Alphabet/Google執(zhí)行主席Eric Schmidt：谷歌“從未離開(kāi)”，希望能夠給中國(guó)提供服務(wù)

文 | 本刊記者 陳雪婉

Alphabet/Google執(zhí)行主席Eric Schmidt：谷歌“從未離開(kāi)”，希望能夠給中國(guó)提供服務(wù)

文 | 本刊記者 陳雪婉

選擇華為代工其新款手機(jī)。這是在為回歸做間接準(zhǔn)備嗎？

《為什么我們這么期待谷歌回歸？因?yàn)閄X搜索實(shí)在是……》無(wú)意中，在知乎“我的首頁(yè)”刷到這樣一篇文章。捧腹之余，更是贊同。

或許，你們和我、和此文知友一樣，習(xí)慣了強(qiáng)大的Gmail、Google Search、Google Map、Google Scholar以及方便貼心的Google Calendar等等各種產(chǎn)品，所以任何一點(diǎn)關(guān)于“谷歌回歸”這樣捕風(fēng)捉影的消息都有些激動(dòng)。

近日，記者在北京Tech Crunch峰會(huì)上見(jiàn)到了Alphabet/Google執(zhí)行主席Eric Schmidt。訪(fǎng)談中，他是這樣說(shuō)的：

?It′s interesting that Google never left China, and we continue to have more than 500 employees here.?

他提到，在大中華區(qū)、香港、臺(tái)灣都有谷歌的辦事處，“我們還有服務(wù)器在香港。實(shí)際上我們是希望能夠給中國(guó)提供服務(wù)的，我們也繼續(xù)跟政府保持這樣的溝通”。

當(dāng)主持人追問(wèn)：“您本周來(lái)也是干這個(gè)事？”

他點(diǎn)頭道，是的，我們一直在跟政府溝通，他們有的時(shí)候也會(huì)到加州來(lái)找我們，這也是我來(lái)這里的目的之一。

Eric的言論與谷歌創(chuàng)始人布林（Sergey Brin）之前所說(shuō)的部分服務(wù)將重返（中國(guó)內(nèi)地）相互呼應(yīng)。

雖然會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)于谷歌回歸中國(guó)內(nèi)地，他沒(méi)有透露更多的細(xì)節(jié)。但他高調(diào)贊揚(yáng)華為，談到谷歌不久前跟華為做的交易——選擇華為代工其新款手機(jī)。這是在為回歸做間接準(zhǔn)備嗎？有分析認(rèn)為，谷歌這一舉動(dòng)經(jīng)過(guò)了深思熟慮。他們希望通過(guò)Nexus 6P為安卓手機(jī)制造商提供樣板，讓更多的廠(chǎng)商升級(jí)最新的Android 6.0 Marshmallow系統(tǒng)。此外也有消息稱(chēng)，過(guò)去一年多Google都在打造一個(gè)特別版本的Play軟件商店，里面只包含經(jīng)過(guò)中國(guó)審核的軟件和服務(wù)。

盡管這些都是“系風(fēng)捕影”般的跡象，結(jié)果也很難預(yù)測(cè)，但回到文章開(kāi)頭，還是希望有些搜索企業(yè)，做些改良吧。否則到時(shí)候拿什么與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抗衡？

此 次Tech Crunch峰 會(huì)，Eric Schmidt談到中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)及科技的發(fā)展，表示認(rèn)同中國(guó)式的創(chuàng)新，像微信、大疆的無(wú)人機(jī)等。

Eric有自己的無(wú)人機(jī)，也是一個(gè)愛(ài)好者。對(duì)于基于無(wú)人機(jī)的送貨快遞服務(wù)，他說(shuō)這是未來(lái)的一個(gè)方向——自動(dòng)的快遞物流的服務(wù)來(lái)替代人力的服務(wù)，比如無(wú)人機(jī)。很重要的一點(diǎn)是，如今城市里唯一不擁堵的地方就是你頭頂上的這片天空。亞洲大量的人口向城市轉(zhuǎn)移，但城市的基礎(chǔ)設(shè)施尚未跟上，同樣美國(guó)、歐洲也有這樣的抱怨。在許多的大城市都有這樣的問(wèn)題。

他認(rèn)為，從行業(yè)整體來(lái)看，其實(shí)最大的進(jìn)步都來(lái)自于Machine Learning（機(jī)器學(xué)習(xí)），計(jì)算機(jī)的視覺(jué)體系可能比人類(lèi)的視覺(jué)還要好，計(jì)算機(jī)的視覺(jué)辨識(shí)能力已經(jīng)比人類(lèi)還強(qiáng)，類(lèi)似這樣的事情都會(huì)被電腦所取代，例如汽車(chē)，很多時(shí)候你要靠你的視覺(jué)，因?yàn)槟阋绰?，要避免碰撞，但這些其實(shí)都是可以自動(dòng)化的，Google在這方面有這樣的項(xiàng)目。最終無(wú)人機(jī)也會(huì)完全的自動(dòng)化，可以做到這樣的事情。

此外，對(duì)于谷歌公司架構(gòu)的重組，Eric Schmidt說(shuō)，每一個(gè)大體量的經(jīng)濟(jì)體或者公司都要考慮到多元化的發(fā)展，其實(shí)Google在這方面不是唯一的，其他的公司也一樣，在這個(gè)領(lǐng)域做，又到另外領(lǐng)域重新制造一個(gè)新的公司。“我們有母公司和子公司，一些獨(dú)立的子公司有CEO在運(yùn)轉(zhuǎn)，還有一些小的控股公司由他們自己來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)。我覺(jué)得從財(cái)務(wù)的角度來(lái)說(shuō)更好一些，但真正的好處或優(yōu)勢(shì)在于你有一個(gè)非常好的領(lǐng)導(dǎo)，他們具有最好的專(zhuān)長(zhǎng)，他們知道如何快速響應(yīng)這個(gè)市場(chǎng)。這就是我們?yōu)槭裁丛贕oogle大框架下搞一些小一點(diǎn)的衛(wèi)星型公司的原因?！?/p>