江蘇省高郵農(nóng)商行 多措并舉 打好不良 貸款雙月“攻堅戰(zhàn)”

錢慧

11月份以來，高郵農(nóng)商行積極應(yīng)對不良貸款反彈壓力，在全轄范圍內(nèi)開展不良貸款清降雙月攻堅活動，確保全年經(jīng)營任務(wù)的順利完成。

競賽督促，“凝心聚力”打好攻堅戰(zhàn)。一是緊抓年關(guān)要口，組織開展不良貸款清降控制雙月攻堅活動，活動采取千分制考核，共五個指標(biāo)，分別為五級分類不良貸款清降目標(biāo)、五級分類不良貸款當(dāng)年新增控制目標(biāo)、隱性不良（逾期、欠息）貸款控制目標(biāo)、四級分類不良貸款清收目標(biāo)、表內(nèi)應(yīng)收利息清收目標(biāo)。二是有針對性地對各支行五級不良、四級不良、隱形不良欠息貸款任務(wù)分解情況梳理說明，全面摸清客戶資產(chǎn)及現(xiàn)金流等詳細(xì)信息，全力督促支行行長、客戶經(jīng)理“點對點”跟蹤處置。三是動真碰硬考核，競賽成績將與全體競賽人員年終績效工資掛鉤，分別為：班子成員、各支行行長、掛鉤經(jīng)理3萬元，支行副行長兼客戶經(jīng)理、掛鉤部門副經(jīng)理2萬元、客戶經(jīng)理1萬元。

流程約束，從嚴(yán)管控信貸風(fēng)險。一是按照“看得見、管得住、控得住”的要求，細(xì)化流程約束。從11月份開始，取消基層、業(yè)務(wù)前臺的貸款授信審批權(quán)限。二是組織對存量抵質(zhì)押他項權(quán)證真實性進(jìn)行全面核查，對他項權(quán)證賬實進(jìn)行核對，確保賬實相符。三是對全行抵質(zhì)押他項權(quán)證進(jìn)行總行集中保管。對存量抵質(zhì)押他項權(quán)證由網(wǎng)點雙人專車將他項權(quán)證原件及明細(xì)表移交信貸管理部門，登記接收臺賬，由信貸部門統(tǒng)一移交至運營管理部門入庫保管。對新發(fā)生的抵質(zhì)押登記、注銷業(yè)務(wù)，由網(wǎng)點提交業(yè)務(wù)申請，由信貸部門專人進(jìn)行審核，經(jīng)辦客戶經(jīng)理與信貸部門權(quán)證經(jīng)辦人員共同到相應(yīng)登記部門辦理抵質(zhì)押登記手續(xù)，雙人領(lǐng)取他項權(quán)證；對辦理注銷手續(xù)的，由信貸部門經(jīng)辦人員記錄臺賬，向運營管理部門領(lǐng)取待注銷權(quán)證原件，與經(jīng)辦客戶經(jīng)理共同到相應(yīng)登記部門辦理注銷手續(xù)。

“降舊控新”，夯實資產(chǎn)質(zhì)量基礎(chǔ)。一是加大對存量不良處置力度，逐一確定不良貸款清降措施，借助政府力量、司法途徑靈活開展盤活、保全、清收工作，強(qiáng)化訴訟清收。二是切實把好新增貸款準(zhǔn)入關(guān)口，嚴(yán)控新增單戶2000萬元以上貸款，禁止承接他行退出過剩產(chǎn)業(yè)的貸款，逐步壓縮“兩高一剩”貸款。三是強(qiáng)化信貸管理，嚴(yán)控新增不良。對春節(jié)前所有到期貸款進(jìn)行排查，確保第一時間掌握企業(yè)動態(tài)發(fā)展真實的經(jīng)營情況，強(qiáng)化瑕疵貸款的監(jiān)測、預(yù)警執(zhí)行力度，及時制定風(fēng)險緩釋措施，防止企業(yè)老板“跑路”現(xiàn)象。四是進(jìn)一步加大問責(zé)力度，特別是對支行行長和當(dāng)事人實施嚴(yán)格問責(zé)，在攻堅活動的基礎(chǔ)上，落實清降責(zé)任。