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      學校的別名叫文化

      2015-12-24 20:01:29黃麗儀
      中國德育 2015年22期
      關(guān)鍵詞:人本化將軍師生

      學校應該有學校文化,這是一個不爭的話題。學校文化是一種內(nèi)隱、深層但又彌漫在整個學校生活時空中的無形力量。學校文化建設不是一蹴而就的,而是通過日常教育教學管理一點一滴的細節(jié)磨練,形成一種穩(wěn)定的習慣、風格、個性、特征。學校文化是全體師生一致認同的規(guī)則規(guī)范、辦學思想、價值觀念以及理想追求。

      作為一所有著豐厚文化積淀的紀念性學校,楊仙逸小學(以下簡稱“仙小”)本身就是一種文化;作為一所省市知名的品牌學校,其發(fā)展歷程也是一種文化。創(chuàng)辦仙小是為了紀念楊仙逸將軍。楊將軍致力于開創(chuàng)我國航空事業(yè),為實現(xiàn)祖國的獨立、統(tǒng)一、富強獻出了寶貴的生命。孫中山先生的題詞“志在沖天”正是為了表彰將軍“志存高遠,一飛沖天”的精神。

      1989年仙小復辦以來,確立并打造了以“飛”為主題的學校文化核心。2012年,學校根據(jù)楊仙逸將軍一生為國為民頑強拼搏、不怕犧牲的光輝歷程,進一步明確了育人目標:培養(yǎng)靈動雀躍、素質(zhì)全面、學有所長的孩子,提出了“三氣”育人模式,即底氣做事、靈氣向?qū)W、大氣做人。

      用濃厚的物質(zhì)文化熏陶人

      學校物質(zhì)文化是學校精神文化的靜態(tài)傳達,也是學校制度文化的外在表現(xiàn)和視覺標識。一所文化氣息濃厚的校園,會讓人感到書香卷氣、山川靈氣、浩然正氣,這正是學校物質(zhì)文化對人的教育與熏染的無窮魅力。

      校園環(huán)境建設是現(xiàn)代教育營造優(yōu)良育人環(huán)境的有效途徑。學校造就人才,絕不能僅僅滿足于對學生知識的灌輸、技能的訓練,而是在此基礎上,以更大的熱情、更多的精力對學生進行情感熏陶和性格培養(yǎng)。良好的校園環(huán)境不僅可以豐富學生的課余文化生活,還能有效促進學生樹立高尚的人生理想、健康的人生觀念以及樂觀的人生態(tài)度。

      仙小一直在圍繞“飛”打造自己獨有的校園物質(zhì)文化。來到仙小,跨進寓意“飛翔”的校門,看著操場上高聳入云“飛”的雕塑;讀著墻上激奮人心的“讓我們飛得更高、更遠”的標語;聽著孩子們整齊有力的“讓我們一起飛”的校歌;凝望著表情堅毅、目光深邃的楊仙逸將軍銅像;品味著閃閃發(fā)光的銅印三字經(jīng),徜徉在長達200米的藝術(shù)文化長廊……你會感覺到,撲面而來的是強烈的文化氣息,每一處都有思想在閃光,激勵著每個人不自覺地想學習、想進步。

      用特有的行為文化引領(lǐng)人

      正面的宣傳、引導是傳承和經(jīng)營學校文化的重要途徑。仙小通過富有特色的傳統(tǒng)教育活動向師生傳遞學校文化精神的內(nèi)涵,引導師生樹立正確的奮斗目標,產(chǎn)生價值觀念、道德情操和行為規(guī)范認同感。

      走訪將軍故居,找尋烈士足跡。每年清明節(jié),學校少先隊大隊部都會組織少先隊代表,前往楊仙逸將軍出生地北臺村走訪將軍故居,采訪將軍鄰居的后人,尋找烈士的足跡,并到楊仙逸將軍墓前敬獻花圈,以示緬懷。

      紀念將軍誕辰,緬懷豐功偉績。每年9月6日,學校都會開展楊仙逸將軍誕辰紀念活動。學校會播放楊仙逸將軍生平紀錄片,少先隊代表演講將軍的生平故事,學生代表向?qū)④娿~像敬獻花籃。學校還經(jīng)常與南區(qū)北臺小學(楊仙逸將軍的出生地)聯(lián)合舉行一些紀念活動。

      傳承將軍精神,推進師生修身。每年的十月是仙小“傳承將軍精神,推進師生修身”主題活動月。學校會舉行修煉“大氣、底氣、靈氣”活動啟動儀式。要求全體師生秉承將軍精神,不斷修煉自己的“三氣”,立德修身、以身作則,求真、向善、尚美,并通過“小手拉大手”,把修身行為傳遞給每一位家長,每一個家庭乃至全社會。

      當這些傳統(tǒng)教育活動的舉行成為師生學習和生活的一種習慣,學校文化精神也隨之在仙小師生心里生根開花。

      用鮮明的制度文化塑造人

      制定與辦學理念相吻合的工作流程和管理制度,是將學校文化內(nèi)化為每個教職員工自我管理的有效辦法。良好制度的建立,能有效激發(fā)師生奮發(fā)進取的精神,推進學校的發(fā)展。

      人本化管理。用管理促進教師學習,不斷提高自身業(yè)務水平和教學能力;用管理促進三個面向的落實,促進學生切實全面發(fā)展。一是實施人本化的教學質(zhì)量評價:發(fā)展性評價。二是實施人本化的課堂教學效果評價:快樂為本。三是設置人本化的“常規(guī)管理獎”。在教師績效獎勵中,我們設了許多新穎的獎項:關(guān)愛學生獎、家校溝通獎、勤于筆耕獎、完成教學任務獎等六個獎項。

      人性化關(guān)懷。為關(guān)懷教師身心健康,除了定期體檢外,學校還為教師免費開設瑜伽練習、太極柔力球練習等。為關(guān)懷教師精神需求,學校舉辦生日會、茶話會、聯(lián)歡會,還有戶外登山、野外團隊拓展訓練等,以此豐富教師的精神生活,緩解工作中的壓力。

      人才化戰(zhàn)略。深化落實“三氣”教育目標,培養(yǎng)有大氣、有底氣、有靈氣的將軍式人才。要求學生具有積極的進取心,在德智體美方面有長足發(fā)展;具有創(chuàng)新思維、陽光心態(tài),學知識能舉一反三;具有一份寬容之心、博愛之心、謙遜之心。要求教師專業(yè)知識深厚,基本功扎實,具有“腹有詩書氣自華”的底蘊;具有教育的智慧,有教無類,對學生能因材施教;有愛心、有責任、有擔當。

      學校文化是一種力量,一所學校一旦形成了自己的優(yōu)秀文化,就有了優(yōu)質(zhì)的土壤,就能應對任何時勢的變化,就會有更多的人才成長起來。仙小以“志在沖天”為財富,傳承將軍精神,塑造“飛”的學校文化,把遠大理想、頑強意志、創(chuàng)新精神溶為一體,不斷完善自我、超越自我,相信仙小師生會飛得更高、飛得更遠。

      【黃麗儀,廣東省中山市石岐楊仙逸小學校長】

      責任編輯/李 敏

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