高軍偉
隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)向各行業(yè)、各領(lǐng)域滲透融合,餐飲行業(yè)也不例外地以互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為基礎(chǔ),屹立風(fēng)口,順勢而為,利用信息通信技術(shù)進(jìn)行跨界融合。面對新的互聯(lián)網(wǎng)和市場發(fā)展局面,餐飲業(yè)該如何跟上時(shí)代潮流。
一是引進(jìn)科技,實(shí)現(xiàn)烹飪加工的智能化。這在以連鎖經(jīng)營為主要特征的現(xiàn)代快餐業(yè)中體現(xiàn)得非常明顯,比如,利用自動(dòng)控制設(shè)備控制產(chǎn)品的生產(chǎn)加工過程,利用電子收銀機(jī)來提高銷售服務(wù)的準(zhǔn)確率和速度,利用國際互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行遠(yuǎn)距離的信息傳輸,利用點(diǎn)菜機(jī)為顧客提供方便準(zhǔn)確的服務(wù),利用計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)幫助顧客進(jìn)行營養(yǎng)分析并指導(dǎo)顧客消費(fèi)??萍籍a(chǎn)品的應(yīng)用水平將在很大程度上決定一個(gè)餐飲企業(yè)的競爭實(shí)力。
二是建立網(wǎng)站,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。連鎖經(jīng)營是現(xiàn)代餐飲業(yè)的主要標(biāo)志,是餐飲企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域大規(guī)模擴(kuò)張的有效辦法,是餐飲網(wǎng)絡(luò)營銷實(shí)現(xiàn)的良好形式。因?yàn)椴惋嬈髽I(yè)的產(chǎn)品不能夠像其他工業(yè)企業(yè)那樣采用批發(fā)、零售、直銷等多種銷售渠道推銷產(chǎn)品,只有建設(shè)好餐飲行業(yè)的網(wǎng)絡(luò),廣泛開展宣傳、廣告、訂購、咨詢等服務(wù),并借助這一運(yùn)行平臺(tái),達(dá)到提高整個(gè)餐飲行業(yè)網(wǎng)絡(luò)化層次的目的。
三是注重品牌,提升文化品位。要搞網(wǎng)絡(luò)營銷,必須提高餐飲業(yè)的文化品位,摒棄傳統(tǒng)餐飲業(yè)低層次的服務(wù)方式,走特色美食文化之路。有了自己的網(wǎng)站或有了自己的虛擬店面,不能只是簡單地介紹飯店的地址、訂座電話或幾張炒菜圖片,一定要突出餐飲的深層次服務(wù),如企業(yè)精神、特色菜肴、休閑、文化娛樂、在同行業(yè)中的特色優(yōu)勢、意見反饋甚至互動(dòng)交流??傊?,餐飲業(yè)要觸網(wǎng),最重要的是要提升它的特色文化品位,重點(diǎn)定位在培養(yǎng)各階層顧客對品牌的忠誠度上,處處體現(xiàn)出企業(yè)對客戶的體貼,同時(shí),也讓消費(fèi)者能在網(wǎng)絡(luò)上產(chǎn)生聞其香、誘其色、進(jìn)其餐的感覺。
四是借助網(wǎng)絡(luò),信息交流共享。目前許多企業(yè)是同行冤家,老死不相往來,餐飲企業(yè)更不例外,過分強(qiáng)調(diào)自己的經(jīng)營特色實(shí)際上是排斥同業(yè)間的友好合作。其實(shí),大可不必如此。網(wǎng)絡(luò)營銷的一大特點(diǎn)就是可以共享信息資源,共享消費(fèi)客戶??梢赞k好專業(yè)性的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),在餐飲專業(yè)協(xié)會(huì)的引導(dǎo)下,各餐館應(yīng)加強(qiáng)信息的交流與共享,實(shí)現(xiàn)由行業(yè)競爭走向戰(zhàn)略聯(lián)盟,將餐飲業(yè)做大做強(qiáng)。
五是嚴(yán)格把關(guān),實(shí)現(xiàn)營銷一體化。餐飲業(yè)的成本居高不下,最主要的問題就出在采購、分撿、保鮮與物料配送環(huán)節(jié)上。大市場不了解,小市場被壟斷,加之保鮮、運(yùn)輸,一轉(zhuǎn)再轉(zhuǎn),物流成本自然就很高。借助網(wǎng)絡(luò)營銷,實(shí)現(xiàn)電子物流,在餐飲物料的選購面上市場廣闊,信息靈通,下單方便快捷,配送上可交與第三方物流代理,在溫度技術(shù)、保質(zhì)期、物料需求的預(yù)測、進(jìn)發(fā)貨時(shí)間等,都有了安全、穩(wěn)定、綠色的保障,對餐飲企業(yè)做大做強(qiáng)、出特色出效益具有很大的促進(jìn)作用。
六是培養(yǎng)人才,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)營銷。人才一直是制約餐飲行業(yè)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)營銷的瓶頸。沿習(xí)傳統(tǒng)慣例,餐飲業(yè)進(jìn)入門檻較低,人才素質(zhì)普遍偏低,這是個(gè)不爭的事實(shí),懂信息技術(shù)的人更是鳳毛麟角。一定要加強(qiáng)這方面人才的培養(yǎng)和引進(jìn)。讓懂信息技術(shù)的人懂餐飲,讓懂餐飲的人通網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營,讓復(fù)合型的人才去順應(yīng)市場發(fā)展的潮流,做到觀念創(chuàng)新、決策創(chuàng)新、激勵(lì)創(chuàng)新,沒有現(xiàn)代化的經(jīng)營人員,就沒有現(xiàn)代化的餐飲業(yè)。endprint