蓋勒普論優(yōu)秀智能工廠解決方案

蓋勒普工程咨詢（上海）有限公司

蓋勒普論優(yōu)秀智能工廠解決方案

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從1994年至今，由蓋勒普SFC-MES解決方案所帶來的離散制造智能轉(zhuǎn)型始終被業(yè)界津津樂道。如果按照在制造業(yè)的用戶總量統(tǒng)計，蓋勒普SFC-MES解決方案在全球用戶已經(jīng)超過13.5萬家，處于遙遙領(lǐng)先的地位。在全球第四次工業(yè)革命的推動下，這一數(shù)據(jù)還在不斷被刷新。

一、打造落地解決方案

2001年，來自太平洋西岸的蓋勒普團(tuán)隊，基于世界500強科技公司的工作經(jīng)歷，將全球領(lǐng)先的智能制造解決方案（SFC-MES）帶到中國。從此，在神州大地掀起了智能制造的熱潮。這是中國最早、最先進(jìn)、最全面、使用最成熟的智能制造完整解決方案，所有的產(chǎn)品均來自同一個系統(tǒng)開發(fā)商，基于同一個IT架構(gòu)，系統(tǒng)間實現(xiàn)無縫集成，在企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場構(gòu)建起一個四通八達(dá)的信息高速公路網(wǎng)，實現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的高效、快速共享。

蓋勒普是美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和“中國制造2025”的探索者和踐行者。近15年來，蓋勒普始終站在行業(yè)的制高點，從智能制造整個規(guī)劃-建造-運行的周期中，向制造企業(yè)提供專業(yè)化、定制化和集成化的管理系統(tǒng)，將所有的訂單、計劃、物料、設(shè)備、工藝、資源、質(zhì)量等數(shù)據(jù)集成在一個公共平臺上，這些數(shù)據(jù)被分析和匯總在某個地方進(jìn)行清晰地顯示，使得人們一眼看上去就知道自己工廠的狀態(tài)，或者任何細(xì)節(jié)的狀態(tài)。不管是在生產(chǎn)現(xiàn)場還是在辦公室，人們都可以看到同樣的顯示，這使得現(xiàn)場的管理以及決策的管理大大地加強和優(yōu)化。目前，蓋勒普智能制造整體解決方案已經(jīng)在中國國防軍工、航空航太 、兵器裝備、汽車工業(yè)、工程機械、醫(yī)療器械、裝備制造、電子科技、船舶工業(yè)、模具制造、煙草機械，電器制造等多個行業(yè)實現(xiàn)真正落地。

二、智能工廠是中國制造2025的金鑰匙

為什么要實現(xiàn)智能制造？“中國制造2025”已上升為國家戰(zhàn)略高度，未來10年，隨著“中國制造2025”強國戰(zhàn)略規(guī)劃的實施，中國的制造業(yè)將發(fā)生根本性變化。中國制造企業(yè)朝著以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)信息通信技術(shù)和信息集成平臺為基本架構(gòu)，以智能研發(fā)、智能制造、智能管理和智能服務(wù)為核心目標(biāo)的智能工廠建設(shè)方向發(fā)展。推進(jìn)以智能制造為核心的智能工廠建設(shè)，既是全球制造業(yè)發(fā)展的必然趨勢，也是實現(xiàn)“中國制造2025”發(fā)展目標(biāo)的主攻方向，是中國邁進(jìn)世界強國大門的金鑰匙。

今天，制造型企業(yè)面臨著緊張的經(jīng)濟(jì)和競爭壓力：利潤越來越少，交貨時間越來越緊迫，生產(chǎn)周期縮短，同時產(chǎn)品變得更復(fù)雜。智能制造的本質(zhì)是一種由智能設(shè)備和人類專家共同組成的人機一體化智能系統(tǒng)，它在制造過程中能進(jìn)行智能活動，諸如分析、推理、判斷、構(gòu)思和決策等。通過人與設(shè)備的合作共事，去擴(kuò)大、延伸和部分地取代人類專家在制造過程中的腦力勞動。它把制造自動化的概念更新，擴(kuò)展到柔性化、智能化和高度集成化，從而為企業(yè)降低生產(chǎn)成本，縮短研制周期，實現(xiàn)批量定制化生產(chǎn)。這其中就包含了企業(yè)上層ERP資源計劃管理，SFC生產(chǎn)底層控制和MES生產(chǎn)過程執(zhí)行管理等，其中，在底層控制和生產(chǎn)執(zhí)行方面的策略與蓋勒普助力企業(yè)實現(xiàn)智能制造的初衷不謀而合。

三、車間底層控制是智能工廠的基礎(chǔ)

事實上，所有行業(yè)的制造企業(yè)都需要在一個整合的IT系統(tǒng)或者從多個IT系統(tǒng)中合并包含電子數(shù)據(jù)表的工作下管理業(yè)務(wù)流程信息。在這些系統(tǒng)當(dāng)中，許多典型的領(lǐng)域需要被特別予以關(guān)注：設(shè)備、工具、質(zhì)量、工藝等等。在許多制造企業(yè)中，生產(chǎn)現(xiàn)場只有很有限的IT系統(tǒng)，并且這些系統(tǒng)通常以機械控制與自動化為導(dǎo)向；或者根本是沒有IT系統(tǒng)，從而必須有額外的管理人員，花額外的時間，為了不必要的溝通、聯(lián)絡(luò)、接洽、電話咨詢，產(chǎn)生了很多文件，增加了額外的成本。上層、執(zhí)行層的管理與下層車間環(huán)境之間產(chǎn)生了斷層，因此產(chǎn)生了低效率與附加成本，從而降低整個公司的績效。

