卷煙工廠設(shè)備健康管理理論探索與實(shí)踐

常建宏 郭 濤 馬杰昱

(陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司寶雞卷煙廠,陜西 寶雞 721000)

卷煙工廠設(shè)備健康管理理論探索與實(shí)踐

常建宏 郭 濤 馬杰昱

(陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司寶雞卷煙廠,陜西 寶雞 721000)

介紹煙草行業(yè)近期設(shè)備管理精益化建設(shè)最新的研究思路。引入健康管理、風(fēng)險(xiǎn)管理的方法對(duì)原有設(shè)備管理體系進(jìn)行優(yōu)化和提升，通過風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化、過程控制、健康評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)的改進(jìn)，促進(jìn)設(shè)備管理走向科學(xué)化、數(shù)據(jù)化、精細(xì)化。

設(shè)備管理；精益化；健康管理；風(fēng)險(xiǎn)管理

卷煙工廠是典型的裝備、技術(shù)密集型企業(yè)。卷包、制絲、動(dòng)力等系統(tǒng)都有著高速、自動(dòng)、機(jī)電一體化等特點(diǎn)。設(shè)備管理工作支撐著企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)效率、質(zhì)量、成本、安全、環(huán)境、職業(yè)健康。良好的設(shè)備狀態(tài)是企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)精益管理有效保證，近年來(lái)卷煙工廠引入了許多先進(jìn)管理理念和技術(shù)手段對(duì)原有設(shè)備管理體系進(jìn)行總結(jié)梳理和提升優(yōu)化，卷煙工廠的設(shè)備管理體系隨著新的生產(chǎn)組織和裝備的變化進(jìn)行著完全的重構(gòu)和變革。行業(yè)設(shè)備管理正逐步從經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理轉(zhuǎn)變，由技術(shù)管理向技術(shù)經(jīng)濟(jì)綜合管理轉(zhuǎn)變，松散管理向集約管理轉(zhuǎn)變，卷煙工廠設(shè)備健康管理理論與實(shí)踐的探索正是在這個(gè)背景下進(jìn)行的。以下主要介紹2009年以來(lái)卷煙工廠針對(duì)卷煙工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理體系理論進(jìn)行的探索與實(shí)踐。

一、卷煙工廠設(shè)備健康管理定義

1.設(shè)備管理理論發(fā)展

進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，以狀態(tài)檢測(cè)為手段的預(yù)防維修、全面生產(chǎn)維護(hù)（TPM）和以可靠性為中心的維修（RCM）理念在理論和技術(shù)上都得到了很好的發(fā)展。卷煙工業(yè)企業(yè)也大量引入了這些理論工具方法，在多年的實(shí)踐過程中有著很多成功的經(jīng)驗(yàn)，也有很多不盡如人意的地方，如何結(jié)合卷煙工廠設(shè)備管理實(shí)際，研究探索符合卷煙工廠特色的設(shè)備管理體系，改進(jìn)和創(chuàng)新卷煙工廠設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)和維修管理業(yè)務(wù)流程與工具方法，實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理精益化，正成為卷煙工廠面前的具有現(xiàn)實(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)意義的課題。

2.設(shè)備健康管理定義

卷煙工廠設(shè)備健康管理借鑒了PHM（故障診斷和健康管理技術(shù)）、人體健康三級(jí)預(yù)防、風(fēng)險(xiǎn)管理的理念，過程中強(qiáng)調(diào)操作、維修技術(shù)人員和工藝、設(shè)備、安全等管理人員參與，強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主。以識(shí)別、預(yù)防、控制設(shè)備健康風(fēng)險(xiǎn)為主線，對(duì)設(shè)備綜合管理和技術(shù)管理做出總體設(shè)計(jì)，并給出設(shè)備健康和設(shè)備健康管理的評(píng)價(jià)方法與標(biāo)準(zhǔn)，形成設(shè)備健康管理閉環(huán)，符合卷煙工廠設(shè)備特點(diǎn)和管理實(shí)際。卷煙工廠設(shè)備健康管理的定義以及內(nèi)涵如下。

卷煙工廠設(shè)備健康：是指設(shè)備的工藝質(zhì)量保障水平以及可靠性、經(jīng)濟(jì)性、安全性、環(huán)保性等效能指標(biāo)，功能單元（子系統(tǒng)）的精度等技術(shù)狀態(tài)指標(biāo)，以及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作質(zhì)量指標(biāo)始終保持預(yù)期水平，包含設(shè)備效能、狀態(tài)和運(yùn)維三個(gè)方面的要求。

