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      學術(shù)類期刊同質(zhì)化產(chǎn)生的原因及對策

      2015-12-02 10:13:59王曉蘊李冰繆宏建
      科技視界 2015年33期
      關(guān)鍵詞:同質(zhì)化學術(shù)期刊對策

      王曉蘊 李冰 繆宏建

      【摘 要】隨著學術(shù)期刊的蓬勃發(fā)展,學術(shù)期間的同質(zhì)化情況就伴隨而來,經(jīng)過了相當長一段時間的演變,學術(shù)期刊的同質(zhì)化造成了出現(xiàn)大量的低水平學術(shù)成果,極大的浪費了出版資源,妨礙了學術(shù)期刊自身的發(fā)展。為了避免同質(zhì)化,學術(shù)期刊應加強自身特色,提高品牌影響力;期刊的編輯應加強自身修養(yǎng),提高自身素質(zhì)。

      【關(guān)鍵詞】學術(shù)期刊;同質(zhì)化;對策

      1 同質(zhì)化產(chǎn)生的背景

      同質(zhì)化的概念最早誕生于經(jīng)濟學中,主要是指產(chǎn)品或者服務競爭到最后階段,多會出現(xiàn)產(chǎn)品的趨同化,普通消費者很難區(qū)分產(chǎn)品的質(zhì)量差別。近些年來,在傳統(tǒng)媒介上,也出現(xiàn)了同質(zhì)化的現(xiàn)象。期刊的同質(zhì)化,主要表現(xiàn)在各種學術(shù)期刊在選題、欄目設置甚至是外在版式等方面基本相同或者重復。其成因主要有以下一些原因:

      1.1 體制難以適應市場形式

      改革開放的大潮使得經(jīng)濟、社會發(fā)生了天翻地覆的改變,國內(nèi)的期刊業(yè)也取得了巨大的發(fā)展和進步。但目前,我國的期刊市場中,仍然存在著不少計劃經(jīng)濟體質(zhì)模式運作的學術(shù)期刊。如很多地方高校的學報等,受到學校規(guī)模、投入水平和科研水平等的制約,整體辦刊規(guī)模較小,辦刊模式也較單一。學術(shù)期刊內(nèi)含的門類齊全,忽視了期刊應有的專業(yè)性的重要特點。有些期刊定位模糊,無法吸引高質(zhì)量的文章投稿,有些期刊稿件質(zhì)量較低。同時,我國期刊業(yè)的集中度較低,各個主管部門、行政機關(guān)多有各自的期刊,受到各自利益的影響,各自期刊的封閉性和壟斷性特點明顯,資源不能合理充分的利用,很難適應現(xiàn)代期刊的發(fā)展要求。這些體制上的阻礙也是學術(shù)期刊同質(zhì)化的成因之一。

      1.2 決策者的理念不清

      期刊市場的競爭,其實是期刊品質(zhì)的競爭,期刊品質(zhì)的好壞,領(lǐng)航人的重要性,不言而喻,他的辦刊理念和能力,往往決定了這個期刊在同質(zhì)化的競爭中脫穎而出,贏得作者和讀者的青睞。如何在瞬息萬變的市場中抓住特點,為期刊注入源源不斷的發(fā)展動力,這取決于期刊決策者是否具有極為明銳的市場洞察力和對學術(shù)方向的判斷力。一本同質(zhì)化嚴重的期刊,往往決策者的理念不清,內(nèi)容冗余,定位模糊,個性化全無,使得期刊的獨特性不佳。

      1.3 準入和退出機制不明

      我國目前期刊市場的準入和退出機制嚴重不適應市場化的需求,經(jīng)營許可權(quán)審批收到嚴格的審查和限制,經(jīng)營不善和不適應市場競爭的期刊,由于刊號鎖定,沒有退出機制,只要能保證正常的出刊和基本的的編校質(zhì)量,就可以堅持下去。這些期刊往往缺乏競爭思維和意識,不能根據(jù)市場的變化及時調(diào)整自身的策略,辦刊理念嚴重落后,是同質(zhì)化期刊的重要根源之一。

      2 避免同質(zhì)化的對策

      學術(shù)期刊是反應一個國家、民族以及社會文明進步的標志,也是衡量一個國家科研水平高低的的標桿。避免同質(zhì)化,就要走特色之路,走學習幾步之路,唯有如此,才能使得期刊走上正軌之路。

