建筑管理中質(zhì)量管理問題及措施

【摘要】社會經(jīng)濟快速發(fā)展，人們生活水平不斷提高的同時，建筑業(yè)除了贏得更多的發(fā)展機遇外，所面臨的各種質(zhì)量挑戰(zhàn)也有所提升，并受到全社會的廣泛關(guān)注。建筑質(zhì)量關(guān)系到社會的和諧發(fā)展，建筑質(zhì)量的滿足，也是施工管理工作的基本要求及保證。雖然我國建筑施工企業(yè)在質(zhì)量管理方面積攢了豐富的經(jīng)驗，然而，在實際工作開展中，扔有較多問題出現(xiàn)，因此我國建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)做到對自身管理現(xiàn)狀的深入研究，做好質(zhì)量管理策略的創(chuàng)建工作，從而為我國建筑企業(yè)在質(zhì)量管理方面的進一步開展，提供好的意見與建議。

【關(guān)鍵詞】建筑管理 質(zhì)量管理 問題分析 解決措施

一、質(zhì)量管理的原則

建筑質(zhì)量管理主要存在八個方面的原則，一是要以用戶為核心，對于一切的生產(chǎn)、建設(shè)工作的開展，都需要圍繞著客戶來進行展開，做到對客戶當(dāng)前及未來需求的滿足，并爭取超出客戶與建筑質(zhì)量的期待。二是要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，對于領(lǐng)導(dǎo)者來說，應(yīng)當(dāng)組織與建立統(tǒng)一的方向與宗旨，并做到對員工充分參與的內(nèi)部環(huán)境的有效創(chuàng)造。三是要全員參與，組織之本源于人員參與，只有人員能夠參與進去，才能發(fā)貨組織作用，為組織帶來利益。四是過程方法，要求做好活動管理的開展工作，并得到更高的期望與結(jié)果。五是要運用系統(tǒng)的管理辦法，把相互關(guān)聯(lián)的過程當(dāng)做系統(tǒng)來進行識別、管理及把握，從而有助于組織目標(biāo)的實現(xiàn)。六是要將業(yè)績改進當(dāng)做組織目標(biāo)。七是要在決策中基于事實，并在決策時，做好數(shù)據(jù)及信息的分析工作。八是要建立起供求雙方互利的關(guān)系，使雙方所創(chuàng)造的價值都能夠得到提升。

二、建筑工程質(zhì)量管理中的問題

（一）企業(yè)質(zhì)量管理體系不健全

對于一些企業(yè)來說，在質(zhì)量管理工作中，存在著較大的漏洞，一方面是相關(guān)工作人員的責(zé)任得不到落實，例如在野外勘察、工程驗收中沒有得到有效簽字，對技術(shù)方案沒能做好落實，對存在的質(zhì)量問題缺乏處理。另外在勘察設(shè)計時，所開展的深度不足，存在違反強制性標(biāo)準(zhǔn)的情況存在。例如在勘察鉆孔中，鉆孔數(shù)目不足，深度達不到要求，設(shè)計計算書荷載及配筋取值不足，有缺漏項的存在。此外在施工中，還存在混凝土裂縫及夾渣問題，少數(shù)工程混凝土養(yǎng)護不到位回彈強度不達標(biāo)這些問題的出現(xiàn)，都給建筑施工帶來較大的質(zhì)量隱患。

（二）材料方面的問題

房屋質(zhì)量要想得到保障，則必須做好施工材料的選取工作，因為材料本身所具備的質(zhì)量，與建筑整體質(zhì)量有著直接的聯(lián)系。當(dāng)前，在房屋建筑開展工作中，出現(xiàn)的過程體系越來越復(fù)雜，所需要使用的建筑材料也越來越多的出現(xiàn)，各類建筑材料紛紛出現(xiàn)，因此在材料選擇的時候，若是出現(xiàn)質(zhì)量不達標(biāo)的情況，則必然會在具體施工中得到應(yīng)用，從而造成嚴(yán)重的質(zhì)量問題。因此，對待這一問題，若不能做到很好的解決，便會使得整個工程變成次品，不符合建筑質(zhì)量要求。另外還存在一些企業(yè)，為了獲得更多的經(jīng)濟利益，刻意去選擇那些質(zhì)量不達標(biāo)施工材料，從而造成房屋存在嚴(yán)重的質(zhì)量問題。

（三）工程從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)不達標(biāo)

