利率市場(chǎng)化對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)的影響

呂鷹飛

（長(zhǎng)春金融高等專(zhuān)科學(xué)校金融系，吉林長(zhǎng)春130028）

一、利率市場(chǎng)化進(jìn)程及商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

（一）我國(guó)利率市場(chǎng)化的進(jìn)程

1.利率市場(chǎng)化的歷史進(jìn)程

利率市場(chǎng)化是指政府放開(kāi)對(duì)利率的直接管制，將利率的決定權(quán)交給市場(chǎng)，由金融機(jī)構(gòu)在中央銀行基準(zhǔn)利率的基礎(chǔ)上根據(jù)市場(chǎng)資金供求狀況和對(duì)金融市場(chǎng)走向的判斷自主調(diào)節(jié)利率水平。

利率市場(chǎng)化改革是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求，是深化和推進(jìn)金融改革的一項(xiàng)重大舉措。［1］我國(guó)利率市場(chǎng)化改革實(shí)行“先外幣，后本幣；先農(nóng)村，后城市；先貸款，后存款；先大額長(zhǎng)期，后小額短期”的“漸進(jìn)式”路徑。1993年《關(guān)于建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革若干問(wèn)題的決定》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于金融體制改革的決定》最先明確利率市場(chǎng)化改革的基本設(shè)想。1995年《中國(guó)人民銀行關(guān)于“九五”時(shí)期深化利率改革的方案》初步提出利率市場(chǎng)化改革的基本思路。具體改革進(jìn)程如表1所示。

2.利率市場(chǎng)化的現(xiàn)實(shí)狀況

目前，我國(guó)利率市場(chǎng)化已經(jīng)到了存款利率市場(chǎng)化及其配套設(shè)施建設(shè)的關(guān)鍵階段。2015年央行已有三次降息，目前，存款利率上浮空間為50%，參考貸款利率市場(chǎng)化的經(jīng)驗(yàn)，有可能配合再降1-2次利息后完全放開(kāi)上浮空間。同時(shí)，存款保險(xiǎn)制度是利率市場(chǎng)化所必須的，是防止出現(xiàn)損害存款客戶(hù)利益的一項(xiàng)保障措施，也是利率市場(chǎng)化的配套措施。2015年5月1日，存款保險(xiǎn)制度的推出意味著利率市場(chǎng)化改革已經(jīng)進(jìn)入最后階段。

表1 我國(guó)利率市場(chǎng)化改革進(jìn)程

（二）我國(guó)商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

1.商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模情況

我國(guó)商業(yè)銀行在利率市場(chǎng)化背景之下促發(fā)展調(diào)結(jié)構(gòu)，資產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)步增長(zhǎng)，2014年總資產(chǎn)達(dá)到167萬(wàn)億元。具體增長(zhǎng)情況如圖1所示。

圖1 銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模（單位：萬(wàn)億元）

2.國(guó)有商業(yè)銀行2014年業(yè)績(jī)分析

根據(jù)2014年年報(bào)，五大國(guó)有商業(yè)銀行2014年度總計(jì)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)9 273.07億元，平均日賺25.4億元，同比2013年增長(zhǎng)7.5%，增長(zhǎng)額為645.84億元，但盈利增速放緩，不良貸款率攀升。

表2 五大國(guó)有商業(yè)銀行2014年業(yè)績(jī)對(duì)比

（1）2014年五大國(guó)有商業(yè)銀行凈利潤(rùn)增速全部回落至個(gè)位數(shù)

工商銀行2013年凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率為10.2%，2014年折半至5.1%。一是中國(guó)經(jīng)濟(jì)處于三期疊加，經(jīng)濟(jì)下行壓力增加影響銀行利潤(rùn)；二是銀行利潤(rùn)總量大了，基數(shù)變大意味著增速下降；三是金融改革加速，利率市場(chǎng)化進(jìn)展加快，隨著金融脫媒、互聯(lián)網(wǎng)金融的影響逐漸深入，對(duì)銀行業(yè)盈利的增長(zhǎng)也會(huì)帶來(lái)影響。

