跳出舊框框 主動深轉(zhuǎn)型

文/本刊評論員

跳出舊框框 主動深轉(zhuǎn)型

文/本刊評論員

隨著煤炭“黃金十年”的結(jié)束，煤炭行業(yè)正遭遇前所未有的寒流。煤炭行業(yè)當(dāng)前進(jìn)入了需求增速放緩期、過剩產(chǎn)能與庫存消化期、環(huán)境制約的強(qiáng)化期和結(jié)構(gòu)調(diào)整的攻堅(jiān)期‘四期并存’的發(fā)展階段。業(yè)內(nèi)人士指出，煤炭消費(fèi)量以年均2億噸的增長的時(shí)期已經(jīng)結(jié)束，煤炭企業(yè)依靠上項(xiàng)目、鋪攤子、增加投資、擴(kuò)大規(guī)模的發(fā)展模式已經(jīng)走到盡頭。

壓力之下，煤炭行業(yè)究竟該如何轉(zhuǎn)型升級，煤炭企業(yè)如何在“新常態(tài)”中求得生存與發(fā)展，這是我們亟需思考和認(rèn)真解決的問題。

統(tǒng)一認(rèn)識，積極適應(yīng)新常態(tài)

經(jīng)濟(jì)增速放緩，環(huán)保要求提高，煤炭需求低迷難改，而煤炭產(chǎn)能卻仍在加快釋放，供需矛盾十分突出，以致高庫存成為煤炭市場不可承受之重，煤炭價(jià)格創(chuàng)近十年來新低。

數(shù)據(jù)顯示，4月15日秦皇島5500大卡動力煤價(jià)格由2011年最高點(diǎn)的860元/噸下降到目前的440～ 450元/噸。在市場需求低迷，庫存居高不下的情況下，穩(wěn)定煤炭市場價(jià)格仍有難度，推動價(jià)格大幅回升更難，期盼以價(jià)格大幅上漲來提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益將成為歷史。同時(shí)，“以量補(bǔ)價(jià)、讓利不讓市場”的傳統(tǒng)市場競爭模式難以為繼。

除了面對行業(yè)內(nèi)部的壓力，環(huán)保以及國家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級等外部壓力，也是煤炭企業(yè)陣痛不斷的重要原因。2015年是國家“十二五”規(guī)劃的收官之年，為了實(shí)現(xiàn)減排目標(biāo)，對于煤炭需求將會進(jìn)一步削減。煤炭工業(yè)的轉(zhuǎn)型升級勢在必行。近日，國家能源局下發(fā)了《關(guān)于促進(jìn)煤炭工業(yè)科學(xué)發(fā)展的指導(dǎo)意見》，進(jìn)一步明確經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下我國煤炭工業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想和基本原則，提出通過煤炭行業(yè)自身主動調(diào)整適應(yīng)形勢變化。對此，國家能源局原副局長、中國能源研究會副理事長吳吟表示，煤炭行業(yè)要始終堅(jiān)持“安全、節(jié)約、高效、清潔”的方針，走煤炭“減量化”和“清潔化”的道路。在減量化方面，有序推進(jìn)煤炭落后產(chǎn)能淘汰，提高能源效率，降低煤炭消費(fèi)比重。在清潔化方面，繼續(xù)加大煤炭洗選加工力度；加快燃煤工業(yè)爐窯改造；發(fā)展煤炭高效清潔燃燒發(fā)電，推廣“近零排放”技術(shù)；發(fā)展現(xiàn)代煤化工項(xiàng)目，推廣液態(tài)和煤基多聯(lián)產(chǎn)等煤炭轉(zhuǎn)化技術(shù)。希望政府繼續(xù)發(fā)揮引導(dǎo)與支持的作用，創(chuàng)造公平競爭環(huán)境。建立健全煤炭落后產(chǎn)能退出機(jī)制，有序推動不安全、超能力、違規(guī)建設(shè)、煤質(zhì)和開采條件差的煤礦整頓改造或平穩(wěn)退出；繼續(xù)深化“清費(fèi)正稅”改革，切實(shí)減輕煤炭企業(yè)負(fù)擔(dān)；鼓勵(lì)支持新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)發(fā)展，給予財(cái)政金融等方面政策支持，為煤炭行業(yè)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)造良好環(huán)境。

4月9日召開的全國部分大型煤炭企業(yè)座談會上，國家發(fā)改委、國家安監(jiān)總局兩部委，晉陜蒙三個(gè)主要產(chǎn)煤省區(qū)，神華集團(tuán)、中煤集團(tuán)、山西焦煤集團(tuán)、陜煤化集團(tuán)、山東能源集團(tuán)等17家大型煤炭企業(yè)達(dá)成以下幾方面共識：一是當(dāng)前煤炭經(jīng)濟(jì)低位徘徊，短期難以改變；價(jià)格近期回升乏力，企業(yè)困難加??；但從中長期看，煤炭行業(yè)發(fā)展有空間、有市場、有前景；二是要加強(qiáng)行業(yè)自律，控制煤炭總量、穩(wěn)定煤炭價(jià)格、確保煤礦安全、確保礦區(qū)穩(wěn)定；三是要加強(qiáng)政策支持，改善發(fā)展環(huán)境；四是要堅(jiān)持依靠科技創(chuàng)新，推動煤炭結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型發(fā)展；五是要建立和完善行業(yè)溝通與協(xié)調(diào)機(jī)制。會上，中國煤炭工業(yè)協(xié)會會長王顯政強(qiáng)調(diào)，在當(dāng)前形勢下，既要看到煤炭經(jīng)濟(jì)形勢的嚴(yán)峻性，也必須看到黨和政府高度重視煤炭工業(yè)的健康發(fā)展，要堅(jiān)定信心，在形成行業(yè)共識的基礎(chǔ)上，切實(shí)落實(shí)行業(yè)脫困政策措施，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，做好工作，促進(jìn)煤炭經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)運(yùn)行發(fā)展。

