淺談供電企業(yè)電費(fèi)核算要求及電費(fèi)管理對(duì)策

徐立波　　李　瑞（國(guó)網(wǎng)營(yíng)口供電公司，遼寧　　營(yíng)口　　115000）

淺談供電企業(yè)電費(fèi)核算要求及電費(fèi)管理對(duì)策

徐立波李瑞
（國(guó)網(wǎng)營(yíng)口供電公司，遼寧營(yíng)口115000）

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們對(duì)電力的需要也越來(lái)越大，而電費(fèi)核算與電費(fèi)管理作為電力企業(yè)的關(guān)鍵，逐漸引起人們的重視。本文著重探討了供電企業(yè)電費(fèi)核算要求及電費(fèi)管理對(duì)策。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；電費(fèi)核算；基本要求；電費(fèi)管理；提高水平；相關(guān)對(duì)策

一、引言

電費(fèi)核算是電費(fèi)管理工作的重要組成部分，無(wú)論是電費(fèi)核算還是電費(fèi)管理對(duì)電力企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的。故而，電力企業(yè)對(duì)電費(fèi)核算有著嚴(yán)格的要求，并且不斷的提高電費(fèi)管理水平，切實(shí)促進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展。本文以電力企業(yè)的電費(fèi)核算與電費(fèi)管理為切入點(diǎn)，切實(shí)分析電費(fèi)核算的相關(guān)要求，提出提高電費(fèi)管理水平的相關(guān)對(duì)策。

二、供電企業(yè)電費(fèi)核算基本要求

所謂的電費(fèi)核算是電費(fèi)管理的基本內(nèi)容之一，是對(duì)抄表讀數(shù)進(jìn)行審核候的根據(jù)合同確認(rèn)的容量及電價(jià)進(jìn)行電費(fèi)計(jì)算，并對(duì)電費(fèi)計(jì)算結(jié)果進(jìn)行核對(duì)處理的過(guò)程。電費(fèi)的核算工作是整個(gè)供電企業(yè)工作的基礎(chǔ)，在一定程度上反映著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益問(wèn)題，故而電力企業(yè)對(duì)電費(fèi)的核算工作要求較多，以下是具體分析。

（1）電費(fèi)核算工作準(zhǔn)確性?，F(xiàn)階段的供電企業(yè)的電費(fèi)核算主要以人力為基礎(chǔ)，配合計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行相關(guān)的電費(fèi)核算，但由于電費(fèi)的核算工作較為繁瑣且工作量較大，工作人員在工作時(shí)時(shí)常會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)，直接影響了電費(fèi)核算的準(zhǔn)確性。而電費(fèi)核算準(zhǔn)確性又密切關(guān)系著電力企業(yè)其他工作的開(kāi)展與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，所以，對(duì)電費(fèi)核算的基本要求之一就是確保核算的準(zhǔn)確性。為了提高確保電費(fèi)核算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際的電費(fèi)核算管理工作中，要不斷合理、靈活地開(kāi)發(fā)與利用各種先進(jìn)技術(shù)，積極做好電費(fèi)核算的信息化管理，逐步拋棄傳統(tǒng)電費(fèi)核算管理的手工操作，要以電費(fèi)核算管理的信息化計(jì)算機(jī)操作方式為主，這樣有利于電費(fèi)核算管理的檢查、查詢、借閱、統(tǒng)計(jì)等方面的電費(fèi)核算管理工作的順利開(kāi)展，提高電費(fèi)核算管理的效率。如此一來(lái)，不僅提高了電費(fèi)核算管理的實(shí)效性、正確性、科學(xué)性，還減少了人力資源的投入，在一定程度上避免了人力資源的浪費(fèi)。不僅如此，電力企業(yè)還要提高電費(fèi)賬齡分析的真實(shí)性和可靠性，進(jìn)而減少供電企業(yè)發(fā)展中的危險(xiǎn)。

（2）電費(fèi)核算數(shù)據(jù)真實(shí)性。在實(shí)際的工作中，由于受到各種各樣的因素的影響，電費(fèi)核算工作中的財(cái)務(wù)信息缺少真實(shí)性。例如，國(guó)家會(huì)定期的對(duì)電力企業(yè)進(jìn)行考核工作，包括“應(yīng)回收電費(fèi)余額”與日常所收的電費(fèi)和繳納情況的考核且回收的電費(fèi)要全部上繳。這兩項(xiàng)指標(biāo)均關(guān)系著電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而電力企業(yè)盲目追求經(jīng)濟(jì)效益，不顧考核標(biāo)準(zhǔn)，為謀私利，私自篡改賬目，未經(jīng)同意私自調(diào)整電力銷售量。這些都會(huì)造成電費(fèi)核算中的財(cái)務(wù)信息缺少真實(shí)性，直接影響了電費(fèi)核算工作的進(jìn)行，也在一定程度上影響著電力企業(yè)的發(fā)展。為了確保電費(fèi)核算中財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息真實(shí)性，要著重提高相關(guān)工作人員的素質(zhì)水平，不僅如此，電力企業(yè)還要加大監(jiān)管力度，監(jiān)督財(cái)務(wù)進(jìn)出情況，切實(shí)的保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性。