（2）不良貸款率均突破1%，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)加大

我國(guó)現(xiàn)處于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期“三期疊加”的環(huán)境下，不良貸款率普遍呈反彈態(tài)勢(shì)。中國(guó)銀監(jiān)會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截至2014年底，中國(guó)商業(yè)銀行不良貸款率上升至1.29%，單季度壞賬增速0.13%，為2004年以來(lái)最快，包括政策銀行在內(nèi)的整個(gè)銀行業(yè)金融系統(tǒng)壞賬率為1.64%。這些數(shù)據(jù)均表明，商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)增加。

3.股份制商業(yè)銀行2014年業(yè)績(jī)分析

通過(guò)對(duì)五家股份制商業(yè)銀行的年報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，除了平安銀行的凈利潤(rùn)增長(zhǎng)高達(dá)30%以外，其他股份制商業(yè)銀行的凈利潤(rùn)增速多呈個(gè)位數(shù)，這與國(guó)有商業(yè)銀行的狀況也基本吻合。五家股份制商業(yè)銀行的不良貸款率均在1%以上，且比去年同期增長(zhǎng)幅度大于國(guó)有商業(yè)銀行。這說(shuō)明股份制銀行的風(fēng)險(xiǎn)要大于國(guó)有商業(yè)銀行。

表3 五家股份制銀行2014年業(yè)績(jī)對(duì)比

綜上分析，我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“中高速，優(yōu)結(jié)構(gòu)，新動(dòng)力，多挑戰(zhàn)”為主要特征的新常態(tài)。我國(guó)商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)狀況也表現(xiàn)出盈利增速放緩、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)增加的趨勢(shì)。針對(duì)此種狀況，各家商業(yè)銀行從優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理等方面創(chuàng)新改革，確保在宏觀(guān)金融環(huán)境變化的背景下健康平穩(wěn)發(fā)展。

二、利率市場(chǎng)化對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行運(yùn)營(yíng)的影響

（一）對(duì)銀行盈利能力的影響

我國(guó)商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)模式是以傳統(tǒng)存貸業(yè)務(wù)為主，中間業(yè)務(wù)為輔。因此，商業(yè)銀行的利潤(rùn)大部分都來(lái)自于利息收入。

表4 我國(guó)商業(yè)銀行主要收入指標(biāo)

從表4中可以看出，我國(guó)商業(yè)銀行利息收入在營(yíng)業(yè)收入中所占的比重均在70%以上。然而，利率市場(chǎng)化改革放開(kāi)商業(yè)銀行對(duì)存貸款利率的限制以后，銀行存款利率呈上升趨勢(shì)，而貸款利率呈下降趨勢(shì)。

存款利率上升的原因主要有以下兩點(diǎn)：一是同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，各行紛紛高息攬儲(chǔ)。央行放開(kāi)對(duì)存款利率的管制，允許商業(yè)銀行在基準(zhǔn)利率的基礎(chǔ)上最高上浮1.5倍，這在賦予商業(yè)銀行自由的同時(shí)也加劇了同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的壓力。為了吸引更多的資金，會(huì)造成存款利率上升。二是隨著“金融脫媒”、“互聯(lián)網(wǎng)金融”等新興融資渠道的興起，使得大量資金流入證券市場(chǎng)，而流入銀行系統(tǒng)的資金大量減少。為此，商業(yè)銀行必須根據(jù)市場(chǎng)資金供求狀況及自身能力保住原有客戶(hù)并積極拓展?jié)撛诳蛻?hù)，這也會(huì)導(dǎo)致存款利率呈上升趨勢(shì)。

