推動傳統(tǒng)出版和新興出版融合發(fā)展的指導意見》。《意見》明確提出，重點推進“互聯(lián)網(wǎng)+出版”，將加快發(fā)展移動閱讀、在線教育、知識服務、按需印刷、電子商務等新業(yè)態(tài)。

2.發(fā)展現(xiàn)狀。

隨著各種支持政策的出臺，“互聯(lián)網(wǎng)+”一時如雨后春筍，各出奇招，好不熱鬧，不少傳統(tǒng)出版單位紛紛“觸網(wǎng)”，轉型全媒體，如鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F已經(jīng)開發(fā)上線了鳳凰悅讀和鳳凰享聽兩個自有的大眾出版平臺；安徽新華傳媒股份有限公司是安徽省最大的出版發(fā)行企業(yè)，通過與騰訊合作打造智慧書城，構建體驗式O2O書店；中南出版?zhèn)髅郊瘓F股份有限公司正在積極布局在線教育和移動閱讀業(yè)務，并打算申請在線支付牌照，順勢搭建大金融平臺。此外，很多涉及數(shù)字出版的民營企業(yè)或者互聯(lián)網(wǎng)公司也借力于傳統(tǒng)出版資源，加速兩者融合，向手機、手持終端、互聯(lián)網(wǎng)等用戶提供數(shù)字閱讀產(chǎn)品。

3.用戶體驗。

伴隨著數(shù)字化信息，“互聯(lián)網(wǎng)+”的能量正滲透到每個人的工作和生活中。在數(shù)字化出版中，報刊雜志走在了轉型升級的前列，像廣日、南都、周末畫報等早已推出適應IOS、安卓等系統(tǒng)的APP。像筆者過去在乘坐公交之前或者在下班后，會到報刊亭買一份報紙看，而現(xiàn)在,只需在手機下載自己喜歡的媒體的客戶端，一點開，就可以瀏覽自己喜歡的各種信息，真正體驗了“想看就看”的便捷性。而且，媒體的客戶端還能通過大數(shù)據(jù)計算和分析讀者的喜好，從而為讀者推送喜歡的各類信息。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的出版模式

在過去，在以內(nèi)容為王的時代，筆者供職的嶺南美術出版社作為傳統(tǒng)出版單位，多年的發(fā)展與沉淀讓其感覺手握雄厚的出版資源，其他像數(shù)字出版、民辦文化機構等企業(yè)只是依附在傳統(tǒng)出版單位的周邊，核心仍然是以出版單位為主。然而，隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，紙質圖書銷量每況愈下，這使嶺南社不得不重新審視，不得不以發(fā)展的眼光看待我們傳統(tǒng)出版業(yè)的出路，借助于“互聯(lián)網(wǎng)+”，我們開發(fā)了嶺南藝術網(wǎng)、開通了網(wǎng)上書店和嶺南社微信公眾平臺等，及時為讀者推送最新的官方資訊，不斷提升信息服務能力；另外，利用下設的嶺南文化藝術創(chuàng)意中心，通過發(fā)揮固有資源優(yōu)勢，深挖嶺南文化遺存，開發(fā)出更多效益俱佳的數(shù)字與紙質兩用的圖書、和圖書配套的衍生品以及以出版發(fā)行業(yè)為中心的其他輔業(yè)。通過這一切，也讓我們不得不承認，這個時代，屬于“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代，在這個時代下，我們可以借助于“互聯(lián)網(wǎng)+”，讓我們的傳統(tǒng)出版業(yè)煥發(fā)青春，駛入發(fā)展的快車道。這其中不乏轉型較快，發(fā)展快好，值得借鑒的“互聯(lián)網(wǎng)+出版”的圖書出版模式。

1.“傳統(tǒng)+創(chuàng)新”的圖書出版模式。

在互聯(lián)網(wǎng)時代，各種碎片化的信息撲面而來，而讀者需要在這些海量的信息中找到屬于自己的內(nèi)容，這就促生了一批“小眾”圖書品牌的出現(xiàn)，它們大多發(fā)生在一些觸覺敏銳的民營出版企業(yè)中，這些規(guī)模不大的出版企業(yè)以他們獨特的理念和創(chuàng)新的工作方式，將專業(yè)化的帶有特殊氣息的圖書產(chǎn)品精準地傳遞給讀者。

