醫(yī)院政工隊(duì)伍建設(shè)出現(xiàn)的問題與處理分析

孫艷安徽省淮北市傳染病醫(yī)院 235000

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醫(yī)院政工隊(duì)伍建設(shè)出現(xiàn)的問題與處理分析

孫艷
安徽省淮北市傳染病醫(yī)院 235000

[摘要]加強(qiáng)醫(yī)院政工隊(duì)伍建設(shè)對于提升醫(yī)院各部門凝聚力、促進(jìn)醫(yī)院整體發(fā)展有著至關(guān)重要的意義?；诖?，本文從醫(yī)院政工隊(duì)伍建設(shè)出現(xiàn)的問題出發(fā)，探討了醫(yī)院政工隊(duì)伍建設(shè)出現(xiàn)問題的主要原因，并提出了相應(yīng)的對策，以期為醫(yī)院政工隊(duì)伍建設(shè)提供有益借鑒。

[關(guān)鍵詞]醫(yī)院政工隊(duì)伍；素質(zhì)修養(yǎng)

引言

隨著中國競技水平的發(fā)展，醫(yī)院的整體建設(shè)也逐漸受到了大家的注意和關(guān)注。就目前的狀況來說，醫(yī)院政工隊(duì)伍的建設(shè)水平還是存在較大空間的提升和飛躍。但是從另外一個方面來說，隨著時(shí)代的發(fā)展，我們不可能只停留在原地不前進(jìn)，社會是需要不斷進(jìn)步和改造的。因此，盡管整體水平有了較大的提升，但是因此和新時(shí)期中的標(biāo)準(zhǔn)還是有著一定的差距和不足的，需要不斷進(jìn)步，努力滿足人民的需求。

1、醫(yī)院政工隊(duì)伍中存在的問題

1.1責(zé)任心不強(qiáng)，難以勝任工作

現(xiàn)實(shí)中，盡管大多數(shù)政工人員都勤勉工作，努力適應(yīng)黨建創(chuàng)新的要求，但是總會有一些員工積極性不強(qiáng)，責(zé)任感微弱，工作效率低下，再加上這些員工對政治沒有很強(qiáng)的敏感性，不能夠很好地勝任自己的這份工作，這些都拉低了政工隊(duì)伍整體水平和素養(yǎng)。還有個別工作人員私人生活比較混亂，給工作帶來了不良影響，所以這部分人不太適合醫(yī)院的政工工作。

1.2知識結(jié)構(gòu)不合理，目標(biāo)難達(dá)到

除了發(fā)現(xiàn)某些員工責(zé)任心不強(qiáng)、難以勝任工作之外，也發(fā)現(xiàn)大多數(shù)員工普遍存在著理論知識不足，相關(guān)的知識功底不扎實(shí)，有些甚至是完全不能達(dá)到做政工工作的要求。究其原因，多是因?yàn)槿狈ο嚓P(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)，在政工工作人員中，其中大部分政工人員都是從其他崗位轉(zhuǎn)過來的。因此文化素質(zhì)整體偏低，沒有相關(guān)的專業(yè)知識和政治理論，這些都會導(dǎo)致分析問題和解決問題的能力普遍不足，這也會給政工隊(duì)伍的日常工作建設(shè)帶來很大的困擾。

1.3監(jiān)督不力，背離醫(yī)院發(fā)展要求

總體看來，政工人員的管理監(jiān)督能力都不太強(qiáng)，這主要表現(xiàn)在以下幾個方面：首先是主動選擇不管理，對公司的工作人員一些低素質(zhì)的行為置之不理；其次是不知道該怎么去管理，發(fā)現(xiàn)問題后不能采取正確的問題解決問題；最后是沒有膽量管理，也有可能是有心管理，無力著手?？偠灾?，這些都造成了醫(yī)院的整體狀況是監(jiān)督管理力度不夠，醫(yī)院的發(fā)展導(dǎo)致背離醫(yī)院本身的初衷。

1.4醫(yī)院中沒有完整的工作體系及正確的科學(xué)理念

由于目前我國的醫(yī)務(wù)水平比較落后，所以許多醫(yī)院中的政工人員并不是專業(yè)的，大部分政工人員都是由其他部門調(diào)任來的，如實(shí)習(xí)人員、從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)的干部等。另外，政工人員還存在素質(zhì)低下等狀況，有一部分政工人員對其工作的主要內(nèi)容沒有深刻的了解，對其工作中所需要運(yùn)用的相關(guān)專業(yè)知識如政法、科技、市場等沒有進(jìn)行細(xì)致的學(xué)習(xí)，與專業(yè)人士相比知識面較窄。這些缺點(diǎn)就導(dǎo)致了他們在平時(shí)的工作中對問題的理解能力差，不能以社會主義核心價(jià)值觀為理論指導(dǎo)，對問題的分析理解不到位，不能從根本上解決問題，也不能從工作中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，最終導(dǎo)致政工人員工作水平的發(fā)展停滯不前。還有許多的政工人員不能進(jìn)行研究調(diào)查，不能總結(jié)基層所出現(xiàn)的問題，也不能對其他工作人員起到指導(dǎo)性作用，更加不能進(jìn)一步完善政工工作。