卷煙工廠設(shè)備健康管理：以保障工藝水平和產(chǎn)品質(zhì)量為核心，通過系統(tǒng)的分析、檢測(cè)和評(píng)價(jià)，準(zhǔn)確掌握設(shè)備技術(shù)狀態(tài)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)變化情況，通過準(zhǔn)確有效的設(shè)備檢維修活動(dòng)，對(duì)設(shè)備健康風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行全面管控，是一種促進(jìn)設(shè)備全面健康的管理模式。

卷煙工廠設(shè)備健康管理內(nèi)涵：準(zhǔn)確掌握設(shè)備狀態(tài)變化情況，科學(xué)合理安排設(shè)備維護(hù)活動(dòng)，保持設(shè)備健康預(yù)期水平，實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理精益化。

二、研究路線

鑒于卷煙工廠較為普遍地采用質(zhì)量管理體系（QMS，QualityManagementSystem)和目標(biāo)管理方法，在引入健康管理理念、風(fēng)險(xiǎn)管理的同時(shí)，結(jié)合實(shí)際工作對(duì)卷煙工廠設(shè)備管理進(jìn)行了較為深入的思考，面向?qū)嶋H業(yè)務(wù)過程，明確了目標(biāo)管理和風(fēng)險(xiǎn)管理并行且密切聯(lián)系的設(shè)備健康管理主線（圖1）。

圖1 設(shè)備健康管理主線

設(shè)備健康管理主線包含目標(biāo)管理和風(fēng)險(xiǎn)管理兩個(gè)閉環(huán)，出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都是設(shè)備、工藝質(zhì)量等管理目標(biāo)。主要是以技術(shù)、管理標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備檢維修資源保障的優(yōu)化和持續(xù)改進(jìn)為過程，以設(shè)備狀態(tài)、效能、運(yùn)維數(shù)據(jù)管理為基礎(chǔ)，以設(shè)備健康和設(shè)備健康管理評(píng)價(jià)為手段，構(gòu)成設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管控能力持續(xù)提升的閉環(huán)。

卷煙工廠設(shè)備健康管理過程中，設(shè)備管理、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系建立和完善是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過引入風(fēng)險(xiǎn)管理，將與設(shè)備管理相關(guān)的工藝質(zhì)量、安全環(huán)境等管理目標(biāo)作為風(fēng)險(xiǎn)管控要求，對(duì)設(shè)備健康風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、控制、評(píng)價(jià)，能夠促進(jìn)多管理體系要求落地（圖2）。

圖2 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系優(yōu)化思路

研究總體思路是以設(shè)備健康風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別和評(píng)價(jià)分級(jí)為基礎(chǔ)，梳理和識(shí)別重點(diǎn)設(shè)備、部位、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；以風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的有效管控為目標(biāo)，明確相關(guān)要素和管理要求，完善設(shè)備技術(shù)、管理標(biāo)準(zhǔn)體系；建立設(shè)備健康評(píng)價(jià)指標(biāo)庫(kù)和評(píng)價(jià)方法，評(píng)價(jià)設(shè)備技術(shù)狀態(tài)和工藝質(zhì)量保障能力；依據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果和分析，科學(xué)合理安排設(shè)備維護(hù)、修理活動(dòng)，維持和恢復(fù)設(shè)備健康狀態(tài)。

針對(duì)技術(shù)路徑的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，選用適當(dāng)?shù)墓ぞ叻椒ń鉀Q相應(yīng)問題（圖3）。包括80/20法則、ABC分類法、AHP層次分析法、矩陣圖法、失效模式和影響分析（FMEA）。

表1 各車間各類設(shè)備所占比例

圖3 研究技術(shù)路徑

三、實(shí)踐驗(yàn)證

自2012年開始，寶雞卷煙廠參加了國(guó)家煙草專賣局設(shè)備健康管理課題研究，展開了這方面的研究探索。

1.設(shè)備分級(jí)管理

根據(jù)設(shè)備對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)、成本等方面的影響，確定設(shè)備ABC評(píng)價(jià)指標(biāo)，利用AHP軟件確定指標(biāo)權(quán)重并進(jìn)行一致性檢驗(yàn)，確保指標(biāo)權(quán)重科學(xué)性。建立設(shè)備ABC評(píng)價(jià)表，即矩陣圖，按照機(jī)型或設(shè)備進(jìn)行評(píng)價(jià)。設(shè)定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用矩陣數(shù)據(jù)分析法進(jìn)行評(píng)價(jià)打分。各生產(chǎn)車間對(duì)設(shè)備進(jìn)行評(píng)價(jià)打分，得出的結(jié)果（見表1）。

通過設(shè)備ABC評(píng)價(jià)，對(duì)設(shè)備管理對(duì)象進(jìn)行分級(jí)，便于明確管理重點(diǎn)，合理分配資源。