貸款利率下降的主要原因：一是隨著股票、債券等直接融資工具的發(fā)展，極大地便利了企業(yè)融資，銀行為了不失去優(yōu)質(zhì)企業(yè)客戶(hù)，會(huì)適當(dāng)降低貸款利率。二是中小企業(yè)貸款難問(wèn)題正逐步解決，國(guó)家也出臺(tái)了一系列政策，利率市場(chǎng)化加快推進(jìn)后，中小企業(yè)也被納入到商業(yè)銀行爭(zhēng)相搶奪的客戶(hù)，對(duì)于經(jīng)營(yíng)狀況良好且信用度高的中小企業(yè)，銀行通常會(huì)下調(diào)貸款利率。三是為了避免信用風(fēng)險(xiǎn)和逆向選擇問(wèn)題，如果貸款利率過(guò)高，會(huì)導(dǎo)致兩種結(jié)果，其一是客戶(hù)尋求其他貸款渠道；其二是高風(fēng)險(xiǎn)的客戶(hù)急需資金，為彌補(bǔ)高利率的貸款成本可能會(huì)選擇高風(fēng)險(xiǎn)、高收益的投資項(xiàng)目。這兩種結(jié)果對(duì)銀行來(lái)說(shuō)都是不利的，因此貸款利率呈下降趨勢(shì)。存款利率上升、貸款利率下降必將導(dǎo)致商業(yè)銀行存貸利差收窄，而存貸利差是商業(yè)銀行利潤(rùn)的主要來(lái)源，對(duì)銀行的盈利能力會(huì)產(chǎn)生較大影響。

表5 利率市場(chǎng)化改革以來(lái)存貸款基準(zhǔn)利率及利差變化

3.60 3.60 3.42 3.15 3.15 3.15 3.15 3.15 3.10 3.10 3.10 3.15 3.15 3.15 3.15 2.85 2.85 2.85 2007.08.22 2007.09.15 2007.12.21 2008.09.16 2008.10.09 2008.10.30 2008.11.27 2008.12.23 2010.10.20 2010.12.26 2011.02.09 2011.04.06 2011.07.07 2012.06.08 2012.07.06 2014.11.22 2015.02.28 2015.05.11 3.60 3.87 4.14 4.14 3.87 3.60 2.52 2.25 2.50 2.75 3.00 3.25 3.50 3.25 3.00 2.75 2.50 2.25 7.20 7.47 7.56 7.29 7.02 6.75 5.67 5.40 5.60 5.85 6.10 6.40 6.65 6.40 6.15 5.60 5.35 5.10

根據(jù)表5數(shù)據(jù)繪制的2006年至2015年存貸利差折線(xiàn)圖，可以更加直觀(guān)地反映出利率市場(chǎng)化導(dǎo)致的存貸利差收窄現(xiàn)象。

圖2 2006年以來(lái)存貸利差折線(xiàn)圖

從圖2可以直觀(guān)地看出利率市場(chǎng)化后存貸利差逐漸收窄，特別是2012年以后，存貸利差下降速度加快，而這種利差收入的減少會(huì)對(duì)商業(yè)銀行的盈利水平產(chǎn)生重大的影響。利率市場(chǎng)化的進(jìn)一步深入必將對(duì)商業(yè)銀行的存貸業(yè)務(wù)造成沖擊，從而降低銀行的利潤(rùn)水平。這也意味著利率市場(chǎng)化進(jìn)程的推進(jìn)和深化使得商業(yè)銀行原有的經(jīng)營(yíng)模式面臨挑戰(zhàn)，促使商業(yè)銀行改革創(chuàng)新。［2］

（二）對(duì)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理水平的影響

1.流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)

