馮小容 文/圖
產(chǎn)品+渠道+服務(wù)巴中市巴州區(qū)聯(lián)社擔當支持縣域經(jīng)濟的主力軍
馮小容 文/圖
近年來,四川巴中市巴州區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社緊密結(jié)合縣域經(jīng)濟發(fā)展實際,以改革轉(zhuǎn)型為契機,以產(chǎn)品創(chuàng)新為抓手,以渠道建設(shè)為載體,以提升服務(wù)為保障,普惠城鄉(xiāng),加快發(fā)展,著力打造支持縣域經(jīng)濟建設(shè)的金融航母,取得了顯著成績。截至2014年10月末,全區(qū)農(nóng)村信用社各項存款余額達87.6億元,各項貸款余額達48.5億元,存貸市場份額位居市所在地9家銀行業(yè)金融機構(gòu)首位,已成為名副其實的支持縣域經(jīng)濟建設(shè)的主力軍。
巴州區(qū)聯(lián)社理事長周依春在山西太原勞務(wù)基地向巴中籍農(nóng)民工介紹農(nóng)信社電子金融產(chǎn)品
加大產(chǎn)品創(chuàng)新推廣力度,是有效搶占市場,拓展生存發(fā)展空間的重要抓手。巴州區(qū)聯(lián)社通過長期實踐,探索出了一條以產(chǎn)品創(chuàng)新推動業(yè)務(wù)發(fā)展的新路子。
巴州長期以來受農(nóng)村金融生態(tài)環(huán)境的影響,逃廢信用社債務(wù)的現(xiàn)象比較普遍,貸款“兩難”矛盾突出,制約了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。為優(yōu)化農(nóng)村信用環(huán)境,有效滿足廣大農(nóng)戶的信貸資金需求,自2006年以來,全區(qū)農(nóng)村信用社在進一步鞏固和擴大農(nóng)戶小額信用貸款的基礎(chǔ)上,按照“走一戶,建一檔,發(fā)一證”的操作流程,全面開展農(nóng)戶經(jīng)濟檔案的補充、完善和規(guī)范工作,并借助信用等級級差引導(dǎo)廣大農(nóng)民樹立誠信意識,積極爭當信用戶。在此基礎(chǔ)上,按照“一次核定,隨用隨貸,余額控制,周轉(zhuǎn)使用”的原則,認真做好農(nóng)戶小額信用貸款的發(fā)放管理工作。自2006年以來,全轄農(nóng)村信用社累計規(guī)范完善農(nóng)戶經(jīng)濟檔案11.6萬戶,評定信用戶9.72萬戶,評定面達83.8%,累計授信達141.7億元。截至2014年10月末,全轄農(nóng)村信用社涉農(nóng)貸款余額達40.6億元,其中農(nóng)戶小額信用貸款余額達7.92億元,占比為19.5%,是2005年的11.3倍。
額度小、期限短、利率高的傳統(tǒng)信貸產(chǎn)品已不能適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展需要。為全面對接農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,巴州區(qū)聯(lián)社先后開發(fā)了“最高限額抵押貸款”“小額自助循環(huán)貸款”“巴山新居貸”以及“四通兩樂”等信貸新產(chǎn)品。同時,積極調(diào)整信貸支農(nóng)政策,并通過擴大評級授信范圍、提高授信額度、調(diào)整貸款期限、降低貸款利率浮動比例等方式,真正讓利于民,不斷增強其發(fā)展后勁。近三年來,全轄農(nóng)村信用社累計發(fā)放農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整貸款98742萬元,占累計投放額的18.4%,其不良率僅為1.2%。同時,通過適當降低利率浮動比例,累計向老百姓讓利600余萬元,真正詮釋了農(nóng)村信用社勇于擔當?shù)臅r代精神。
巴州區(qū)聯(lián)社加大貸款投放力度支持農(nóng)村旅游觀光項目農(nóng)家樂建設(shè)
巴州區(qū)聯(lián)社認真按照省聯(lián)社關(guān)于加快推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的意見和要求,緊緊圍繞“城鄉(xiāng)并重,深耕三農(nóng),聚焦三城,專注小微”的業(yè)務(wù)發(fā)展思路,堅持自主開發(fā)與引進先進技術(shù)相結(jié)合的原則,先后引進了“微貸”及“小貸”技術(shù),推出了“才升道”“惠薪貸”“惠商貸”“最高額循環(huán)抵押貸款”等系列新產(chǎn)品,既有效緩解了城鎮(zhèn)居民、個體工商戶及小微企業(yè)融資難問題,又為有效拓展“三城”(城鎮(zhèn)、城區(qū)、城郊)市場搶占了先機。近年來,聯(lián)社累計投放城鄉(xiāng)一體化建設(shè)貸款124140萬元,占各項貸款累計投放額的23.1%。同時,為有效解決小微企業(yè)融資貴的問題,聯(lián)社積極推進貸款利率市場化改革,并通過執(zhí)行差別化利率方式,真正讓利于小微企業(yè)。近年來,聯(lián)社通過執(zhí)行差別化利率累計向8274戶個體工商戶及小微企業(yè)讓利1100余萬元。近年來,巴中某食品廠累計向巴州區(qū)聯(lián)社申請辦理流動資金貸款800余萬元,聯(lián)社通過執(zhí)行差別化利率方式為其讓利近百萬元。
