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    “一帶一路”倡議下我國制造業(yè)海外轉(zhuǎn)移問題研究

    2018-02-17 12:15:30
    機電信息 2018年33期
    關鍵詞:一帶制造業(yè)一帶一路

    王 斌

    (中國江蘇國際經(jīng)濟技術合作集團有限公司,江蘇南京210008)

    0 引言

    “一帶一路”倡議的提出,為我國制造業(yè)創(chuàng)造了良好的發(fā)展機遇和發(fā)展空間,也為我國制造業(yè)提供了大量海外轉(zhuǎn)移的機會,為制造業(yè)的發(fā)展開辟了新的道路。

    就目前制造業(yè)發(fā)展情況來看,利益均衡的發(fā)展模式是實現(xiàn)經(jīng)濟貿(mào)易共商、共建、共享的重要方法,不僅能夠更好地促進制造業(yè)的蓬勃發(fā)展,還能幫助其挖掘內(nèi)在潛力,實現(xiàn)更大的價值。

    除此之外,“一帶一路”的建設也優(yōu)化了我國經(jīng)濟發(fā)展的格局,使其更具科學性,在整體上提升了我國市場經(jīng)濟的競爭力。

    在“一帶一路”引領下,我國具備了更大的海外競爭優(yōu)勢,就我國當前經(jīng)濟發(fā)展來看,“一帶一路”倡議已經(jīng)成為我國經(jīng)濟發(fā)展和沿海建設的重要組成部分,對于我國經(jīng)濟發(fā)展和沿海的建設有著積極的促進作用和現(xiàn)實意義。

    1 “一帶一路”倡議對我國制造業(yè)海外轉(zhuǎn)移的重要作用

    “一帶一路”倡議對我國制造業(yè)的海外轉(zhuǎn)移有著積極的作用。充分利用“一帶一路”的政策,將道路聯(lián)通、貿(mào)易聯(lián)通以及貨幣和民心聯(lián)通結(jié)合起來,將會進一步加強我國與沿線國家之間的貿(mào)易往來。

    在整個發(fā)展過程中,“一帶一路”倡議下的沿線國家以及相關地區(qū)的建設發(fā)展,都將成為我國制造業(yè)海外轉(zhuǎn)移的重要因素?!耙粠б宦贰苯ㄔO下出現(xiàn)的新格局和新空間將會對我國當前的資本輸出模式做出有效調(diào)整、優(yōu)化,在發(fā)展經(jīng)濟的同時,謀求發(fā)展新動力,提升國際競爭力。

    1.1 “一帶一路”在經(jīng)濟新常態(tài)下解決制造業(yè)過剩產(chǎn)能的途徑

    在經(jīng)濟全球化的大環(huán)境下,“一帶一路”倡議能夠有效解決我國產(chǎn)能過剩的問題,這在很大程度上拓展了我國制造業(yè)的發(fā)展空間。

    我國制造業(yè)在發(fā)展過程中出現(xiàn)的產(chǎn)能過剩問題,是限制我國制造業(yè)進一步發(fā)展的重要因素。全球金融危機后,我國的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)都出現(xiàn)了產(chǎn)能過剩,直接影響和阻礙了我國的經(jīng)濟發(fā)展。造成這種現(xiàn)象的因素有很多,因此,要想解決該問題就需采用多種不同的方法。

    首先需要抓住沿線國家的轉(zhuǎn)移優(yōu)勢,合理轉(zhuǎn)移產(chǎn)能,正因為沿線國家大多以發(fā)展中國家為主,其正面臨著工業(yè)化發(fā)展的任務,所以在轉(zhuǎn)移產(chǎn)能的過程中具有一定的優(yōu)勢。一些國家的經(jīng)濟發(fā)展主要依靠的就是能源出口,因為制造業(yè)起步較晚,發(fā)展比較落后,所以在全球油價不穩(wěn)定的情況下,一旦經(jīng)歷油價大跌的低潮期,就會給國家經(jīng)濟發(fā)展帶來巨大的隱患,因此,為了保證經(jīng)濟的快速穩(wěn)定發(fā)展,這些國家會提出相關的發(fā)展戰(zhàn)略積極地去解決這類問題。

