園林綠化工程施工質(zhì)量管理分析

白雪梅

摘要：隨著城市綠化建設(shè)的飛速發(fā)展，園林綠化工程建設(shè)成為各方關(guān)注的重點(diǎn)，對園林綠化工程施工質(zhì)量管理和控制的要求也越來越高。本文作者結(jié)合多年來的工作經(jīng)驗(yàn)，對林綠化工程施工質(zhì)量管理進(jìn)行了研究，具有重要的參考意義。

關(guān)鍵詞：園林綠化；質(zhì)量管理；控制研究

引言

近年來，由于國家法律、法規(guī)的健全，把綠化建設(shè)作為各級政府、各行業(yè)人士以及普通民眾的職責(zé)和義務(wù)，加之國民環(huán)境保護(hù)意識的提高，我國園林綠化面積不斷增長，園林綠化工程快速發(fā)展起來，但是在施工過程中的質(zhì)量管理方面存在一些問題，所以，我們應(yīng)及時(shí)采取相應(yīng)的措施，做好園林綠化工程施工質(zhì)量的管理與控制，從而保證園林綠化工程的質(zhì)量，杜絕弊端工程。園林綠化工程的一角如下圖：

1.相關(guān)質(zhì)量管理制度簡單分析

1.1.項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制

在園林綠化工程的項(xiàng)目經(jīng)理確定后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)就本工程質(zhì)量管理目標(biāo)與施工單位公司的負(fù)責(zé)人簽訂《項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任書》，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制，這不僅是項(xiàng)目經(jīng)理接受企業(yè)相關(guān)管理層檢查、監(jiān)督的依據(jù)，也是項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量管理的保證，從而保證順利完成施工任務(wù)，達(dá)成園林綠化工程的質(zhì)量目標(biāo)。

1.2.施工技術(shù)人員質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制

項(xiàng)目經(jīng)理部成立后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)就本工程質(zhì)量管理目標(biāo)頒布施工技術(shù)人員質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制，作為對施工技術(shù)人員自身的約束，同時(shí)也作為項(xiàng)目檢查、考核的依據(jù)。確定施工技術(shù)人員質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制，有利于調(diào)動施工技術(shù)人員的工作積極性和項(xiàng)目經(jīng)理的日常管理。

1.3.施工班組質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制

項(xiàng)目經(jīng)理與施工技術(shù)人員應(yīng)就本工程質(zhì)量管理目標(biāo)頒布施工班組質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制，作為對施工班組作業(yè)質(zhì)量的約束性文件，增強(qiáng)施工班組的質(zhì)量意識，有利于施工工作的開展和提高作業(yè)效率，從而保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.園林綠化工程施工的質(zhì)量管理措施

2.1.組織措施

2.1.1.加強(qiáng)組織成員間協(xié)調(diào)與溝通

質(zhì)量目標(biāo)管理貫穿于園林綠化工程的始終，在此期間存在著多種關(guān)系，這些關(guān)系不但包括企業(yè)內(nèi)部之間的關(guān)系，還包括施工企業(yè)與發(fā)包方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、監(jiān)督機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系，做好這些關(guān)系的協(xié)調(diào)與溝通，才能傳遞準(zhǔn)確無誤的質(zhì)量管理信息，從而保障園林工程有序地開展以及工程質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成。

2.1.2.加強(qiáng)管理人員培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平

參加施工管理的技術(shù)人員、生產(chǎn)人員是工程質(zhì)量的主要保障因素。要提高工程質(zhì)量，首先必須提高相關(guān)人員對質(zhì)量的意識，樹立起“質(zhì)量第一”的意識；再則是人員的技術(shù)素質(zhì)，工程中的管理技術(shù)人員，應(yīng)該具有較高的質(zhì)量組織、管理、檢查和技術(shù)指導(dǎo)能力。所以要加強(qiáng)管理人員培訓(xùn)，以保證管理人員具備精湛的專業(yè)技能，在施工中，能夠嚴(yán)格執(zhí)行操作流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從而確保園林綠化工程質(zhì)量。

2.1.3.加強(qiáng)工人專業(yè)技能培訓(xùn)

由于園林工程涉及面比較廣，這就對園林的施工、養(yǎng)護(hù)等工作人員的專業(yè)知識和技術(shù)能力提出了更高的要求，所以要加強(qiáng)對他們的專業(yè)技能培訓(xùn)，使工人掌握更多的施工、養(yǎng)護(hù)知識，具有一定的園林施工的專業(yè)技能，符合所建設(shè)園林的水準(zhǔn)，從而保證在園林施工中，能夠正確使用施工技術(shù)，在苗木的種植中，能夠合理地照顧苗木，使其健康成長。加強(qiáng)工人專業(yè)技能的培訓(xùn)，可以避免在園林施工中出現(xiàn)人為問題，保證工程的質(zhì)量。

2.2.技術(shù)措施

2.2.1.做好施工準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)施工前的技術(shù)交底

在工程開工前，負(fù)責(zé)該工程的相關(guān)工作人員應(yīng)到現(xiàn)場勘察，搜集整理成詳細(xì)資料，了解現(xiàn)場環(huán)境以及各方面的情況。一般搜集的信息資料主要包括：環(huán)境、土質(zhì)、周圍的交通是否便利、相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、所需要的材料、以及施工周邊有利或不利條件等，根據(jù)所收集的資料，派相關(guān)人員與有關(guān)部門聯(lián)系交流，認(rèn)真研究、分析各種可能會影響到工程施工的因素，通過計(jì)算、分析、比較，排除不利條件，充分利用有利條件，及時(shí)做好相關(guān)應(yīng)對措施，從而避免受到園林施工不利因素的影響，使園林綠化施工質(zhì)量得到良好的管理與控制。