科學(xué)技術(shù)的發(fā)展催生了現(xiàn)代金融。自2004年以來,巴州區(qū)聯(lián)社通過多方面的工作和大量的人力、物力投入,先后在轄內(nèi)多個機構(gòu)開通了電子特約匯兌,接入了人行大小額支付系統(tǒng),加入了全國農(nóng)信銀系統(tǒng)。2008年,聯(lián)社在克服存貸規(guī)模小、收入渠道單一、盈利能力不強等諸多問題的情況下,一次性投入2000余萬元,成功接入四川省聯(lián)社SC6000綜合門柜業(yè)務(wù)系統(tǒng),從此改寫了巴州農(nóng)信結(jié)算渠道不暢的歷史。同年12月,按照省聯(lián)社的統(tǒng)一部署,區(qū)聯(lián)社正式發(fā)行了專屬四川農(nóng)信獨立知識產(chǎn)權(quán)、帶有銀聯(lián)標識、具有多種支付結(jié)算功能的“蜀信卡”,并在聯(lián)社營業(yè)部安裝了首臺ATM機,從此結(jié)束了農(nóng)信社無卡的歷史,構(gòu)建了連接全省,覆蓋全國的結(jié)算網(wǎng)絡(luò)。截至2014年10月末,聯(lián)社累計發(fā)行蜀信卡755966張,其中發(fā)行金融社???6145張。自2007年以來,聯(lián)社先后在巴州、恩陽城區(qū)及轄內(nèi)48個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個街道辦事處安裝ATM機188臺,POS機833臺;在服務(wù)轄區(qū)內(nèi)的813個行政村安裝EPOS機1243臺。
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展帶來了前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。誰擁有雄厚的科技實力,誰就能搶占先機,誰就能牢牢抓住發(fā)展的主動權(quán)。自2012年以來,巴州區(qū)聯(lián)社積極借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)大力發(fā)展網(wǎng)上銀行、手機銀行和短信銀行,成功鋪筑了通向現(xiàn)代銀行的快車道。截至2014年10月末,聯(lián)社累計開通網(wǎng)銀 13316戶,開通手機銀行18669戶,開通短信銀行89572戶。目前,巴州區(qū)聯(lián)社銀行卡及電子銀行業(yè)務(wù)正以強勁的發(fā)展勢頭躋身全市銀行業(yè)金融機構(gòu)前列。
巴州區(qū)聯(lián)社投入信貸資金150萬元支持建立的曾口鎮(zhèn)綠色無公害蔬菜種植基地
巴中辦事處黨委書記杜代余(左二)和巴州區(qū)聯(lián)社黨委書記周依春一行到清江考察扶貧開發(fā)項目茶葉種植園建設(shè)情況
作為銀行業(yè)金融機構(gòu),服務(wù)是第一位的,它將對整個業(yè)務(wù)發(fā)展產(chǎn)生極其深遠的影響。就服務(wù)而言,軟件、硬件、服務(wù)環(huán)境、員工素質(zhì)、工作效率,是構(gòu)成優(yōu)質(zhì)服務(wù)最基本的要素。
調(diào)整優(yōu)化員工結(jié)構(gòu),是開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作的基礎(chǔ)。巴州區(qū)聯(lián)社自2007年以來,共招收相關(guān)專業(yè)的大學(xué)生187名,為抓好柜面服務(wù)工作、提升社會形象、打造農(nóng)信品牌注入了有生力量。同時,按照自主培訓(xùn)和外派學(xué)習(xí)相結(jié)合的原則,共舉辦各類培訓(xùn)班23期,參訓(xùn)人員達917人次;選派194名員工參加省聯(lián)社舉辦的各類培訓(xùn)班,鼓勵87名員工參加各類大專院校在職教育學(xué)習(xí)和網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí)。通過采取切實有效的措施,聯(lián)社員工隊伍素質(zhì)發(fā)生了根本性的變化。截至2014年10月末,全轄在崗的533名員工中,大專及以上文化程度的有412人,占比為77.2%,其中研究生1人;獲得專業(yè)技術(shù)職稱的有337人,其中助師及以上的有239人;員工平均年齡33歲,較2005年末年輕了7歲。
打造一流的營業(yè)辦公環(huán)境,是開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作的有效載體。自2007年以來,聯(lián)社嚴格按照省聯(lián)社關(guān)于標準化、精品化網(wǎng)點建設(shè)標準和要求,先后完成了27個網(wǎng)點的新建任務(wù)、57個網(wǎng)點改造裝修任務(wù),有效提升了巴州農(nóng)信的整體形象。為進一步提升網(wǎng)點服務(wù)功能,聯(lián)社為每一個營業(yè)網(wǎng)點聘請了保安,布放了視頻監(jiān)控,購置了飲水機,安裝了空調(diào),擺放了客戶座椅,使前來辦理業(yè)務(wù)的每一位客戶都有賓至如歸的感覺。為提高工作效率,聯(lián)社在全轄84個網(wǎng)點推行了柜員制,有效減少客戶辦理業(yè)務(wù)的等待時間,提升了社會形象。同時,不斷深化服務(wù)內(nèi)涵,堅持統(tǒng)一著裝和晨會制度,全面推行微笑服務(wù)、站立服務(wù)和上門服務(wù),贏得了廣大客戶的一致好評。
建立長效機制是持續(xù)開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作的根本保證。聯(lián)社每年舉辦2至3期服務(wù)禮儀培訓(xùn)班,邀請專業(yè)團隊進行授課和現(xiàn)場輔導(dǎo);每年抽調(diào)專人參加省聯(lián)社舉辦的服務(wù)禮儀內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)班,積極為開展文明服務(wù)禮儀培訓(xùn)儲備師資力量。同時,為保證服務(wù)質(zhì)量,聯(lián)社制定了《限時辦結(jié)制度》《首問責(zé)任制度》等,切實把柜面服務(wù)工作置于廣大客戶的有效監(jiān)督之下,得到了社會各個層面的廣泛贊譽。如今,環(huán)境變好了,服務(wù)變優(yōu)了,柜員變得熱情了,辦理業(yè)務(wù)的速度快了,百年老店又重新回到了老百姓的心中。