    例如,哈薩克斯坦政府提出了新的經(jīng)濟振興計劃,重點加強基礎設施的建設,這就給我國產(chǎn)能過剩產(chǎn)業(yè)提供了轉(zhuǎn)移的機會,特別是為處于產(chǎn)能過剩狀態(tài)下的電力、鋼鐵等行業(yè)提供了新的發(fā)展機遇。

    1.2 “一帶一路”倡議在互利共贏的基礎上擴展我國國際投資合作

    改革開放以來,我國在全球塑造了開放型的大國形象,對外開放的新格局也在不斷變化,與很多國家建立了互利共贏的合作關系。

    在此前提下,“一帶一路”倡議的提出進一步拓展了我國制造業(yè)的發(fā)展空間,努力朝著經(jīng)濟全球化的趨勢前進,為我國與“一帶一路”沿線國家之間的合作增添了共同的發(fā)展新動力。“一帶一路”謀求的合作不是傳統(tǒng)意義上的單項資本輸出,而是順應時代變化的一種新興的發(fā)展模式,為我國制造業(yè)迎來了生機蓬勃發(fā)展的春天,同時也滿足了沿線國家的實際發(fā)展需要,實現(xiàn)了雙方的互惠共贏。

    對沿線國家制造業(yè)的發(fā)展進行深入研究,不斷加強我國和沿線國家的國際投資合作,使國際投資合作成為我國與沿線國家利益的交匯點。

    1.3 “一帶一路”倡議為國際競爭提供新契機

    自全球金融危機以來,美國和歐盟紛紛表示要振興制造業(yè)。英國在相關雜志上發(fā)表關于制造和創(chuàng)新的文章,引用了“第三次工業(yè)革命”的概念說明制造業(yè)的重要性;德國相關部門表示第三次工業(yè)革命的技術也將面臨大發(fā)展大改革,最終產(chǎn)品將成為制造業(yè)的競爭優(yōu)勢。

    這在一定程度上也對我國以制造業(yè)為基礎的發(fā)展模式提出了新的要求,國家制造業(yè)進入了既要順應傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展又要引領新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的雙重時期。

    面對一系列的挑戰(zhàn)和機遇,我們更需要不斷創(chuàng)新發(fā)展,提升制造業(yè)的智能化水平。

    與此同時,我們應利用海外轉(zhuǎn)移的方式解決產(chǎn)能過剩的問題。

    “一帶一路”的沿線國家有很大的市場容量,能夠成為我國中低水平的產(chǎn)業(yè)以及密集型的勞動產(chǎn)業(yè)進行產(chǎn)能轉(zhuǎn)移的承接地,而轉(zhuǎn)移成功的最大益處就是有助于我國制造業(yè)的升級,為我國參與國際競爭創(chuàng)造良好的條件。

    2 我國制造業(yè)海外轉(zhuǎn)移的情況

    2.1 我國制造業(yè)海外轉(zhuǎn)移的現(xiàn)狀

    我國制造業(yè)的發(fā)展速度很快,在2010年就已成為世界第一制造業(yè)大國,但對外直接投資的占比卻非常小。

    相較于其他行業(yè),我國制造業(yè)對外投資的方向主要分為兩種:

    第一,在制造業(yè)對外直接投資中,主體是民營企業(yè)和非國有企業(yè),其中的70%以上都是由民營企業(yè)實現(xiàn)的投資;

    第二,制造業(yè)對外直接投資對象主要是發(fā)達國家,并非是發(fā)展中國家。

    數(shù)據(jù)調(diào)查顯示,我國民營企業(yè)在發(fā)達國家的總體投資比例約為82%,國有企業(yè)的比例比民營企業(yè)稍高一些,達到了95%左右。