商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)的三大原則是盈利性、流動(dòng)性、安全性。歷史資料顯示，流動(dòng)性問(wèn)題是世界上大多數(shù)銀行倒閉的原因所在。流動(dòng)性管理過(guò)于松懈必將導(dǎo)致銀行暴露在風(fēng)險(xiǎn)之下，而流動(dòng)性管理過(guò)于嚴(yán)格又會(huì)對(duì)盈利性造成不利影響。隨著利率市場(chǎng)化的深化，流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題日益突出。利率市場(chǎng)化以后，商業(yè)銀行的存貸款利率對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)更為敏感，當(dāng)人們預(yù)期市場(chǎng)利率將要下降時(shí)，就會(huì)選擇持有資金進(jìn)行消費(fèi)或投資。此時(shí)，銀行的存款會(huì)減少而貸款需求相應(yīng)增加，嚴(yán)重時(shí)便會(huì)出現(xiàn)資金缺口，從而使銀行的流動(dòng)性大大降低。此時(shí)如果銀行選擇提高利率吸收存款以滿(mǎn)足貸款需求，而貸款的對(duì)象一般是風(fēng)險(xiǎn)較高的企業(yè)，這樣銀行的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)加大。另外，利率市場(chǎng)化后，供投資者選擇的資產(chǎn)管理方式更加多樣化，資金跨行跨市流動(dòng)更加頻繁，加上存貸利差縮小的趨勢(shì)，使得資金成本上升，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，對(duì)商業(yè)銀行資金的流動(dòng)性管理提出更高要求。

2.利率風(fēng)險(xiǎn)

利率風(fēng)險(xiǎn)是指市場(chǎng)利率發(fā)生波動(dòng)給商業(yè)銀行造成損失的可能性。利率市場(chǎng)化放開(kāi)對(duì)市場(chǎng)利率的管制后，市場(chǎng)利率的波動(dòng)變得劇烈又充滿(mǎn)不確定性。因此，商業(yè)銀行面臨的利率風(fēng)險(xiǎn)加劇。［3］巴塞爾銀行監(jiān)管委員會(huì)曾經(jīng)將利率風(fēng)險(xiǎn)分為四個(gè)類(lèi)型:重新定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、基差風(fēng)險(xiǎn)、隱含期權(quán)風(fēng)險(xiǎn)以及收益曲線(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)。

（1）重新定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。這是一種常見(jiàn)的利率風(fēng)險(xiǎn)，即銀行資產(chǎn)負(fù)債期限結(jié)構(gòu)不匹配而導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。也就是說(shuō)當(dāng)市場(chǎng)利率發(fā)生變化時(shí)，利率敏感性資產(chǎn)和利率敏感性負(fù)債在資金量或期限方面的不一致，導(dǎo)致銀行資金面出現(xiàn)缺口，從而影響凈利息收入，給銀行經(jīng)營(yíng)帶來(lái)影響。具體變動(dòng)關(guān)系如表6所示。缺口越大，利率波動(dòng)幅度越大，銀行面臨的利率風(fēng)險(xiǎn)就越大。而利率市場(chǎng)化后的利率頻繁變動(dòng)，必將使銀行的利率風(fēng)險(xiǎn)加大，甚至使銀行遭受損失。

表6 利率敏感性缺口與利率變動(dòng)的關(guān)系

（2）基差風(fēng)險(xiǎn)，也稱(chēng)利率定價(jià)基礎(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)一般利率水平的變化引起不同種類(lèi)的金融工具的利率發(fā)生程度不等的變動(dòng)時(shí)，銀行就會(huì)面臨基差風(fēng)險(xiǎn)。商業(yè)銀行根據(jù)央行公布的基準(zhǔn)利率制定自己的存貸款利率，而存款利率和貸款利率之間并不一定保持完全一致的變動(dòng)，當(dāng)存貸款利率變動(dòng)不一致時(shí)，就存在基差風(fēng)險(xiǎn)。隨著利率市場(chǎng)化進(jìn)程的推進(jìn)，我國(guó)商業(yè)銀行因業(yè)務(wù)需要變動(dòng)存貸款利率的幾率將增加，隨之形成的基差風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)加大。

（3）隱含期權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，也稱(chēng)選擇性風(fēng)險(xiǎn)。期權(quán)的典型特點(diǎn)就是買(mǎi)方賣(mài)方的權(quán)利義務(wù)不對(duì)等。客戶(hù)相當(dāng)于期權(quán)的買(mǎi)方，當(dāng)銀行利率上升時(shí)，存款客戶(hù)有選擇提前支取存款轉(zhuǎn)存的權(quán)利，以獲得高額利息；當(dāng)銀行利率下降時(shí)，貸款客戶(hù)有選擇提前還款重新貸款的權(quán)利以降低貸款成本，這就是商業(yè)銀行的隱含期權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。市場(chǎng)利率變動(dòng)越頻繁，商業(yè)銀行面臨的風(fēng)險(xiǎn)就越大。

