呂旭東
我認(rèn)為所有人天生都有創(chuàng)造的欲望。我在我的孩子們身上看到了這種本能——當(dāng)他們用樂高玩具搭建起微型世界的時候。我們當(dāng)中的某些人足夠幸運(yùn),在成年后能夠繼續(xù)在工作、或業(yè)余愛好中發(fā)揮這種創(chuàng)造沖動。但遺憾地是,許多聰穎過人且志向遠(yuǎn)大的年輕人永遠(yuǎn)無法在職業(yè)中追尋創(chuàng)造之路。相反,他們會“與魔鬼簽訂契約”,從事法律、會計、銀行業(yè)或管理咨詢等待遇豐厚的職業(yè)。對所有那些高智商的職場新人,我建議他們讀一讀前企業(yè)律師Andrew Yang的新書:《聰明人應(yīng)該去創(chuàng)造》。Andrew Yang是非盈利組織“為美國創(chuàng)業(yè)”的創(chuàng)始人和首席執(zhí)行官。該組織的使命是讓“天資聰穎的畢業(yè)生能夠在一家初創(chuàng)企業(yè)摸爬滾打兩年,從而成長為企業(yè)家”。他辯稱,美國太多最優(yōu)秀的年輕人被專業(yè)服務(wù)職業(yè)體面、穩(wěn)定的高收入吸引,從而忽視了軟件、生物技術(shù)、能源、制造和零售等令人興奮的行業(yè)所能提供的廣闊發(fā)展前景、以及創(chuàng)業(yè)的機(jī)會。這種人才的浪費(fèi)意味著,新增就業(yè)崗位和創(chuàng)新活動減少、稅基削弱。
這些精英群體出現(xiàn)更多的企業(yè)家,不僅能造福全社會,還有助于解決這樣一個問題:許多進(jìn)入社會地位較高的專業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的精英,對真實的回報有著錯誤的理解。我的親身經(jīng)歷讓我明白了這一點(diǎn):我在20多歲時曾是一名股票經(jīng)紀(jì)人。但我從未后悔過在幾年后離開倫敦金融城、開始自主創(chuàng)業(yè),自雇生涯風(fēng)險更高、但帶給了我更大的滿足感。我同意小說家珍妮特·溫特森寫過的一句話:“我注意到,只有在無足輕重的小事上,理智行事才不失為一個好主意。在可能改變?nèi)松拇笫律?,你必須冒險。”
例如,要成為一名合格的律師,需要投入大量的時間和金錢。然而這一行已經(jīng)有些人滿為患,并且仍未從不景氣中恢復(fù)。從中期來看,外包和自動化可能威脅法律從業(yè)者這一高薪職業(yè)的經(jīng)濟(jì)合理性。此外,律師們目前看起來普遍都不太開心——大量統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,他們特別容易抑郁、酗酒和自殺。
畢竟,誰會選擇法律體系內(nèi)的工作為職業(yè)呢?正如查爾斯·狄更斯在《荒涼山莊》中形象地描述的那樣,英國大法官法院“就這樣耗盡了人們的錢財和耐性,蕩盡了人們的勇氣和希望;它就這樣使人心力交瘁,肝腸寸斷“。因此,在這法院的辯護(hù)士當(dāng)中,那些仁人君子少不了要這樣對人告誡——而且一直是這樣告誡:“縱有天大的冤屈,還是忍受為上,千萬不要到這里來!”
當(dāng)然,一些初創(chuàng)企業(yè)會失敗,還有許多項目只能勉強(qiáng)維持。正如Andrew Yang所說的那樣,“創(chuàng)造是很難的事情”。但做有意義的事情使人更高尚,并且可能也有利于經(jīng)濟(jì)。社會需要更多成功的新企業(yè)來挑戰(zhàn)從銀行業(yè)到電力的各個行業(yè)中的老牌企業(yè),無論這家新企業(yè)是一家社會企業(yè)、一家從困境走出的企業(yè),還是一家急需引入最優(yōu)秀人力資本的現(xiàn)有小企業(yè)。聰明的畢業(yè)生會看到,技術(shù)正幫助營造公平的競賽場:大型企業(yè)不再擁有壓倒性優(yōu)勢。
就我所見,英國有越來越多的人逃離法律和金融等行業(yè),轉(zhuǎn)而去嘗試酒店業(yè)等更“接地氣”的行業(yè)。我在蓋爾面包房的合伙人湯姆·莫爾納,以前曾是麥肯錫的咨詢顧問。英國網(wǎng)上超市Ocado的創(chuàng)始人全都在高盛工作過。這些榜樣為那些正在考慮創(chuàng)業(yè)的人提供了極好的激勵。對那些有勇氣邁出這一步的人來說,從我如今擔(dān)任董事長的StartUp Britain、到New Entrepreneurs Foundation,有許多組織可以提供建議、支持、指導(dǎo)和鼓勵。從紐約到韓國,企業(yè)加速器和孵化器在世界各地也迅速涌現(xiàn)。但資本、社交中心以及廉價辦公場所永遠(yuǎn)都稀缺。
如果更大比例的畢業(yè)生運(yùn)用他們的創(chuàng)造力基因,選擇那條更辛苦但也更吸引人的人生道路,全社會都會變得更加富裕,無論是在文化上還是在經(jīng)濟(jì)上。