2.功能單元?jiǎng)澐旨帮L(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別

組織設(shè)備維修技術(shù)人員，根據(jù)選定設(shè)備結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度，將設(shè)備分解到子系統(tǒng)、功能單元。建立規(guī)則，開展FMEA分析，建立健康風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)清單。

對(duì)FMEA結(jié)果進(jìn)行整理，得出設(shè)備健康風(fēng)險(xiǎn)清單，匯總統(tǒng)計(jì)結(jié)果見表2。

將設(shè)備分解至相對(duì)獨(dú)立的功能單元，在此基礎(chǔ)上分析功能單元失效模式與影響分析，確定和評(píng)價(jià)設(shè)備健康風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，是設(shè)備健康管理的基礎(chǔ)工作。

3.設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系

建立兩個(gè)方面的標(biāo)準(zhǔn)，一是建立包含設(shè)備健康風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)技術(shù)參數(shù)和失效判定標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，二是建立到操作層面的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序（SOP）。卷煙工廠設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的總體架構(gòu)和主要內(nèi)容見圖4。

4.設(shè)備健康評(píng)價(jià)

按照精細(xì)化、可操作性和相關(guān)性的原則，從設(shè)備健康管理三個(gè)維度（設(shè)備狀態(tài)管理、運(yùn)維管理和效能管理），對(duì)行業(yè)設(shè)備管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和拓展，建立定量指標(biāo)為主、定性指標(biāo)（量化評(píng)價(jià)）為輔的設(shè)備健康評(píng)價(jià)指標(biāo)庫(kù)，并明確了指標(biāo)計(jì)算公式、指標(biāo)因子和指標(biāo)用途等（圖5）。

圖4 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系架構(gòu)（主要標(biāo)準(zhǔn)）

表2 寶雞卷煙廠設(shè)備健康專題研究試點(diǎn)設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)情況

圖5 設(shè)備健康評(píng)價(jià)指標(biāo)維度

圖6 運(yùn)用雷達(dá)圖實(shí)施機(jī)臺(tái)縱向比對(duì)分析

設(shè)備健康評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)主要包括兩方面，一是單個(gè)指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，二是設(shè)備整體健康評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

運(yùn)用雷達(dá)圖（圖6）等工具，從三個(gè)維度對(duì)照評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)單臺(tái)設(shè)備單個(gè)指標(biāo)進(jìn)行比對(duì)，掌握每臺(tái)設(shè)備指標(biāo)短板，根據(jù)指標(biāo)之間的約束和關(guān)聯(lián)關(guān)系，對(duì)設(shè)備健康狀態(tài)進(jìn)行分析，查找影響設(shè)備健康狀況的主要因素。對(duì)同類型設(shè)備整體健康狀況進(jìn)行比對(duì)，查找設(shè)備健康狀況相對(duì)較差的設(shè)備。對(duì)同類型設(shè)備單個(gè)指標(biāo)進(jìn)行比對(duì)分析，掌握影響設(shè)備健康狀態(tài)的主要因素。

評(píng)價(jià)結(jié)果可以應(yīng)用于以下4個(gè)方面：為維修計(jì)劃制定提供量化數(shù)據(jù)支撐；為設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、維保時(shí)間等優(yōu)化提供量化依據(jù)；為設(shè)備大項(xiàng)修、改造等維修決策提供依據(jù)；為設(shè)備目標(biāo)管理和對(duì)標(biāo)活動(dòng)提供量化指標(biāo)。

四、研究成果

1.卷煙工廠設(shè)備健康評(píng)價(jià)指標(biāo)庫(kù)

通過專題研究，承接行業(yè)設(shè)備管理績(jī)效評(píng)價(jià)工作，對(duì)行業(yè)設(shè)備管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和拓展，建立了《工廠設(shè)備健康評(píng)價(jià)指標(biāo)庫(kù)》。

2.卷煙工廠設(shè)備健康管理規(guī)范

結(jié)合卷煙工廠設(shè)備管理實(shí)際和工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)設(shè)備健康管理相關(guān)要素進(jìn)行了系統(tǒng)的梳理，基于策劃—控制—改進(jìn)的運(yùn)行模式，編制了《卷煙工廠設(shè)備健康管理規(guī)范》，明確了設(shè)備健康管理組織機(jī)構(gòu)、設(shè)備健康管理策劃、設(shè)備運(yùn)行維護(hù)、設(shè)備維修管理、設(shè)備健康評(píng)價(jià)、績(jī)效管理、持續(xù)改進(jìn)等方面的要求，形成了較為完整的設(shè)備健康管理體系。

