增強農機管理服務團隊戰(zhàn)斗力夯實現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展基礎

（德惠市岔路口鎮(zhèn)農業(yè)機械管理服務站，吉林長春130300）

摘要：農業(yè)機械化是現(xiàn)代農業(yè)的重要標志，在我國農業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮著不可替代的作用。新的歷史時期，我國農業(yè)發(fā)展不僅要進一步完善農業(yè)技術推廣，培養(yǎng)新型職業(yè)農民，還要進一步推廣農業(yè)機械化，把農業(yè)機械化發(fā)展放在我國農業(yè)發(fā)展的整個大局中。農業(yè)機械化發(fā)展水平的高低，直接關系到現(xiàn)代農業(yè)的發(fā)展進程。要想進一步抓好農業(yè)機械化工作，就要做好農業(yè)機械化工作的每一個環(huán)節(jié)，農業(yè)機械化工作內容繁雜，工作量大，需要多部門配合完成，而農業(yè)機械化管理服務部門是保證我國農業(yè)機械化事業(yè)健康發(fā)展的重要基礎，在農業(yè)機械化發(fā)展進程中占有重要地位。

關鍵詞：農業(yè)機械化；農機管理；問題；對策

中圖分類號：F323.3

文獻標識碼：A

DOI編號：10.14025/j.cnki.jlny.2015.17.016

農機管理工作內容多，工作量大，肩負的使命重大，可以說農機管理服務組織是保證農機化工作正常、有序開展的關鍵所在。尤其是基層農機管理服務組織，環(huán)境特殊，工作內容也比較繁雜，實際開展工作當中涉及到的內容更多，所以積極做好基層農機管理服務工作，是促進我國農業(yè)機械化工作再上新臺階的基礎。要想進一步促進我國農業(yè)機械化事業(yè)發(fā)展，每一個部門在做好自己本職工作的同時，還要積極與其他部門配合，密切溝通，從而促進農業(yè)機械化工作的良性循環(huán)。作為農機管理服務部門來講，要想在工作上有新的突破，就要及時總結和發(fā)現(xiàn)自身的不足，并積極尋找解決問題的對策和方法，本文首先分析農機管理工作存在的不足，而后提出對策分析，僅供大家參考。

1基層農機管理工作中存在的不足

基層農機管理服務組織是保證基層農機化工作正常開展和運行的關鍵所在，旨在為農村農機化發(fā)展服務，為農民服務?；鶎愚r機管理組織工作內容廣泛、復雜，涉及的內容很多，包括宣傳國家的農機化發(fā)展政策和方針、農機化的相關法律法規(guī)以及農機新技術和新機械的推廣與應用，農機化人員培訓，包括農機手的入戶辦證和農機維修等一系列工作。所以在開展工作的過程當中，受一些客觀因素的影響，難免會存在一些問題。

1.1農機管理服務團隊綜合素質有待提高，服務質量有待增強

主要有兩個影響因素，一是農機管理團隊綜合素質不高，業(yè)務能力不強；二是農機管理團隊責任心不強，工作沒有積極性。針對第一點來說，當前我國農機管理團隊，老齡化嚴重，知識結構老化，已經不能滿足當前我國農業(yè)機械化發(fā)展的新要求。尤其是基層農機管理服務，基層工作條件差，環(huán)境不好，很少有剛畢業(yè)的大學生愿意參與其中，致使沒有新人才注入，原來的農機管理服務工作者，多數年齡偏高，跟不上時代發(fā)展潮流，就連精通計算機的人才都少之又少；針對第二點來說，有的基層農機管理服務部門，工作熱情不高，責任心差，對待工作沒有熱情，經常敷衍了事，工作效率低，影響了當前我國農機管理工作的發(fā)展進程。對待工作沒有責任心，敷衍了事勢必會影響基層農機管理服務的質量，制約農機管理服務工作發(fā)展。所以以上兩點是導致當前我國農機管理服務團隊戰(zhàn)斗力不強的主要原因，嚴重制約了我國農機管理工作的進一步開展。

1.2對農機管理工作不夠重視，缺乏扶持政策和保障機制

不重視農機管理工作主要有兩個方面：一是農機管理部門本身，沒有把自己放在我國農業(yè)大發(fā)展的整個格局中去，沒有意識到自己的重要性；二是個別地方政府沒有相應的政策扶持，沒有把農機管理部門放在關鍵位置。實際上農機管理部門涉及到農機化工作很多方面的工作內容，責任重大，但在實際工作過程中，很多單位并沒有真正認真開展和落實這些工作，如果農機管理部門本身都不重視自己的工作，那么如何得到百姓的認可和配合，又怎么能為百姓服務；三是農機化服務工作在實際開展過程當中，需要投入大量資金，如購買樣機、做好示范推廣和試驗等，這些都需要大量的資金和技術來扶持，如果政府對農機服務體系建設、農機化推廣應用的投入減少，特別是對經濟不發(fā)達地區(qū)的農機管理服務機構來說，必然給工作帶來困難，影響農機化的發(fā)展。

2基層農機管理服務的對策分析

2.1提高基層農機管理服務人員綜合素質，加大管理人員監(jiān)管力度

基層農機管理服務人員素質是農業(yè)機械化發(fā)展中起主導作用的主要因素，提高基層農機管理服務人員的素質，是實現(xiàn)農村機械化的一個重要手段。要想提高基層農機管理服務人員的綜合素質，定期培訓是關鍵。農機管理部門要通過培訓，增加農機管理工作者的專業(yè)知識，同時有利于大家樹立良好的職業(yè)道德和工作作風，增強服務觀念，打造一支品德優(yōu)良、知法懂法、精通業(yè)務、作風過硬的基層農機管理服務隊伍，更好地促進農機管理工作的提升和農村經濟的發(fā)展。同時要加大監(jiān)管力度，建立合理的規(guī)章制度，提高大家工作積極性。

2.2提高農機管理重要地位，爭取社會各界的關注和支持

要廣泛宣傳，提高農機管理社會地位，讓大家重視、支持農機管理工作。要切實把發(fā)展農機化置于農業(yè)和農村經濟發(fā)展的大局中來考慮，真正把農機化擺上應有的位置。各級有關部門要關心農機化、支持農機化，為農機化的發(fā)展提供更加寬松有利的外部環(huán)境。要協(xié)調多部門配合工作，以促進農機管理工作的開展。加大政策扶持，保證農機管理工作順利進行。

作者簡介：張健，本科學歷，德惠市岔路口鎮(zhèn)農業(yè)機械管理服務站，助理工程師，研究方向：農機推廣、農業(yè)機械、農機使用與維修。