    通過我國制造業(yè)對外投資的主要發(fā)展方向可以看出,我國現(xiàn)有的制造業(yè)對外直接投資的主要目的是為了實現(xiàn)技術升級以及戰(zhàn)略發(fā)展,而不是單純的產(chǎn)能轉(zhuǎn)移。

    因此,我國制造業(yè)進入國際市場的方式就是建立相關的研發(fā)機構(gòu),與其他國家建立合作關系,發(fā)展合資產(chǎn)業(yè),與行業(yè)中優(yōu)勢較大的國家進行技術交流、學習。

    在“一帶一路”的沿線國家,中國制造業(yè)的發(fā)展模式更多的是利用出口產(chǎn)品和工程承包的方式實現(xiàn)的,在沿線的中亞、西亞、東南亞以及北非地區(qū),制造企業(yè)在當?shù)氐耐顿Y占比少于中國對其投資的20%。

    目前,我國制造企業(yè)在“一帶一路”的沿線國家投資的形式主要采用的是集聚模式,投資的主體是以民營小中型企業(yè)為主,投資的目的是為了在國內(nèi)生產(chǎn)要素價格上漲時使加工環(huán)節(jié)向外轉(zhuǎn)移。

    2.2 我國制造業(yè)海外轉(zhuǎn)移的特點

    根據(jù)我國海外投資的發(fā)展趨勢和國際市場的新發(fā)展模式來看,我國制造業(yè)海外轉(zhuǎn)移主要有以下幾方面特點:

    第一,海外轉(zhuǎn)移尚不成熟。

    產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移需要生產(chǎn)區(qū)域的空間轉(zhuǎn)移以及借助企業(yè)國際化發(fā)展和對外直接投資的方式來實現(xiàn)。

    我國企業(yè)的發(fā)展和大規(guī)模直接投資,是在以“走出去”為基礎的戰(zhàn)略實施之后才發(fā)展起來的。我國“走出去”戰(zhàn)略實施之后,制造業(yè)的對外投資已經(jīng)不是傳統(tǒng)模式的資產(chǎn)利用投資形式,而是為了更好地適應國際市場開展的對外直接投資,新的投資形式更有利于開拓投資的發(fā)展空間,不斷增強國際競爭力,投資的主要目的是為了更好地在國際競爭中形成自身的優(yōu)勢。

    根據(jù)國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的相關理論知識以及發(fā)達國家完成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的實踐來看,我國制造業(yè)海外轉(zhuǎn)移依然處于初始階段,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的規(guī)模較小,同時制造企業(yè)也存在一定的問題,包含制度上的不完善以及非正式制度上的差異。雖然金融危機后的發(fā)展現(xiàn)狀迫切需要制造業(yè)進行轉(zhuǎn)移,但因制造企業(yè)自身原因,轉(zhuǎn)移依舊面臨著較大的困難和挑戰(zhàn)。

    第二,海外轉(zhuǎn)移面臨的外部環(huán)境日益復雜化。

    根據(jù)國際產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的演化過程來看,我國制造業(yè)的海外轉(zhuǎn)移應該是朝著亞、非、拉等國家和地區(qū)進行轉(zhuǎn)移,雖然這些國家和地區(qū)可以承接我國的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,同時也具有資源優(yōu)勢和空間優(yōu)勢,但這些國家和地區(qū)也有一個共同的特點,那就是產(chǎn)業(yè)發(fā)展落后,基礎設施薄弱,市場發(fā)展相對比較滯后。

    此外,還有一些國家具有一定的危險因素,例如:伊斯蘭教盛行的國家的極端恐怖威脅,這對于我國發(fā)展投資也會造成一定的影響。

    除此之外,21世紀海上絲綢之路,沿途經(jīng)過的東南亞和南亞地區(qū)也存在問題,如國土爭端以及“重返亞太”等問題。我國的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移依舊面臨著種種安全威脅,需要不斷地調(diào)整和完善政策。

    3 國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的模式

    國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移模式在戰(zhàn)后時期的美國和日本等一些發(fā)達國家中應用相對廣泛,主要是用來解決產(chǎn)能過剩問題以及優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