2、產(chǎn)生問題的主要原因

2.1隊(duì)伍建設(shè)措施不完善

醫(yī)院要想獲得長足發(fā)展，政工建設(shè)是必不可少而又舉足輕重的，對于醫(yī)院的整體發(fā)展的影響是十分深遠(yuǎn)的。然而事實(shí)上，很多醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)卻選擇忽略這個重要的現(xiàn)實(shí)。對其而言最重要的是讓業(yè)務(wù)上升到一個新臺階，努力增加病人的看病率、住院率。在這樣的思想影響之下，醫(yī)院的政工隊(duì)伍建設(shè)的無足輕重，這樣的心態(tài)也就導(dǎo)致了日常的工作建設(shè)大家都抱著無所謂的態(tài)度執(zhí)行。上述工作執(zhí)行力度很難將醫(yī)院的政工隊(duì)伍發(fā)展壯大，對于其內(nèi)部建設(shè)也非常不利。總體而言，在醫(yī)院政工建設(shè)力度方面，醫(yī)院的整體缺乏過硬的措施，很多需要注意的方面只是停留在文件上或者口頭強(qiáng)調(diào)。

2.2缺乏過硬的系統(tǒng)培訓(xùn)

政工隊(duì)伍的成熟與否很大程度上是看醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)班子有沒有給予足夠的重視和培養(yǎng)力度。事實(shí)上，很多醫(yī)院在對政工人員的培訓(xùn)上缺乏系統(tǒng)完善的培訓(xùn)理論和培訓(xùn)制度，甚至認(rèn)為，只要人員不出大差錯，很多事情都是可以含糊一筆帶過；即使有一些培訓(xùn)，也沒有完善的知識體系，因此并不能達(dá)到預(yù)期的培訓(xùn)效果。

2.3工作環(huán)境不理想

現(xiàn)在，許多政工人員的工作環(huán)境都并不盡如人意，醫(yī)院中也一樣存在這種問題。由于醫(yī)院的高層領(lǐng)導(dǎo)對醫(yī)護(hù)人員的工作環(huán)境沒有給予充分的重視，導(dǎo)致醫(yī)院中許多政工人員在做工作時(shí)沒有力度，工作形式趨向于表面化，不能進(jìn)行深入的工作研究。另一方面，有部分醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)人員不能將自己的工作深入到廣大的工作人員中去，只是片面的對醫(yī)院中優(yōu)秀的工作骨干和高層人員進(jìn)行重點(diǎn)的培訓(xùn)，忽略了政工人員在醫(yī)院工作中所起到的重要作用，導(dǎo)致政工人員的工作團(tuán)隊(duì)不能得到改善，醫(yī)院在對政工人員進(jìn)行人才的培訓(xùn)與選拔的時(shí)候沒有進(jìn)行精心的策劃。用通俗的話來說就是，政工人員在醫(yī)院各方面的工作中都起到了積極的作用，但是醫(yī)院在對工作人員進(jìn)行獎賞時(shí)，卻忽略了政工人員所起到的作用。這樣長此以往的發(fā)展下去，就會導(dǎo)致政工人員產(chǎn)生“無論工作認(rèn)真不認(rèn)真，都不會得到獎勵”，這樣下去最終會導(dǎo)致政工人員的工作熱情逐漸的降低，最終產(chǎn)生消極心理，從而對自己的工作產(chǎn)生懈怠心理，導(dǎo)致工作效率降低。

2.4醫(yī)院不重視對政工人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和道德教育

許多醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)人員都未能認(rèn)識到政工人員的工作在整個醫(yī)院中的重要作用，從而就不重視對政工人員的選拔與專業(yè)培訓(xùn)，不重視政工人員的流動與更新，不能及時(shí)引進(jìn)國內(nèi)外的先進(jìn)工作理念。還有部分醫(yī)院不能認(rèn)識到政工人員在醫(yī)院工作中的重要性，認(rèn)為其存在可有可無，許多政工人員的待遇都不及其他醫(yī)務(wù)人員，其發(fā)展前景也并不理想。許多工作刻苦、態(tài)度認(rèn)真的工作人員得不到醫(yī)院的重視，許多工作散漫、態(tài)度不好的員工也不會受到相應(yīng)的懲罰，再加上政工人員的工資普遍低于醫(yī)院的其它工作人員，這就導(dǎo)致了政工人員產(chǎn)生了散漫的工作心態(tài)，失去工作中的積極性，最終導(dǎo)致政工人員不能發(fā)揮其在醫(yī)院工作中的重要作用。更有一些公司將整個政工單位作為安排照顧性崗位，將一些工作能力較差、年齡較大的優(yōu)秀醫(yī)師、無適合安放崗位的人放在黨務(wù)工作崗位上, 使政工人員處于整體能力低下的狀態(tài)。

