基于完善建筑施工管理控制建筑工程質量的分析

謝新

（廣西建工集團第四建筑工程有限責任公司 桂林 541004）

基于完善建筑施工管理控制建筑工程質量的分析

謝新

（廣西建工集團第四建筑工程有限責任公司 桂林 541004）

近年來，我國的建筑行業(yè)發(fā)展十分迅速。這也對我國建筑業(yè)的發(fā)展提出了新的要求，迫使施工單位在建筑施工的過程中加強施工管理的力度，使得建筑工程的質量得到相應的保障。但是，建筑施工的過程中不可避免的會出現各種各樣的問題。本文針對建筑工程施工中存在的問題進行分析，并提出相應的解決措施。

建筑工程；管理；工程質量

1 引言

建筑工程的實施并不是一個簡單的過程，它由許多個不同的環(huán)節(jié)組成。只有對各個過程進行嚴格的監(jiān)督把控，才能保證整個的工程質量。近幾年有關建筑工程施工安全事故頻頻發(fā)生，很多都是由于建筑施工過程中缺乏規(guī)范性引起的[1]。隨著人們對建筑工程施工的管理和質量問題的關注，施工單位必須采取有效的管理措施，杜絕此類問題的出現。

2 建筑工程施工過程中存在的問題

2.1 對質量問題控制不到位

在具體的施工過程中，相關人員對質量的控制不到位，會對整個建筑工程的質量帶來很大的影響。出現這類問題的原因在于有關質量控制方面制度的缺乏，就會使得工程監(jiān)督力度的下降，各類問題的出現也就很難避免[2]。另外，一些施工單位一味追求經濟效益，不斷的縮短工期，這些，都是造成建筑工程質量得不到保證的因素。

2.2 管理制度不完善

每一項工作的開展，為使其得以順利進行，都離不開科學合理的管理制度作為保障。建筑施工過程也不例外，目前，很多施工單位缺乏一個完善的施工管理機制，往往會導致在施工過程中出現一些阻礙施工進程的問題，比如說負責采購材料的人員采購材料的不及時，或者是相關的負責人員采取偷工減料的做法，具體施工人員的安排不合理等等[3]。這類問題的出現，很大的原因在于管理制度的缺失。此外，管理制度的不完善，對具體的施工過程中的環(huán)節(jié)沒有進行嚴格的監(jiān)管。建筑材料的選擇方面，沒有按照具體的要求標準來進行，都會對施工過程的順利進行產生一定程度上的阻礙。

2.3 建筑施工人員以及相關管理人員的素質不高

很多施工單位出于成本節(jié)約方面的考慮，對建筑過程中施工人員的選擇往往都會選用一些技術知識水平很低的農民工或者是臨時工。這些人員在管理方面因其流動頻繁的特點，對其進行管理難度很大，此外，在實際工作中，施工人員以及管理人員缺乏相關專業(yè)的技術能力以及綜合素質，在具體的操作方面，他們大多缺乏專業(yè)的操作技能，可能會導致施工過程中各類問題的出現，工程質量無法得到保障。此外，對建筑工程質量的監(jiān)管與審核都是由具體的人進行負責的，所以，相關部門的管理人員的素質會對整個建筑工程的質量產生直接的影響，作為這些管理層的負責人員來說，只有具備了過硬的綜合素質，增強自身的責任安全意識，才能做好工程的質量監(jiān)督工作，才能使工程的質量有很好的保障。首先，在施工過程的準備籌劃階段，要在前期準備的每一個環(huán)節(jié)做到高度的重視。比如說招標環(huán)節(jié)，要認真做好相應的規(guī)劃，對原材料的采購，也要符合相應的標準，努力做好帶頭作用。而就目前來說，建筑施工過程中相關部門的領導人假公濟私，利用職權之便謀取私利的問題層出不窮。

3 分析建筑工程質量特點

要對建筑工程質量存在的問題進行分析，首先就要對其特點有一個很好的了解。下面，我們可以通過一個圖來對建筑工程質量的特點進行分析，如圖1。

圖1 建筑工程特點分析圖

從圖1，我們可以看出：建筑工程本身的特性和建設生產特點構成了建筑工程質量的特點，上圖清楚的顯示了建筑工程及其生產的特點：①建筑工程本身特點具有固定性，而建設生產具有流動性；②建筑工程本身特點具備多樣性，而建設生產是單件性；③建筑產品形體龐大、高投入，而建設生產周期長、具有風險性；④建筑產品具備社會性，而建筑生產具有外部約束性。