（4）收益率曲線(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，也稱(chēng)利率期限結(jié)構(gòu)變化風(fēng)險(xiǎn)。正常情況下，收益率曲線(xiàn)的斜率為正，即曲線(xiàn)向上傾斜。這是因?yàn)橐话銇?lái)講長(zhǎng)期利率高于短期利率。但也存在著短期利率高于長(zhǎng)期利率的反常情況從而使得收益率曲線(xiàn)呈向下傾斜的異常形態(tài)，由此也就產(chǎn)生了收益率曲線(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)。這種反常情況多數(shù)是由于政策逆向操作導(dǎo)致的，通常只存在于很短的時(shí)間內(nèi)。

3.信用風(fēng)險(xiǎn)

在利率市場(chǎng)化的背景之下極易引發(fā)逆向選擇風(fēng)險(xiǎn)和道德風(fēng)險(xiǎn)。利率市場(chǎng)化對(duì)存貸款利率的放開(kāi)會(huì)使貸款利率呈上升趨勢(shì)，信用度差、從事高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的貸款人將更愿意向銀行貸款，而信用良好、從事低風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的貸款人將逐漸退出市場(chǎng)。這樣的逆向選擇會(huì)大大增加銀行的不良貸款率，誘使商業(yè)銀行資產(chǎn)質(zhì)量下降，信貸風(fēng)險(xiǎn)突增。而且在高利益的誘導(dǎo)下，有些缺乏硬性約束的銀行可能會(huì)只考慮盈利性而忽視安全性，從而造成銀行內(nèi)部從決策層到管理層再到經(jīng)營(yíng)層發(fā)生道德風(fēng)險(xiǎn)。

（三）對(duì)銀行經(jīng)營(yíng)策略的影響

利率市場(chǎng)化以前，各家商業(yè)銀行的存款利率都依照央行公布的基準(zhǔn)利率執(zhí)行，貸款也主要投給信用度高、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)低的客戶(hù)，追求的是穩(wěn)定的收入。利率市場(chǎng)化后，利差收窄趨勢(shì)不可避免，各家銀行要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中維系客戶(hù)數(shù)量，搶占市場(chǎng)份額，關(guān)鍵是看商業(yè)銀行能否對(duì)市場(chǎng)利率頻繁變動(dòng)做出靈活應(yīng)對(duì)，也就是說(shuō)商業(yè)銀行需要具備良好的應(yīng)變能力，在市場(chǎng)利率波動(dòng)的大潮中做出正確合理的判斷并及時(shí)調(diào)整自身定價(jià)機(jī)制。

利率市場(chǎng)化賦予商業(yè)銀行更大的自主定價(jià)權(quán)利，而對(duì)銀行產(chǎn)品的定價(jià)能力也在很大程度上反映了銀行的盈利能力。所以商業(yè)銀行要密切關(guān)注宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，綜合考慮市場(chǎng)情況、自身經(jīng)營(yíng)管理和同業(yè)間利率競(jìng)爭(zhēng)等多重因素，對(duì)市場(chǎng)利率的變動(dòng)做出合理預(yù)判，靈活應(yīng)對(duì)。