3.卷煙工廠設(shè)備健康管理綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

形成《設(shè)備健康管理綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)由管理要素、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)三部分構(gòu)成。管理要素涵蓋了設(shè)備健康管理目標(biāo)、策劃、管理過程、健康狀態(tài)評(píng)價(jià)、績(jī)效管理等健康管理規(guī)范的要求。評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)給出了明確的評(píng)價(jià)方式、判定依據(jù)和評(píng)分方法。

4.設(shè)備健康管理工具與方法

卷煙工廠設(shè)備健康管理體系借鑒先進(jìn)成熟的設(shè)備管理理念、方法和工具，通過信息系統(tǒng)數(shù)字化化手段，對(duì)各個(gè)管理要素進(jìn)行支撐，以“制度規(guī)范+信息化工具”的方式形成持久化機(jī)制。圖7表達(dá)了設(shè)備健康管理要素、工具與方法的對(duì)應(yīng)，這些工具與方法是卷煙工廠設(shè)備健康管理研究智慧的結(jié)晶，其推廣與應(yīng)用對(duì)于整個(gè)卷煙工業(yè)設(shè)備管理精益化有著巨大的推動(dòng)作用。

五、結(jié)語(yǔ)

卷煙工廠設(shè)備健康管理通過對(duì)卷煙工廠設(shè)備構(gòu)成、特點(diǎn)和管理重點(diǎn)的系統(tǒng)分析，將設(shè)備健康管理理念（PHM）與卷煙工廠設(shè)備管理相結(jié)合，通過引入風(fēng)險(xiǎn)管理的理念，將人體健康三級(jí)預(yù)防理念與卷煙工廠設(shè)備健康預(yù)防相結(jié)合，對(duì)完善不同類型設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)模型具有指導(dǎo)意義。

專題研究主要運(yùn)用了設(shè)備ABC分級(jí)、設(shè)備功能單元分析、失效模式和影響分析（FMEA）的方法，有效支撐專題研究技術(shù)路徑，解決專題研究的關(guān)鍵點(diǎn)。通過引入效能、狀態(tài)和運(yùn)維三個(gè)維度評(píng)價(jià)設(shè)備健康的思路，建立和完善了設(shè)備健康評(píng)價(jià)指標(biāo)庫(kù)和評(píng)價(jià)方法，為卷煙工廠單臺(tái)、機(jī)型設(shè)備健康狀態(tài)提供了思路、工具和方法。

通過認(rèn)真總結(jié)，專題研究取得的成果需要進(jìn)一步驗(yàn)證，通過長(zhǎng)時(shí)間考驗(yàn)，才能得出更為科學(xué)的結(jié)論。健康狀態(tài)評(píng)價(jià)和維修決策都需要大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，需要企業(yè)建立完善的信息化系統(tǒng)作為支撐。

[1]彭宇、劉大同.故障預(yù)測(cè)與健康管理技術(shù)綜述[J].電子測(cè)量與儀器學(xué)報(bào)，（2010）Vol.24No.1.

圖7 設(shè)備健康管理要素、工具與方法

[2]傅華等.預(yù)防醫(yī)學(xué)[M].人民衛(wèi)生出版社，2012（8）.

[3]馬颯颯等.復(fù)雜裝備故障預(yù)測(cè)與健康管理技術(shù)及應(yīng)用[M].河北科學(xué)技術(shù)出版社，2012.

（上接P50頁(yè)）

（2）處理措施

在低壓內(nèi)缸中分面處增加密封鍵，用于減少中分面的漏氣，提高低壓缸效率。

根據(jù)低壓內(nèi)缸結(jié)合面變形處的特點(diǎn)，結(jié)合新技術(shù)，采用合理有效的水平結(jié)合面開槽，加裝密封膠條的方法處理漏泄問題。

該工藝是在整個(gè)低壓下缸水平結(jié)合面螺栓內(nèi)側(cè)（距螺栓內(nèi)側(cè)約10～20mm）用專用的銑床開設(shè)矩形密封槽(寬12mm、深5mm)，在槽內(nèi)加入特殊圓形密封膠條(直徑10mm)，形成一道閉環(huán)式的密封帶，以消除漏泄。

二、結(jié)語(yǔ)

通過分析平圩發(fā)電有限責(zé)任公司2＃機(jī)組改造后運(yùn)行中出現(xiàn)問題所產(chǎn)生的原因，制定相應(yīng)的對(duì)策，取得了良好的效果，保障了機(jī)組的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，對(duì)同類型的機(jī)組具有一定的借鑒意義。

參考文獻(xiàn)：

[1]哈爾濱電機(jī)廠QFSN－600-2YH型《汽輪發(fā)電機(jī)組產(chǎn)品說(shuō)明書》.

（收稿日期：2014-09-19）

F273

B

1671-0711（2015）01-0044-05

2014-10-12）