    通常情況下,國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的模式可分為美國模式和日本模式兩種。

    3.1 美國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的模式

    美國的產(chǎn)業(yè)模式是以市場導向為主的。經(jīng)濟學家赫希曼提出產(chǎn)業(yè)關聯(lián)理論,即產(chǎn)業(yè)之間是線性關聯(lián)的關系,一個產(chǎn)業(yè)的規(guī)模、技術等因素的變化情況會對產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生相應的影響,進而會使得前向或者后向產(chǎn)生一定的關聯(lián)。前向關聯(lián),主要是指在下游產(chǎn)業(yè)技術的發(fā)展以及不斷擴大市場的過程中會使得技術、原料和設備等要素有更多的投入,進而帶動上游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。后向關聯(lián)也就是通常所說的上游產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展擴大會刺激下游產(chǎn)業(yè)提供技術和資金,促進其更好的發(fā)展。

    整體看來,美國制造業(yè)的海外轉(zhuǎn)移過程有這樣兩個要素:一方面,發(fā)達國家對于美國的對外直接投資占比不斷增加;另一方面,在美國制造業(yè)轉(zhuǎn)移的過程中,對外投資的類型不僅包括成本低、技術低以及勞動密集型的產(chǎn)業(yè),還有一些高新技術的產(chǎn)業(yè)類型。通過美國的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移模式可以總結(jié)出,美國在進行制造業(yè)轉(zhuǎn)移的過程中不僅僅是把那些技術成熟且已經(jīng)進入到發(fā)展后期的產(chǎn)業(yè)向外轉(zhuǎn)移,同時也把一些處在發(fā)展階段的產(chǎn)業(yè)向外轉(zhuǎn)移,因此,可以看出美國制造業(yè)海外轉(zhuǎn)移主要是以市場為導向的。

    整個產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的過程使得美國更加重視企業(yè)的國際競爭模式,從開始的外包到后來的價值鏈分工,并且堅持把相對有增值空間的產(chǎn)業(yè)的研發(fā)技術和銷售模式保留在國內(nèi),同時推出一些增值空間相對較小的產(chǎn)業(yè),美國通常將產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到制造成本比較低的國家。

    因而在這種模式下,美國可以常年位居制造業(yè)大國的地位,同時能夠占據(jù)眾多制造業(yè)的制高點。

    3.2 日本產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的模式

    日本在進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的過程中主要是以成本導向為主的。在進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的過程中,日本堅持“邊際產(chǎn)業(yè)擴張論”,這是由日本一橋大學的教授提出的理論,他認為,對外投資的產(chǎn)業(yè)應該是在本國不占據(jù)優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè),同時在轉(zhuǎn)移國能夠成為相對優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)。

    在日本的實際發(fā)展中可以看出,日本進行制造業(yè)海外轉(zhuǎn)移的過程是梯度轉(zhuǎn)移模式,在初步階段,日本主要把食品和纖維等一些產(chǎn)品用作對外投資,后期伴隨經(jīng)濟的不斷發(fā)展,開始把化學工業(yè)、制造業(yè)進行海外轉(zhuǎn)移,到20世紀80年代,日本開始轉(zhuǎn)移一些機械和運輸行業(yè)。日本分別向東亞、中國和一些東盟國家轉(zhuǎn)移制造業(yè),逐步形成了雁陣分工的模式。分工體系主要以日本為核心,垂直產(chǎn)業(yè)梯度分工為主要的特征,迅速推動東亞國家的經(jīng)濟發(fā)展。整個模式就是,前一梯度的國家的產(chǎn)業(yè)升級將會帶動后一梯度國家產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,最終形成一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移模式,進而形成網(wǎng)狀的結(jié)構(gòu)。

