文/中鐵大橋局集團一公司檔案室 何玉紅
目前,隨著企業(yè)對財務(wù)檔案管理認識的深入,財務(wù)管理理念也在不斷發(fā)展,國家在法律法規(guī)上對檔案管理也提出了更為嚴格的要求。例如,在《會計法》中詳細規(guī)定了企業(yè)財務(wù)檔案的分類和范圍,明確企業(yè)財務(wù)檔案管理的監(jiān)督執(zhí)法主體,并要求企業(yè)依法對財務(wù)檔案進行管理,切實提高管理水平。但是,部分企業(yè)仍然沒有認識到財務(wù)檔案管理的重要性,在進行日常工作中,經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象,不僅破壞了整個企業(yè)管理的正常秩序,也影響了財務(wù)檔案的管理。因此,解決財務(wù)檔案管理中存在的諸多問題,對企業(yè)未來的可持續(xù)發(fā)展有著重要意義。
企業(yè)的財務(wù)檔案管理中雖然存在眾多問題,但是,通過研究,還是有跡可循的。從對企業(yè)影響的角度來看,主要存在以下各方面的問題:
(一)企業(yè)財務(wù)檔案管理機制不完善。雖然相關(guān)的法律法規(guī)對企業(yè)的財務(wù)檔案管理作出了明確的規(guī)定,在一定程度上規(guī)范了企業(yè)的財務(wù)檔案管理,但在實踐的過程中,受限于企業(yè)規(guī)模程度以及企業(yè)負責(zé)人對財務(wù)檔案管理的認識,在管理水平上存在較大的差異。一般規(guī)模較大的企業(yè)能依靠自身完善的體制和充足的管理人員專門設(shè)置財務(wù)檔案管理部門,配備專業(yè)的人才對財務(wù)檔案進行管理,基本上能實現(xiàn)對財務(wù)檔案的有效管理。但是,對于規(guī)模程度相對較小的企業(yè)來說,囿于自身實力的限制,普遍缺少財務(wù)檔案管理部門,也缺乏相應(yīng)的管理人員,甚至有的企業(yè)存在無檔案、無檔案管理制度等現(xiàn)象,管理相對混亂。
(二)企業(yè)的負責(zé)人對財務(wù)檔案管理的建設(shè)不重視。由于多數(shù)企業(yè)沒有建立完善的機制,缺乏制度的保障。雖然能在一定條件下展開企業(yè)財務(wù)活動,但是財務(wù)檔案經(jīng)常出現(xiàn)丟失、錯漏、損壞等問題,不符合法律法規(guī)的規(guī)范,也不能滿足企業(yè)日益發(fā)展的需求。
(三)人員素質(zhì)不高。由于企業(yè)的財務(wù)檔案一般需要企業(yè)中懂得會計財務(wù)方面的人員進行管理,但是,在實際的管理實踐中,雖然部分企業(yè)的會計人員具備相對完整的會計知識體系,但是在財務(wù)檔案管理方面卻顯不足,使得其工作難以有效地展開。
(四)財務(wù)檔案管理制度的執(zhí)行力不夠。只有管理人員貫徹相應(yīng)的管理制度才能有效地發(fā)揮制度的作用,而在很多企業(yè),雖然財務(wù)檔案管理制度設(shè)計很完美,但由于存在應(yīng)付思想,對該項工作走過場,表面主義嚴重,使得該歸檔的材料、該立卷的材料都沒有按規(guī)定進行整理,導(dǎo)致企業(yè)的財務(wù)檔案管理制度“名存實亡”,對企業(yè)的財務(wù)活動造成了嚴重影響。
(五)企業(yè)財務(wù)管理達不到安全管理和合理利用的要求。保證財務(wù)信息的安全和完整性、合理地利用財務(wù)檔案是財務(wù)企業(yè)財務(wù)檔案管理的兩個主要目的。根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī),除了相關(guān)的調(diào)查監(jiān)督部門,其他無關(guān)人員一般不能對財務(wù)檔案進行調(diào)閱。但實際管理中,企業(yè)的部分領(lǐng)導(dǎo)利用人事行政權(quán)對檔案進行強制借閱、復(fù)制等違規(guī)操作。此外,很多企業(yè)的財務(wù)檔案與其他檔案混合,不進行分類管理,造成使用的混亂,導(dǎo)致財務(wù)檔案不能切實有效地為企業(yè)經(jīng)營管理提供服務(wù)。
(一)提高對財務(wù)檔案管理的認識,完善管理制度。在企業(yè)財務(wù)檔案管理存在的問題中,在一定程度上是檔案管理者的認識不足和領(lǐng)導(dǎo)的不重視而引起的。因此,企業(yè)在以后的發(fā)展過程中,一方面,企業(yè)負責(zé)人要加深財務(wù)檔案管理對企業(yè)重要性的認識,在管理制度上給予足夠的支持。另一方面,企業(yè)通過組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)財務(wù)檔案管理相關(guān)的法律,如《會計法》《檔案法》《企業(yè)檔案管理規(guī)定》等等,提高管理人員對檔案管理的認識。此外,企業(yè)要不斷完善財務(wù)檔案管理制度,并制定相應(yīng)的獎懲措施保障制度的有效貫徹,為全面實施財務(wù)檔案管理創(chuàng)造良好的條件。
(二)組織檔案管理的相關(guān)人員進行培訓(xùn),提高管理技能。企業(yè)對財務(wù)管理人員進行定期培訓(xùn),使其掌握財務(wù)、管理的相關(guān)專業(yè)技能,對培訓(xùn)的人員需要經(jīng)過考核合格才能上崗,并將其納入績效考核,提高管理人員的綜合素質(zhì)。
(三)明確責(zé)任,切實有效地貫徹財務(wù)檔案管理制度。企業(yè)可以通過以下幾個措施來督促管理人員對制度進行落實:一是加強監(jiān)督,明確制度的獎懲措施,明確管理人員的責(zé)任,定期檢查檔案的管理工作,如對檔案的歸檔、立卷進行檢查。二是將對財務(wù)檔案管理的檢查納入績效考核,促使管理人員自覺遵守規(guī)章制度。三是企業(yè)負責(zé)人要率先垂范,遵守財務(wù)檔案管理制度,防止人事行政性權(quán)利的干涉。
(四)規(guī)范程序,嚴格執(zhí)行財務(wù)檔案管理的安全和使用規(guī)定。由于企業(yè)的財務(wù)檔案涉及的信息較為廣泛,一般為企業(yè)的商業(yè)秘密,在進行管理時既要保證財務(wù)信息的安全性和完整性,又要在企業(yè)經(jīng)營管理中合理地應(yīng)用財務(wù)檔案,為企業(yè)的經(jīng)營和財務(wù)活動提供支持。因此,企業(yè)應(yīng)該嚴格規(guī)定并執(zhí)行財務(wù)檔案的使用,做好借閱登記,規(guī)范程序。此外,管理人員應(yīng)對財務(wù)檔案進行科學(xué)的分類存放,并制作備忘錄,以方便企業(yè)財務(wù)審查時查閱。
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