根據(jù)相關(guān)的調(diào)查顯示，目前在各個施工現(xiàn)場，流動的城市外來務(wù)工人員達到90%以上，這一比例的出現(xiàn)，不得不令人感到堪憂。建筑施工單位中，能夠有效掌握規(guī)范操作的人很少，從而使得房屋建設(shè)企業(yè)中高水平的技術(shù)人員得不到滿足。另外，由于這些外來務(wù)工人員人力成本低廉，因此受到不少為獲得利益企業(yè)的青睞，然而，對于這些企業(yè)來說，忽視了外來務(wù)工人員的水平及技能問題，從而給建筑工程的開展造成質(zhì)量隱患。

三、加強房屋建筑工程質(zhì)量管理的措施

（一）完善質(zhì)量管理體系

質(zhì)量管理體系的完善，是建筑施工質(zhì)量得到滿足的前提，只有質(zhì)量體系得到完善了，才能夠使建筑企業(yè)在發(fā)展當(dāng)中，做到紋布包前進。因而，對于房屋建筑企業(yè)來說，首先需要做到對一只具有高度責(zé)任心、組織能力強、管理水平過硬的管理隊伍建設(shè)，只有建立起這種管理隊伍，才能對房屋建筑中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，做好有效的預(yù)防與避免。其次，對于施工管理人員來說，必須在施工過程中的每一個項目的開展，都做好對質(zhì)量管理規(guī)范的遵從從，從而實施嚴(yán)格的質(zhì)量管理。再次，對于施工企業(yè)來說，還可采取有效的質(zhì)量獎罰制度和質(zhì)量檢查制度等一系列的質(zhì)量管理制度，從制度方面保障房屋建筑的施工質(zhì)量。最后，在建筑工程中，還應(yīng)該加強對設(shè)計質(zhì)量的控制。設(shè)計是房屋建筑的靈魂，房屋建筑設(shè)計的是否合理，將對房屋質(zhì)量產(chǎn)生巨大的影響，所以在設(shè)計方面一定要建立完善的保障體系，并做好對設(shè)計的后續(xù)審核工作，避免一切設(shè)計質(zhì)量隱患的產(chǎn)生。

（二）確保施工材料的質(zhì)量

要想做好對施工材料質(zhì)量的有效控制，對于相關(guān)部門來說，一是要嚴(yán)格把好采購環(huán)節(jié)、檢驗環(huán)節(jié)及使用環(huán)節(jié)，從而在質(zhì)量上得到滿足。因此，具體開展時，需盡早的實施質(zhì)量審核，并選擇專業(yè)的采購人員實施采購，并在施工之前，安排好專業(yè)人員，來對材料性能等方面坐高檢驗工作，對存在不合格的材料，一律禁止在房屋建筑施工項目中得以使用。在施工過程中，要選擇一些具備專業(yè)知識與素養(yǎng)的人員進入項目建設(shè)中，合理減少外來務(wù)工人員的數(shù)量，或者通過對外來務(wù)工人員的有效培訓(xùn)，使其專業(yè)素質(zhì)得到提升。此外，為了能夠滿足房屋建筑的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對于施工單位來說，還需要做好對國內(nèi)外先進經(jīng)驗的借鑒工作，從而保證房屋質(zhì)量能夠達標(biāo)。

（三）加強施工現(xiàn)場質(zhì)量管理

質(zhì)量控制中重要的環(huán)節(jié)便是對施工現(xiàn)場實施控制，對于施工現(xiàn)場來說，其是最容易產(chǎn)生質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)，因此要能在此環(huán)節(jié)中做好質(zhì)量控制，則房屋質(zhì)量的問題必將得到有效保障。在做好施工現(xiàn)場工作時，首先要加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)測力度，采用專人對施工質(zhì)量進行檢驗，保證及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)控工作必須配合相應(yīng)的程序，不能盲目的、隨意的對質(zhì)量進行檢測和檢查，這樣有可能干擾到正常的施工進度，應(yīng)該根據(jù)相關(guān)管理制度，采取科學(xué)性的、合理性的檢測方式和手段。

總結(jié)：

城市化進程的開展，使得城市人口及城市土地利用率也得到持續(xù)升高，建筑工程在快速發(fā)展的同時，其所面臨的質(zhì)量管理現(xiàn)狀，仍舊存在較較多的問題令人感到堪憂。因此在施工當(dāng)中，要能夠看到其中存在的問題與不足，并將這些問題找出來進行分析與探究，并根據(jù)分析結(jié)果，做好有針對性的解決，從而做到對管理方式的改進，對管理意識的強化，使建筑物質(zhì)量得到有效保障。

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