在施工之前，主管技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)向參與施工人員進(jìn)行技術(shù)性的交底工作，使施工人員對工程特點(diǎn)、施工方法、技術(shù)質(zhì)量要求與措施等有詳細(xì)地了解，科學(xué)地組織施工，以避免技術(shù)質(zhì)量事故的發(fā)生。這樣有利于施工人員在施工中按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，從而使工程施工順利開展，保證施工質(zhì)量。

2.2.2.綠化材料方面

苗木的采購和種植，是園林綠化工程中占的比重較大、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)較高的部分，注重材料采購質(zhì)量是園林綠化整體效果的直觀體現(xiàn)。苗木從采購到種植，要經(jīng)過選苗、起苗、運(yùn)輸、種植、養(yǎng)護(hù)幾個(gè)主要階段，對于苗木的品種、樹冠、形態(tài)、高度、根系等必須嚴(yán)格進(jìn)行把關(guān)。

2.2.2.1起苗和運(yùn)輸

對于移植難度較大的苗木，通常是用加大加厚的土球進(jìn)行包裹，除此之外，在起苗上車前，相關(guān)的工作人員應(yīng)用草繩對樹干進(jìn)行包扎，并且要在給苗木澆過水之后，在樹干外進(jìn)行加層薄膜進(jìn)行保水，以此來提高苗木成活率。進(jìn)行包裹的苗木如下圖：

2.2.2.2 苗木的種植

在苗木栽種前，相關(guān)的園林工人應(yīng)對苗木的枝葉和根系進(jìn)行修剪整理，重新整理和加強(qiáng)樹干的包扎的草繩，拆除苗木根部大土球的包裝物。在苗木栽種時(shí)，填土?xí)r應(yīng)注意分層壓實(shí)，不能留有空隙，且在栽種后二十四小時(shí)內(nèi)必須澆定根水，且要將苗木的根澆透，使苗木的土球能夠與周邊種植土充分融合，成為一體，這樣可提高種植成活率。以后澆水要根據(jù)當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境及苗木的種類來決定澆水量的多少。

2.2.2.3苗木的養(yǎng)護(hù)

苗木養(yǎng)護(hù)必須依據(jù)其生長習(xí)性及時(shí)對苗木采取施肥、澆水、中耕、除草、修剪、防治病蟲害等技術(shù)措施，定時(shí)定量，嚴(yán)格把關(guān)，以確保其正常生長。堅(jiān)持“三分種植，七分養(yǎng)護(hù)”的理念。

2.3.深化應(yīng)急處理

建立健全園林綠化工程應(yīng)急處理機(jī)制，提高員工應(yīng)急處理能力，高質(zhì)高效地完成應(yīng)急任務(wù)，這對提升企業(yè)形象、城市形象乃至國家形象都有著極其重要的意義。

3.綠化工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理與控制

3.1.現(xiàn)場施工質(zhì)量管理與控制目標(biāo)

園林綠化工程項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)針對每段工程的的不同特性和需求，擬定與之相適應(yīng)的現(xiàn)場施工質(zhì)量管理與控制目標(biāo)，切實(shí)做到有章可循，有法可依，力求做到事前控制。工程施工現(xiàn)場管理網(wǎng)絡(luò)圖如下：

3.2.嚴(yán)格執(zhí)行施工質(zhì)量管理與控制目標(biāo)

確定現(xiàn)場施工質(zhì)量管理與控制目標(biāo)后，現(xiàn)場施工管理人員必須嚴(yán)格按照此目標(biāo)指導(dǎo)施工，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化管理，標(biāo)準(zhǔn)化施工，做好事中控制，最終達(dá)到目標(biāo)質(zhì)量要求，圓滿完成施工任務(wù)。

3.3.做好綠化工程施工的事后控制

根據(jù)綠化工程的當(dāng)期的施工結(jié)果與計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行分析比較，提出控制措施，在下一步施工活動中提出實(shí)施控制的方式。做好事后控制的重點(diǎn)是確保已建工程的質(zhì)量合格，并且把建設(shè)質(zhì)量不合格的地方及時(shí)反饋給施工組織，確保園林綠化工程的質(zhì)量。

3.4.及時(shí)反饋施工質(zhì)量問題，進(jìn)行分析和總結(jié)

園林綠化工程項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)定時(shí)組織施工技術(shù)人員及相關(guān)人員召開會議，要求施工技術(shù)人員及相關(guān)人員就施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及時(shí)做出匯報(bào)、收集、整理問題反饋情況，針對所反饋的質(zhì)量問題，園林綠化工程項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)組織高級技術(shù)人員、專家及有關(guān)人員進(jìn)行分析討論，及時(shí)提出處理意見，或總結(jié)出一些更好的方法來解決相關(guān)問題。同時(shí)，現(xiàn)場施工技術(shù)人員及相關(guān)人員應(yīng)從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便未來能更好的處理相關(guān)問題，提出更為深刻的建議。

4、結(jié)束語

園林綠化工程施工質(zhì)量管理制度的建立，質(zhì)量管理措施的明確，以及現(xiàn)場施工質(zhì)量管理與控制等情況，這些都是關(guān)于園林綠化工程施工質(zhì)量管理與控制的方法和要點(diǎn)，為園林綠化質(zhì)量管理提供了方便。隨著城市規(guī)劃建設(shè)的發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，園林綠化工程建設(shè)越來越受到各方重視，對園林綠化工程的施工質(zhì)量管理與控制的要求也更高。

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