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      淺析中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制現(xiàn)狀、問(wèn)題及對(duì)策

      2015-12-23 10:57:25|
      經(jīng)濟(jì)視野 2015年18期
      關(guān)鍵詞:內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督管理會(huì)計(jì)人員

      文 | 封 倩

      淺析中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制現(xiàn)狀、問(wèn)題及對(duì)策

      文 | 封 倩

      企業(yè)內(nèi)部控制對(duì)于企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)具有十分重要的作用和意義,因此受到了越來(lái)越多企業(yè)的關(guān)注和重視,企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是內(nèi)部控制中重要的組成部分,能夠使企業(yè)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量得以提高,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效果的實(shí)現(xiàn)。

      隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)了良好的發(fā)展與進(jìn)步,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中逐漸占有重要的地位。要實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展與建設(shè),中小企業(yè)應(yīng)努力做好內(nèi)部控制和管理,但是在實(shí)際工作中,中小企業(yè)的內(nèi)部控制并不到位,內(nèi)部會(huì)計(jì)工作中存在著諸多問(wèn)題,因此應(yīng)積極采取措施促進(jìn)中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)的建立與控制。

      中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的現(xiàn)狀及問(wèn)題

      社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展推動(dòng)了中小企業(yè)的萌芽與進(jìn)步,但由于中小企業(yè)自身特點(diǎn)限制,其在內(nèi)部會(huì)計(jì)控制方面還有較大欠缺,從而給中小企業(yè)的可持續(xù)進(jìn)步造成了一定影響,具體的問(wèn)題表現(xiàn)如以下幾點(diǎn)。

      內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的重視程度不夠

      當(dāng)前,我國(guó)中小企業(yè)組織結(jié)構(gòu)比較單一,中小企業(yè)中很多是私營(yíng)或個(gè)體,企業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)集權(quán)比較嚴(yán)重,沒(méi)有對(duì)財(cái)務(wù)管理形成正確的認(rèn)識(shí),導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理混亂。中小企業(yè)的管理者沒(méi)有認(rèn)識(shí)到內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的重要作用,而且由于規(guī)模比較小,資金不足,中小企業(yè)內(nèi)部并沒(méi)有建立內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的崗位,內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作無(wú)法得到有序的開(kāi)展。還有些人認(rèn)為,內(nèi)部會(huì)計(jì)控制就是對(duì)成本以及資產(chǎn)安全進(jìn)行控制,在工作中沒(méi)有按照相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行會(huì)計(jì)控制,導(dǎo)致內(nèi)部會(huì)計(jì)控制不科學(xué)。

      內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的制度不完善

      由于對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的認(rèn)識(shí)不足,中小企業(yè)內(nèi)部也沒(méi)有較完善的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度,內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作沒(méi)有科學(xué)的依據(jù),不能順利的開(kāi)展。盡管我國(guó)的相關(guān)部門(mén)已經(jīng)制定了關(guān)于內(nèi)部控制制度的相關(guān)法律法規(guī),但企業(yè)內(nèi)部控制制度還存在一定的缺陷,企業(yè)沒(méi)有將經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的控制內(nèi)容進(jìn)行展示,不能有效打擊不良經(jīng)濟(jì)行為,使得中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益受到一定影響。

      會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)能力不高

      企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作是由會(huì)計(jì)人員進(jìn)行的,會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)能力將直接影響到企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的效果。當(dāng)前中小企業(yè)中會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)能力整體不高,會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)以及業(yè)務(wù)技能欠缺,對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的了解不夠深入,職業(yè)道德和責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),不能滿(mǎn)足企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的實(shí)際需要。還有些會(huì)計(jì)人員缺乏法制觀念和意識(shí)。會(huì)計(jì)人員素質(zhì)能力不高是造成內(nèi)部會(huì)計(jì)控制作用無(wú)法充分發(fā)揮的重要因素。

      監(jiān)督管理不到位

      當(dāng)前,中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作缺乏有效地監(jiān)督管理。企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制監(jiān)督管理體系不完善,企業(yè)內(nèi)部沒(méi)有獨(dú)立的審計(jì)機(jī)構(gòu),內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作形式化嚴(yán)重,不能對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制進(jìn)行細(xì)致、科學(xué)的檢查和懲處。而外部監(jiān)督管理上,我國(guó)政府及社會(huì)監(jiān)督不到位,相關(guān)法律制度不夠完善,不能及時(shí)處理企業(yè)中的會(huì)計(jì)控制問(wèn)題,外部監(jiān)督管理無(wú)法發(fā)揮較大作用。

      中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的有效對(duì)策

      中小企業(yè)的發(fā)展還存在諸多問(wèn)題,通過(guò)分析這些問(wèn)題,并采取相應(yīng)的對(duì)策,對(duì)于保證中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制水平的提升,并更好的滿(mǎn)足其后續(xù)發(fā)展需求具有重要意義。

