王文俊
摘 要 國內外典型的非公有制經濟發(fā)展模式是在特定的歷史條件下形成,在其發(fā)展過程中,在多種因素的作用下,其模式也不斷的變遷,呈現不同的變化特征。通過對不同非公有制經濟發(fā)展模式的比較分析,認為我國非公有制經濟在發(fā)展過程中,應利用外資與資本內化并舉、優(yōu)化“外援式”和“內源式”因素、經濟發(fā)展和社會公平并重、政府調控和市場配置有效結合、產業(yè)結構調整專業(yè)化、多元化和國際化、適應環(huán)境的同時企業(yè)不斷進行自我提升。
關鍵詞 非公有制經濟;發(fā)展模式;制度創(chuàng)新
[中圖分類號]F121.23 [文獻標識碼] A [文章編號]1673-0461(2015)12-0092-05
我國非公有制經濟經過30余年的發(fā)展,已經占據國民經濟的半壁江山,在促進經濟增長、繁榮城鄉(xiāng)市場、擴大就業(yè)渠道、提高財政收入、加快農村剩余勞動力轉移、優(yōu)化經濟結構、提升社會經濟的總體質量等方面發(fā)揮了不可替代的作用,已成為經濟中極富活力的新的增長點。國家還相繼出臺了非公經濟36條、中小企業(yè)29條和新36條等政策大力扶持非公經濟的發(fā)展。但同時,我國非公企業(yè)數量盡管多但規(guī)模偏小、總體發(fā)展水平較低、技術創(chuàng)新能力弱、產業(yè)結構不合理、缺乏具備國際性競爭力的大型企業(yè)集團和產業(yè)集群等弱點較為顯著。與此同時,國際政治經濟格局發(fā)生變化、國內經濟下行壓力增大,各種生產要素流動加速,經濟發(fā)展進入新常態(tài),非公經濟發(fā)展面臨著嚴峻挑戰(zhàn)。國內外不少國家(地區(qū))在非公有制經濟發(fā)展中形成了各具特色的發(fā)展模式,在發(fā)展過程中,有的模式已經終結,有的模式通過改變保持著發(fā)展的活力。因此,在新常態(tài)下探索我國非公經濟發(fā)展模式,促進非公經濟做大做強、做優(yōu)做久,支撐“十三五”期間的發(fā)展,具有較強現實意義。
一、國外典型非公有制經濟發(fā)展模式
經濟的發(fā)展遵循一定的模式,通過影響經濟發(fā)展的資源稟賦、地理區(qū)位、歷史文化、特定背景的政策等要素來分析區(qū)域經濟發(fā)展的動因和模式,置身國際背景和國內實踐,探尋區(qū)域經濟發(fā)展的合適模式(李興山,2012)[1]。當今影響較大的經濟發(fā)展模式主要有東亞模式、拉美模式、印度模式、歐洲模式、德國模式、美國模式。
(一)東亞模式、拉美模式和印度模式
東亞模式主要是指20世紀60至90年代東亞地區(qū)出現的,以地區(qū)互補性和分工協(xié)作體系為基礎形成的梯次分布的產業(yè)鏈,即日本處于領先地位,亞洲四小龍隨后,東盟四國再隨后的梯級“雁陣模式”,由于這種技術和產業(yè)轉移模式存在對外部技術的依賴性,因此在90年代世界產業(yè)結構調整浪潮中這一模式受阻,但是模式中的區(qū)域產業(yè)分工和轉移機制對我國仍有很大的借鑒意義。