文|郭寶峰
新形勢(shì)下對(duì)集團(tuán)客戶市場(chǎng)拓展的機(jī)遇和舉措
文|郭寶峰
近幾年來,全球電信運(yùn)營(yíng)商及服務(wù)供應(yīng)商開始了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的征途,戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)聚焦在集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)市場(chǎng)。集團(tuán)客戶屬于戰(zhàn)略性客戶群,是電信運(yùn)營(yíng)商及服務(wù)供應(yīng)商轉(zhuǎn)型的高價(jià)值突破點(diǎn),是當(dāng)前乃至未來競(jìng)爭(zhēng)的核心焦點(diǎn),同時(shí)也必然是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的首攻目標(biāo)。
鑒于此,近年來各大通信運(yùn)營(yíng)商及信息服務(wù)商紛紛將工作重心向集團(tuán)客戶市場(chǎng)發(fā)展方向傾斜。從中國(guó)電信“綜合信息服務(wù)提供商、信息化領(lǐng)域(ICT)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)主導(dǎo)者”到中國(guó)移動(dòng)“移動(dòng)通信專家”向“移動(dòng)信息專家”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,都標(biāo)志著我國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商正在從“基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商”向“綜合信息服務(wù)提供商”蛻變。其核心目的都是為了向政府和企業(yè)客戶提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的信息化綜合服務(wù)。
國(guó)家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,需求推動(dòng)創(chuàng)新。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在與傳統(tǒng)企業(yè)融合中的最大特點(diǎn),即將原有以企業(yè)為導(dǎo)向的規(guī)模型設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)向以用戶為導(dǎo)向的個(gè)性化設(shè)計(jì)。從產(chǎn)品功能研發(fā)到產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì),每一個(gè)部分都通過互聯(lián)網(wǎng)思維與用戶建立關(guān)聯(lián),爭(zhēng)取更廣泛的互動(dòng),從而形成有效的生產(chǎn)制作方案,強(qiáng)調(diào)用戶的參與度,尊重用戶的個(gè)性化需求。同時(shí)智能家居在產(chǎn)品功能設(shè)計(jì)方面,越來越多的產(chǎn)品通過支持聯(lián)網(wǎng)功能達(dá)到智慧化應(yīng)用程度,不僅僅改變了人們的使用習(xí)慣,更拓展了生活維度,享受到智能科技在生活細(xì)節(jié)中的應(yīng)用。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)興起,新興領(lǐng)域投資年增速超過25%,從ICT不斷向IIT轉(zhuǎn)型。
政府主導(dǎo)的智慧城市建設(shè)走向深入,戰(zhàn)略創(chuàng)造轉(zhuǎn)型?!蛾P(guān)于大力推進(jìn)信息化發(fā)展和切實(shí)保障信息安全的若干意見》中明確提出“提高社會(huì)管理和城市運(yùn)行信息化水平,推動(dòng)城市管理信息共享,引導(dǎo)智慧城市建設(shè)健康發(fā)展”思路,《國(guó)家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃》提出“強(qiáng)化信息資源社會(huì)化開發(fā)利用,推廣智慧化信息應(yīng)用和新型信息服務(wù),促進(jìn)城市規(guī)劃管理信息化、基礎(chǔ)設(shè)施智能化、公共服務(wù)便捷化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)代化、社會(huì)治理精細(xì)化”。
智慧城市建設(shè)涉及到很多方面,它以全面信息基礎(chǔ)設(shè)施和平臺(tái)為基礎(chǔ),是政府投資拉動(dòng)和居民需求結(jié)合驅(qū)動(dòng)的多層次綜合應(yīng)用體系。作為將先進(jìn)技術(shù)全面融入到城市精細(xì)化管理中的有效手段,智慧城市本身就是一個(gè)涵蓋了新一代信息技術(shù)各個(gè)領(lǐng)域的綜合應(yīng)用體系。
重點(diǎn)行業(yè)信息化市場(chǎng)廣闊,拓展帶來機(jī)遇。建筑智能化市場(chǎng)規(guī)模2015年約3000億左右,年增速20%以上;交通行業(yè)信息化市場(chǎng)500億以上,年增速20%以上;電力、石油、金融等行業(yè)帶來新拓展機(jī)會(huì)。
中小企業(yè)機(jī)遇無限 ,積聚產(chǎn)生量變。中小企業(yè)客戶超過3000萬家,信息化市場(chǎng)規(guī)模超1500億。市場(chǎng)潛力的深層次挖掘,將給中小企業(yè)信息化帶來飛速發(fā)展,同時(shí)為電信運(yùn)營(yíng)商及服務(wù)提供商帶來量變積累。
完善機(jī)制體制,整合共享資源