果殼閱讀就是一個專注于科學類圖書的“小眾”品牌，它不是一家傳統(tǒng)意義上的出版機構，而是依托果殼網(wǎng)網(wǎng)站、APP、社區(qū)活動等來發(fā)展，其讀者是原本就聚集在果殼網(wǎng)上的人群。目前，果殼網(wǎng)已有600多萬注冊用戶，微博關注用戶超過300萬人，微信關注用戶超過40萬人，APP客戶端下載量在幾百萬的數(shù)量級。這些用戶主要是大學生、白領、互聯(lián)網(wǎng)控……其共同特點是愛好科學，喜歡更高品質的生活[2]。果殼閱讀出版的作品有《冷浪漫》、《鳥與獸的通俗生活》、“吃的真相”系列等。

2.“不務正業(yè)”的出版模式。

近期，最引發(fā)整個出版界和網(wǎng)絡視頻行業(yè)關注的，就是廣西師范大學出版社集團旗下的著名出版機構“理想國”與土豆網(wǎng)合作，推出“看理想” 系列影像節(jié)目。作為傳統(tǒng)出版單位，系統(tǒng)性地推出網(wǎng)絡視頻類節(jié)目，這在中國應當還尚屬首次。在國內(nèi)出版界，“理想國”偏重于嚴肅的思想類學術書籍出版，具有自己獨特的品牌氣質，深得廣大知識分子和文藝青年的喜愛，其出版的圖書如頻頻獲獎的奧蘭多·費吉斯的《耳語者》、暢銷到不可思議的柴靜的《看見》等。

傳統(tǒng)出版業(yè)涉獵視頻，這是相當跨界的事情，但在理想國創(chuàng)辦人劉瑞琳看來，安靜地閱讀紙質書，讀者更容易感受到人類文明的精微，心弦更容易被撥動，這是紙質書不可替代之處。但出版的本質是傳播，一些知識、信息和審美的傳達也是紙質書不能給予的?！八?，我們會用更全面的手段，比如視頻呈現(xiàn)?！眲⑷鹆照f[3]。筆者很認同劉老師的觀點，出版的根本目的是傳播知識信息，以及在此基礎上形成的經(jīng)濟活動。無論通過何種介質，只要能將更有意義、更有價值的知識信息傳播給大眾，何樂而不為呢？

三、“互聯(lián)網(wǎng)+出版”的盈利模式

傳統(tǒng)出版行業(yè)在數(shù)字化轉型升級和媒體融合發(fā)展實踐中，其盈利模式有手機出版、手持終端出版（ipad、Kindle等產(chǎn)品）和教育出版等，手機出版收費模式基本上是按章收費、按本收費和包月計費等。而在手持終端出版方面主要以銷售電子圖書為主。

至于教育出版模式，這是筆者覺得最具發(fā)展前景的出版模式。在傳統(tǒng)出版中，由于教育圖書具有讀者群廣、使用穩(wěn)定的特點，因此，教育出版對出版業(yè)的產(chǎn)值貢獻率一直居高不下，如果把教育也視為一種特殊的專業(yè)領域，則意味著專業(yè)化的信息內(nèi)容產(chǎn)品所占的市場比例更高，所以教育圖書出版領域一直是各出版企業(yè)的必爭之地。作為全球最大的出版機構之一，培生專注在教育方面進行大量數(shù)字化布局，包括把旗下教材和在線學習產(chǎn)品捆綁等，并提出了無書包、無教師、無校園的“三無”概念。目前，數(shù)字出版已經(jīng)成為這樣一個傳統(tǒng)出版集團的主流收入來源。因此，就教育出版模式而言，移動教育和移動學習必然成為一個大的趨勢[4]。