隨后,東亞各國結合自身國情,探尋適合自身的發(fā)展模式,如日本經濟模式最為突出的特征是節(jié)能和科技(The World Bank Group,1997;田豐倫,2007)[2-3];韓國經濟模式最為突出的特點是政府為主導,并通過五年計劃的形式對各階段發(fā)展提出明確的整體規(guī)劃,推動了技術密集型產業(yè)的興起,形成以出口拉動與內需帶動相結合的發(fā)展模式(Keun lee and Hong-Tack Chun,2001;賈嘉、嵇登科、魏國平,2006)[4-5];馬來西亞有豐富的礦產、生物和海洋資源,突出外生發(fā)展優(yōu)勢,結合基礎工業(yè)多元化,形成以第二、三產業(yè)為主的經濟發(fā)展模式(JR Vincent, RM Ali and CY Tan,1997;廖小健,2001)[6-7];新加坡經濟發(fā)展模式的突出特點在于信息產業(yè)相關的知識密集型經濟(T Rastin,2003;PK Wong and YP Ho,2005)[8-9]。拉美模式是指20世紀80年代拉美國家通過實施“外資依賴型”的貿易替代模式和進口替代戰(zhàn)略快速拉動了經濟發(fā)展,但這一模式忽視了社會財富分配調整和社會公平目標,其微觀制度的實效和宏觀管理發(fā)展理念的錯誤,以及分裂的政治勢力對權力的角逐,使得這一發(fā)展模式在后期引發(fā)經濟陷入“中等收入陷阱”,為我國提供了前車之鑒(蔡武,2012)[10]。印度有大量的可用耕地卻不是農業(yè)大國,而是形成了以信息技術業(yè)為經濟支柱的服務業(yè)大國發(fā)展模式,其成功主要歸因于三個層面的知識管理,包括企業(yè)間的知識管理、科研機構的知識管理、區(qū)外輻射層的知識管理,知識在各層面的傳播和擴散促成了印度知識勞動力大軍的形成、科研創(chuàng)新成果的涌現,并以規(guī)模效應的方式得以放大,創(chuàng)造了發(fā)展中國家成功發(fā)展高科技企業(yè)的模式(Shankar Acharya,2007;Chales Wolf,2011)[11-12]。
(二)歐洲模式、德國模式和美國模式
歐洲模式是歐盟及其成員國在長期的經濟社會發(fā)展和一體化進程中形成的趨同的價值理念與發(fā)展模式,其顯著特點是建立經濟與社會均衡發(fā)展的福利國家,自由貿易和金融一體化是其發(fā)展模式的核心(Aleksander Kwa niewski,2010;Yuan Jingyu,2010)[13-14]。德國發(fā)展巴伐利亞州,通過扶持重點行業(yè)和高新技術產業(yè)發(fā)展,形成誘導集聚模式。從2006年起,巴州開始實施產業(yè)集群政策,推動高科技產業(yè)集群、生產型產業(yè)集群、綜合技術集群的發(fā)展,形成政府分類實施引導和監(jiān)督,行業(yè)協(xié)會參與,企業(yè)和研發(fā)機構為主體的發(fā)展模式,通過整合企業(yè)、高校和研究機構資源,加快科研成果轉化;通過加強公共信息服務,政府和集聚區(qū)資源網絡化;開展各種形式的國內和國際信息交流與合作,啟發(fā)創(chuàng)新思路和探尋合作機會等一系列的措施,使巴州成為歐洲三大高科技產業(yè)基地,其汽車業(yè)、信息通訊業(yè)、生物技術、航空航天、環(huán)保、納米技術等在國際上占領競爭先機(閻逸,2014;劉永煥,2014)[15-16]。美國創(chuàng)造了民營高科技企業(yè)發(fā)展模式,即美國硅谷模式,硅谷從1950年的無名之地,發(fā)展成為“將黃沙變?yōu)橹橇Α钡氖澜绺呖萍计髽I(yè)發(fā)展的圣地,其成功經驗如下:依托一流的研究機構和大學作為科技人才的來源和科研基地;塑造有利于創(chuàng)新的社會文化環(huán)境;以風險投資和創(chuàng)業(yè)板市場提供直接融資;支柱型公司和中小企業(yè)共同推動;建設特有的區(qū)域創(chuàng)新網絡(鐘堅,2002)[17]。endprint
