機械設備管理與維保要點分析

馮能文（廣州廣電運通金融電子股份有限公司，廣東　　廣州　510663）

機械設備管理與維保要點分析

馮能文
（廣州廣電運通金融電子股份有限公司，廣東廣州510663）

摘要：隨著經濟的快速發(fā)展，機械設備被廣泛使用以提高生產效率，促進經濟穩(wěn)定、健康發(fā)展。其中機械設備的使用壽命是與機械設備的保養(yǎng)維護密切相關的。通過對機械設備進行良好的管理與維護可以有效的降低故障發(fā)生率，降低了因設備停休所帶來的損失，在工業(yè)化大生產的時代，做好機械設備的管理與維護是確保企業(yè)生產能夠正常進行的重要環(huán)節(jié)，因此，在企業(yè)的生產管理過程中需要加強對于機械設備的管理與維護，提高設備的利用率，使得機械設備能夠在生產過程中發(fā)揮更大的作用。

關鍵詞：機械設備；管理維護；保養(yǎng)

在科技快速發(fā)展的今天，隨著自動化、信息化的快速發(fā)展，使得機械設備在工業(yè)生產中被廣泛使用?，F今的機械設備在生產效率和復雜程度上都達到了一個新的高度，良好的機械設備管理與維護能夠有效的確保機械設備的使用壽命，降低設備的故障率。在企業(yè)使用機械設備進行生產的過程中，對于機械設備的使用都有一個結合機械設備情況的生產計劃，當設備發(fā)生故障時會嚴重影響生產進度的進行，所以，在企業(yè)中做好機械設備的管理與維護是十分重要的。

1　機械設備管理與維護現狀

1.1機械設備管理中所存在的安全隱患。機械設備的管理與維護由于無法產生直接利益致使很多生產單位都忽視了對于機械設備管理與維護的重要性，致使在機械設備的管理維護方面既不規(guī)范也缺乏合理的管理制度，對于機械設備的使用、管理、維護、升級改造缺乏一個合理的計劃，且機械設備只要能夠使用即可，從而使得一些機械設備在長時間的使用后因缺乏良好的管理與維護致使機械設備陳舊老化，從而造成了極大的安全隱患，不利于企業(yè)生產的正常進行。

1.2機械設備管理維護意識的缺乏。在企業(yè)的生產過程中，一直是將企業(yè)產品的生產與安全工作放在企業(yè)生產管理的首位，從而忽視了對于機械設備管理維護的重要性。良好的機械設備的管理與維護對于降低設備的故障率，提高機械設備的使用壽命與使用時間，為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤有著十分重要的意義。

1.3工人結構復雜缺乏機械設備管理維護的素質。隨著科技的發(fā)展以及機械設備的進步，致使機械設備向著高效、集成化的方向快速發(fā)展。普通的工人由于缺乏相應的培訓致使在機械設備的管理與維護中不具備相應的能力，致使機械設備的維護工作未能做到位，從而使得機械設備中的一些小問題逐漸演變成嚴重的問題。

2　做好機械設備管理與維護的措施

機械設備由于種類以及自身特性和結構的不同，使得其各自具有一定的最佳使用情況。因此在進行生產管理的過程中，需要根據機械設備的具體情況以及生產工藝的需求對機械設備進行合理的選型與調配，使其能夠在最優(yōu)情況下進行使用，確保機械設備的使用效率，同時良好的機械設備使用規(guī)劃能夠最大限度的降低機械設備的磨損，提高設備的使用效率和使用壽命。同時還需要做好對于工人的培訓工作，培訓工作要做到有計劃、有目的、有考核、有針對性，提高工人的安全生產意識以及設備保養(yǎng)維護能力。