（3）降低電費(fèi)核算風(fēng)險(xiǎn)性。供電企業(yè)的電費(fèi)核算大都屬于一次性核算，電費(fèi)的一次性核算雖然在工作量上大大的減少，但在實(shí)際的運(yùn)行過(guò)程中，存在著較多的虧損風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，最突出的表現(xiàn)為用戶欠費(fèi)問(wèn)題。大多數(shù)的用戶都是對(duì)所欠的電費(fèi)進(jìn)行繳納，不會(huì)在固定的時(shí)間或者分次繳納，這樣一來(lái)，一些用戶就本著“鉆空子”的想法，拒絕繳納所欠電費(fèi)，不僅影響了國(guó)有資產(chǎn)和社會(huì)公共利益，還會(huì)導(dǎo)致電費(fèi)回籠時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，直接影響電力投入再建設(shè)的速度，致使供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益迅速下降，影響其可持續(xù)發(fā)展。為了降低電費(fèi)核算的風(fēng)險(xiǎn)性，要實(shí)行電費(fèi)分次核算。電費(fèi)的分次核算，可以在一定程度上減少企業(yè)的支付風(fēng)險(xiǎn)與壓力，有利于維持企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)與可持續(xù)發(fā)展。不僅如此，電費(fèi)分次核算還在一定的程度上減少了企業(yè)的損失問(wèn)題，有效減小滯納金基數(shù)，盡快回籠資金，為建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作提供資金保障，進(jìn)而為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益帶來(lái)保障。不僅如此，還要有效解決收費(fèi)困難問(wèn)題?？梢赃x擇搭建收費(fèi)平臺(tái)，利用網(wǎng)絡(luò)的便捷性進(jìn)行相關(guān)的繳費(fèi)工作，不僅方便了用戶，還節(jié)省了人力資源，大大提高了工作效率。

（4）電費(fèi)核算與電力營(yíng)銷要保證一致性。所謂的電力企業(yè)核算和營(yíng)銷的一致性，主要是對(duì)收取的電費(fèi)數(shù)量以及基本的電力運(yùn)行制度等都保持一致。電費(fèi)核算與電力營(yíng)銷不一致是電力企業(yè)運(yùn)營(yíng)的常見(jiàn)問(wèn)題，也是導(dǎo)致用戶與企業(yè)出現(xiàn)矛盾或電力企業(yè)出現(xiàn)虧損的關(guān)鍵原因。為了確保電費(fèi)核算與電力營(yíng)銷一致性，電力企業(yè)要建立健全電力核算和營(yíng)銷制度，落實(shí)責(zé)任制度，進(jìn)而減少供電企業(yè)電費(fèi)核算的阻礙。

三、電費(fèi)管理對(duì)策分析

前文已述，電費(fèi)核算的相關(guān)基本要求較多，要切實(shí)符合這些要求，就要從電費(fèi)管理方面著手，有效提升電力企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)其可持續(xù)發(fā)展。以下是對(duì)電費(fèi)管理相關(guān)對(duì)策分析。

1建立完善的電費(fèi)管理制度

建立完善的制度是電力企業(yè)電費(fèi)管理工作開(kāi)展的前提亦是基礎(chǔ)，不僅為電費(fèi)管理提高了有效的依據(jù)，更確保了電費(fèi)管理工作的高效有序進(jìn)行。不僅如此，電費(fèi)管理制度的建立還要根據(jù)電力企業(yè)的實(shí)際情況和發(fā)展目標(biāo)來(lái)確定。

2優(yōu)化管理技術(shù)

電費(fèi)的管理工作也有著嚴(yán)格的技術(shù)要求，管理技術(shù)是整個(gè)電費(fèi)管理工作的核心部分，要不斷的優(yōu)化管理技術(shù)，才能切實(shí)的保證合理有效的管理。故而，在實(shí)際的電費(fèi)管理工作中，要注重先進(jìn)電費(fèi)管理方法和電費(fèi)管理技術(shù)的有效引進(jìn)和應(yīng)用。

3加大管理力度

有效的電費(fèi)管理不僅要依靠電費(fèi)管理技術(shù)，更要依靠電費(fèi)管理的力度。在電費(fèi)管理過(guò)程中的一些問(wèn)題的出現(xiàn)皆是由于管理的力度不夠。要嚴(yán)格監(jiān)管電費(fèi)的抄、查、收工作，使每個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按照規(guī)范流程進(jìn)行，確保其準(zhǔn)確性，規(guī)范性。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，電費(fèi)核算對(duì)電力企業(yè)來(lái)說(shuō)不僅是各種工作開(kāi)展的基礎(chǔ)，更是經(jīng)濟(jì)效益的保障，故而在實(shí)際的電費(fèi)核算工作中，需要達(dá)到各種要求切實(shí)保證電力企業(yè)的正常運(yùn)行。不僅如此，電費(fèi)管理工作也占據(jù)著企業(yè)工作的重要組成部分，密切聯(lián)系著電力企業(yè)的發(fā)展。要提高電費(fèi)管理水平就要建立一套完備的電費(fèi)管理制度，優(yōu)化管理技術(shù)，加大管理力度，促進(jìn)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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