二、國內典型非公有制經濟發(fā)展模式
中國對非公經濟研究的重點是民營經濟,其理由有三點:一是民營經濟是構成非公經濟的重要組成部分;二是民營經濟代表著根植于中國民間的原生經濟形態(tài);三是民營經濟發(fā)展深刻影響著中國經濟體制改革進程。
從20世紀90年代初期開始,我國經濟開始加快了公開與隱性的民營化進程(Li, Li & Zhang,1998;張維迎、栗樹和,1998)[18-19],極大地推動了我國非公有制經濟(以下簡稱“非公經濟”)的發(fā)展,以長江三角洲、珠江三角洲為輻射原點,催生了我國各具特色的經濟發(fā)展模式,例如以招商引資為特征的“珠江模式”(費孝通,1992)[20]、以個體集群為特征的“溫州模式”(洪銀興、陳寶敏;2001;董輔礽,2002)[21-22],政府強勢型的“蘇南模式”(陳文理,2005)[23]和科技集聚型的“中關村模式”(謝健,2002)[24]。
改革開放后,珠三角充分運用國家給予的優(yōu)惠政策,結合自身的沿海區(qū)位優(yōu)勢,大力吸引外資,通過發(fā)展“三來一補”企業(yè),形成了政府主導型的外向型經濟發(fā)展模式。隨著市場經濟的發(fā)展,珠三角的資源優(yōu)勢和政策優(yōu)勢逐漸喪失,產業(yè)結構升級迫在眉睫。在溫州地區(qū),集體資源的有限性迫使市場自發(fā)組織,形成了家庭工業(yè)的資源配置模式,通過生產技術含量和生產成本低的產品,借助建立的全國市場銷售網絡,迅速占領市場。溫州模式中政府放手民營企業(yè)發(fā)展,藏富于民,但由于缺乏政府有效的公共管理,造成了假貨橫行、污染嚴重、基礎設施建設落后等問題。20世紀80年代蘇南地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)崛起,以地方政府控制占有農村土地和勞動力資源,降低了工業(yè)化啟動的成本,從而推動了工業(yè)化擴張,“地方政府公司化”的模式使得蘇南經濟在20世紀80年代至90年代中期出現了10年的高速增長,但也存在政企不分、行政過度干預的弊端。中關村模式是以民營高科技企業(yè)為代表的發(fā)展模式,它依托中科院和知名學府的科研力量,通過科研人員辦企業(yè),實現科研、市場和管理的有機結合,促進了科研向現實生產力的轉化。由于中關村的民營高科技企業(yè)創(chuàng)立之初,往往是掛靠政府機構或通過官辦方式產生,產權不清限制了大多企業(yè)的發(fā)展壯大。比較上述4種經濟發(fā)展模式,溫州模式在政府干預較少的情況下,以民間力量為主要力量推動非公經濟的發(fā)展,提供了我國非公經濟分析的范式:非公經濟發(fā)展以民間力量為主推力,政府作用主要體現在構建公平競爭的市場環(huán)境和初始發(fā)展條件(董輔礽,2000)[22]。
隨著情境的變化,上述發(fā)展模式不同程度的陷入了困境,學者們從不同的角度對上述四種模式存在的問題進行了分析,結合其發(fā)展實踐,提出了新珠江模式(蔡武,2012)[10]、新溫州模式(李興山,2012)[1]、新蘇南模式(溫鐵軍,2012)[25]和中關村發(fā)展新模式(中關村管委會,2014)[26]。新珠江模式是指在充分運用市場規(guī)則的基礎上,由政策優(yōu)惠吸引外資轉變?yōu)榕涮桩a業(yè)引導外商投資,優(yōu)化投資結構,引導產業(yè)升級,加快創(chuàng)新驅動,推動民營經濟發(fā)展。