企業(yè)推行會計統(tǒng)計的一體化管理

文|楊樹明

企業(yè)推行會計統(tǒng)計的一體化管理

文|楊樹明

經(jīng)濟社會的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進步，特別是計算機和網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)，把會計同統(tǒng)計的結(jié)合推向了一個新的高度，廣大會計工作者和統(tǒng)計工作者可謂相輔相成，很難截然分開，這為企業(yè)推進素來聯(lián)系緊密的會計統(tǒng)計的一體化管理奠定了堅實的基礎(chǔ)，提供了必要的物質(zhì)保障。基于這一考慮，該文從兩者工作聯(lián)系的實際出發(fā)，闡明了企業(yè)推行會計統(tǒng)計一體化管理的重要性、必要性與對策。

形象地講，企業(yè)會計與統(tǒng)計，自誕生之日起，就是一對孿生兄妹。在實際工作中，會計工作者離不開統(tǒng)計分析方法，統(tǒng)計工作者也離不開會計核算方法，統(tǒng)計方法是會計從事數(shù)值分析與數(shù)量計算所不可缺少的,統(tǒng)計資料也需通過會計資料來獲取,對會計核算有較強的依賴性,只是往日緣于科技滯后，兩者都不能從繁重的重復(fù)勞動中解脫出來，攜手并行。然而，當(dāng)今經(jīng)濟社會的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進步，把會計同統(tǒng)計的結(jié)合推向了一個新的高度，廣大會計工作者和統(tǒng)計工作者可謂相輔相成，很難截然分開，這為企業(yè)推進素來聯(lián)系緊密的會計統(tǒng)計的一體化管理奠定了堅實的基礎(chǔ)，提供了必要的物質(zhì)保障。有鑒于此，當(dāng)今世界，企業(yè)不僅有必要推行會計統(tǒng)計的一體化管理，并且推行會計統(tǒng)計一體化管理的時機已經(jīng)成熟。

企業(yè)推行會計統(tǒng)計一體化管理的重要性和必要性

當(dāng)今經(jīng)濟社會的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進步，使廣大企業(yè)的會計工作者和統(tǒng)計工作者得以從往日繁重的重復(fù)勞動中解脫出來，特別是計算機和網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展使二者得以實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，不僅企業(yè)推進素來聯(lián)系緊密的會計統(tǒng)計的一體化管理奠定了堅實的基礎(chǔ)，提供了必要的物質(zhì)保障和可能性，使推行會計統(tǒng)計的一體化管理工作贏得了良好機遇，并且使其顯得十分必要。

企業(yè)推行會計統(tǒng)計一體化管理的途徑和方法

由于受傳統(tǒng)因素和長期以來企業(yè)會計、統(tǒng)計各自為陣等因素的影響，企業(yè)推行會計統(tǒng)計一體化管理工作不可能一蹴而就，需要我們從以下幾個方面入手，為工作的有效開展奠定堅實的基礎(chǔ)：

著力培養(yǎng)復(fù)合型人才。企業(yè)要通過定期舉辦培訓(xùn) ，著力提高會計員工及統(tǒng)計員工的綜合素質(zhì)。要結(jié)合會計員工對統(tǒng)計不熟悉、統(tǒng)計員工對會計欠了解的實際，分別不同情況，加大培訓(xùn)力度，盡快培養(yǎng)一批復(fù)合型高素質(zhì)人才。要依照會計規(guī)則的實時變動與統(tǒng)計指標(biāo)的持續(xù)更新，對會計員工與統(tǒng)計員工提供規(guī)范化的行業(yè)培訓(xùn)，力促員工的知識水平、業(yè)務(wù)水平獲得質(zhì)的飛躍。 在暫無條件的情況下，要根據(jù)企業(yè)單位的實際情況，采取“走出去、請進來”等辦法和措施，配齊配強掌握會計核算和統(tǒng)計核算相關(guān)知識信息、在宏觀核算和微觀核算中得心應(yīng)手、業(yè)務(wù)素質(zhì)技術(shù)過硬的綜合性人才，進而為推行會計統(tǒng)計一體化管理奠定堅實的人才基礎(chǔ)。

著力完善運行機制。企業(yè)要建立完善以會計核算為根基、運用統(tǒng)計分析辦法進行核算的企業(yè)核算運行機制，實行切合自身實際的會計統(tǒng)計一體化工作機制，確保數(shù)據(jù)信息的標(biāo)準(zhǔn)化、通用化、系列化，有效改變目前企業(yè)核算信息數(shù)據(jù)多而雜的狀況，把會計分析的重點放到效益和資金的利用率上來，把統(tǒng)計分析的重點放到根據(jù)資源的投入產(chǎn)出情況分析預(yù)測經(jīng)濟變化的趨勢和運行規(guī)律上來，使會計核算和統(tǒng)計核算在內(nèi)容要求方面各有側(cè)重，確保會計核算與統(tǒng)計核算的一體化管理有效運行，相互補充，相輔相成，不斷提高分析數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度和科學(xué)性，更好地利用與共享信息資源，進而有效避免資源浪費現(xiàn)象發(fā)生。須知，企業(yè)經(jīng)營管理中會計和統(tǒng)計獨立分設(shè)，帶來的往往是核算方法各異，核算結(jié)果各不相同，甚至難免彼此發(fā)生矛盾和沖突。最好的辦法，就是將會計核算和統(tǒng)計核算機構(gòu)進行合并，成立會統(tǒng)科，進行企業(yè)信息數(shù)據(jù)的核算和統(tǒng)計，以便會計員工和統(tǒng)計員工及時查漏補缺、互相借鑒。