3　機械設備生產、維護中的注意事項

3.1建立健全機械設備的管理與維保制度。良好的管理與維保制度對于機械設備是十分必要的，通過建立健全機械設備管理與維護制度，使得機械設備的管理與維護能夠有章可循，使得管理人員能夠明確自身責任，可靠制度來對工人做出約束，并選由經驗豐富，責任心和技術都較高的員工來對設備進行操作和維護。

3.2建立一支高素質的機械設備管理維護團隊。良好的機械設備的管理維護是建立在良好的管理維護團隊的基礎上的，同時通過對所屬的機械設備的使用特性以及維護注意要點進行總結分析，制定出合理、完善的設備維護管理體系，在所建立的機械設備管理維護的團隊中需要具有豐富專業(yè)技術知識和豐富工作經驗的維修人員。在建立起管理維護團隊的基礎上還需要注意后備機械設備管理維修人才的儲備，通過對其進行職業(yè)道德、職業(yè)技能等的培養(yǎng)，使其能夠具有較為全面的機械設備維修技術。同時在機械設備管理維護團隊中建立起完善的獎懲機制，對機械設備管理維護人員的工作水平和工作態(tài)度進行綜合考評，提高機械設備管理維護人員的責任心。在機械設備的管理維護過程中，其主要目的是為了降低機械設備的故障發(fā)生率，現今主要有事后維修和計劃維修以及預防性維修等幾種維修思路，對于機械設備的不同特性采用不同的維修思路。其中事后維修是在故障發(fā)生后根據故障所發(fā)生的位置進行故障的診斷，分析故障發(fā)生的原因并予以解決，此種方式較為被動且當故障較為復雜時所耗時間較長。計劃維修則主要遵照“養(yǎng)修并重，預防為主”的維保原則，在對機械設備進行維保的過程中，對機械設備損壞零部件進行統(tǒng)計并總結其損壞零部件的磨損規(guī)律，并將此規(guī)律制定出合理的維修時間表，定期對機械設備進行強制維保。而預防性維保則主要遵照“定期檢查，按需維修”的原則，這個原則是通過對機械設備進行定期的檢查，根據設備的使用情況而不是固定的時間來對機械設備的零部件進行維修更換，此種方式相較于定期維修能夠減少浪費。同時還需要積極推進定期的機械設備的檢查、巡查制度，對機械設備的運行狀況進行統(tǒng)計，做好機械設備的管理備案。在定期維修保養(yǎng)的基礎上推進分級保養(yǎng)制度，通過分為由操作人員負責的三級保養(yǎng)、由設備管理維護人員負責的二級保養(yǎng)以及當機械設備發(fā)生故障時所進行維修的一級保養(yǎng)制度，三級保養(yǎng)需要每天進行，二級保養(yǎng)需要定期進行，一級保養(yǎng)屬于大修范圍。良好的保養(yǎng)對于確保機械設備的正常使用有著十分重要的意義，只有當機械設備的維保保養(yǎng)做到位，才能夠使得機械設備的故障率降低到較低的水平，減少因機械設備故障所帶來的停機損失，提高企業(yè)的生產效率與經濟效益。對于機械設備管理維保的周期需要參考設備的實際使用情況，并在收集分析機械設備使用維修數據記錄的基礎上，綜合分析機械設備各子系統(tǒng)的使用標準，故障出現的規(guī)律等多種因素的基礎上進行確定，維保周期的確定可以采用概率統(tǒng)計法、技術-經濟分析法以及維護作業(yè)統(tǒng)計法等多種方法。

結語

機械設備是現代化大生產中的主要生產單位，做好機械設備的管理與維護主要從使用、保養(yǎng)等多個環(huán)節(jié)入手。在做好責任劃分的同時提高思想意識，做到“預防為主”，確保機械設備能夠最大限度的正常使用。

參考文獻

[1]王守浪．機械設備管理與維修保養(yǎng)的探討[J]．科技風，2010（02）．

[2]魏杏林．機械設備管理及維修的措施探討[J]．科技致富向導，2013（05）．

中圖分類號：TE98

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