順應(yīng)大勢，主動轉(zhuǎn)型求發(fā)展

適者生存，這是自然界奉行的樸素法則。面對持續(xù)的行業(yè)寒冬，煤炭企業(yè)也紛紛開始主動尋找轉(zhuǎn)型之路，非煤業(yè)務(wù)成為亮點(diǎn)。

日前，中國神華董事長張玉卓在公司2014年業(yè)績發(fā)布會上表示，神華2015年下調(diào)煤炭產(chǎn)能目標(biāo)約10%。除了“限產(chǎn)”以外，神華還把布局清潔能源作為轉(zhuǎn)型升級的一個(gè)重要切入口。張玉卓稱，神華正在積極實(shí)施清潔能源發(fā)展戰(zhàn)略，一方面，通過對自身燃煤發(fā)電機(jī)組進(jìn)行“超低排放”改造，另一方面，啟動對神華集團(tuán)下屬若干較大容量清潔燃煤發(fā)電機(jī)組股權(quán)的收購。張玉卓表示，神華在2014年投入45.71億元完成全部燃煤發(fā)電機(jī)組的脫硫改造。以上舉措在減輕神華環(huán)保壓力的同時(shí)，也對其電力業(yè)務(wù)有著不錯(cuò)的提升。以神華三河電廠為例，該電廠經(jīng)過超低排放改造，每度電0.3元以內(nèi)的成本比同區(qū)域內(nèi)燃?xì)怆姀S每度電0.76元的成本更具競爭力。同時(shí)，2014年年報(bào)顯示，電力業(yè)務(wù)收益比重由2013年的26%上升至32%。

中煤能源在其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級中，煤化工扮演著非常重要的角色。中煤能源2014年年報(bào)顯示，報(bào)告期內(nèi)，公司多個(gè)煤化工項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)行，其中包括，榆林甲醇醋酸深加工綜合利用項(xiàng)目、蒙大煤制甲醇項(xiàng)目等等。煤化工給中煤能源2014年帶來42.85億元的營業(yè)收入，同比增長5.8%。

曾經(jīng)“一煤獨(dú)大”的福能集團(tuán)，如今也成為了資本運(yùn)作的弄潮兒。2014年，福能集團(tuán)大膽試水金融產(chǎn)業(yè)，成立了福能保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司和股權(quán)投資公司，在香港設(shè)立福能武夷海外發(fā)展公司作為境外融資平臺。同時(shí)，不斷發(fā)展期貨、融資租賃、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)、擔(dān)保、基金管理等金融業(yè)務(wù)。2014年全年，福能集團(tuán)金融產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤5.67億元，占集團(tuán)全部利潤的1/3以上。過去兩年，該集團(tuán)金融產(chǎn)業(yè)利潤年均增幅達(dá)77.5%。對此，福能集團(tuán)董事長林金本表示，“老國企管理辦法不能老，創(chuàng)新精神更不能老。要跳出單靠挖煤、搞建材賺辛苦錢的框框，努力到資本運(yùn)作中淘金，逐步從單純的自我積累滾動式發(fā)展向資本運(yùn)營跨越式發(fā)展轉(zhuǎn)變?！?/p>

正如山東能源集團(tuán)公司董事長卜昌森所言，煤炭行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)期，煤炭企業(yè)做好“加減乘除”是轉(zhuǎn)型出路。加，是增加投入；減，是減產(chǎn)量、減系統(tǒng)、減投入、減人、減無效資產(chǎn)；乘，是科技、管理、商業(yè)模式創(chuàng)新；除，提高人均產(chǎn)量。對于歷史包袱比較重的國有企業(yè)來說，重點(diǎn)是在做好“減法”的同時(shí)，做好科技創(chuàng)新和效率提升。

成功的企業(yè)不是贏在起點(diǎn)，而是贏在轉(zhuǎn)折點(diǎn)。在煤炭市場持續(xù)低迷的現(xiàn)狀下，煤炭企業(yè)只有解放思想、苦練內(nèi)功、深挖內(nèi)潛、降本增效，并以結(jié)構(gòu)調(diào)整為方向，加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型和升級，才能在激烈的競爭中搶占先機(jī)、贏得優(yōu)勢，把握發(fā)展主動權(quán)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展。

（責(zé)任編輯：厲克 周瓊）