煤礦安全管理方法探析

楊延龍

摘 ?要：在許多經(jīng)濟(jì)相對落后的地方，由于煤礦的生產(chǎn)方式落后、安全設(shè)施不齊全等問題，導(dǎo)致事故頻發(fā)，不僅給人們的生命安全造成了威脅，也嚴(yán)重影響了煤礦行業(yè)的發(fā)展。因此，煤礦安全管理非常重要，是目前國家比較關(guān)注也是迫切需要解決的問題。

關(guān)鍵詞：煤礦;安全管理方法;探析

一、煤礦安全生產(chǎn)中存在的問題

（一）生產(chǎn)行為不規(guī)范，經(jīng)常出現(xiàn)違法違規(guī)現(xiàn)象。在許多小地方，有些煤礦的礦主為了謀取高額的利潤，不顧國家相關(guān)的法律條款，劍走偏鋒，出現(xiàn)了很多違法違規(guī)的煤礦生產(chǎn)的現(xiàn)象，例如：在相關(guān)證件不齊全的情況下進(jìn)行煤礦生產(chǎn)時的;超層越界開采等。我國曾做過一次統(tǒng)計，在48起嚴(yán)重事故中，有8起發(fā)生的原因是越界越層開采。在云南省有一顯著案列，在一煤礦區(qū)，居民非法建井，沒有取得合法的證照與相關(guān)手續(xù)，當(dāng)?shù)卣篮缶瓦M(jìn)行封井，后來煤礦礦主私下啟封，然后組織員工進(jìn)行生產(chǎn)，沒有良好的礦井通風(fēng)系統(tǒng)導(dǎo)致大量瓦斯積聚，最終發(fā)生爆炸，造成大量人員死亡。

（二）企業(yè)技術(shù)管理薄弱。在煤礦企業(yè)，管理與技術(shù)人員大量流失，有經(jīng)驗的員工也并不多，大學(xué)畢業(yè)生不愿選擇到煤礦企業(yè)工作，造成企業(yè)嚴(yán)重缺乏人才。部分煤礦企業(yè)生產(chǎn)前沒有工程平面圖以及通風(fēng)系統(tǒng)圖，對采區(qū)與采掘沒有進(jìn)行設(shè)計，有的煤礦甚至都不根據(jù)設(shè)計施工，不重視生產(chǎn)時對技術(shù)的管理，采掘時不合理，采掘失調(diào)問題突出。在一些比較突出與水害嚴(yán)重的礦井，缺乏針對性較強的安全措施[2]。

（三）缺少安全培訓(xùn)，員工的安全意識不強。在煤礦企業(yè)中，大部分在一線進(jìn)行開采的員工都是農(nóng)民，并且在鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦，員工的流動性非常大，所以員工都沒有進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，工人的素質(zhì)并不高，沒有強烈的安全意識，違章操作的現(xiàn)象很普遍。在安徽省的一個礦區(qū)，員工沒有相關(guān)證件，停電不撤員工，不定時檢查瓦斯，也不測風(fēng)，不對礦燈進(jìn)行統(tǒng)一管理，最終導(dǎo)致瓦斯爆炸，造成工作人員的傷亡。

二、煤礦安全管理方法

（一）提高員工的心理素質(zhì)。煤礦的開采條件比較艱難，存在許多不安全因素，僅靠各種規(guī)章制度來避免事故不太可能，必須要靠員工的自我保護(hù)意識。所以加強煤礦工作人員安全意識和良好心理素質(zhì)的培養(yǎng)，在煤礦開發(fā)過程中，要確認(rèn)自己的工作行為會否造成不良后果，強化自我保護(hù)的意識，這樣才能有效的避免事故的發(fā)生。對員工進(jìn)行培技能培訓(xùn)的同時還要注重培養(yǎng)員工的心理素質(zhì)，促使煤礦生產(chǎn)工作人員不論是在生活中和是工作中盡量保持平常心態(tài)，提高員工的職業(yè)素質(zhì)，并且隨時關(guān)心員工的心理動態(tài)，及時幫助員工解決實際生活和工作中遇到的問題。

（二）大力宣傳安全教育。在生產(chǎn)中把安全放在第一位。在進(jìn)行安全教育時，要注意方法，不僅傳授員工知識，還要使教育充滿趣味，組織安全教育活動，鼓勵廣大員工參與，使員工在活動中形成安全意識。通過不同的形式宣傳安全教育，使廣大員工形成在工作中安全放在首位的意識，在你廣泛的宣傳和充滿趣味的活動中營造出人人講安全，事事講安全的氛圍，讓廣大勞動全體從我要安全上升到我會安全的高度。最終實現(xiàn)安全教育的主要目標(biāo)。

（三）進(jìn)行系統(tǒng)的安全培訓(xùn)。組織培訓(xùn)課堂，定期對員工進(jìn)行安全技能培訓(xùn)，使每一位員工能在自己的崗位上熟練并規(guī)范完成工作任務(wù)。要想提高培訓(xùn)質(zhì)量，促使培訓(xùn)取得良好的效果，必須建立健全安全培訓(xùn)體系，制定科學(xué)的考核制度。其中有效的方法就是安排員工進(jìn)行安全知識、技能考試，若員工考試合格便可予以發(fā)放安全資格操作證書，并且要求員工上崗時必須持有上崗證，否則不得從事本工作。對于新入職的煤礦生產(chǎn)員工更要加安全培訓(xùn)，不達(dá)要求堅決不允許其上崗作業(yè)。做到對自己的安全負(fù)責(zé)的同時就是對他人負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)。

（四）改變安全管理制度。以提高全體員工的安全思想境界為出發(fā)點，不斷提高安全管理水平，樹立共同的安全管理理念，形成企業(yè)安全文化，促使廣大職工干部認(rèn)識到安全的重要性。安全是企業(yè)員工安心工作的基本前提，是企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益的重要條件，沒有安全就沒有煤炭行業(yè)的健康發(fā)展。不斷提高員工的安全意識，營造良好的企業(yè)氛圍，重視煤礦發(fā)展中的安全理念。在煤炭生產(chǎn)中堅持安全第一的原則，將安全思想落實到管理理念中。以安全管理制度為基礎(chǔ)，加大安全考核力度。讓安全理念滲透到企業(yè)管理的每一個環(huán)節(jié)，將安全責(zé)任落實到每一個員工身上，做到責(zé)任到人，共同筑起安全防線，并且層層分解目標(biāo)簽訂風(fēng)險責(zé)激勵責(zé)任狀，將安全和員工的利益來聯(lián)系起來，讓員工從內(nèi)心重視安全作用，激發(fā)企業(yè)員工抓質(zhì)量，保安全的積極性。同時企業(yè)還要加大安全投入，用先進(jìn)的科技手段來進(jìn)行煤礦作業(yè)，注重對礦井各個系統(tǒng)環(huán)節(jié)中的綜合改造，確保員工在井下的安全性，給員工提供安全作業(yè)的工作環(huán)境。

結(jié)束語：在煤礦生產(chǎn)中，造成事故的主要原因是人的心里不安全，因此要避免事故，就要及時了解每個員工的心理動態(tài)。不斷提高員工的心理 ，進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，實現(xiàn)以人為本的管理理念，促進(jìn)煤礦產(chǎn)業(yè)安全快速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 董朝軍.淺談安全管理方法[J].中小企業(yè)管理與科技，2013，（22）：82-82

[2] 李乃文，季大獎.行為安全管理在煤礦行為管理中的應(yīng)用研究[J].中國安全科學(xué)學(xué)報，2011，21（12）：115-121