目前，我國(guó)商業(yè)銀行定價(jià)體系尚不完善，存在改進(jìn)空間。首先，各商業(yè)銀行要根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)理念與業(yè)務(wù)特點(diǎn)，研發(fā)出一套適合自身發(fā)展的定價(jià)機(jī)制，建立科學(xué)的定價(jià)模型，提高自主定價(jià)能力，完善應(yīng)急處理機(jī)制。其次，各商業(yè)銀行應(yīng)該實(shí)行差別定價(jià)。貸款業(yè)務(wù)方面可以針對(duì)不同信用度的客戶(hù)、不同風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目采取不同的貸款利率，這樣既有利于商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)管理，也能更好地維系優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。存款業(yè)務(wù)方面，商業(yè)銀行可以推出多樣化的金融產(chǎn)品，在對(duì)其合理定價(jià)的同時(shí)為客戶(hù)提供更具個(gè)性化的服務(wù)。再次，我國(guó)商業(yè)銀行實(shí)行總分行制度，加上我國(guó)地域遼闊，各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平差距較大，因此，商業(yè)銀行總行與分行之間關(guān)于利率與金融產(chǎn)品的定價(jià)不能一概而論，而要結(jié)合當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展情況與特點(diǎn)，綜合考慮客戶(hù)的業(yè)務(wù)需求，靈活地授予不同分行自主定價(jià)的權(quán)利。最后，商業(yè)銀行的內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)機(jī)制仍需要進(jìn)一步完善，對(duì)同業(yè)存款利率的定價(jià)應(yīng)在總行授權(quán)范圍內(nèi)根據(jù)市場(chǎng)利率變化及時(shí)作出相應(yīng)調(diào)整。

小型商業(yè)銀行在利率市場(chǎng)化改革中處于弱勢(shì)地位，國(guó)際經(jīng)驗(yàn)表明：很多小型銀行在利率市場(chǎng)化進(jìn)程中破產(chǎn)倒閉。因此，更需關(guān)注小型銀行能否及時(shí)對(duì)市場(chǎng)利率變動(dòng)作出反饋。我國(guó)小型銀行的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)控制、定價(jià)能力等尚不成熟，而且對(duì)存貸利差的依賴(lài)度更大。所以小型銀行必須在改革中進(jìn)取，不斷完善運(yùn)行機(jī)制，積極創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)，提高風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)能力，促進(jìn)自身發(fā)展。

總之，商業(yè)銀行建立一套行之有效的自主定價(jià)體系是銀行提高經(jīng)營(yíng)效率、控制利率風(fēng)險(xiǎn)、完善資本負(fù)債管理、在利率市場(chǎng)化后穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵。

三、利率市場(chǎng)化進(jìn)程中我國(guó)商業(yè)銀行的應(yīng)對(duì)策略

（一）集約化經(jīng)營(yíng)，差異化發(fā)展

我國(guó)商業(yè)銀行數(shù)年來(lái)的經(jīng)營(yíng)方式都是規(guī)模擴(kuò)張，即通過(guò)擴(kuò)大存貸款規(guī)模，獲取利差收入。利率市場(chǎng)化導(dǎo)致商業(yè)銀行存貸利差收窄。因此，商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)模式也應(yīng)當(dāng)由規(guī)模擴(kuò)張向集約經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。［4］集約經(jīng)營(yíng)意味著商業(yè)銀行應(yīng)該注重效率、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、規(guī)模的協(xié)調(diào)發(fā)展。一是實(shí)行資本集約化。商業(yè)銀行應(yīng)該改變過(guò)度依賴(lài)信貸業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀，大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)和零售業(yè)務(wù)等低資本占用型的業(yè)務(wù)。這些業(yè)務(wù)針對(duì)的客戶(hù)分布廣泛，能夠分散風(fēng)險(xiǎn)，資產(chǎn)質(zhì)量要優(yōu)于傳統(tǒng)的批發(fā)業(yè)務(wù)，而且能夠?yàn)樯虡I(yè)銀行提供長(zhǎng)期穩(wěn)定的收入來(lái)源，有利于銀行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。二是健全考核體系，建立科學(xué)有效的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)機(jī)制，從制度上規(guī)范和引導(dǎo)各級(jí)管理層基于長(zhǎng)期穩(wěn)定的收益而非短期利潤(rùn)的經(jīng)營(yíng)行為。三是優(yōu)化客戶(hù)結(jié)構(gòu)，改變傳統(tǒng)的“二八”定律，即80%的利潤(rùn)由20%的客戶(hù)創(chuàng)造。為此，商業(yè)銀行應(yīng)該對(duì)市場(chǎng)和客戶(hù)進(jìn)行細(xì)分，針對(duì)不同的客戶(hù)采取有差別的經(jīng)營(yíng)策略，完善專(zhuān)業(yè)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，從而提高銀行的資源配置效率。