      2.1 特色化創(chuàng)刊,加快品牌聚集效應

      合理利用自身地域優(yōu)勢,突出地區(qū)特色,以地方文化為依托,辦出特色,形成品牌。要充分利用自身學科的優(yōu)勢,發(fā)掘?qū)W科特色。醫(yī)學類學術(shù)期刊往往是由高?;蛘呖蒲袡C構(gòu)等單位主辦,需要充分利用高?;蛘邌挝坏闹攸c學科優(yōu)勢或者科研方面的優(yōu)勢,籌劃建立一個相對穩(wěn)定的作者專家?guī)?,他們專業(yè)性強,科研能力突出,便于利用他們產(chǎn)生的科研成果,辦出特色,形成有自己特色的品牌。

      2.2 市場要發(fā)揮其應有的作用

      各級單位,尤其是地方高校,不能將自有的期刊作為一個職能部門去管理,應遵循市場化的規(guī)律去辦刊。主管部門履行好引導、保障服務等職責,其他更多的人力、物力、財力等具體的管理權(quán)應交由期刊本身來管理,如人員引進、進修培養(yǎng)、職稱評定、經(jīng)費使用、物資采購使用及管理等。應允許期刊在不違反國家法令、主觀部門管理規(guī)定的前提下,合理運用市場化的理念和手段自主管理內(nèi)部各項事物,讓期刊管理者有權(quán)辦刊、開放辦刊。

      2.3 期刊自身要積極投身市場

      期刊改革創(chuàng)新,避免同質(zhì)化的任務是繁重的,面臨的競爭也極為激烈,這對期刊管理人員來說是嚴峻的挑戰(zhàn)。期刊管理者必須具有全面的戰(zhàn)略思維、市場化的頭腦和經(jīng)濟學的管理,才能提高管理水平。

      2.4 全面提升隊伍素質(zhì)建設

      期刊發(fā)展的過程,離不開高水平隊伍的助力。要堅決好期刊隊伍建設的問題,首先要改革校內(nèi)期刊人員聘任制度和評價方法的問題,逐步使大多數(shù)編輯在具有較高的學術(shù)理論水平的同時,有具有很強大專業(yè)素質(zhì)。期刊要把引進優(yōu)秀編輯和管理人員作為編輯部重要工作來抓,同時要有計劃的選送部門內(nèi)人員去外接受培訓、工作。期刊內(nèi)編輯應注重學術(shù)研究,努力提高自身科研水平,使自身的知識結(jié)構(gòu)、業(yè)務素質(zhì)以及思政水平適應現(xiàn)有工作的需要。編輯在組織稿源、審稿以及修改稿件等工作中,必定會和作者、專家溝通交流,只有掌握好相關(guān)學科的專業(yè)、前沿的知識,才能具備學術(shù)研究的專業(yè)視角,才能真正取得溝通交流的主動權(quán)。不斷的學習,不停地關(guān)注學術(shù)動態(tài),是必不可少的工作。

      2.5 吸引社會資源共同參與發(fā)展

      處于市場化經(jīng)濟浪潮中的期刊業(yè),尤其是高校內(nèi)屬期刊,必須要讓市場充分發(fā)揮調(diào)節(jié)和推動作用,積極參與市場競爭,高校在將期刊推向市場后,期刊就必須按照市場經(jīng)濟發(fā)展和對人才的需求,科學定位,科學研究,明確主要服務方向,提升服務質(zhì)量標準,提高期刊適應市場的能力,最大限度吸引社會資源共同參與期刊發(fā)展,使優(yōu)質(zhì)的期刊在競爭中越來越好,從而淘汰掉那些同質(zhì)化嚴重的期刊。

      3 結(jié)語

      學術(shù)期刊,雖然不同于普通的商業(yè)期刊或大眾期刊,學術(shù)期刊應把學術(shù)性和專業(yè)性放在首位。但一個不注重市場、不注重特色、不注重管理、學習和發(fā)展的學術(shù)期刊,一定不可能避免同質(zhì)化的問題,那它就不能從眾多同質(zhì)化的期刊中突圍出來。所以,學術(shù)期刊應該認真探尋同質(zhì)化產(chǎn)生的原因,努力從同質(zhì)化的圈中跳出,做更優(yōu)秀的工作。

      【參考文獻】

      [1]加大策劃和組稿力度著力解決期刊同質(zhì)化問題[J].江漢大學學報:自然科學版,2012,40(4):130-132.

      [2]學術(shù)期刊同質(zhì)化及影響力探究[J].福建論壇:人文社會科學版,2009(1):117-119.

      [3]醫(yī)學學報類期刊同質(zhì)化問題分析和對策[J].編輯學報,2015,27(2):109-111.

      [4]突圍新聞同質(zhì)化困境的新嘗試——論“陌生化”理論在新聞內(nèi)容生產(chǎn)中的應用價值[J].學術(shù)百家,2014(10):36-38.

      [5]期刊的同質(zhì)化競爭與個性化突圍[J].學術(shù)交流,2007,162(9):186-190.

      [責任編輯:湯靜]

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