    以成本為導向的制造業(yè)海外轉(zhuǎn)移,是日本在面對能源缺乏的情況下選擇的適合本國發(fā)展的模式,同時也為日本制造企業(yè)發(fā)展打下了良好的基礎,促使日本生產(chǎn)出汽車等一些國際化的品牌。日本制造業(yè)海外轉(zhuǎn)移所形成的獨特體系使日本的制造業(yè)在海外獲得了更大的生存空間和發(fā)展?jié)摿?,彌補了國內(nèi)的不平衡狀態(tài)。

    4 我國海外轉(zhuǎn)移模式探討、政策建議及產(chǎn)能合作園區(qū)建設

    4.1 模式探討

    從美國以及日本的海外轉(zhuǎn)移模式可以看出,制造企業(yè)在海外轉(zhuǎn)移的過程中應該選擇適合本國的模式和符合自身實際情況的產(chǎn)業(yè)。不斷促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和升級,每一類制造業(yè)的發(fā)展都各有特點,制造業(yè)海外轉(zhuǎn)移的模式應該建立在本國以及轉(zhuǎn)移國資源豐富的情況下,同時能夠保證市場的整體發(fā)展?jié)摿?。美國充分發(fā)揮了企業(yè)競爭的國際優(yōu)勢,在全球都在擴張市場的情況下,仍能夠在國際制造業(yè)中占據(jù)主導地位。日本的自身優(yōu)勢就是充分考慮自身的因素和市場的問題,建立地區(qū)內(nèi)分工明確的模式來引領新的發(fā)展趨勢。

    基于此,我國應該充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,明確發(fā)展的方向并抓住機會,并且在進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的過程中結(jié)合實際情況,利用好企業(yè)的技術優(yōu)勢和行業(yè)優(yōu)勢進行轉(zhuǎn)移。轉(zhuǎn)移的過程中重點關注準備工作的籌備,應該對市場進行深入的調(diào)研和分析,探索出一條適合本國制造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的模式和發(fā)展方向。結(jié)合美國和日本海外轉(zhuǎn)移的經(jīng)驗,我國不但要把一些不具有成本優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)和勞動密集型的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移出去,還要利用“一帶一路”沿線國家的產(chǎn)業(yè)合作優(yōu)勢為我國接下來的發(fā)展創(chuàng)造更大的空間,我國的鐵路、電力、通信等相關行業(yè)也不斷推向世界,豐富了我國產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu),促進了我國產(chǎn)業(yè)的進步。

    為了加快產(chǎn)業(yè)的海外轉(zhuǎn)移,保證整個產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的順利進行,應該參考貿(mào)易便利化、知識產(chǎn)權的自由化等相關計劃和舉措,對一些有影響的重點項目進行研究,利用這些重點項目的效應擴大影響力,進而促使產(chǎn)業(yè)大范圍轉(zhuǎn)移。

    在實際的實施過程中要充分考慮轉(zhuǎn)移目的國的實際情況,有效利用其資源優(yōu)勢。例如,在印度和蒙古等國,其具有豐富的勞動力資源,相對來說可以承接的制造企業(yè)也就是服裝紡織方面的企業(yè);對于一些具有豐富石油資源的國家可以承接轉(zhuǎn)移化工業(yè),包括塑料制品、煉焦企業(yè)等。合理充分利用其豐富的資源,更好地優(yōu)化產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)。

    在中亞的一些國家擁有豐富的礦產(chǎn)資源,且地域廣闊,為金屬制品和運輸業(yè)提供了良好的發(fā)展空間。將適合轉(zhuǎn)移目的國的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到當?shù)?,結(jié)合當?shù)貙嶋H的發(fā)展情況合理轉(zhuǎn)移,不但能夠得到當國的認同和支持,而且能夠增強沿線國家的合作關系,提高其合作積極性。

    4.2 “一帶一路”倡議下推進制造業(yè)海外轉(zhuǎn)移的政策體系

    在“一帶一路”倡議下,我國積極實行海外轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略。對于轉(zhuǎn)移過程中有幾點政策建議:

    第一,不斷優(yōu)化制造業(yè)海外轉(zhuǎn)移的相關政策。

    “一帶一路”沿線涉及60多個國家??傮w來看,這些國家的市場環(huán)境和文化制度等方面與我國存在一定的差異,如果想要在這些國家完成制造業(yè)的轉(zhuǎn)移,就需要政府提供有力的支持。我國制造業(yè)海外轉(zhuǎn)移的目的國大多缺乏資金,但是對于制造業(yè)來說資金是轉(zhuǎn)移的重要基礎。為了更好地優(yōu)化我國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實現(xiàn)專業(yè)化轉(zhuǎn)移,當下我國已經(jīng)設立了絲路基金,組建了亞洲基礎設施投資銀行。目前看來,國家開發(fā)銀行與多國簽訂了合作協(xié)議書,保證我國和沿線其他各國長期的資金合作往來。相應加大企業(yè)的金融扶持力度,鼓勵相關銀行和企業(yè)共同實現(xiàn)走出去的目標,同時也可緩解中小企業(yè)投資難的問題,創(chuàng)新金融服務手段,幫助制造業(yè)積極開拓市場,創(chuàng)造良好的發(fā)展條件,完善海外風險轉(zhuǎn)移策略,建立針對海外轉(zhuǎn)移企業(yè)的服務機制。

    第二,不斷加強境外經(jīng)貿(mào)合作的建設。

    我國政府大力支持境外經(jīng)貿(mào)工作的開展,一部分有經(jīng)濟實力的企業(yè)到目標國家開展互惠共贏的合作,促進兩國的經(jīng)濟共同發(fā)展。截至2016年底,中國企業(yè)在“一帶一路”沿線國家合作建立初具規(guī)模的合作區(qū)56家,入?yún)^(qū)企業(yè)超過1 000家,總產(chǎn)值超過500億美元,上繳東道國稅費超過11億美元,為當?shù)貏?chuàng)造就業(yè)崗位超過18萬個。

    在制造業(yè)轉(zhuǎn)移過程中,利用境外經(jīng)貿(mào)合作的優(yōu)勢,積極進入到合作區(qū)域中來,相關部門應給予相應的服務和保障。比如,為其提供相關國家的文化和法律等內(nèi)容服務,與目的國簽署相關的合作協(xié)議,保護企業(yè)的合法權益,避免雙重征稅等一系列現(xiàn)象發(fā)生。

    除此之外,想要促進與“一帶一路”沿線國家的發(fā)展和合作就要做好相關國家的優(yōu)勢對比,保證分布在各地的境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)能夠成為我國與“一帶一路”沿線國合作的重要橋梁。

    第三,實現(xiàn)展會對接等合作形式。

    我國之前的合作國家和直接投資的國家主要是以發(fā)達國家為主,對于“一帶一路”沿線國家企業(yè)的制造業(yè)發(fā)展情況了解不夠充分,同時沿線國家對于我國制造業(yè)的質(zhì)量以及模式認識也不夠深入。針對此種情況,我國有必要建立一個互相了解合作的平臺,利用該平臺充分了解對方的需求,進而高效完成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的前提工作。

    同時,“一帶一路”沿線國可以舉辦一些專題活動和展覽來推介品牌,彰顯發(fā)展?jié)摿Γ瑪U大市場影響力,此外也可以促進有投資意愿的企業(yè)與相關商業(yè)機構(gòu)進行合作。由此看來,我國應該進一步加大力度組織制造展會,特別是要有針對性地組織沿線國家的制造展,利用展會更好地了解沿線各國的制造業(yè)情況,彌補了解不充分的問題,加快制造業(yè)的轉(zhuǎn)移速度,增強海外建設能力。

    第四,重視境外中國企業(yè)海外形象的建設。

    “一帶一路”倡議實施以來,提高了我國對沿線國家的投資增長率,為制造業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了新的機遇和挑戰(zhàn)。其中面臨的主要挑戰(zhàn)有,對于投資目的國的相關法律以及政策了解不足,同時企業(yè)自身缺乏一定的環(huán)保意識,與當?shù)卣臏贤ú荒芗皶r有效進行等等,這些都是目前出現(xiàn)的問題,需要不斷調(diào)整解決,否則會增加海外投資的風險。