新溫州模式是指由個體集聚的民營內向經濟模式轉變?yōu)榭鐓^(qū)域化、國際化、家族企業(yè)現代化、經濟發(fā)展自律化的發(fā)展模式。新蘇南模式是在原蘇南模式的基礎上,在經濟全球化的背景下,經過創(chuàng)新和演變形成的新型區(qū)域經濟和社會發(fā)展的模式,以實現“兩個率先”為目標,以園區(qū)經濟為載體,以打造現代國際制造業(yè)基地為引擎,堅持改革創(chuàng)新,堅持快速發(fā)展、科學發(fā)展、協(xié)調發(fā)展,堅持工業(yè)化、城市化、信息化、國際化互動并進的“三以三堅持”發(fā)展模式。中關村發(fā)展新模式是在掛靠政府、倚重地價優(yōu)惠招商引資的傳統(tǒng)產業(yè)模式不合時宜的背景下產生,堅持政府引導、公司運作和體系支撐,以創(chuàng)新要素和資源共享為基礎,“互聯(lián)網+”為新手段、產權明晰的園區(qū)發(fā)展新模式,吸引高端項目,形成高端項目集聚落地,高端產業(yè)集聚發(fā)展,實現園區(qū)可持續(xù)發(fā)展。這四種新模式有效地推動了所在區(qū)域的非公經濟發(fā)展。
此外,學者寧堅、唐建民、李光金(2009)[27]根據已有研究文獻,梳理了六種民營企業(yè)發(fā)展模式,認為民營企業(yè)應結合當地資源和自身實際,探尋適合企業(yè)的且有競爭力的發(fā)展模式。模式一:向中發(fā)展——走專業(yè)化之路。該模式主要通過實施品牌化戰(zhàn)略和價值創(chuàng)新來實現。模式二:向上發(fā)展——向上游產業(yè)發(fā)展之路。對于資源緊缺型的行業(yè),有條件的企業(yè)可以發(fā)揮本地和自身優(yōu)勢,向上游產業(yè)發(fā)展,掌握戰(zhàn)略性資源,也可以采取基于核心技術的戰(zhàn)略,增加企業(yè)創(chuàng)造價值的空間。模式三:向下發(fā)展——向下游發(fā)展之路。對于擁有強大渠道的企業(yè),可以選擇向下發(fā)展的模式。非公企業(yè)可選擇滲入渠道戰(zhàn)略和滲透產品戰(zhàn)略,創(chuàng)建較國有企業(yè)和國際企業(yè)更有優(yōu)勢的的渠道模式。模式四:向左發(fā)展——多元化發(fā)展之路。對于三農、節(jié)能環(huán)保和文化產業(yè)等可采用該模式。模式五:向右發(fā)展——并購之路。企業(yè)通過并購戰(zhàn)略,集中資源走規(guī)?;?、集約化道路。模式六:向外發(fā)展——國際化之路,積極參與全球競爭。
除上述比較成熟的發(fā)展模式外,有學者從空間經濟學角度,對非公經濟模式的形成和改變給出了不同視角的分析。陳順、陳才(2006)[28]將經濟發(fā)展模式及空間組織形式相結合,分析了東北地區(qū)民營經濟發(fā)展模式,提出國企集中的大中城市和地區(qū)、資源型城市和地區(qū)、縣域三個不同空間的民營經濟的發(fā)展模式,該模式對于非公經濟發(fā)展不平衡的國家(地區(qū))有重要的借鑒意義。
三、國內外典型非公有制經濟發(fā)展模式的啟示
對于非公經濟的研究盡管己經很多,但不同地區(qū)由于資源環(huán)境、地理位置以及政策等因素的不同,非公經濟的發(fā)展模式不盡相同,任何成功的發(fā)展模式可以借鑒,但不能生搬硬套,要結合本區(qū)域的實際情況,將成功的經驗與本區(qū)域的政治、經濟、文化、生態(tài)等相結合,探尋出一條適合本國(區(qū)域)的非公經濟發(fā)展模式。