      加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的重視程度

      要促進(jìn)中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作的順利進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)的規(guī)范化經(jīng)營(yíng)管理,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn),應(yīng)認(rèn)真積極的實(shí)行企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制。企業(yè)管理者應(yīng)提高對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的認(rèn)識(shí)和重視程度,根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況進(jìn)行機(jī)構(gòu)的設(shè)置,并配備相關(guān)的工作人員進(jìn)行內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作,加強(qiáng)各部門(mén)之間的溝通與聯(lián)系,促進(jìn)管理作用的發(fā)揮,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制貫穿于整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的始終。建立內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的責(zé)任機(jī)制,將企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作與相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效相掛鉤,促進(jìn)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的順利推進(jìn)。對(duì)崗位進(jìn)行明確的責(zé)任劃分,對(duì)相關(guān)人員的責(zé)任職責(zé)進(jìn)行明確,實(shí)現(xiàn)崗位之間的監(jiān)督和管理,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)人員的獨(dú)立性,保證會(huì)計(jì)職責(zé)與其他權(quán)限的分離。

      完善內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的建立

      為了更好地促進(jìn)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作的順利推進(jìn),中小企業(yè)應(yīng)建立完善的內(nèi)部控制制度,為內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作提供科學(xué)的依據(jù),中小企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度建立的關(guān)注和重視。當(dāng)前社會(huì)發(fā)展迅速,企業(yè)要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),制定與企業(yè)發(fā)展以及社會(huì)進(jìn)步相適應(yīng)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度,保證責(zé)任分工的明確劃分,促進(jìn)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度作用的發(fā)揮,明確企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制程序、措施等,嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行工作,避免人為因素的影響,促進(jìn)會(huì)計(jì)工作效果的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)要從事前、事中以及事后對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制進(jìn)行分析和研究,促進(jìn)控制制度作用的發(fā)揮。

      促進(jìn)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)能力的提高

      中小企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作是由會(huì)計(jì)人員開(kāi)展的,會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)能力是內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作開(kāi)展的關(guān)鍵性?xún)?nèi)容,因此提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)能力是十分重要的。會(huì)計(jì)人員應(yīng)加強(qiáng)自身的專(zhuān)業(yè)以及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),擴(kuò)展自己的知識(shí)范圍。企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作涉及財(cái)務(wù)、管理、營(yíng)銷(xiāo)等多個(gè)環(huán)節(jié)的內(nèi)容,因此需要企業(yè)的會(huì)計(jì)人員要具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和實(shí)踐技能,負(fù)有高度的責(zé)任意識(shí),能夠隨時(shí)把握好行業(yè)的政策以及動(dòng)態(tài),做好企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作。

      在聘用會(huì)計(jì)人員時(shí),要保證會(huì)計(jì)人員具有從業(yè)資格,將業(yè)務(wù)素質(zhì)好、能力高的會(huì)計(jì)人員納入到企業(yè)中。同時(shí)企業(yè)應(yīng)定期組織會(huì)計(jì)人員進(jìn)行針對(duì)性的教育培訓(xùn),強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,使會(huì)計(jì)人員能夠積極的參與到內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作中,調(diào)動(dòng)會(huì)計(jì)人員的工作積極性。此外,在招聘環(huán)節(jié),企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)到引進(jìn)高素質(zhì)人才的重要性,選聘一些專(zhuān)業(yè)技能強(qiáng)的人員,以提升內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的水平。

      加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的監(jiān)督管理

      加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制監(jiān)管工作,促進(jìn)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的順利進(jìn)行。企業(yè)內(nèi)部要做好內(nèi)部審計(jì)工作,這是進(jìn)行內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的重要保障,建立完善的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),明確審計(jì)的程序、范圍、人員等,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)的審計(jì),實(shí)現(xiàn)事前、事中以及事后的全面內(nèi)部會(huì)計(jì)控制。同時(shí)加強(qiáng)政府以及社會(huì)的外部監(jiān)督,充分發(fā)揮政府的權(quán)威作用,為企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作的開(kāi)展進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),嚴(yán)格追究違反法律法規(guī)的行為,加強(qiáng)社會(huì)的監(jiān)督,充分發(fā)揮媒體等社會(huì)監(jiān)督的職能,使中小企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度得以順利的推進(jìn)與開(kāi)展。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的監(jiān)督,能夠在很大程度上提升中小企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制水平,以持續(xù)中小企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,同時(shí)也為自身爭(zhēng)取更多的優(yōu)惠政策,提供更多的動(dòng)力支持。

      中小企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量,內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是內(nèi)部控制的重要組成部分,對(duì)于促進(jìn)中小企業(yè)的健康發(fā)展具有積極地意義。因此企業(yè)管理者應(yīng)提高對(duì)中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的認(rèn)識(shí)和重視程度,根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展的實(shí)際情況進(jìn)行內(nèi)部會(huì)計(jì)控制,積極發(fā)現(xiàn)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制中存在的問(wèn)題,并采取有效措施加以解決,促進(jìn)中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與建設(shè)。此外,政府機(jī)構(gòu)也應(yīng)當(dāng)給予中小企業(yè)更多的優(yōu)惠政策支持,為中小企業(yè)發(fā)展提供動(dòng)力,以實(shí)現(xiàn)其可持續(xù)進(jìn)步。

      (作者單位:立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)天津分所)

      封倩(1984-),女,研究生,中級(jí)職稱(chēng),研究方向:會(huì)計(jì)。

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