利率市場(chǎng)化在帶來(lái)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)也促使商業(yè)銀行走向差異化發(fā)展的道路。首先，銀行通過(guò)細(xì)分市場(chǎng)、細(xì)分客戶(hù)、找準(zhǔn)客戶(hù)的定位方式，利用地域特征、產(chǎn)業(yè)特色等宏觀(guān)背景，結(jié)合自身的比較優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)差異化經(jīng)營(yíng)。對(duì)大型銀行而言，銀行規(guī)模大、網(wǎng)點(diǎn)多，資金充足且客戶(hù)眾多，可以從創(chuàng)新的中間業(yè)務(wù)著手，有效規(guī)避銀行產(chǎn)品同質(zhì)化的現(xiàn)狀，開(kāi)辟獨(dú)具特色的差異化道路。對(duì)于中小型銀行而言，最重要的是維系客戶(hù)。可以從中小企業(yè)入手，幫助中小企業(yè)解決貸款難問(wèn)題，提供多元化服務(wù)，做出自己的優(yōu)勢(shì)和特色。其次，商業(yè)銀行必須格外重視金融產(chǎn)品的創(chuàng)新，只有不斷地金融創(chuàng)新才能推動(dòng)銀行向前邁進(jìn)。目前，市場(chǎng)上銀行的理財(cái)產(chǎn)品琳瑯滿(mǎn)目，但仍無(wú)法擺脫同質(zhì)化的問(wèn)題。因此，創(chuàng)新的金融產(chǎn)品不但會(huì)為銀行帶來(lái)可觀(guān)的收入，也會(huì)提高銀行在業(yè)界的知名度和客戶(hù)的信任度，使銀行能夠抵御外部環(huán)境變化的壓力。

（二）完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

商業(yè)銀行起源于風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)、規(guī)避與運(yùn)用是經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。在利率市場(chǎng)化及經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，我國(guó)商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)模式將發(fā)生巨大變化，必須提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。第一，要進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系。在商業(yè)銀行面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)中，利率風(fēng)險(xiǎn)是最值得關(guān)注的，我國(guó)商業(yè)銀行應(yīng)建立專(zhuān)門(mén)的監(jiān)管利率風(fēng)險(xiǎn)的部門(mén)，要始終堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)原則，加強(qiáng)對(duì)投資的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。商業(yè)銀行還應(yīng)建立利率風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、計(jì)量、建模、處理、評(píng)價(jià)五步式管理，科學(xué)評(píng)估利率風(fēng)險(xiǎn)并采取有效措施。第二，要加強(qiáng)信息系統(tǒng)建設(shè)。大數(shù)據(jù)時(shí)代，信息的采集質(zhì)量和傳送效率至關(guān)重要。商業(yè)銀行必須提高信息技術(shù)水平，開(kāi)發(fā)升級(jí)數(shù)據(jù)處理軟件，確保信息傳遞效率，為風(fēng)險(xiǎn)管理提供可靠的平臺(tái)。第三，商業(yè)銀行要轉(zhuǎn)變自身觀(guān)念，在利率市場(chǎng)化條件下要善于利用遠(yuǎn)期、期權(quán)、期貨、利率互換等衍生工具，合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。第四，商業(yè)銀行要強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督控制系統(tǒng)，完善問(wèn)責(zé)機(jī)制，對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)密監(jiān)控，深入論證，綜合分析，確保萬(wàn)無(wú)一失。另外，商業(yè)銀行還應(yīng)建立專(zhuān)業(yè)化的風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)，對(duì)銀行各個(gè)崗位的員工提供分層次專(zhuān)業(yè)化的訓(xùn)練，提高全員的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。科學(xué)有效的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制、專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)高超的員工，加上靈活的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，是商業(yè)銀行在利率市場(chǎng)化條件下具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。