(一)利用外資與資本內化并舉
由于民營資本具有主動性、能動性和根植性,有利于產業(yè)的擴散,加速企業(yè)的集聚,增強企業(yè)發(fā)展的動力,促進本地居民收入水平的提高,對于經濟下行也具有較強的再生能力,因此,在大力引進外資、優(yōu)化外資結構的同時,更要重視民營資本的內部積累。中國的民營資本對經濟發(fā)展起了巨大的推動作用,民營資本面臨的困境決定了其對政治權利的訴求,促成民營資本代言人與政治體制的結合,從而富有中國特色。東亞在利用外資的同時一直擁有較高的儲蓄率和投資率,而拉美內生資本能力較弱,儲蓄率很低,外資依賴程度高,由于對外資駕馭能力不足,國內經濟波動嚴重。珠江模式已經由利用外資轉向產業(yè)結構升級來推動經濟發(fā)展。新溫州模式的形成歸功于引進外資、先進管理經驗和技術的同時,民營資本不斷積累和優(yōu)化完善,從而推動了民營企業(yè)跨國化、自律化發(fā)展。地方政府在合理利用外資時,應放手發(fā)展本地民族、民營企業(yè),公平對待民間資本和市場,把內源力量和引進外部力量有機結合,探索最佳資本合作方式。endprint
(二)優(yōu)化“外援式”和“內源式”因素
“外援式”主要是指在產業(yè)梯度轉移和國企改革過程中,定位區(qū)位優(yōu)勢,發(fā)揮比較優(yōu)勢,通過政策傾斜釋放非公經濟發(fā)展空間,實現外地企業(yè)資本、技術、管理優(yōu)勢與本區(qū)域特色資源和產業(yè)基礎嫁接;“內源式”主要是指加大培植本土非公經濟主體的力度,除優(yōu)化宏觀政策,重點突破制約非公經濟發(fā)展的關鍵壁壘外,還需加大民營企業(yè)家培養(yǎng)、職業(yè)經理人市場培育、專業(yè)技術人才引進以及“非公企業(yè)—政府”有效溝通等微觀經濟行為的力度。在優(yōu)化“外援式”和“內源式”因素的基礎上,由于區(qū)域非公經濟發(fā)展的非均衡性,因此要考慮模式的空間組織形式,針對非公經濟發(fā)展的不平衡,區(qū)分國有企業(yè)機制的城市(地區(qū))、資源型城市(地區(qū))、區(qū)位優(yōu)勢型城市(地區(qū))、縣域等不同的非公經濟發(fā)展模式。
(三)經濟發(fā)展與社會公平并重
經濟發(fā)展與社會公平可以形成良好的互動循環(huán),經濟長期高速增長為收入分配提供基礎保障,而相對公平的分配又進一步刺激經濟增長。東亞地區(qū)在經濟發(fā)展的同時注重收入分配公平,為經濟轉型和產業(yè)升級提供了巨大的內需動力,進而進一步促進了經濟發(fā)展。拉美國家在經濟發(fā)展的過程中,收入差距過大,分配不公,引發(fā)了經濟增長乏力、社會矛盾加劇等一系列問題,甚至引起社會動蕩,阻礙了經濟發(fā)展。隨著我國市場經濟體制改革的不斷深化,社會改革和環(huán)境發(fā)展也提上日程,新常態(tài)下為順利跨越“中等收入陷阱”,我國需要加快產業(yè)升級,效率驅動和科技創(chuàng)新驅動;推進平穩(wěn)健康發(fā)展,統(tǒng)一發(fā)展質量和發(fā)展速度;關注民生和社會公正,實現包容發(fā)展和共享發(fā)展;加強環(huán)境保護和資源節(jié)約,實現經濟、社會和環(huán)境的全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展。
(四)政府調控和市場配置有效結合