3、解決對策

3.1建立健全激勵機(jī)制

工作熱情對于員工工作效率的高低有著重要影響。從這個方面來說，提高員工的熱情是很有必要的，只有醫(yī)院的的政工人員的工作熱情得到提升，才能讓其有動力不斷的將自己的精力投入到政工工作中去。而醫(yī)院如果想要提高醫(yī)護(hù)政工人員的工作熱情，就要采取一定的科學(xué)、合理的方法，建立健全激勵機(jī)制。醫(yī)院可以定期的對政工人員的工作效率進(jìn)行合計(jì)校對，通過將政工員工的工作效率進(jìn)行評比最后評選出優(yōu)秀的工作人員，并對其進(jìn)行一定的物質(zhì)、經(jīng)濟(jì)獎勵，讓政工人員擁有充足的工作熱情以及工作的動力，不斷的提升自己，完善自己，是政工人員的整體工作效率得到提升。

3.2加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部培訓(xùn)力度

一個企業(yè)的發(fā)展前景如何，不僅取決于企業(yè)所獲得的利益，還取決于企業(yè)的外部形象，而企業(yè)的外部形象則取決于員工的整體素質(zhì)，員工的整體素質(zhì)則取決于政工人員的工作效率。有些企業(yè)即使在一些產(chǎn)業(yè)上獲得了很大的經(jīng)濟(jì)效益，但是如果該企業(yè)員工的素質(zhì)整體較為低下，則這個企業(yè)也不會有太大的發(fā)展。所以，一個企業(yè)若想獲得長久的發(fā)展，就必須對企業(yè)員工的素質(zhì)進(jìn)行科學(xué)的培訓(xùn)。醫(yī)院中也是一樣，醫(yī)院要想獲得長久的發(fā)展，就必須加大對政工人員的培訓(xùn)，也需要醫(yī)院中所有的工作人員自發(fā)的進(jìn)行素質(zhì)培訓(xùn)，通過自己的努力使自己的素質(zhì)得到提升，使醫(yī)院的整體素質(zhì)得到提升。只有一個人醫(yī)院的工作人員的整體素質(zhì)得到提升，才能使醫(yī)院獲得更加長遠(yuǎn)的發(fā)展。這是需要領(lǐng)導(dǎo)和員工上下一心、團(tuán)結(jié)合作共同達(dá)成的，所以，公司的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該加強(qiáng)對醫(yī)院員工的培訓(xùn)，將黨的思想方針切實(shí)融入到全院干部職工的言行舉止中去，培養(yǎng)出一批高素質(zhì)的人才，更好地實(shí)施黨建工作。

3.3善于挖掘人才

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要有正確的用人觀念，善于挖掘人才，將德才兼?zhèn)涞母刹课灾厝?，挖掘出他們擅長的地方，置于合適的崗位，按照黨的組織建設(shè)原則和用人標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持落實(shí)這一標(biāo)準(zhǔn)政策，絲毫不能馬虎。還要堅(jiān)持公平公正，對員工的工作效率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整合，努力讓?shí)徫黄赣米兊霉交凸_化，為政工隊(duì)伍建設(shè)職業(yè)化打下重要基礎(chǔ)。

3.4提高政工人員的整體素質(zhì)

在對政工人員進(jìn)行選拔與核查之后，還需要對政工人員進(jìn)行素質(zhì)培養(yǎng)與道德教育，對政工人員日常的工作態(tài)度進(jìn)行監(jiān)察，提高政工人員的素質(zhì)，對其進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，加強(qiáng)其工作的專業(yè)性、合理性，引進(jìn)新的國內(nèi)外黨務(wù)教育的先進(jìn)科學(xué)理論，不斷對工作人員進(jìn)行社會主義核心價(jià)值觀教育，以提高他們的整體素質(zhì)。另外，醫(yī)院還可以通過對員工進(jìn)行監(jiān)督，對其中素質(zhì)優(yōu)良、工作態(tài)度良好、工作效率高的政工人員進(jìn)行物質(zhì)獎勵與精神表彰，這樣就能在整個政工團(tuán)體中樹立優(yōu)秀的行為模范，引導(dǎo)政工人員不斷規(guī)范自己的行為，提高自己的素質(zhì)，使醫(yī)院的政工工作更加專業(yè)，使醫(yī)院的發(fā)展前景更加廣闊。

結(jié)語

目前，在大部分的醫(yī)院中，政工隊(duì)伍建設(shè)都存在著普遍問題，諸如醫(yī)院員工責(zé)任心不強(qiáng)，難以勝任工作；政工人員專業(yè)知識結(jié)構(gòu)不合理；政工人員管理監(jiān)督不力，背離醫(yī)院發(fā)展要求等，這些都是不容小覷的問題，因此，我們需要重視這些問題，探討這些問題存在的原因并尋找解決問題的方法。本文通過一系列的研究和探索，提出了相關(guān)的解決方案，諸如建立健全激勵機(jī)制、加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部培訓(xùn)力度、挖掘人才等，希望能夠給醫(yī)院政工隊(duì)伍的建設(shè)帶來一定的參考性指導(dǎo)和建議。

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