四、對“互聯(lián)網(wǎng)+出版”未來的展望

印刷時代，合格的出版人必須對與出版相關的各項技術和工藝了如指掌。優(yōu)秀的出版人可以在出版產(chǎn)品的策劃階段，對信息內(nèi)容未來將以怎樣的形態(tài)呈現(xiàn)、展現(xiàn)在閱讀者面前，從用紙、裝訂、開本、封面、插圖、版面、字號、行距……都有著閉上眼即可看到的“想象”。

互聯(lián)網(wǎng)時代，高端出版人同樣要有這種技能，必須對構建出版資源數(shù)據(jù)庫、資源分類標引、管理版權資源、協(xié)同編輯、資源混排、格式導入導出、上傳各類平臺等技術熟練運用，繼續(xù)以對技術實現(xiàn)效果的充分理解完成對產(chǎn)品最終形態(tài)的“想象”[5]。

出版社在轉型升級的過程中，在實現(xiàn)與互聯(lián)網(wǎng)融合的過程中，具備一支高素質的編輯隊伍是關鍵，敢于先行先試、改革創(chuàng)新是根本。因此，筆者認為，當以內(nèi)容為主導的傳統(tǒng)出版業(yè)，遇上了“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代，通過加速融合之后，對未來產(chǎn)生了無限的可能，在目前看似“不務正業(yè)”的一些跨界行為（如推出系列視頻節(jié)目等），很可能成為出版業(yè)未來的另一增長點、突圍重生之路。而從另一個方面來看，這些所謂的跨界行為，也本著傳播知識信息為己任，誰能說這不是作為傳統(tǒng)出版的一種回歸呢？

參考文獻:

[1]王悅彤. 跨界的出版與出版的跨界.

[EB/OL]. http://www.chuban.cc/cbsd/201503/t20150327_165191. html,2015-05-27.

[2]李婧. “互聯(lián)網(wǎng)+”時代“小眾”圖書品牌如何成長？[N].中國文化報，2015-03-28（1）.

[3]孫冰. 當傳統(tǒng)出版遇上互聯(lián)網(wǎng)：押寶文藝青年？[J].中國經(jīng)濟周刊，2015，558（8）72-73.

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[EB/OL]. http://www.chinaxwcb.com/2015-05/07/content_316686. htm，2015-05-25.

[5]馮宏聲. 出版的未來：從“互聯(lián)網(wǎng)+”到“內(nèi)容+”[J].出版人,2015,226(5):34-37.

[6]馬化騰. 互聯(lián)網(wǎng)+:國家戰(zhàn)略行動路線圖[M].北京：中信出版社，2015.

3.查詢統(tǒng)計。

稽核查詢包括稽核疑點匯總查詢、疑點業(yè)務追溯查詢等功能。

疑點匯總查詢方便管理人員及時發(fā)現(xiàn)問題的數(shù)量、問題的類型、明細問題清單等。疑點匯總查詢提供所有稽核單位、所有稽核主題、全年各個月份的監(jiān)控數(shù)據(jù)。

疑點業(yè)務追溯查詢可以穿透查看明細稽核項目、明細疑點清單信息，以及 追溯查詢明細業(yè)務信息。

四、系統(tǒng)建設的意義

該系統(tǒng)建設的意義主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1.通過財務稽核系統(tǒng)，企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)內(nèi)部會計核算工作中存在的問題，并相應進行及時整改，使會計核算業(yè)務進一步規(guī)范化，從而全面提高企業(yè)會計管理工作水平。

2.通過財務稽核系統(tǒng)，企業(yè)經(jīng)過一系列的稽查、復核、整改、驗收業(yè)務處理，可以發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理過程中存在的問題，并提出整改意見，從而不斷提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。

3.通過財務稽核系統(tǒng)的預警機制，企業(yè)可以極大地提高財務風險的防范能力。

[1]閆戰(zhàn)偉 企業(yè)內(nèi)部財務稽核探析，《中國管理信息化》2011年第2期。

[2]顧曉安 公司財務預警系統(tǒng)的構建，《財經(jīng)論叢》2000年第4期。

[3]劉錦銀，孫玉蓮 加強企業(yè)內(nèi)部稽核必要性解析，《企業(yè)研究》2011年第22期。

文章編號：1671-864X（2015）04-0194-02

文獻標識碼：A

中圖分類號：G239.19