東亞國家在產業(yè)和技術梯度轉移模式中,政府主導助推其成功發(fā)展的同時,也給其后發(fā)展留下隱患。蘇南模式以集體經濟為主,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)為主,政府協(xié)調、推進共同富裕,政府對經濟的超強干預在當時的歷史條件下是一種成功的模式,但隨著市場經濟體制的發(fā)展和完善,其政企職責不分、產權不明晰、社會“包袱”沉重等問題嚴重阻礙了該模式發(fā)展,而溫州政府的“無為”使得溫州民營企業(yè)充分發(fā)揮自律作用,利用市場自我發(fā)展。隨著市場經濟體制改革的深入,我國政府需明確公共職能,由經濟建設型政府向公共服務型政府轉變。在充分發(fā)揮市場和企業(yè)在資源配置中的基礎性作用的前提下,減少對市場的干預,加強對市場的監(jiān)管,維持市場運行秩序;完善公共基礎設施的建設,建立與經濟發(fā)展水平相適應的社會保障體系;制定科學發(fā)展規(guī)劃和政策,為非公企業(yè)參與國際競爭提供良好環(huán)境。
(五)產業(yè)調整專業(yè)化、多元化、國際化
非公企業(yè)的發(fā)展模式必定經歷專業(yè)化,多元化、國際化階段。專業(yè)化有利于企業(yè)做大做強,形成自身的競爭優(yōu)勢。作為企業(yè)競爭的重要手段,品牌化運營和核心價值由于其形成的獨特性和難以模仿性,能為企業(yè)在激烈的競爭中贏得發(fā)展空間;在專業(yè)優(yōu)勢地位鞏固的基礎上,企業(yè)應結合自身實際,向產業(yè)鏈兩端延伸,通過往上游和下游產業(yè)延伸,增加企業(yè)創(chuàng)造價值的空間,進而向其他多元領域拓展;非公企業(yè)的市場模式不能只局限于國內市場,隨著經濟的全球化和一體化,企業(yè)形成國內競爭優(yōu)勢的前提下,積極拓展海外市場,參與全球分工,提高國際競爭能力和地位。
(六)適應環(huán)境的同時企業(yè)不斷自我提升
隨著經濟全球化和市場經濟的深入發(fā)展,非公企業(yè)所面臨的市場環(huán)境發(fā)生了巨大的變化,在經濟轉型和結構調整的今天,集約化的發(fā)展方式是對非公經濟提出了嚴峻挑戰(zhàn)。非公經濟總體規(guī)模擴張迅速但發(fā)展質量不高;產業(yè)結構不斷優(yōu)化但同構現象仍然存在;對經濟增長的貢獻突出但效益有待提高;制度環(huán)境不斷改善但面臨形勢依然復雜嚴峻。珠江模式就是產業(yè)同構、惡性競爭的典型例子。新常態(tài)下民營企業(yè)時刻要抱有風險意識、危機意識、競爭意識,不斷自我提升,擺脫傳統(tǒng)產業(yè)模式依賴局限性,創(chuàng)造自我核心價值,改變低層次競爭格局。
十八大報告明確了非公有制經濟在法律保護、要素使用、市場競爭等方面與公有制經濟享有平等的權利,并毫不動搖鼓勵、支持、引導非公有制經濟發(fā)展。十八屆三中全會要求廢除非公經濟發(fā)展的各種不合理規(guī)定和隱性壁壘,為非公有制經濟發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。在此背景下,非公經濟應該不斷提升經營理念,結合當地優(yōu)勢資源,發(fā)揮核心競爭力,建立適合其自身發(fā)展的模式,模式不可能一蹴而就,都有一定的局限性,隨著情境的變化,模式也隨之變化,才能適應不斷變化的經濟社會的要求,為經濟的發(fā)展貢獻力量。endprint