蓋勒普SFC解決方案提供了整個車間底層控制的完整規(guī)劃，是實現(xiàn)智能工廠的基礎(chǔ)。它編織了車間網(wǎng)絡(luò)化管理平臺，將生產(chǎn)詳細(xì)信息資料集中管理保存，整體化地跟蹤和管理生產(chǎn)人員所關(guān)心的主要生產(chǎn)過程，實時采集生產(chǎn)底層的各種加工數(shù)據(jù)并加以統(tǒng)計和分析。這一革命性的系統(tǒng)使得運行車間的工作變得更加簡單、有效和有力，并重新定義了整個生產(chǎn)車間的自動化。與數(shù)據(jù)分?jǐn)偸降陌胱詣踊到y(tǒng)對比起來，蓋勒普 SFC系統(tǒng)是完全的集成系統(tǒng)，它可以共享部門之間、人員之間的數(shù)據(jù)。它為車間工作的每一個人提供了最新的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，如最新部件修訂稿、文檔、工程圖和工作指令等等。

在工廠設(shè)備層，蓋勒普SFC建立了具有雙向、高速的聯(lián)網(wǎng)通信平臺（DNC系統(tǒng)），以保證信息流在工廠、車間的底層之間及底層與上層之間通信的暢通無阻。早在上世紀(jì)90年代初，蓋勒普DNC就賦予DNC分布式數(shù)控更廣闊的內(nèi)涵——生產(chǎn)設(shè)備和工位智能化聯(lián)網(wǎng)管理平臺，這也是全球范圍內(nèi)最早且使用最成熟的“物聯(lián)網(wǎng)”技術(shù)——車間內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)，使得DNC成為離散制造業(yè)MES系統(tǒng)必備的底層平臺。同時，結(jié)合先進(jìn)數(shù)字化數(shù)據(jù)錄入或讀出技術(shù)，如條碼技術(shù)、射頻技術(shù)、觸屏技術(shù)等，實現(xiàn)生產(chǎn)工位數(shù)字化，幫助企業(yè)從MES的角度總體規(guī)劃，再分步實施。目前蓋勒普DNC系統(tǒng)在全球的市場占有率已經(jīng)超過60%。

四、生產(chǎn)執(zhí)行管理是智能工廠的神經(jīng)

為什么在ERP和SCM上大量的投資，并沒有為制造企業(yè)帶來令人滿意的改善? 因為作為制造企業(yè)價值核心的制造工廠并沒有整合到管理信息系統(tǒng)中去。如果制造工廠不能按時生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品，如果生產(chǎn)制造的信息不能在需要的時間傳遞給需要的人，那么企業(yè)級的管理決策都只能基于猜測，這必然影響到整個企業(yè)的經(jīng)營效益。因此，對于制造企業(yè)的經(jīng)營管理者來說，一個實時的、有效的、并能和供應(yīng)鏈緊密配合的工廠管理系統(tǒng)是必不可少的。

智能工廠要落到實處，就必須從制造執(zhí)行系統(tǒng)(MESManufacturing Execution System)開始，融合專家系統(tǒng)等智慧方案，實現(xiàn)整體的工廠仿真與管理。在智能制造完整解決方案下，蓋勒普MES解決方案深度結(jié)合國內(nèi)離散型制造業(yè)的流程規(guī)范及企業(yè)實際需求，實現(xiàn)對產(chǎn)品全生命周期的設(shè)計、制造、裝配、質(zhì)量控制和檢測等各個階段的功能，對生產(chǎn)進(jìn)行規(guī)劃、管理、診斷和優(yōu)化，從而實現(xiàn)工廠的高效率、低成本、高質(zhì)量。而高效、快速、柔性，正是智能工廠為制造業(yè)帶來的最大變化。

除此之外，蓋勒普MES更多的是對整個制造過程的功能集成和優(yōu)化，以及對供應(yīng)鏈中與制造相關(guān)的各方面的協(xié)同。通過數(shù)以萬計的個案研究，蓋勒普描述了MES解決方案如何使企業(yè)在市場更具競爭力，從而在其領(lǐng)域里變得更為成功。這些效益往往在幾個月，甚至在幾星期內(nèi)，這提供了一個可衡量的投資回報率，而且這些酬報都能在接下來的每一年里得到證明。

五、中國制造2025要有符合國情的參照樣本

在邁向制造強國的進(jìn)程中，中國政府提出了“中國制造2025”，此舉雖與德國工業(yè)4.0異曲同工，但現(xiàn)實的國情懸殊很大，工業(yè)4.0以德國強大工業(yè)基礎(chǔ)為依托，強調(diào)智能工廠和智能生產(chǎn)，其實質(zhì)是實現(xiàn)信息化和自動化技術(shù)的高度集成，而中國雖然成為世界最大的制造基地，但產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)與德國完全不一樣，所以對中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級來說，工業(yè)4.0可以學(xué)習(xí)，但難以參照，“中國制造2025”必須要有符合國情的參照樣本。

蓋勒普作為國內(nèi)領(lǐng)先的智能制造解決方案集成商，憑借國內(nèi)豐富的行業(yè)經(jīng)驗，采用“全球領(lǐng)先技術(shù)，本地優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的策略率先在中國制造業(yè)開拓市場，率先洞察到當(dāng)?shù)刂圃飚a(chǎn)業(yè)趨勢的變化，推出了與發(fā)達(dá)國家企業(yè)同時適用的智能工廠解決方案——SFC-MES解決方案。當(dāng)國家提出“中國制造2025”戰(zhàn)略時，社會各界希望從智能制造中找到整個行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一般規(guī)律和普遍做法，而蓋勒普SFC-MES解決方案不僅契合了國家戰(zhàn)略，也成為現(xiàn)實可參照的標(biāo)板。