鄭俊超 喬宗建
摘 ?要:建筑工程進展情況能否按照既定時間順利開展,影響因素是多方面的,這其中施工人員的整體素質(zhì)、施工材料質(zhì)量的優(yōu)劣以及施工計劃制定的周全性等因素對工程進度的影響都是至關重要的,本文從這些因素入手,在進行了簡要分析的基礎上并針對性的提出了完善措施。
關鍵詞:建筑工程;進度控制;影響因素;措施
一、影響建筑工程施工進度的因素
(一)施工人員的整體素質(zhì)。工程施工人員是建筑工程施工中的主體,他們自身的素質(zhì)、施工技術和能力等直接影響著工程的整體質(zhì)量。由于建筑工程施工項目是一項龐雜的工程項目,其涉及的內(nèi)容多,范圍廣,并且施工現(xiàn)場的人員眾多,但是監(jiān)理人員數(shù)量有限,所以無法對施工人員的施工情況進行詳細地檢查。在這樣的背景下,如果施工人員自身的業(yè)務能力較差,無法完成有關方面的施工,這時候就可能在工程施工中出現(xiàn)差誤,進而引發(fā)工程質(zhì)量問題。另外,還有一些施工人員對建筑工程項目的整體缺乏明確的認識,不了解工程施工的具體要求以及施工中可能出現(xiàn)的各種風險,所以當風險出現(xiàn)時由于施工人員沒有做好相應的應對工作,所以很容易導致工程質(zhì)量問題的出現(xiàn)。而一旦工程質(zhì)量出現(xiàn)問題,施工進度受到影響是在所難免的。
(二)施工材料的質(zhì)量。建筑施工材料是建筑工程施工質(zhì)量得以保證的前提和基礎,是工程施工中的重中之重。但是在實際的建筑工程施工中,部分施工企業(yè)為了盡可能的增加自身的經(jīng)濟效益,而不顧法律和規(guī)范方面的要求而采用劣質(zhì)的施工材料來進行工程施工,試圖通過降低工程施工成本而增加企業(yè)的經(jīng)濟效益,但是由于這些施工材料的質(zhì)量過差,無法滿足實際工程施工的要求,所以很容易出現(xiàn)質(zhì)量問題。而一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題,則需要進行工程返修或者重修,這就在一定程度上延長了施工的周期。因此,從長遠角度看,這種偷工減料的建筑工程不僅會增加工程的總成本,同時也會極大延緩工程施工的進度。
(三)施工進度計劃不周全。理論上來講,建筑工程施工進度規(guī)劃工作不是一成不變的,而是處于動態(tài)的變化過程中,即具有一定的動態(tài)性,所以相應的工程施工措施也需要根據(jù)施工進度計劃的變化而進行相應的變化,但是我國現(xiàn)階段的建筑工程施工中,進度計劃的調(diào)整能力有限,經(jīng)常出現(xiàn)工程施工方案落后于施工進度計劃的變化,所以無法切實解決建筑工程中遇到的各種問題,進而影響了工程的施工進度。
二、完善影響建筑工程施工進度的措施
(一)提高建筑工程施工人員的綜合素質(zhì)。正如上述所述,建筑工程施工人員是工程施工的主體,他們自身的能動性以及施工技術等綜合素質(zhì)對于工程施工的整體質(zhì)量和效率均具有重要的影響。而就具體的手段而言,施工企業(yè)可以定期在企業(yè)中組織施工培訓的相關講座,或者聘請相關方面的專家學者到企業(yè)中來為施工人員在施工中的施工要點以及注意事項等內(nèi)容進行講解;也可以指派施工企業(yè)中的一些單位或部門責任人到監(jiān)理部門進行跟蹤學習,并將施工中的一些主要要點記錄下來,以供施工人員的學習,從而不斷提升全體施工人員的綜合素質(zhì),為控制施工進度奠定良好的基礎。
(二)嚴把施工材料質(zhì)量關。由于施工材料是建筑工程施工質(zhì)量得以保證的基礎,所以必須要嚴把施工材料質(zhì)量關。首先,在施工材料入場前,要做好施工材料的采購、質(zhì)檢以及實驗等環(huán)節(jié)的工作,以確保施工材料的整體質(zhì)量,同時還需要對施工材料供應商的信譽以及生產(chǎn)合格證等信息進行詳細地審查,確保施工材料的整體質(zhì)量;在施工材料入場時,要對材料的型號、大小、尺寸、材質(zhì)等指標進行嚴格的檢查和核對,確保施工材料與施工設計要求相一致,從而確保施工材料的整體質(zhì)量。然后,當施工材料入場后,要做好施工材料的儲存以及防護工作,避免施工材料在儲藏期間由于外界條件因素而出現(xiàn)質(zhì)量損壞的問題,如鋼筋受潮出現(xiàn)銹蝕問題以及水泥受潮出現(xiàn)硬化的問題等等。另外,除了上述注意事項外,在施工材料購置過程中,購置時間和購置量要結(jié)合工程施工的進度以及施工的具體要求等來進行綜合考慮和設計,從而確保施工過程中施工材料供應的連續(xù)性。
(三)合理編排施工進度計劃。合理的施工進度規(guī)劃作為建筑工程施工前期的一項重要工作,其質(zhì)量直接影響著工程施工的效率。科學合理的施工進度計劃可以確保工程持續(xù)穩(wěn)定的向前運行,在確保施工質(zhì)量的前提下,最低化施工資源,同時也有利于提高施工中各部門之間配合協(xié)作的效率。而就具體的措施而言:首先需要使全體員工樹立正確的施工意識,使他們明確施工計劃變更后相應的施工措施變動,從而提高工程變更的應變能力,確保工程施工的效率。其次,要做好施工進度計劃的落實工作,同時要做到具體問題具體分析,即根據(jù)工程實際情況來采取相應的措施,而杜絕施工工作中對于政策制定的隨意性,從而確保施工進度計劃變更的有效性。
總之,建筑工程施工進度作為施工管理中一個重要內(nèi)容,其直接決定著工程施工的效率,同時也會在一定程度上影響工程的質(zhì)量。由于影響建筑工程施工進度的因素是多方面的,本文只針對其中三個主要的方面做了一些探討,自然還有很多的其他影響因素有待于做進一步的研究,只有全面的分析和掌握了相關因素,施工進度才能得以科學的控制,安全的推進。
參考文獻:
[1] 李志堅.建筑工程進度影響因素及其控制措施[J].建筑設計管理.2010,27(2):68-69.