4 建筑工程質量控制的問題分析

4.1 政府監(jiān)管不合理

政府在對建筑工程的質量進行管理的時候，往往出現一些問題，如監(jiān)管不到位或者是越位進行管理。無論是過度的管理，還是管理方面的不到位都會對市場的正常運行產生不好的影響。同時，某些政府部門缺乏相應的法律意識，管理過程中會出現執(zhí)法不嚴的現象，對某些建筑工程的審核工作沒有按照嚴格的程序進行。甚至某些在職人員利用手中的職權對施工過程進行轉包，這樣，就為一些建筑施工方提供了條件，施工方為了最大限度的追求自身利益，往往只追求過程的進度，不顧及工程的質量，這無疑給工程的質量帶來很多隱患。

4.2 工程驗收把關工作不嚴

建筑工程的施工完成后，施工單位內部缺乏專業(yè)的質量監(jiān)督驗收人員，沒能夠按照相關方面的標準來對工程進行驗收。在驗收環(huán)節(jié)，往往是由建筑工程施工方面的開發(fā)商或者是施工方沒有經過嚴格的程序進行相關的工程驗收工作，而是采用自檢的方法來代替正規(guī)的驗收。在整個的工程驗收過程中，沒有強有力的監(jiān)督機制對其進行有效的約束。

4.3 建筑市場行為不規(guī)范

我國的建筑市場相較于其他國家來說，起步沒有那么早，一些與之相應的法律法規(guī)也不夠全面。制度的不完善，對建筑工程質量方面的監(jiān)管就缺乏強有力的約束力。影響建筑工程質量的問題也會層出不窮，比如說招標過程中，一些建筑單位不斷對其進行壓價，再將具體的工程分化成多個部分轉包給不同的施工企業(yè)，這對施工過程的管理帶來很大的不便，很容易造成管理上的混亂，最終可能會導致建筑市場的混亂無序。

5 建筑工程質量控制及有效措施

5.1 加強質量的監(jiān)督和管理

要使得建筑工程的質量得到保障，就必須要加強對其的監(jiān)督以及管理。對施工過程中的每一個環(huán)節(jié)都要有足夠的重視，克服建筑過程中容易被忽視的盲點。對施工的進度也要有一個很好的把握，施工過程中完成每一個環(huán)節(jié)所需要的時間以及具體的材料也要有一定的計算，才能施工的進行提供必要的依據。此外，還要提高工作人員的質量意識，施工過程中所需材料以及相應的設備都要符合相關的規(guī)格，才能投入使用。工期結束后，還要做好后續(xù)工作的安排，記錄好工程的質量檢查結果，確保監(jiān)督工作的科學合理化。

5.2 機械使用的控制

建筑施工過程中，機械化的操作可以有效的提高施工效率，減少施工過程中人為誤差的出現，加快推進施工進程。施工機械在施工項目中的投資，所需的費用高，屬于比較大型的投資。對機械的管理要從機械的購買或者是租賃開始，要對其使用過程中的經濟指標進行評估，然后選出較為合理的方案投入使用。此外，還有注意對機械進行保養(yǎng)，才能保持其正常運行的能力以及延長其使用壽命，這也是減少施工成本的有效舉措。

5.3 對工程進行安全控制

施工單位必須要對施工過程中的安全問題給予高度重視，明確每個項目的具體負責人，避免一旦施工過程發(fā)現問題，無處問責狀況的出現。相關部門的領導人要切實履行好相應的責任，將責任安全意思貫徹到整個施工隊伍當中，增強施工人員的安全意識。

5.4 做好物資材料采購質量把關工作

①相應部門在建筑材料的購買環(huán)節(jié)，應該要做好科學的預算，對材料要進行多家對比，認真對材料進行檢測與辨別，在質量以及價格方面盡量做到最優(yōu)；②市場上的施工材料，往往會混雜一些以次充好的產品，負責人員就必須要提高自身的鑒別能力，對材料進行嚴格的檢測，做到對材料質量的嚴格控制。

6 結束語

①對建筑施工過程進行有效的管理，是保證建筑工程質量的關鍵所在，所以，必須要確定相關方面的管理制度來對整個施工過程進行監(jiān)管。②要保證好施工過程中的每一個環(huán)節(jié)都有具體的人對其進行負責，要切實落實好各項責任制度，提高全體成員的質量意識。③建筑工程的質量問題關系到人民群眾的直接利益，相關部門要對施工過程的每一個環(huán)節(jié)進行強有力的監(jiān)管，切實保障好建筑工程的質量，維護廣大人民的利益。

[1]王新風.關于現代建筑工程施工管理及質量控制的探討[J].建材發(fā)展導向，2011，02（19）：56～57.

[2]張志萍.建筑工程施工質量控制技術措施探討[J].現代商貿工業(yè)，2012，03 （24）：78～79.

[3]馬桂梅.淺談建筑工程施工的進度質量安全控制[J].科技創(chuàng)新導報，2012，05（14）：89～90.

TU71

A

1673-0038（2015）01-0129-02

2014-12-6

謝新（1975-），男，工程師，大專，主要從事建筑施工管理工作。