集團(tuán)客戶營(yíng)銷組織體系要逐步健全,并注重人才隊(duì)伍的培養(yǎng)和建設(shè),樹立品牌知名度和影響力;緊跟客戶的轉(zhuǎn)型和需求變化,摸索并創(chuàng)建新的商業(yè)模式。
各大運(yùn)營(yíng)商在集團(tuán)客戶市場(chǎng)發(fā)展方面全力爭(zhēng)取政府的支持,來整合共享良好的信息化發(fā)展的政策環(huán)境。通過與政府及事業(yè)單位簽訂“戰(zhàn)略合作協(xié)議”,以搭建中國(guó)移動(dòng)“無線城市”,中國(guó)電信“智慧城市”,中國(guó)聯(lián)通“數(shù)字城市”,中國(guó)移動(dòng)、電信、聯(lián)通“中小企業(yè)助力工程”等為主題的工程,積極參與并提供政府政務(wù)信息化、中小企業(yè)發(fā)展信息化、農(nóng)村農(nóng)業(yè)信息化、工業(yè)企業(yè)信息化、社區(qū)和家庭信息化以及文化、教育、衛(wèi)生、勞動(dòng)就業(yè)、社會(huì)保障、公共安全等各領(lǐng)域、各行業(yè)信息化建設(shè)。
適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需求,轉(zhuǎn)變服務(wù)模式
綜合一體化服務(wù)能力提供商:由單一服務(wù)向一體化方向轉(zhuǎn)型,覆蓋項(xiàng)目建設(shè)從咨詢、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工到維護(hù)等項(xiàng)目管理的全過程所有階段,提供采購(gòu)、軟件、融資、運(yùn)營(yíng)等專業(yè)服務(wù),逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合一體化服務(wù)提供商。
一攬子工程模式:培養(yǎng)專業(yè)人才,積累項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn),通過資源整合最終達(dá)到“服務(wù)+產(chǎn)品+解決方案+實(shí)施”的一攬子工程交付運(yùn)營(yíng)模式。
建立模塊化、差異化市場(chǎng)
模塊化案例庫:根據(jù)市場(chǎng)需求情況選擇有代表性的專業(yè)進(jìn)行模塊化、產(chǎn)品化研究,形成系統(tǒng)的行業(yè)解決方案,建立產(chǎn)品案例庫,以拓展集客市場(chǎng)。
差異化服務(wù):建立基于客戶價(jià)值管理的“差異化”服務(wù)營(yíng)銷機(jī)制,更深層次地把握客戶的需求內(nèi)容、預(yù)算范圍、關(guān)注重點(diǎn)與服務(wù)模式,真正與客戶結(jié)合為深層次合作伙伴。
關(guān)注并助力新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
由于國(guó)家的宏觀政策,當(dāng)前全國(guó)的很多城市都在努力試圖去進(jìn)行行業(yè)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級(jí)。從而出現(xiàn)了很多政府戰(zhàn)略性扶持的新興產(chǎn)業(yè)。而這些新興產(chǎn)業(yè)將來很可能就會(huì)成為該城市的引領(lǐng)性行業(yè),并帶動(dòng)其他相關(guān)聯(lián)的行業(yè)形成產(chǎn)業(yè)鏈。這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中將會(huì)蘊(yùn)藏著巨大而豐富的集團(tuán)客戶市場(chǎng)。如果運(yùn)營(yíng)商及服務(wù)提供商在該產(chǎn)業(yè)發(fā)展前期通過投入或合作方式介入,并處于一個(gè)有利的合作位置。那么在將來整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈興起的時(shí)候,無疑會(huì)為集團(tuán)客戶市場(chǎng)的發(fā)展開辟良好的道路。
著眼于行業(yè)推廣,推出行業(yè)信息化整體解決方案
運(yùn)營(yíng)商及服務(wù)提供商目前都聚焦于行業(yè)信息化的推廣及行業(yè)信息化整體解決方案的制定。近年來,隨著國(guó)內(nèi)社會(huì)各行業(yè)信息化發(fā)展的大環(huán)境的需要,行業(yè)信息化需求呈爆炸式的增長(zhǎng)趨勢(shì)。發(fā)展行業(yè)信息化業(yè)務(wù)既是開拓市場(chǎng)、吸引和發(fā)展中高端移動(dòng)用戶的需要,同時(shí)也是提供運(yùn)營(yíng)商經(jīng)營(yíng)效益,增加業(yè)務(wù)收入的有效手段。因此集團(tuán)客戶行業(yè)信息化建設(shè)推廣已然成為拓展集團(tuán)客戶市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)新的殺手锏。當(dāng)前時(shí)期中國(guó)移動(dòng)在“政府、銀行、電力、商貿(mào)、教育、制造、交通物流、農(nóng)業(yè)”;中國(guó)聯(lián)通在“政府、金融、汽車、交通物流、航空、電子、能源、衛(wèi)生醫(yī)療”;中國(guó)電信在“政府監(jiān)管、交通物流、校園、醫(yī)療”,三家運(yùn)營(yíng)商在以上行業(yè)都分別推出了有針對(duì)性的并可復(fù)制的行業(yè)整體解決方案。各運(yùn)營(yíng)商雖然關(guān)注側(cè)重點(diǎn)不盡相同,而且還有很多交集。但所重點(diǎn)關(guān)注行業(yè)都有一個(gè)共同的特點(diǎn),就是這些行業(yè)都是當(dāng)前乃至未來我國(guó)社會(huì)的核心價(jià)值行業(yè),在這些行業(yè)中都會(huì)直接或者潛在地產(chǎn)生龐大的收益。
中國(guó)通信建設(shè)集團(tuán)設(shè)計(jì)院有限公司)