著力實現(xiàn)資源共享。企業(yè)要借助當(dāng)代先進的信息化手段，構(gòu)筑良好的信息化環(huán)境，做好企業(yè)所需的各項信息數(shù)據(jù)的搜集、整合、分析、研判工作。要通過信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷完善，實現(xiàn)會計與統(tǒng)計信息的應(yīng)用與轉(zhuǎn)換，實現(xiàn)高速、精確地處理數(shù)據(jù)信息，確保會計和統(tǒng)計工作協(xié)調(diào)呼應(yīng)，會計統(tǒng)計一體化管理取得實效。在實際工作中，要深層次的運用會統(tǒng)核算，做到會計員工核算記錄過的財務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計員工不再進行重復(fù)整理，統(tǒng)計員工核算過的價值指標(biāo)、實物指標(biāo)和勞動量指標(biāo)，會計員工不再進行重新核算，真正實現(xiàn)資料共享、資料準(zhǔn)換，以節(jié)省工作時間，提高工作效率，避免二者結(jié)果出現(xiàn)矛盾和沖突。

著力推進指標(biāo)體系改革。企業(yè)要建立健全財務(wù)統(tǒng)計指標(biāo)體系，特別是在構(gòu)建臺賬及原始記錄時，要統(tǒng)籌考慮會計、統(tǒng)計核算需求，推動統(tǒng)計指標(biāo)體系改革創(chuàng)新，使之適應(yīng)會計統(tǒng)計一體化管理的需求。要敢于和善于結(jié)合自身實際，建立和完善適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展需要的新的統(tǒng)計指標(biāo)體系。

綜上所述，企業(yè)推行會計統(tǒng)計一體化管理是一項系統(tǒng)工程。企業(yè)要明確推行會計統(tǒng)計一體化管理的重要性和必要性，理清兩者之間的內(nèi)存聯(lián)系，采取行之有效的措施和辦法，著力培養(yǎng)復(fù)合型人才，著力完善運行機制，著力實現(xiàn)資源共享，著力推進指標(biāo)體系改革。只有這樣，才能充分發(fā)揮企業(yè)會計統(tǒng)計一體化管理的優(yōu)勢，有效提高企業(yè)管理質(zhì)量、水平和效益。

（云南黃金礦業(yè)集團股份有限公司）

有利于企業(yè)整合利用資源。在實際工作中，統(tǒng)計方法在會計領(lǐng)域充當(dāng)數(shù)值分析、數(shù)量計算等角色，會計員工時常借助統(tǒng)計手段處理財務(wù)工作中的投資、籌資隱患及資本框架的評估等事項，以縮減會計計算的流程，而絕大多數(shù)統(tǒng)計資料，尤其是價值量的標(biāo)準(zhǔn)，有賴于會計核算，需通過會計資料獲取。因此，企業(yè)推進素來聯(lián)系緊密的會計統(tǒng)計的一體化管理，有利于更好地?fù)P長避短，整合利用二者資源，使其發(fā)揮較大作用。

有利于企業(yè)提高決策水平。企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下要實現(xiàn)長遠發(fā)展,就要實現(xiàn)科學(xué)化的經(jīng)營決策,準(zhǔn)確、及時、完整地獲得生產(chǎn)、采購、市場等各個方面的綜合信息。在企業(yè)經(jīng)營管理過程中,合理利用會計統(tǒng)計一體化的方法,能夠?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)濟運行中所出現(xiàn)的各種數(shù)量關(guān)系進行系統(tǒng)、完整的核算,為企業(yè)進行科學(xué)決策提供基礎(chǔ)。因此，企業(yè)推進素來聯(lián)系緊密的會計統(tǒng)計的一體化管理，有利于企業(yè)提高科學(xué)決策水平。

有利于企業(yè)提升管理效益。企業(yè)在信息化建設(shè)中，會計信息與統(tǒng)計信息都是必不可少的基本信息，其余經(jīng)濟 信息幾乎源于基本信息。然而，在實際工作中，企業(yè)會計與統(tǒng)計存在“分家”現(xiàn)象，各自擔(dān)負(fù)相應(yīng)任務(wù)，所獲得的信息資源有重復(fù)性或不同性。企業(yè)通過整合利用自身會計、統(tǒng)計二者資源，不僅能夠節(jié)省人力、物力和財力,并且能夠在提升管理效益方面起到事半功倍的效果，為企業(yè)創(chuàng)造更加可觀 的經(jīng)營效益。因此，企業(yè)推進素來聯(lián)系緊密的會計統(tǒng)計的一體化管理，有利于企業(yè)提升管理效益。

有利于企業(yè)培養(yǎng)復(fù)合型人才。就目前的情況看 ，企業(yè)統(tǒng)計員工普遍存在對會計核算不熟、無法精確按時將會計資料調(diào)整成可被運用的統(tǒng)計指標(biāo)的問題；同樣的，廣大會計員工也存在統(tǒng)計常識相對匱乏、綜合預(yù)測與評析水準(zhǔn)不能合乎現(xiàn)實需要的問題，造成在分析財務(wù)報表時，往往停留于初級化核算。因此，企業(yè)推進素來聯(lián)系緊密的會計統(tǒng)計的一體化管理，有利于企業(yè)培養(yǎng)復(fù)合型人才。