    為了解決遇到的問題,我國應積極引導企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展的海外轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略,不斷完善自身的管理水平。加大內(nèi)部治理力度,杜絕一切違法經(jīng)營、違規(guī)競爭和不良經(jīng)營秩序情況的出現(xiàn)。同時要順應各國的發(fā)展需求和環(huán)境保護工作的要求,使我國投資的利益與合作國之間保持一致性,協(xié)調(diào)合作發(fā)展。對于“一帶一路”合作國的復雜環(huán)境要樹立公關意識,主動與合作國進行溝通和交流,積極宣傳企業(yè)形象,還要避免不良事件給企業(yè)造成的負面影響。建立一個穩(wěn)定高效的合作平臺,始終堅持可持續(xù)發(fā)展的理念,提升我國的境外合作形象,不斷推進“一帶一路”沿線國家的合作積極性,實現(xiàn)包容與可持續(xù)發(fā)展。4.3“中江國際”參與“一帶一路”建設,打造全球首家“一帶一路”產(chǎn)能合作園區(qū)

    為推進中阿(聯(lián)酋)共建“一帶一路”,加強“一帶一路”框架下的中阿產(chǎn)能合作,在阿聯(lián)酋阿布扎比酋長國規(guī)劃建設中阿(聯(lián)酋)產(chǎn)能合作示范園,這是落實兩國領導人重要共識、服務國家“一帶一路”建設的重大合作項目,同時也是江蘇省屬國有企業(yè)——中國江蘇國際經(jīng)濟技術合作集團有限公司實施走出去戰(zhàn)略、加快產(chǎn)能轉(zhuǎn)移的重要舉措。園區(qū)建設獲得了兩國政府的大力支持和社會各界的廣泛關注,已被國家發(fā)展改革委授予全國首家“一帶一路”境外產(chǎn)能合作園區(qū)。

    按照“企業(yè)主導、市場運作,政府推動、優(yōu)化服務,互利共贏、防范風險,優(yōu)勢互補、合作發(fā)展”的原則,由中江國際集團牽頭,聯(lián)合蘇州工業(yè)園區(qū)及江寧、揚州、海門四個國家級開發(fā)區(qū),共同組建了江蘇省海外合作投資有限公司,具體負責示范園投資開發(fā)和運營管理。力求將江蘇產(chǎn)能優(yōu)勢、園區(qū)經(jīng)驗與阿布扎比資源稟賦、市場要素結(jié)合起來,搭建面向中東、非洲和歐洲國家投資貿(mào)易重要合作平臺,努力將示范園打造成為共建“一帶一路”的重要標志性項目和中阿交流合作的重要品牌。該園區(qū)建設既推動優(yōu)勢產(chǎn)能轉(zhuǎn)移,擴大投資交流合作,更進一步促進企業(yè)提升國際化水平和核心競爭力,拓展新的更大發(fā)展空間。經(jīng)濟時報,2014-07-14(005).

    5 結(jié)語

    在當今“一帶一路”的倡議下,我國制造業(yè)積極尋求海外轉(zhuǎn)移,不斷優(yōu)化自身的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展模式。在進行海外轉(zhuǎn)移的過程中,需有效了解轉(zhuǎn)移目的國的實際情況,根據(jù)出現(xiàn)的問題及時制定解決措施。

    本文提出的幾點解決策略,能夠讓企業(yè)更好地進行海外轉(zhuǎn)移,推動制造業(yè)的不斷發(fā)展和創(chuàng)新。在積極的政策引導下,尋求自身利益的最大化,調(diào)整結(jié)構(gòu)、完善體系,進而帶動我國制造企業(yè)的新發(fā)展,打造出制造業(yè)的品牌,同時提升自身的競爭優(yōu)勢以及國家的經(jīng)濟貿(mào)易形象。

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