（三）創(chuàng)新理財(cái)產(chǎn)品，升級(jí)金融服務(wù)

利率市場(chǎng)化背景下，創(chuàng)新成為商業(yè)銀行發(fā)展的動(dòng)力。創(chuàng)新的核心就是金融產(chǎn)品和金融服務(wù)。例如，2014年呈現(xiàn)暴增勢(shì)頭的結(jié)構(gòu)性理財(cái)產(chǎn)品在今年的關(guān)注度也持續(xù)上升，結(jié)構(gòu)性理財(cái)產(chǎn)品是運(yùn)用金融工程技術(shù)，將存款、零息債券等固定收益產(chǎn)品與金融衍生品（如遠(yuǎn)期、期權(quán)、掉期等）組合在一起而形成的一種新型金融產(chǎn)品，具有收益可觀(guān)、類(lèi)型多元的特點(diǎn)。2014年起，國(guó)內(nèi)銀行明顯加大了結(jié)構(gòu)性理財(cái)產(chǎn)品的發(fā)行量，結(jié)構(gòu)性產(chǎn)品本身的收益類(lèi)型、期限結(jié)構(gòu)以及掛鉤標(biāo)的也更為廣泛，收益率類(lèi)型明顯增多，結(jié)構(gòu)性理財(cái)產(chǎn)品有望成為降息通道下投資理財(cái)?shù)男聼狳c(diǎn)。利率市場(chǎng)化推動(dòng)銀行進(jìn)行創(chuàng)新，當(dāng)前銀行理財(cái)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行，開(kāi)放式凈值型產(chǎn)品和結(jié)構(gòu)性理財(cái)產(chǎn)品將成為主要方向。

除了理財(cái)產(chǎn)品的創(chuàng)新，服務(wù)創(chuàng)新也提上日程。例如，建設(shè)銀行在2014年2月打造的首家“智慧網(wǎng)點(diǎn)”將傳統(tǒng)銀行服務(wù)模式和創(chuàng)新科技有機(jī)結(jié)合，強(qiáng)調(diào)以客戶(hù)為中心的服務(wù)體驗(yàn)，代表了未來(lái)銀行物理網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)展趨勢(shì)?！爸腔劬W(wǎng)點(diǎn)”匯聚了市場(chǎng)上最前沿的技術(shù)應(yīng)用，利用智能設(shè)備、數(shù)字媒體和人機(jī)交互技術(shù)為客戶(hù)帶來(lái)“自助、智能、智慧”的全新感受和體驗(yàn)。隨著現(xiàn)代金融業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷融合，新興金融服務(wù)模式和新金融業(yè)態(tài)的快速發(fā)展，如何提高競(jìng)爭(zhēng)力已成為各家銀行探索的新目標(biāo)，智慧銀行代表了未來(lái)銀行網(wǎng)點(diǎn)升級(jí)和發(fā)展的方向。

［1］巴曙松，嚴(yán)敏，王月香.我國(guó)利率市場(chǎng)化對(duì)商業(yè)銀行的影響分析［J］.華中師范大學(xué)學(xué)報(bào)，2013，（4）：27－37.

［2］仇衛(wèi)平.利率市場(chǎng)化進(jìn)程中我國(guó)商業(yè)銀行的選擇［J］.經(jīng)濟(jì)與管理，2013，（10）：28－33.

［3］呂鷹飛，常昊.利率市場(chǎng)化進(jìn)程中我國(guó)商業(yè)銀行利率風(fēng)險(xiǎn)管理探析［J］.長(zhǎng)春金融高等專(zhuān)科學(xué)校學(xué)報(bào)，2013，（2）：1－4.

［4］連平.利率市場(chǎng)化條件下商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)發(fā)展與轉(zhuǎn)型［J］.上海金融，2013，（11）：25－30.